关于建筑部门工作计划12篇。
为了规划自己的时间和工作重点,拥有详细的工作计划也是对自己工作负责的关键。在写工作计划的时候怎么写才能写的更合理呢?今天小编将为大家介绍一篇充满智慧的“关于建筑部门工作计划”文章,敬请浏览以下网页内容!
关于建筑部门工作计划 篇1
建筑企业在实施工程时,经常会产生许多污染物,如建筑垃圾、废水、废土等等。这些污染物不仅对环境造成严重影响,也会对人们的身体健康带来危害。为了保护环境并遵循可持续发展的原则,建筑企业需要制定一份详细、具体、生动的环保工作计划。
首先,建筑企业应该制定项目环评,并严格按照环评要求执行。项目环评是一种对环境影响评估的审查程序,可以帮助企业预估项目对环境的影响,并就如何减少或避免这种影响提出建议。企业必须遵循环评的要求和指导,防止产生过多的污染物。
其次,建筑企业应该采用先进的、环保的材料和工艺。例如,使用环保型绿色建材代替传统的建筑材料,如采用以木材为基础的可循环利用材料,使用高效节能型设备,优化供水、供气和供电系统等等,从源头上降低对环境的污染和影响。
同时,建筑企业还应该制定严格的建筑垃圾管理计划。例如,可以在建筑工地上设置垃圾分类箱,分类收集建筑废弃物和垃圾,并进行有效的处理。建筑企业还可以将收集的建筑垃圾作为再生资源加以利用,以降低对环境的影响。
此外,建筑企业应该完善废水管理计划,管理废水排放。通常情况下,建筑企业的排水包括施工和居民生活用水的污水,都需要进行处理,以减少其对环境的污染。建筑企业应该确保排放的废水符合国家标准,从而达到净化水体、维护生态环境和保护人类健康的目的。
最后,建筑企业还应该做好宣传教育工作,培养员工对环保工作的认识和意识,让员工将环保从事业的角度看成自己的应尽责任,从而从内心上促使员工更加积极地参与环保工作,为企业的可持续发展做出贡献。
总之,建筑企业应该根据环境影响特点,制定可行的环保工作计划,从源头上降低对环境的污染和影响,实现可持续发展。同时,企业需要树立环保意识,做好员工教育和宣传工作,从各方面推动企业的环保工作落到实处,为可持续发展做出积极贡献。
关于建筑部门工作计划 篇2
一、基本情况
经过小班一学年的教育,班级幼儿适应外界环境及抵抗疾病能力均有增强,班级的出勤率有所提高。幼儿的体力及耐力也得到提高,比入园初有明显的增长,与此同时幼儿动作的灵活性及协调性也有进一步的提高。
在上学期中,我班根据幼儿的兴趣、发展及需要,通过活动,幼儿的自主性、创造性得到发展,并促进了他们身心全面、和谐、健康地发展,促进了每个幼儿富有个性的发展。特别是在社会性发展方面,大多数幼儿喜欢幼儿园,愿意亲近老师,能主动参加集体活动,乐意和同伴一起游戏,并且尝试与同伴一起分享玩具,并体验其中的快乐。在家长工作方面,我们做到深入、细致,处处为了孩子,时时考虑家长。家长也对我们一学年来的工作也给予了较大的支持和好评。但是,在一些方面我们还有待加强:我们要针对不同特点的幼儿开展个性化教育。加强瘦弱幼儿的体育锻炼,特别要让幼儿多练习触物跳、奔跑等体育活动,多给幼儿机会进行体育竞赛;鼓励瘦弱的幼儿早点上幼儿园参加晨间活动。针对班级幼儿语句连贯性不够、大胆表述能力不够的情况,本学期要加强幼儿的阅读训练,丰富词汇,着重培养幼儿的倾听能力和大胆表述能力。通过一些语言活动,进一步激发幼儿的讲述欲望,从而使幼儿在语言表达的连贯性、完整性及大胆方面得到有效的锻炼和提高。在美术中,要特别注意几个胆小孩子的个别教育意家园的密切联系,以确保教师与家长教育方法的一致性。逐步让孩子想画、敢画、喜欢画。争取通过新学期的努力,使幼儿各方面的能力上一个新台阶。
关于建筑部门工作计划 篇3
第一部分:20xx年度展望
公司办理层要联合和带领全部员工,以“增创优势,增产增收,稳当办理,稳步 成长”为主题工作目标,全部员工发扬开辟、务实、立异、奉献的企业精神和实 事求是、真抓实干的工作风格,使总公司交易、策划、效益稳步上升,美满地实 现了全年工作目标,保存了公司连续、巩固的成长态势。
(1)营销办理方面:公司连续保存当前办理架构巩固,并连续向标准化办理 与数字化办理转化,连续进步企业本身技巧办理程度。
(2)公司财务状况方面:资金富裕,财务健康,能富裕阐扬伶俐运转效用。
(3)人力资本投入: 年度公司践诺多项工作的办理改革,强化构造效用 见效颇大,员工工作自动性较高,人员能自动互助出产需求;对付新进入公司的 员工,应当构造好转正以后的培训工作。
第二部分20xx年度工作目标及目标
全年兑现产值: (暂定) 万元,比客岁同期增加 成全年筹划指标;上缴税收: 筹划指标;兑现利润: 划指标。 万元,比客岁同期增加 %, %,超额完 %,结束全年 结束全年计 万元,比客岁同期增加
年度目标筹划(暂定) 年度目标筹划(暂定)
主目标:
1、加强策划办理,接办项目要高于往年,美满的结束了承接工程项目公约产值 任务;
2、加强安定质量办理,确保在建工程安定质量双向达标,美满工程项目查抄管 理伎俩,加强工程项目标办理实效性;
3、经过议定开辟、缝补、调整、优化等伎俩整合现有渠道资本,构成巩固的优良客 户收集。 建立公道的绩效薪酬办理系统、 科学的日报办理轨制、 履行经理奖金责任制。
4、 力求打造一支专业性强、 市场反响急剧、 履行力高、 责任心强的高效销售团队。
辅目标:
1、建立员工企业意识,培养员工对付企业精良成长的责任心和竞争意识。
2、建立各部分的和谐及横纵向关联,结束向销售终端的高雅化运作。
年度目标筹划思路:
(一) 理清市场脉络,大力大举拓展交易
1、以交易为龙头,稳拓交易,稳增效益,稳步促成在总公司带领的带领 下,交易成长部人员顶着竞争猛烈的压力,迎着招投标工作难度加大 的坚苦,连续加大交易工作力度,自动出击,自动雷同客户,及时把 握市场变化的脉搏,注意分析、积聚和总结经验,自动参加果然招标 及业主自行构造招标的聘请投标项目,使公司篡夺到更多的中标工程 交易。
(二) 以项目施工办理为重点,加大力大举度,进步集体本质和办理程度
1、严抓质量安定和文明施工,毫不松弛地抓好项目施工办理工作
2、结束步队天资就位,展开风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工步队的天资从头就位的工作力度,经过议定对报告天资就位资料 进行当真细致地初审、复审和最终的承诺申请、确认签字后,总公司 年度施工集会上公告了各施工步队及其当真人的从头任免,较好地完 成了步队料理和从头就位的工作。
3、加强工程项目资金利用的办理为加强对各工程项目标监控办理,包管 施工进度和资金划拨的均衡适度;
(三) 以内部办理为中间,理顺干系,稳当办理
1、进一步美满公司内部各种规章轨制。以轨制管人,按轨制办事,使企 业办理进一步走向典范化。
2、根据公司成长必要,展开多种类别的员工培训。此中包括岗亭技巧培 训,员工本质类培训等,以加强进修,进步本质为目标,有效进步员 工技巧,塑造多才华、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的 筹谋性和针对性,构造员工进行交易、办理、法律、科技等多方面知 识的进修和培训。
3、为加强办理、遁藏风险,构造召开五花八门、珍视实效的办理集会总 公司根据交易办理工作必要。
4、以工钱本,增强人力资本办理行政人事部进一步健康人力资本库办理 方法,汇集人才资本信息,为项目部用人供给人才资本信息储蓄。
5、各个部分应当加强工作交换,以便在工作中各司其职阐扬效用。
6、财务部分人员应加大财税信息雷同工作力度, 及时把握国度税收政策, 富裕阐扬了部分的本能机能效用。
关于建筑部门工作计划 篇4
20xx年度工作方针及目标全年实现产值:0(暂定)万元,比去年同期增长成全年计划指标;上缴税收:计划指标;实现利润:划指标。万元,比去年同期增长%,%,超额完%,完成全年完成全年计万元,比去年同期增长
年度目标计划(暂定)年度目标计划(暂定)
◆主目标:
1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务;
2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性;
3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的优质客户网络。建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的'日报管理制度、实行经理奖金责任制。
4、力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。
◆辅目标:
1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。
2、建立各部门的协调及横纵向联系,完成向销售终端的精细化运作。
年度目标计划思路:
理清市场脉络,
(一)理清市场脉络,大力拓展业务
1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平
1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作
2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度;
(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理
1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。
4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。
5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用。
6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。
关于建筑部门工作计划 篇5
建筑企业环保工作计划
为了响应国家的环保政策,减少建筑企业对环境的污染,我们建筑企业制定了一份环保工作计划。本计划从以下几个方面着手,包括资源管理、工艺改进、废弃物处理和环保意识培养等。
一、资源管理
我们建筑企业将树立精细化管理、节约型使用的理念,加强对建筑材料、水泥、钢铁等原材料的管理,从采购、储存、使用、维护、返修等环节精细化管理,实现资源节约使用,减少建筑废弃物产生。
二、工艺改进
我们建筑企业将持续改进生产工艺,采用新技术、新材料,加快推广领先的建筑节能产品,推广能耗形式和技术。建筑企业将以提高能源利用效率为核心,全面采用可再生能源和清洁能源,并且致力于改善建筑工地环境,降低各种污染物排放。
三、废弃物处理
我们建筑企业将对建筑过程中产生的各种废弃物进行详细分类、定时清运、合理处理,建立全生命周期管理模式,把建筑企业从源头、过程到终点全过程做好环保工作。建筑企业将会与环保机构合作,利用最新的科技手段和技术方法,彻底消除建筑工地带来的环境污染问题。
四、环保意识培养
我们建筑企业将开展环保知识宣传及培训工作,增强员工的环保意识,提高员工环境保护意识、规范行为。我们将会开展开放日、红色示范点、科普基地建设等环保活动,以增强员工对环保知识的理解和认识。
总之,我们建筑企业将高度重视环保工作,从具体的小事做起,全方位、全员参与,力争创建环境友好型企业,做到环保不停、大家有责。
关于建筑部门工作计划 篇6
201x年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆 满地完成了201x年项目工程施工安全管理的各项任务,现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及20xx年下半年的工作计划汇报如下:
一、制定20xx年下半年工作计划
继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。
二、继续建立健全各项安全生产管理制度
1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。
2、加强现场临时用电管理制度。
3、加强机械设备安全管理制度
4、加强交通安全管理制度
5、加强消防管理制度
三、具体做法
1、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全,擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此,我们必须坚持安全生产生产教育,施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员,给予批评教育,并视情节轻重,按xx集团关全管理办法规定进行处理
2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。
3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。
4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。
5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。
关于建筑部门工作计划 篇7
新的一年已经开始,新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路,在发展中促转变,在转变中促发展,以新的举措努力实现新的工作目标。
20xx年,我们XX公司全年工作的指导思想是:以促进发展方式转变为工作主线,以推进结构调整、提升发展质量为工作重点,以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标,坚持务实创新、科学发展,在新的历史起点上,努力实现新的跨越。
在新的一年里,我公司的具体工作目标是:
1、发展规模稳中有升,全年完成施工产值XX亿元,实现利税XXX万元;
2、品牌工程加速递增,工程合同履约率100%,竣工工程合格率100%,无质量事故,争创省级以上优质工程XX项,市优工程XX项;
3、安全生产一丝不苟,全年安全生产无事故,争创省级文明工地XX项,市级文明工地X项;
4、科技创新再造优势,争创国家级工法XX项,省级工法XX项,省级以上QC成果X项,发表省级以上论文X篇。
为了实现以上工作目标,我们将在新的一年里,认真贯彻落实县委县政府在年前召开的全县建筑业工作会议及全县“八比二争先”争先创优动员大会会议精神,结合我公司实际情况,扎扎实实地抓好以下四大方面的工作:
一、调整经营思路:
20xx年是我国“十二五”规划的开官之年,年前的中央经济工作会议已将20xx年工作重点从“保增长”定调为“促转变”,这也就意味着社会关注点将从经济增长率的高低,转向经济增长的质量、效益和可持续性,这对我们建筑企业来说,面临的困难与考验比过去的一年只增未减。
当今建筑市场的竞争日趋激烈,在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,不断做强企业资质和规模,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场,
今年我们要继续实施“大市场、大业主、大项目”和多元化发展战略,走出一条具有“XX”特色的建筑业发展之路。针对公司现状,我们要进一步抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时,加快房地产开发的发展,不断向建筑业的上下游延伸。
二、强化企业管理:
1、抓好绩效管理的完善与推行。按照公司的部署,20xx年将在全员中实行绩效管理、绩效考核,实行定岗、定员、定薪,充分调动广大干部职工的积极性。今年我们将对前期绩效管理试运行的成果进行总结,取精华,去糟粕,不断总结完善,通过开展对员工绩效管理知识的系统性讲解和培训,使大家能够更加深刻地认识到绩效管理的意义,从而加强双方的反馈和沟通,以制定出适合我们XX实情的绩效管理考核制度,并适时在全公司进行推广。同时,公司内部要进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
2、加快信息化管理建设进程。目前我们的信息化建设尚处于前期试运行阶段,多平台的融合尚未完全实现,今年我们将加大投入力度,尽快完成财务管理、档案电子化管理、收发文管理等多平台的融合,实现管理电子化、办公精细化,显著降本增效。
3、强化以人为本的项目管理。人才是企业核心竞争力中的核心,项目经理又是核心中的关键人物,选好项目经理是圆满履行施工合同,确保企业经济效益和社会信誉的基础。
在新的一年里,我们将坚持以“XX建设”的标准,选择和使用合格的“XX人才”。面对建筑市场上的恶性竞争,为了企业的可持续发展和长远利益,我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛,乱收队伍、乱接业务,面对不规范的建筑市场,我们将以更规范的企业管理,来提高竞争能力和发展能力。
为此,公司各工程处、各科室的主要负责人,从投标评审到合同评审,直至项目开工后的全过程、全方位跟踪管理,都要各司其职,各负其责。要继续坚持事前把关、事前控制的风险管理原则,我们还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力,以确保管理成效。
关于建筑部门工作计划 篇8
一、总体目标
扎实做好各项财务统计基础工作,加强资金监管力度,加强业务学习与培训,不断改善工作方法,以适应财政改革的要求,确保国库集中支付等重点工作顺利进行,确保折子工程按时完成,确保计划财务工作争创全市一流。
二、主要资料
用心协调,保证各项资金到位。在保证各项城乡低保资金及时发放的同时,按照不断提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力协调有关部门,保证资金按时到位。
2.高质量完成年终决算及民政事业费年报工作。保证各项报表数字真实反映民政资金运转状况,保证各项报表上报及时,保证在报表汇审中顺利透过。
3.详实做好20XX年预算。根据20XX年财政管理体制的要求,用心与业务科室、基层单位配合,找准文件依据,周密、细致做好20XX年部门预算。
4.进一步加强乡镇民政事业费的管理。出台《民政局专项资金管理办法》,以进一步加强专项资金的监管力度。
5.按时、按质完成折子工程。对全系统11个基层单位进行20XX年度财务收支审计,对各乡镇20XX年民政事业费使用状况进行审计,同时诚恳理解外部审计,确保各类民政资金专款专用。
6.加大对统计台帐的指导与服务力度,确保统计基础数据精确。抓好原始记录、统计台账、统计报表的数据统一;抓好统计、财务的数字统一;抓好对内、对外报表口径的统一,防止“数出多门”现象的发生,确保统计数据准确。
7.加强对基层单位固定资产管理。20XX年固定资产粘贴条形码工作将延伸到二级单位,我们将派专人指导二级单位固定资产管理工作,确保国有资产不流失。
8.耐心、细致做好接收捐款工作。按照全局统一部署,及时接收各类捐款,保证捐款数字真实准确。
三、保障措施
严格执行“十个务必六个不让”。我们认为这是干好工作的基础,把这八个字真正落实到实处,用它指导工作顺利完成。
2.强化职责意识。工作进一步细分,职责落实到人,以高度负责的态度对待每项工作,不能出现半点松懈,在工作上、思想上、组织上、纪律上严格要求,以高度负责的态度对待计财工作。
3.团结协作,相互配合、相互支持,树立大局意识。没有和谐的环境和互相帮忙、配合,相互补台的工作作风,就谈不上顺利完成工作,更谈不上在工作中出成绩出亮点。我们要高度树立大局意识,团结各业务科室、基层单位,大家齐心协力做好工作。
4.加强宣传意识。在用心宣传各项计财政策法规和资金使用规定的同时,用征文、信息等形式,用心宣传计财工作,突出亮点,努力争创一流。
关于建筑部门工作计划 篇9
20__年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾两年多来的工作历程,总结参加工作来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
自20__年8月进入单位以来,我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理,资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来,按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理项目规划、设计;沙帽山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下:
1、施工现场管理。做为规划建设科工程管理人员,过去两年多时间里,累计参加项目工程建设6个,负责现场管理的项目工程3个,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后,在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。
2、资料管理。在资料方面,按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报,在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报,并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。按照管理处工作安排及风景区规划要求,完成天河古城、北镇关环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理,协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。
3、学习培训。由于是刚参加工作,而且是专业技术性非常强,我必须加倍努力学习工程建设相关知识,虚心向领导学习,向监理工程师学习,向施工人员学习,并且参加到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中,了解学习各个环节的知识和技术要求、规范和相关法律法规等。两年来,我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习,以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。
1、自身方面因为经验不足,对问题考虑不够全面,对某些专业性强的技术不懂,给工程管理带来一定的影响。
2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用。
以上问题虽没有影响工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
通过总结两年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和风景区的发展,与管理处共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范
关于建筑部门工作计划 篇10
建筑企业环保工作计划
随着人们对环境的关注度不断提高,建筑企业在其发展过程中,环保问题逐渐成为了不容忽视的重要议题。因此,制定一份科学合理的建筑企业环保工作计划,将对企业在环保方面的长期发展起到极为重要的推动作用。本文将从以下几个方面,详细地介绍建筑企业环保工作计划。
一、环保态度和理念
作为一家负责任的建筑企业,我们必须摒弃单纯的经济利益追求,将环保作为企业发展的必要条件。在每一项建筑项目中,我们应该根据实际情况,尽可能减少对环境的影响,最大限度地保护环境。在企业内部,定期组织各种培训、讲座等,提高员工对环保的意识和认识。建立健全环境责任制度,形成全员参与、共同关注、常态化制度化的企业环保体系。
二、能源管理
建筑企业作为能源的消耗者,应该采取有效的措施,以降低能源的消耗量,达到节能环保的目的。在建筑选材上,应该优先选用环保型材料,在使用环境建造与运营管理上,应该优先采用绿色与低碳的线路与系统,以降低企业因能源消耗所造成的环境负担。在日常办公中,要提高员工节约用电、用水、用气意识,同时使用节能设备和环保家居。通过这样的一系列措施,使得企业的能源管理更加科学合理。
三、环境污染控制
建筑企业通常会在施工期间产生噪声、尘土、废水等污染物,为了减少这些污染带来的环境问题,建筑企业应该采用科学有效的控制措施。在施工现场,应该提高现场管理水平,注意施工噪音的控制,采用水喷雾、覆盖布等方法,降低尘土扬起量。建立完备的废水处理系统,对于危险废品要完善其管理制度,确保废物的安全有序处理。企业应该密切关注污染排放的情况,并及时采取相应的治理措施。
四、环保公益
在环保工作计划中,企业应该积极参与环保公益事业。举办一些环保教育活动,倡导社会各有关部门共同参与环保项目,充分发挥企业在公益慈善方面的社会责任,以推动环保工作的全面开展。企业可以选择与环保团体及其他相关组织联合开展各种环保活动,如清河活动、植树活动等,共同呼吁更多人关注环境问题,为保护环境贡献自己的一份力量。
综上所述,建筑企业环保工作计划的制定,不仅有利于推动企业在环保领域的长期发展,还有助于全社会环保宣传教育的普及和加强企业对社会的回报。企业在制定环保工作计划时,应该从自身环保角度出发,充分考虑环境保护的内在机制,在可行范围内确保实施方案可行性和实效性。在未来的日子里,建筑企业将继续为了推动环保事业的进一步发展而持续努力。
关于建筑部门工作计划 篇11
第一部分:20_年度展望
公司管理层要团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
(1)营销管理方面公司继续保持当前管理架构不变,并不断向标准化管理与数字化管理转化,继续提高企业自身技术管理水平。
(2)公司财务状况方面资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。
(3)人力资源投入20_年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工,应该组织好转正之后的培训工作。
第二部分:20_年度工作方针及目标
全年实现产值2(暂定)万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;上缴税收万元,比去年同期增长%,完成全年计划指标;实现利润万元,比去年同期增长%,完成全年计划指标。
年度目标计划(暂定)
◆主目标
1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务
2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性
3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的优质客户网络。
4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。
◆辅目标
1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。
关于建筑部门工作计划 篇12
天津市建筑企业招用务工农民劳动合同书 天津市建筑企业招用务工农民劳动合同书 甲方(用人单位)名称:________________________________________ 法 定 代 表 人:________________________________________ 地 址:_______________________
甲方(
性别:_________________民族:_________________
户 籍 所 在 地:__________省__________市__________县(区)
______________乡(镇)______________村(街)
居民身份证号码:_______________________________________
现 住 址:_______________________________________
根据《中华人民共和国劳动法》和本市有关规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。
一、有固定期限劳动合同。本合同期限为_____年(月),自____ 年____月____日起至____ 年____月____日止,其中