[计划]学校安全演练工作规划(篇二)。
想要在最快的时间内保质保量完成业绩,需要我们对工作计划进行拟定。写好工作计划是能对自己有好规划的体现。什么样的工作计划才算是真实有效的工作计划呢?以下是由小编为大家整理的“[计划]学校安全演练工作规划(篇二)”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!
相信许多人会觉得工作计划很难写吧?为了更好地完成工作我们需要时刻保持工作热情和积极性,工作计划对于我们来说是必不可缺的。没有工作计划我们很难有条不紊地完成工作任务,让我们一起走进“[计划]学校安全演练工作规划(篇二)”的世界探寻它的秘密,如果你觉得这个网站不错希望你能够分享给你的朋友和家人!
一、演练目的:
为使师生在突发事件中紧张有序、及时有效地撤离事故现场,减少、避免伤害事故发生,培养学生的自我防护能力,特举行全校师生逃生紧急疏散演练。
二、演练时间:
20xx年6月15日
三、演练领导小组:
总指挥:单北平。wWw.dLBdf.Org
副总指挥:王启红。
各线疏散指挥人员:
一号线一、二年级黄家念。
二号线三、四年级张绪平。
三号线五、六年级李建民。
四、演练要求:
1、在自然状态下,当听到警报声(广播口令)响起,马上按《石垭子小学安全疏散演练预案》组织全体师生紧急疏散。
2、各班疏散带队教师以当堂课任课教师为准:如:A在一年级上课,则一年级带队教师就为A,A应带领全班同学按疏散要求紧急撤退至安全地带,未上课教师迅速回自己班协助。
3、在集合及疏散的过程中,要求静、齐、快,秩序井然,没有拥挤打闹的现象。
4、在集合及疏散的过程中,要双手抱头、弯腰、捂住口鼻,紧紧跟随前面同学前进。
5、全体师生均要严肃认真,切不可当成儿戏。班主任要向学生讲清楚定期组织演练的重要性和意义,既不要紧张,也不要嬉戏。
6、要求每位同学准备好一块湿巾、手帕或小手巾。撤至操场要在指定位置列队。
五、演练安排:
1、分班演练:出教室。
A、班主任老师利用晨会、课间、午间、放学前等时间组织本班同学进行出教室训练。
B、班主任老师在发出信号后,座在后门边的学生能够及时打开后门。两组同学从前门走,两组同学从后门走,及时出教室。
C、为了能够及时、安全、有序地出教室,要让学生做好以下三个动作:起立——后撤凳子——按顺序出教室。
D、做到不拥挤,不慌张。到教室外走廊能够马上按出教室顺序排好队。
先行班级不再在走廊排队,出教室后继续往目的地跑,后随班级出教室后在走廊成两路纵队排队稍后,面向必须正确。
2、分线路演练:全过程(一节课)。
3、全校合练:突发情况下的师生紧急疏散(一节课)。
A、在分班演练的基础上,组织全校合练。
B、根据预设路线引导各班、各年级紧急疏散。
C、紧急疏散进行时,办公室无课的老师要迅速回自己教室配合,等学生全部撤离后,再撤退至操场。
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护理质控工作规划(篇二)
为了事无巨细地履行好自己的工作职责,我们最好给自己制定一个工作计划。工作计划应该切近而具体。有哪些优秀的工作计划可以参考的呢?下面由小编帮大家编辑的《护理质控工作规划(篇二)》,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!
为了能更好的以后的工作表现自己,工作计划也不例外。做好工作计划才有利于对工作内容的融汇贯通。出于您的需要,栏目小编为您提供护理质控工作规划(篇二),相信您能从本文找到帮助!
为认真贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-20xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5、根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。
9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。
10、做好病房新楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。
11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到护理部质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。
生产安全工作规划(篇一)
为了跟上工作进程,我们要预先做一份下一阶段工作计划了。制定好工作计划后,我们在实际工作中就有前进的方向。写好一篇工作计划,重点涉及哪些方面?你也许需要"生产安全工作规划(篇一)"这样的内容,感谢您的参阅。
想要了解更多相关信息不妨阅读一下“生产安全工作规划(篇一)”,有兴趣的人快来看看吧不会失望。为了实现企业社会责任,我们可以寻求别人的建议,写一份自己的工作计划。工作计划是用来提高工作执行力最有效的手段,工作计划的内容比形而上学来的更加重要。
为了切实的落实安全生产体系和安全生产制度,我项目部全体职工及各施工队伍要在宣传和保护用品上下功夫,深刻领会“预防为主,安全第一,自我保护”的思想内涵。不走过程、不走做形式,坚持实事求是,正确对待安全生产经费的使用,项目部特制定如下安全生产经费使用计划如下;
一、三至四月份主要是出工前的准备,在此期间项目部投入安全生产费用计划为5万—8万元,主要用为安全生产的基础建设,如灭火器材,农民工和职工的防护用品、设施及奖励安全先进集体和个人。
二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方,涵洞及盖板,在这期间项目部每月根据工程需要投入安全生产费用计划为1万—3万元,主要用为安全防护用品,安全警示、标示牌、安全横幅、电焊用各种防护用品,手套等物资。
三、六月份为全国的安全生产月,本月项目部将大力宣传安全生产,计划投入资金为4万元,主要用于宣传和奖励安全先进集体和个人。
四、四月至八月份项目部主要工程集中在巴音河大桥的空心板预制、盖梁预制及吊装施工,安全技术力量和安全生产费用相对加强,计划使用资金每月5万—10万元,主要用于更新防护设施、劳保用品、安全警示、标志标识、横幅。
五、八至九月份为德令哈雨季期,为了更好的排洪,项目部计划投入10万元对巴音河(我施工区域)河道进行疏通和加固河提,确保安全渡汛。
六、九月份以后,除桥梁工程未完工,其它工程均已完成,计划投入资金10000元,用于后期的安全生产建设及设备更新。
七、项目部提取一定比例安全生产专用资金(现金),用于防洪演练、消防演练及不可抗拒自然因素,以便及时对应突发事件。
安全生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定的误差,项目部根据自身施工特点加以调整,确保安全生产经费用在安全生产中去。
最新计划: 年度工作规划其二
根据单位领导的指示,我们必须提前准备好后面的工作计划。在我们开始新工作的时候,写一份工作计划是非常有必要的,一份好的工作计划包括哪些内容呢?经过整理,小编为你呈上最新计划: 年度工作规划其二,更多信息请继续关注本网站。
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做计划最直观的方式就是做表格了,因为这个有清晰的框架也有明确的条款,用这种方式来列计划的好处就是能让人一眼就看到重点,而且非常的有层次。并且把计划做成这种形式更有利于内容的填充,不需要多么复杂的修饰就可以呈现出精确的效果。不过这个表现形式需要对工作有足够的理解,如果不能对工作内容作出精确的概括,那么可能表现出来的信息和计划就不那么准确。所以切记在制作的时候务要避免用太多的修饰词,以防出现歧义让人产生误解,而它的具体内容应该包括下列几点。
1、项目
这个计划是依据具体的事项来制定的,要有足够的针对性,不能是最初想要做营销结果却填充进了生产的工作内容,那么就会跑题了,这个计划也就失去的效力。计划要做什么事,就得把它作为核心来考虑,所有的设想都要根据它来展开。理论支撑也要从这一点进行挖掘。
2、预期
当你想要搞一个什么项目的时候,肯定最初就抱着一种明确的目的,也就是对结果已经有了一个大概的定论。并且在考虑成效的过程中就已经基本确定了在什么时候开始着手去做。这有把这两项给阐述清楚,才能说明你对这个项目有足够多的了解和准备,以后做起来才会有信心,也更容易使别人信服你的看法。
3、完结
做一件事肯定不可能无休无也没结果的一味傻干下去,在你开始决定要干得时候,就应该预判出到什么时候能够做成,以及能够干到什么程度。这个既是给自己的工作划定的条理,同时也是他人对自己进行监督的一份依据,承诺好的事情如果没有做到便会受到相应的罪责。所以最后还要注明责任人是谁,以及负责协调的部门人员都有哪些。
保洁年度工作规划篇二
为了更好的提高自己的工作能力,一份规划详细的工作计划是一定要准备的。写工作计划时,任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。如何去写好工作计划呢?经过收集,小编整理了保洁年度工作规划篇二,请收藏好,以便下次再读!
物业管理公司应制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清洁计划。例如:
日常清洁工作
(1)小区(楼)道路清扫两次,全天清扫;
(2)区内绿化带(建筑),如草地、花丛、建筑小品等。应清洗一次;
(3)建筑物电梯室地板拖洗两次,周围护板清扫一次;
(4)大楼每层楼梯、走廊清扫一次,楼梯扶手擦拭一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾,并将垃圾倾倒在垃圾箱内,并负责运送至指定地点。
每周清洁工作
(1)大楼每层公共走廊拖洗一次(主要指高层建筑,一天可以拖几层,一周都可以拖洗一次);
(2)清理业务邮箱一次;
(3)屋顶(包括裙房和车库)、天井和沟渠应清理一次。
每月清洁工作
(1)天花板灰尘
(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭几层,保证一个月内全部擦拭一次);
(3)公共走廊和路灯灯罩清洗一次。
此外,大楼的玻璃幕墙计划每月或每季度擦拭一次;花岗岩、磨石外墙计划每年清理一次;水泥外墙一般一年刷一次。
定期检查
物业管理公司可以以记录和报告的形式,固定每日、每周、每季、每年清扫工作的具体内容,以便安排工作和进行定期检查。