供销部工作总结与计划(9篇)。
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供销部工作总结与计划 (篇1)
上半年，县供销社在县委县政府坚强领导下，在上级社和有关部门精心指导帮助下，认真贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，扎实开展“两*一做”学习教育，以维护大局稳定为目标，以供销社综合改革为抓手，团结奋进，克难攻坚，全面完成了上半年的各项工作目标。现就具体工作总结汇报如下：
一、积极化解矛盾，维护系统稳定。
一是做好来信来访和职工矛盾化解工作。上半年共接待来访176人次，按程序办理上级转来信访件5件，带案深入基层为职工解决实际困难。
二是落实好节日期间包保责任，各基层单位负责人全面参与，人人有责，确保节日和重大会议期间无重大上访事件发生，坚持“零报告”制度。到阜阳和进京成功接访4次（主要是涉军人员），无造成任何影响。
三是做好特殊群体上访化解工作，主要是化解越战老兵进京上访和县麻纺厂为养老保险问题上访县政府事件。四是做好职工养老保险收缴，退休人员申报和社保退费工作，力所能及为职工服务，解除他们后顾之忧。
二、紧紧抓住机遇，推进综合改革。
一是深入调查研究，制定改革实施方案。目前县供销社综合改革实施方案和县委县政府深化全县供销社综合改革实施意见征求意见稿已上报到县政府待上会研究通过后实施。
二是积极争取新网工程建设项目资金。目前城关永放芡实公司和鑫溢米业公司新网工程项目已得到市供销社批准立项。摸清了2018年至2020年中央及省涉农资金落实到县供销社数目共4900万元，县级配套资金1300万元，这些资金如能按期落实到位，将大大促进供销事业的`发展。
三是积极组建农村金融互助社，目前六安市供销社已在霍邱选址，以股份合作形式联合兴办农村金融互助服务社。
四是积极主动参与电子商务和专业合作社学习培训。上半年先后到省社和市社参加学习培训，学习人次达百人。通过学习培训，为综合改革提供人才储备。
三、加强巡查督查，确保安全生产。
一是制定文件，部署工作。制定了供业[20**]22号《霍邱县供销社20**年度安全生产监督检查计划的报告》，对全年工作安排部署。
二是分解任务，明确职责。与各公司签定20**年度安全生产目标管理责任书。
三是开展安全生产检查3次，重点是烟花爆竹公司所属储备库、各基层社、厂校的危房、危墙和出租房的安全检查。参加安检人员24人，排查隐患8个，企业自查自纠6次。
四是开展 “安全生产霍邱行”活动。设安全生产咨询服务台，挂标语8条，召开专题宣传会议6次，参加人员180人，散发资料360份。
四、合理处置资产，优先养老保险。
一是开展资产清查巡查。上半年对孟集片，马店供销社有人非法占用供销社土地资源进行清查巡查，及时制止侵占供销社资产行为，确保社有资产不流失。
二是乌龙社棠岗店社有资产纳入县美好乡村建设项目，目前正在和乌龙镇政府洽谈。
三是按程序处置马店轧花厂资产，目前前期测量已结束，进入规化处置阶段，拟将所得收入全部用于职工养老保险。
四是成立卧阳景观中心区征迁领导组，为涉及到供销社职工家庭服务。
五、积极争先创优，完成中心工作。
一是珍惜取得的荣誉，继续保持争先创优的态势，去年县供销社连续六年被省供销社评为先进县级供销社，被评为全县文明单位，荣获双拥先进单位称号，县供销社工会还被评为全县工会系统先进集体。上半年继续保持良好态势，争取再上新台阶。
二是不畏艰难，完成诚信液化气站征迁收尾工作，使卧阳南路顺利打通。
三是做好精准扶贫攻坚工作。主要领导带领导机关股室多次深入龙潭镇朱圩村全天候驻村扶贫攻坚。如期完成各项任务。
六、预防腐败滋生，加强廉政建设。
一是扎实开展“两*一做”学习教育，使之保持常效化、制度化，对学习教育中筛查出来的问题，制定整改措施，限时整改，确保实效。
二是加强财务审计。上半年开展对部分企业法人离任审计，规范县供销社法人离任形为，杜绝跑冒滴漏。
三是迎接巡察。上半年，县纪委对县供销社开展例行巡察，提出整改意见，党委高度重视，逐项开展整改，以此次巡察为楔机，加强党风廉政建设。
下半年工作安排
1、继续做好信访维稳工作，确保大局稳定。重点是做好县麻纺厂职工上访要求解决养老保险缴纳的化解工作。做好越战老兵在特殊时期进京上访的防控工作，做好特困职工慰问帮助等工作。
2、继续推进供销社综合改革。争取县委政府尽快上会研究批准县供销社综合改革实施方案和出台县委县政府深化供销社综合改革实施意见。加快新网工程项目建设、项目申报和资金争取。新建农村金融资金互助社和供销社电子商务平台，多种形势助力供销社经济的发展。
3、继续做好财务管理，监察审计、文明创建、人事社保、工会和老干部工作，使之再上新台阶，按时完成扶贫攻坚、烈士陵园附近征迁包保等中心工作。
4、继续加强党风廉政建设，防腐败工作，认真落实县纪委对县供销社开展巡查时提出的整改意见，限时整改到位。做好基层党组织标准化建设，继续扎实开展“两*一做”学习教育，确保取得实效。
供销部工作总结与计划 (篇2)
一、xxxx年上半年工作总结
（一）供销改革业务稳步开展
1、组织保障切实加强。县委县政府对供销社综合改革十分关心和支持，县委县政府成立了以县委副书记为组长，分管副县长为副组长，相关单位为成员的xx县深化供销合作社综合改革领导小组。年初以来，县委、县政府领导多次听取供销合作社综合改革工作汇报，协调解决相关问题；各成员单位各负其责，密切配合，为纵深推进我县供销合作社综合改革试点工作的顺利开展提供了组织保障。
2、供销电子商务营运、仓储、配送综合服务中心建设项目项目取得新进展。结合深化供销改革的工作要求，我xx有限公司为完善功能与配套设施，筹建供销电子商务营运、仓储、配送综合服务中心，正在打造集农资储备、农资销售、农资配送、农业服务等一体的综合服务中心。项目占地面积xx亩，项目规划建设农资储备仓库、物流仓库、农产品收储仓库和测土配方、惠民农业服务综合办公楼。建立连锁直营店、加盟店、村级电商服务点信息网络和农村配送网络，促进城乡商贸流通一体化。项目建成投入营运后可以增加就业岗位。目前，已完成土地招拍挂工作，土地平整和图纸设计工作正在进行，预计x月份土地交付后即可进行基础设施建设。
3、供销e家运行良好。依托xx有限公司县乡（镇）村三级xxx家的经营网络优势，各种硬件设施已经完备，实行了线上线下同步交易，拓展了供销社服务贸易业务。
4、市级农民合作社示范社申报工作稳步推进。发挥供销社引导功能，积极推进农民专业合作社示范社建设。重点在合作社内部制度、财务管理、发挥民主、二次返利、规模经营、品牌建设、市场营销等方面完善提升，为全县农民专业合作社的发展发挥示范带动作用。在供销社领办、创办的农民合作社或农合联中择优遴选x-x家申报市级农民合作社示范社。
5、基层社建设得到完善。一是抓好周田、珠兰、麻州、西江四个基层供销合作社的恢复重建工作，完善报建手续，促进四个基层社的恢复重建；二是对现有基础较好的文武坝供销社按照十有标准抓提升，在做强农资、日用消费品、农产品、再生资源、烟花爆竹等传统经营业务的基础上，开拓新兴业态，不断增强发展实力。
（二）中心工作扎实推进
1、脱贫攻坚工作积极开展。今年，是脱贫攻坚工作最为关键的一年。上半年，紧紧围绕县委县政府提出的春季督查夏季整改脱贫攻坚强化措施，狠抓脱贫工作落实情况。主要领导经常带领机关干部深入xx乡xx村和xx村，了解脱贫攻坚工作情况，协调解决相关问题。驻村工作组沉下心、扑下身，贴近群众，积极抓好脱贫攻坚。一是加强了基层组织建设，提升村两委班子的综合素质；二是开展了贫困户的再识别再认定，严格执行七清四严和精准识别七步法，做到公平公正公开；三是按照五个一批，精准施策，积极帮扶。加强了项目管理，项目施工安全有序；四是推动乡风文明建设，开展村庄整治，推进空心房拆除，美化环境；五是狠抓两不愁三保障和五净一规范，保障贫困户的脱贫质量。
2.党建工作扎实有效。在县委、县政府的领导下，我社围绕中心，切实加强党建工作。一是推进党建工作标准化，规范化建设，加强机关自身党建工作；深入开展两学一做常态化、制度化学习，努力提高机关党员综合素质；二是选择我社脱贫攻坚挂点村xx乡xx村，积极开展党建+村建+脱贫攻坚，明确第一书记为党建+工作第一责任人，探索供销党建及为农服务新模式。
3、两学一做及岚山读书活动扎实推进。一是组织有序。制定了《县供销社开展两学一做活动实施方案》《县供销社开展岚山读书活动实施方案》等文件，由我社领导班子成员轮流组织开展两学一做专题辅导，辅导内容包括新《党章》、十九大精神，十九届三中全会精神等，进一步提高党性修养，强化为民服务意识，营造人人争当合格党员的良好氛围。二是方式灵活。全体干部在学习的同时认真做好学习笔记，积极撰写心得体会；在组织集中专题辅导的同时；及时开办学习专栏，交流读书心得，探讨观点见解。通过开展读书活动，持续有效地激发干部职工的读书热情，营造终身学习的良好氛围，提升科学文化素质。三是以学促干。将两学一做及岚山读书活动与xxxx年供销社重点工作有机结合，学以致用，切实发挥党员干部的先锋模范作用，推动供销社工作再上新台阶。
4、安全维稳工作。自年初以来，我社围绕安全维稳工作，一是绷紧安全稳定这根弦，认真贯彻学习各级党委政府关于安全稳定工作的指示精神，树立安全稳定是讲政治的观念。二是直面矛盾，不推诿，对梳理出的重点人员，主要领导主动下访，与他们谈心交心，沟通感情，对合理的问题及时解决，对不合理的做好说服教育，三是抓好烟花爆竹的安全经营监控管理，切实加强烟花爆竹运输、仓储、销售等各环节的安全管理，主动协同安监部门开展安全经营大检查，对经营隐患进行了限期整改。四是加强综治维稳工作，制订预案，敏感时期每天实行领导带班制，构建网络，严格落实维稳工作责任制。在维稳工作压力大的情况下，我社干部职工以高度的政治责任感，上下一心，克服困难，全力以赴做好维稳工作，发现苗头，及时处置，确保了系统安全稳定。
二、当前存在的问题
1、由于项目建设从土地招拍挂、项目立项、规划设计、报建、招投标到开工建设涉及部门多、程序繁琐、耗费时间长，不同程度迟滞了项目建设工作的进度，造成各项改革工作进展缓慢，今后，我社将加强与各部门的沟通协调工作，加快工作进度。
2、在安全维稳方面，由于历史遗留问题多、人员结构复杂、维稳压力，我社将加强对重点人员的稳控，及时与重点人员联系，时常了解其思想动向和生活动态，将其安全稳控在县城内。
三、xxxx年下半年工作计划
1、深入学习贯彻党的十九大精神。传达学习贯彻十九大精神，按照中央和省、市、县委的部署，在学习贯彻上下功夫，确保党的十九大精神和县委的各项学习贯彻精神传达到全体党员干部，做到学懂、弄通、做实，同时抓好集中学习和个人自学，全面掌握十九大报告的思想精髓和核心要义，在全系统努力营造学习宣传贯彻十九大精神的浓厚氛围。用党的十九大精神武装头脑，指导供销社改革发展。
2、继续推进供销社综合改革。切实按照《xx县关于深化供销合作社综合改革试点实施方案》，加强组织领导，分解工作任务，落实工作措施，压实工作责任，推动我县综合改革纵深推进。
3、继续做好业务工作。一是推进基层社建设，加速推进恢复基层社建设进度；二是完善电商（物流）服务。与精准扶贫对接，完善电商运营中心（物流配送中心）、乡镇村电商（物流）服务站点软硬件设施，扩大服务覆盖面；三是发展村级综合服务社。按照党建带社建、社村共建模式和x+x+N综合服务模式，继续扩大村级综合服务社覆盖面。
4、继续抓好脱贫攻坚。深刻认识做好脱贫攻坚工作的艰巨性、重要性、紧迫性，以解决贫困人口两不愁、三保障的为目标，突出问题导向，有针对性地强化措施，兼顾长远发展，既立足解决当前问题，切实把措施细化到人到户到村，以扎扎实实的工作作风和工作措施，完成脱贫攻坚任务。
5、切实抓好安全稳定。要从讲政治的高度，敢于担当，直面矛盾，严肃安全维稳纪律，从早严密部署，落实防控措施，确保系统安全稳定，以安全稳定的工作环境促进供销社综合改革的发展。
供销部工作总结与计划 (篇3)
20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满完成了各项任务。
一、加强协调，做好保障工作
今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与有关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络，加强工作协调与沟通，及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。三是做好本单位相关活动协调保障。
与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到及时上传下达，对重点工作及时跟进，确保重点工作顺利开展并落到实处。
二、强化服务功能，促进机关工作高效运转
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设，从细微处着手，加强与各处室协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导的意图落到实处。一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系，对机关人员进行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的使用，及时做好oa办公平台的调试及运行。二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。
对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护，确保各处室办公设施运转正常。三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理，及时更换了硬件设施，完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络进行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。
为了进一步加强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总，并进行通报给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。及时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季及时做好工作餐券的发放。六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，积极参加市综治委开展的各项活动，及时上报活动开展情况。
做好市社信息公开软件资料的整理，对市社信息公开进行了自查，随时做好市的考核检查;平时注重加强保密工作，特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理，按要求实行物理隔绝，专机专用，防止涉密发生。在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒，保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理，及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心，对上级下发的文件及时准确处置，分发到相关领导和职能处室，没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。
三、抓信息工作，实现信息宣传新突破
紧紧围绕党委政府和市社的中心工作开展信息宣传。办公室在工会胡忆涛的配合下，我社的新闻宣传工作较往年有较大突破，据第三季度统计：市社网站发布信息88条，被省社网站采用77条，连云港日报采用5条，全国总社网站采用7条，《中华合作时报》采用3条。在各处室机关同志的共同努力下，超额完成了市社的信息目标考核任务。在市社党的群众路线教育实践活动领导小组领导下，积极承担各项活动任务，加大信息宣传力度，宣传工作取得了明显成效。平时注重做好供销合作网的日常维护、信息采集、采编、审核和上报工作，对各县区社报送的信息材料、图片及时进行审查、整理，对有价值的信息及时进行编辑并上报上一级网站，对上报的信息随时跟进，及时汇总进行季度通报。
20xx年办公室工作打算
一是提高上下内外协调能力。不断加强学习，提高自身对上下内外的综合协调能力，促进单位形象的提升。
二是加强信息宣传报道力度。加大信息采集和编写力度，利用网站、媒体及时宣传全市供销系统在实践中好的经验做法，对值得推广、借鉴的典型经验，给予追踪、连续宣传报道。加强新闻信息宣传队伍的建设和管理。
三是切实做好机关日常运转保障。充分发挥主观能动性，利用现有条件保障机关的运转，尽力提供完善、便捷、舒适、和谐的办公环境。
四是提高党委领导的参谋助手能力。加强学习，不断积累经验，提高自身能力和业务水平，主动思考，在当好党委领导的参谋助手上下功夫。
供销部工作总结与计划 (篇4)
我区供销社系统认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，在区委区政府和上级社的领导下，按照改造自我、服务农民的总要求，以密切与农民利益联系为核心，深入推进供销社综合改革试点和新型农村合作金融专项试点工作，通过细化目标任务，强化推进措施，在重点领域和关键环节上实现新突破，进一步提升服务能力和水平，各项重点工作顺利推进并取得了积极进展，供销社系统保持了稳定发展的良好态势。
一、今年主要工作回顾
自xxxx年我区获批全省xx个供销社综合改革试点县市区和xx个新型农村合作金融专项试点以来，在近两年半的时间里，我们紧紧抓住这一历史性机遇，按照综合改革试点方案要求，以六项创新工程确立的任务目标，加快组织创新、服务创新、经营创新和工作机制创新，各项重点工作取得了重要阶段性成果，圆满完成了既定的改革试点目标任务，形成了一些可复制可推广的经验做法。xxxx年xx月x日和xx日，分别顺利的通过了省供销合作社综合改革试点工作领导小组和中华全国供销总社组织的的验收考核。综合改革试点取得的成果主要有以下几个方面：
（一）落实责任，强化组织领导
自获批全省供销社综合改革试点区以来，区委、区政府高度重视，成立了区供销合作社综合改革试点工作领导小组和推进现代农业服务规模化领导小组，多次召开会议，研究部署相关工作。完善机构配备，成立了区供销合作社联合社监事会，调整了区供销社机关内设机构，进一步理顺与上级社的工作衔接，更好地推进改革工作。出台了全面深化供销合作社综合改革的实施意见和全面推进村社共建、强基固本工程的实施方案等文件，为改革顺利推进提供了坚实保障和支撑。区委、区政府还将供销社综合改革试点工作列入了区委年度工作要点和区政府工作报告以及全区深化改革重点事项，授权供销社考核街道，确定了土地托管服务、农村合作金融、领办农民合作社、建设为农服务中心x项考核指标。
（二）全力以赴，加快推进试点工作
1、实施实体性合作经济组织创新工程。规范基层供销社领办创办农民合作社发展，不断壮大合作社自身实力和市场运作能力，成立区级农民合作社联合社，组建区域性的街道农民合作社联合社。按照x控xxx+x模式，建立了以联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系双线运行机制。目前，全区累计领办农民合作社xxx个，成立农民合作社联合社x个。
2、实施新型农民社员素质提升工程。充分发挥高等职业教育服务地方经济建设和行业产业发展的职能作用，区供销社与x经贸职业学院签署协议，开展校社合作交流培训活动，加大技能型专业人才和职业农民培养力度。在供销社为农服务中心设立培训教室，通过聘请农技专家、借助区内外各种培训资源和平台，培训社员xxxxx人次，不断提高农民社员素质。
3、实施现代农业服务规模化创新工程。一是创新服务方式。大力推广保姆式、菜单式等多种托管服务模式，健全完善土地托管服务合同和统计台账，强化土地托管服务的常态化和长效化管理。今年完成土地托管面积xx.x万亩，占全年计划的xxx%。二是搭建服务平台。打造农民外出打工，供销社给农民打工服务品牌，积极构建社有企业为支撑的经营服务体系，成立了xx有限公司、xx有限公司和各街道农业服务分公司，由街道分公司建设管理运营各街道为农服务中心x处，逐步实现涉农街道全覆盖。三是拓展服务领域。推进农业全程服务由粮食作物向经济作物、养殖业覆盖，推进服务向产前、产后延伸和拓展。固堤供销社探索施行水肥一体化浇灌方式，实现了浇水施肥同步进行，大大降低了生产成本，效果十分明显；朱里供销社积极推广土壤改良新技术，利用氯化苦熏蒸大姜种植基地x万多亩，同时配合生物有机菌肥使用，恢复土壤活力，增产效果明显，亩产可达万斤以上，比传统种植增产xxxx斤左右。
4、实施农村现代流通创新工程。一是深入开展放心农资工程，以xx有限公司为龙头，各基层社农资经营服务网点为依托，建立起农资经营源头把关、过程控制、终端检测的管理体系，确保老百姓用上价格便宜、质量可靠的农资。二是积极开展测土配方施肥，实行动态管理，有效推进智能配肥和精准施肥工作实施。目前，已建成智能配肥站x处，开展测土配方施肥面积xx万亩以上。三是搞好高毒农药政府储备管理和直施服务，在固堤供销社建立了高毒农药政府储备库和直施服务队，保持了不低于xx吨的应急储备和日常储备。四是积极开展植保飞防服务，购买了植保飞机x架，xxxx年飞防面积达到x.x万亩。五是加快电子商务平台建设，与京东签署协议，成立了xx有限公司，同省供销社供销e家合作，今年可实现网上交易额xxxx万元。六是抓好日用品流通设施建设，近年来相继投资xxxx余万元，新建恒温库x座、社区服务中心x处、农产品批发市场x处、日用品超市x处，改造提升其他基础设施x.x万余平方米。
5、实施农村合作金融创新工程。强化农村合作金融服务的指导和管理，切实防范和化解金融风险。截止到xxxx年底，开展信用互助业务的农民专业合作社共x家，其中x家经xx区地方金融监督管理局批复，取得了《x省农民专业合作社信用互助业务资格认定书》，累计发放互助资金xxx.x万元。另外，探索开展了棉花农业商业补充保险xxx亩。
6、实施党建带社建村社共建创新工程。开展村社共建、强基固本活动，结合精准扶贫工作，以土地托管为切入点，通过村委牵头，整合土地，成立专业合作社等，加快推进共建。xxxx年末全区共建村达到xxx个，共建发展农民专业合作社xx个，建立农产品生产基地xx个，改建农资和日用品连锁超市xx个，为村集体、农民分别增收xxx万元、xxxx万元。
（三）推广经验，打造工作亮点
1、创新土地托管模式，构建现代农业规模化服务体系。我区是x省最早开展土地托管探索的县级供销社，自xxxx年开始，在固堤供销社开展土地托管服务试验获得成功，引起了省供销社和xx市委、市政府的高度重视，相关领导相继作出批示，深入总结推广xx区供销社开展土地托管经验。在此基础上，xx土地托管逐步推行，并引起了各级各部门的重视，国务院发展研究中心、全国供销合作总社、省市党委政府、新闻媒体高度关注，省内外同行纷纷前来考察学习，形成了可复制可推广的经验做法。
2、创新体制机制，构建双线运行机制。以领办创办农民合作社为重点，健全完善供销合作社组织体系。制定出台了《实体性合作经济组织建设实施意见》。规范和发展供销社领办的农民合作社，并逐步融入供销社系统的精准扶贫、土地托管、党建带社建村社共建、现代流通体系和服务网络体系建设等重点工作之中。通过领办农民合作社、组建街道农民合作社联合社、成立区级农民合作社联合社、注册社有资产管理公司、成立为农服务总公司和街道为农服务分公司，逐步形成了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系及具备完备服务功能的双线运行机制。
（四）存在的问题和困难
1、资金缺乏问题。在供销社改革发展中，随着为农服务规模的不断扩大和服务内函的不断深化，现代经营服务网络和流通体系建设、机械播收、粮食烘干、智能配肥、飞防作业、农民职业培训等农业技术和设备的应用，配套冷库、粮食收储库等服务设施的建设需要大量的资金，如果没有政策扶持和社会资金投入，单靠供销社自身实力难以解决，需要多渠道、多方式拓宽融资渠道，千方百计筹措资金。
2、职工队伍和专业人才问题。职工队伍老化、缺乏新生力量，尤其是各类专业管理、技术人才严重不足；干部职工思想观念不与时俱进、改革创新意识、服务意识薄弱问题，是制约供销社特别是基层供销社改革发展的一个亟待解决的问题。
3、供销社维稳问题。由于历史遗留的职工安置、离退休退职人员待遇等问题较多，企业历史包袱重、资金压力大，处理起来难度比较大，职工反复上访等问题，影响到供销社的改革和发展进程。面对存在的问题和困难，需在下半年的工作中认真加以解决
二、xxxx年度工作打算
xxxx年度我区供销社工作总的思路和打算是：进一步深化供销社综合改革，巩固完善供销合作社综合改革试点成果，按照中央和省市区党委政府关于深化供销合作社综合改革的部署要求，在区委、区政府和上级供销社领导下，按照改造自我、服务农民的总要求，组织实施一二三五一工程，即：围绕一个中心，突出两条主线，构筑三大网络，健全五个体系，强化一个保障，不断推进供销社综合改革，进一步提升服务能力和水平，努力开创供销合作事业新局面。
（一）一个中心
以继续深化供销合作社综合改革为中心，牢牢抓住农业社会化服务这个牛鼻子，进一步聚力改革、强势突破。集聚资源和力量，健全服务体系，提升服务水平，坚持以土地托管为切入点推进服务规模化，坚持以为农服务中心为依托打造x公里土地托管服务圈，坚持以x控xx+x双线运行机制为核心构建综合性规模化可持续的为农服务体系，切实在农业现代化建设中发挥更大作用。
（二）两条主线
一条是积极领办创办并规范发展农民合作社及其联合社，重点是规范提升农民合作社的运行机制，创新联合社管理体制，形成上下贯通、功能完备、服务高效的实体性合作经济组织新体系。
另一条是完善和创新xx区供销社资产运营管理公司、xx区为农服务总公司和各街道（社区）为农服务公司运营管理体系，建立健全内部管理制度和运营机制，加强干部职工队伍建设和专业人才队伍建设，构筑农业现代化服务体系。
（三）三大网络
依托供销社资产运营管理公司、为农服务总公司和电子商务有限公司，大力发展产供销、产加销、贸工农一体化经营，加快构建农产品、农资、日用品三网融合，线上线下互促，上下贯通、物畅其流的农村现代流通网络。
（四）五个体系
1、健全完善供销合作社组织体系
1、明确基层社合作经济组织属性。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，建立合作制、股份合作制经济组织，按照合作制原则，完善治理结构、运行机制，拓宽基层社负责人选任渠道，鼓励村两委负责人、农村能人入社参选。选择条件成熟的x-x个基层社试点，成功后全面推开。
2、全面改造提升基层社。加快推进基层社改造，进一步拓宽服务领域、完善服务功能，鼓励农村集体经济组织、农民合作社、家庭农场、龙头企业以土地、产品、资金等参股基层社。争取基层社作为相关涉农政策和项目实施主体，承担公益性服务。
3、规范发展农民专业合作社。年内规范提升一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的合作社，争创省级示范社x家，带动更多农户开展合作经营，让更多的农民参与产业化经营，真正体现民管、民营、民受益的办社宗旨。
4、加强联合社建设。继续加强各街道农民合作社联合社及区级农民合作社联合社建设，不断健全完善管理体制和运行机制。打造街道农民合作社联合社与基层供销社、区供销合作社联合社与区农民合作社联合社一个机构两块牌子，行业指导体系与经营服务体系相结合的合作经济组织；形成基层供销社、街道农民合作社联合社、区级农民合作社联合社融为一体、上下贯通、功能完备、服务高效的实体性合作经济组织新体系。
2、建立健全农业全程社会化服务体系
1、创新服务方式。加快推进以土地托管为切入点的现代农业服务规模化。大力推广保姆式菜单式等多种托管服务模式，进一步提升服务水平和服务质量。与龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体联合与合作，开展全产业链服务。开展新品种、新技术、新模式推广应用和职业农民培训。年内全区土地托管规范服务面积稳定在xx万亩左右，培训职业农民xxxx人次以上。
2、搭建服务平台。依托已注册成立的区级农业服务总公司和各街道（社区）农业服务分公司，建设管理运营各供销社为农服务中心。积极争取涉农部门参与为农服务中心建设、设立服务窗口，打造贴近农民服务新格局。重点抓好全国供销总社产业融合项目泊子为农服务中心的审批、招商及拆迁倒地等工作，争取尽早开工建设，规范提升其他为农服务中心服务功能。
3、拓展服务领域。推进农业全程服务由粮食作物向经济作物、养殖业覆盖，推进服务向产前、产后延伸，大力开展良种推广和农化服务，完成固堤、高里x处智能配肥站建设并投入使用，开展测土配方施肥xx万亩以上；实施土壤改良工程，完成氯化苦熏蒸土地x.x万亩，实现朱里街道大姜地块普遍熏蒸一次，并逐步向其他街道推广应用。积极争取供销社承担政府向社会力量购买的公共服务。
4稳步开展农村合作金融服务。年内在x家农民专业合作社稳步开展信用互助业务。加强对农村合作金融服务的指导和管理，切实防范和化解金融风险。在棉花、粮食和经济作物等领域探索开展农业商业补充保险业务。
3、加快农村现代流通服务体系建设
1、建设农产品标准化生产基地。依托供销社领办的农民专业合作社，加快建设有机、绿色、无公害农产品标准化生产基地和示范园区，创建区域性特色优质农产品品牌，建立放心、安全的农产品货源基地。重点打造土豆、机采棉、潍县萝卜、湿地小米、固堤西瓜、朱里大姜等标准化实验示范种植基地。
2、加强农产品流通设施建设。加快供销社农产品市场建设，推广农产品直供直销模式，发展直营店、连锁店和自营超市，推进农超、农社、农企、农批对接。加强冷冻冷藏和冷链运输设施建设。
3、大力发展农村电子商务。发挥省、市供销社交易、金融、信息和技术服务优势，利用全国、全省供销社电子商务平台，健全完善xx区供销京东电子商务有限公司网络平台，年内完成电子商务交易额xxxx万元。
4、实施新农村现代流通服务网络工程。改造提升农资、日用品、农产品经营服务网点xx处；结合党建带社建社村共建和精准扶贫，积极参与全区重点规划的xx处农村社区综合服务站建设，设立供销社服务网点、服务窗口和服务项目，为城乡居民提供便利、快捷、优质的服务。
4、着力构建社有企业经营服务体系
1、强化社有企业为农服务功能。依托已成立的xx区供销社资产运营管理公司、xx区为农服务总公司，由xx区供销社资产运营管理公司出资xx%，街道农民合作社联合社出资xx%，分别成立各街道为农服务公司（独立法人）。由各街道为农服务公司分别建设管理并运营为农服务中心。把供销合作社建设成以农民为主体的实体性合作经济组织。承担农业生产各环节服务和农民培训任务；承接政府惠农政策和购买服务。
2、深入推进社有企业改革。健全社有企业法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的选人用人机制。规范企业改制行为，保持供销社控股地位，防止社有资产流失。
3、加强社有企业联合合作。推进社有企业相互参股，跨区域横向联合和跨层级纵向整合。盘活社有闲置低效资产，实现互惠互利、共同发展。鼓励支持民营企业、外资和农民进入社有企业持股经营。
5、创新联合社治理机制
构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系双线运行机制。
1、深化联合社机关改革。更好运用市场经济的手段推进工作，切实履行加强行业指导、落实为农服务职责、承担宏观调控的任务。
2、密切联合社层级联系。创新上下级供销合作社的联结机制。完善联合社对成员社的工作考核机制，探索建立成员社对联合社的工作评价机制。
3、理顺联合社与社有企业关系。理事会要落实社有资产出资人代表职责，监事会要强化监督职能，实现为农服务与社有资产保值增值相统一。建立社有资本经营预算制度，接受审计机关和同级财政部门的监督，以管资本为主加强对社有资产的监管。采取委派法人代表管理和特殊管理股股权管理等办法，探索联合社机关对社有企业的多种管理方式。
（五）一个保障
切实加强区社机关和系统内各单位的自身能力建设，借鉴外地先进的管理经验、发展理念，激发干部职工干事创业、勇于探索、形成风清、气正、人和、事成的工作局面。切实抓好各单位领导班子建设、党员队伍建设和组织制度建设，做到企业有效益、安全有保障、干部不出事、职工有收益。加强干部队伍建设，配强一把手，充实领导班子成员队伍，压实党委、党支部主体责任，深入推进党风廉政建设。注重供销社文化建设，弘扬扁担精神、背篓精神等优良传统，丰富干部职工精神文化生活，始终保持艰苦奋斗、干事创业的精神面貌。使我区供销社真正成为党委政府的一流工作部门，改革发展的前沿阵地，成为党委政府抓得住、用得上、信得过的为农服务骨干力量和综合平台。
供销部工作总结与计划 (篇5)
xx区供销联社在年度统筹城乡改革攻坚计划中主要承担了供销社综合改革任务，探索建立以供销合作社为依托，融生产合作、供销合作、信用合作、消费合作为一体的农村合作经济组织联合会。
今年以来，围绕统筹城乡改革和供销社综合改革，开展了系列工作，并作了一些探索性工作，供销系统逐步实现从单一的农资供应到农业综合服务转变。
一是筹建xx区供销合作为农服务中心，项目选址为xx区xx镇xx村，目前已经动工，xx区供销合作为农服务中心为xx区供销社综合改革重要项目之一，以中心为基础，实现供销+为农服务中心+农合联三位一体的服务体系，并逐步建立镇级为农服务中心和村级综合服务社，形成区、镇、村三级为农综合服务网络体系。中心计划明年开始运营，提供农资供应服务、农业技术推广及土地托管服务、财务代账、档案管理，代办工商、税务和各类涉农行政审批事项和政策咨询等服务，并提供农业技术培训、农产品展示、农业企业展示、农村电商体验、农业机械化等服务。
二是恢复了区农资公司业务，与xx供销社在农资服务方面实现了联营合作，逐步恢复供销社农资供应主渠道地位，加强了与x州供销社跨区域合作关系，增强供销系统自身在市场竞争中的实力。
三是筹备建立农村合作经济组织联合会，将供销系统基层社、公司及全区有代表性的专业合作社、农业服务企业、农产品营销企业等发展为农合联会员，目前已发展会xx多个，初步搭建了农业科技支撑体系、农产品生产与营销合作体系、产品质量与行业自律体系、产业示范和创业创新孵化体系及科技交流与市场信息互动平台。
四是筹备建立庄稼总医院，充分利用现有的农技资源，采取实体+移动互联的形式开展农业科技服务，目前正在软件研发阶段，计划明年正式上线，将供销系统xx多家庄稼医院和农业部门技术资源进行整合，形成线上线下结合的农业科技与农资服务配套的技物服务体系。
五是探索农机服务体系建设，以区农资公司为主体，结合农资联合会资源，与农村合作经济组织联合会成员进行有效对接与服务，目前已经可以提供规模化农膜打孔、测土配方、农机喷药、农机耕作等服务。
在改革创新中，我们也正在作一些探索和试验，一是在探索供销系统跨区域合作模式，目前主要与x州供销社建立了一定的合作关系，承接了x州部分县市的农资供销和农资政府采购项目，与x州供销社在xx镇共建了x州农资储备中心、x州农资服务接待站。二是探索为农服务中心建设运营模式，除会计代账、农资服务、企业档案代管等基础服务外，探索与第三方合作，提供农机服务、农村电商服务、种养业认领服务等。三是探索以农合联为载体，搭建农产品销售平台，提供信息交流、网络营销、产品展示等服务，整合生产基地、农产品营销资源、农产品电商资源。四是探索优化农业投入品供应平台，在现有农资连锁配送体系的基础上，将技物配套服务、信息服务、培训服务，农资行业内部监管充实到体系中，完善内部管理机制的激励机制，并逐步实现实体化连锁经营，向线上线下结合的经营模式转变，向综合的农业全产业链服务转变。五是探索资源进一步有效整合和合理利用，以为农服务中心和联合会分支机构建设为基础，以现有的农村综合服务社、供销系统各类经营网点为支撑，逐步形成农业社会化服务平台，以市场化运作为主保证体系的有效性和可持续性。
供销部工作总结与计划 (篇6)
供销社2023年一季度工作总结和二季度工作计划
按照县政府分管领导的安排,我社认真梳理,现将一季度工作情况和二季度工作打算汇报如下:
一、2023年一季度工作情况
1、认真落实两个责任。因人事调整,我社及时召开党组会议,研究调整班子分工以及安全、意识形态、党风廉政等工作领导小组;研究印发2023年各种工作要点、计划;认真学习宣传贯彻十九大精神、省委十一届四次全会、市委四届五次全会和县委十四届七次全会精神以及省、市和县两会精神。逢会必讲安全、廉政教育、党风廉政建设社会评价知识等工作,做到了警钟长鸣,防微杜渐。
2、认真清理基层空壳社。我社与县农业农村局、工商局等部门共同对社属15个农民专业合作社进行排查,清理空壳社3个。
3、积极争取项目支持。我社3次与市供销社以及县相关单位对接,拟通过建设村级综合服务社项目,积极争取相关单位项目资金支持。目前,市供销社拟给予10万元项目扶持资金,目前项目资金还未到位。
4、认真排查安全隐患。为认真抓好北街交易市场万光辉等人信访化解工作,成立XX县供销社北街交易市场万光辉等人信访化解工作领导小组,落实包案领导,制定化解方案和稳控预案;完善印发《XX县供销社应急预案》和《安全生产工作方案》;组织开展安全隐患集中排查3次,对北街农产品交易市场、原供销社土产公司、桃园汽车美容中心用电、消防等安全隐患及时指出并要求相关责任单位赓即整改,再次组织回头看整改落实情况;向北街农贸市场商户、住户以及我社所属企业宣传安全知识和发放宣传资料;对不听劝阻,违规居住的我社所属危房住户书面发出告知书,并协同芦阳街道办、思延镇、县退役军人事务局进行处理;在春节和清明节期间加大网格责任区文明劝导和巡查工作,向群众宣传禁燃禁放政策,并积极劝导群众。
5、积极巩固创卫成果。利用赶场日,我社组织人员到北街市场开展文明劝导,做好群众解释工作,将超出农资农具经营范围的商户引导分流到县城内忠心农贸市场、万鑫农贸市场、芦阳农贸市场。落实网格责任区公益性人员2名,对卫生进行保洁
6、认真开展帮扶工作。因人事调整,我社及时将调整后帮扶干部名单函告联系村,帮扶干部每月深入联系村贫困户家中,详细了解贫困户基本情况、发展愿望,及时协助乡镇修改完善增收帮扶措施。3月19日,县供销社、县卫健局、清江村两委以及思延镇卫生院走村入户,为村民送医送药和宣讲2023年精准扶贫医疗救助政策。4月19日,县供销社组织帮扶干部到思延镇清江村委体检现场,开展后勤协助服务工作。
7、加强资产管理。召开党组会议研究原XX县红梅研究会征用大川乡土地遗留问题事宜,现场查看原供销社办公楼、日杂公司、原清仁乡供销社所属房情况,对接县住建局提供了我社所属房安全鉴定报告,积极向相关单位沟通,争取支持,尽快撤除我社所属危房。认真做好社有资产租赁工作,按照我社与北街农贸市场、桃园汽车美容中心、烟花爆竹仓库协议约定事项,通知企业负责人当面宣传相关法律法规以及政策,了解企业存在的困难,尽力帮助其解决困难,正确引导企业依法履行合同。
二、2023年第二季度工作打算
1、进一步完善网络体系。改造提升龙门、清仁两个基层社,拓宽供销服务领域。
2、加强社有资产管理。再次梳理社有资产情况,完善台账,积极处理遗留问题,确保社有资产保值增值。
3、积极配合巡察工作。5月中旬,县委第一巡察组进驻我社开展十四届县委第七轮巡察,我社将积极配合,接受监督。
4、积极做好现场会工作。今年,全市供销系统现场会拟在XX召开,我社将按照市社要求,全力以赴做好各项准备工作,确保现场会顺利召开。
5、积极落实一干多支发展战略。继续深化供销合作社综合改革,提升基层社服务水平,建设村级综合服务社,完善基层网络服务功能,更好为我县农业产业服好务,融入主干成都,推进成都平原经济区一体化发展。
5、狠抓安全维稳工作。把安全、信访维稳工作摆在突出位置,严格落实一岗双责,一把手亲自抓,分管领导具体抓,明确目标任务,强化安全主体责任的落实,确保系统安全、稳定。
6、狠抓党风廉政建设责任制。切实履行党风廉政建设主体责任,坚持一岗双责,每季度听取班子成员党风廉政建设工作开展情况,解决存在问题,安排重点工作。
供销部工作总结与计划 (篇7)
一、供销部八月份主要工作内容
1、完成公司所需材料的所有采购工作；
2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。
3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。
4、配合财务部对供应商货款进行支付；
二、对相关协作部门的建议
1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！
2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！
三、下月工作计划、工作重点
1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；
2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；
供销部工作总结与计划 (篇8)
20xx上半年，x县供销社在县委县政府坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的十九届二中、三中、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。
一、上半年工作完成情况
(一)加强规范社有资产管理工作。配合县政府推进x镇x村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司x站搬迁工作全面完成，积极推动x公司下属企业x厂搬迁工作;
协调x供销社第二轮拍租后的后续服务工作;
做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。
(二)积极开展“新网工程”项目申报工作。已经组织2家企业申报省级“新网工程”建设项目，x县x供销合作社有限公司实施的《x县x乡优质粮食生产基地新建项目》和x县x镇天和油茶专业合作社承担的《x县油茶林种植基地建设新建项目》。
(三)全面推进现代流通服务体系建设。扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点x个，化肥网点x个，农副产品网点x个，日用消费品网点x个，烟花爆竹配送中心x个，再生资源回收利用网点x个、金融服务网点x个。截止6月底配送农药x吨，配送金额x万元，推广配方施肥x吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。
(四)强化基层建设夯实发展基础。根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。20xx年拟恢复重建x家村级供销社，目前x家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。
(五)积极开展“综合改革攻坚年”活动。县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创x县供销合作事业发展新局面。
(六)创新互助金融服务领域。严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“xx模式”升级版。在x镇x村和x乡x村开展x县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动x县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。
(七)认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。在各基层社设立消费扶贫专区(柜)，帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜7个，拓宽贫困农户的农产品销售渠道，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为x村x村申报省级“新网工程”建设项目，在贫困户家购买办公用茶x斤总价x元，帮助贫困户销售茶叶，增加贫困户收入。
(八)努力抓好招商引资工作。近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与x市x茶叶有限公司法人李纯康沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积x㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和x个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。
(九)认真做好安全生产和信访维稳等工作。县社高度重视，把安全生产和维稳工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，信访、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无上访。
(十)加强党风廉政建设。把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制;
以“三个以案”警示教育、“1+4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手，不断推进党的建设;
坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制;
认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。
(十一)严格落实疫情期间的各项工作。认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，会同县拆迁办设置防疫检测登记点，每天安排一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。抽调1名工作人员协助郭门社区做好开元小区上户核查排查登记，详细掌握辖区内人员动态信息，跟踪关注重点住户，每天上门或电话沟通联系，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。安排工作人员x名，参照物业小区管理模式，严格落实住宅小区封闭式管理，对无非业小区x路x号设置出入口一个，其他路口进行封闭，严格按照“八有”要求，设置咨询台、消毒液、备用口罩、一次性口罩专用垃圾桶、宣传提示标语等，安排党员干部职工轮流执勤，对进出人员实行登记，实施每户每周发放三张通行证，一次一人，凭证出入。
二、下半年工作计划
(一)深入学习贯彻党的十九大精神。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面把握精神实质;
深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用;
加强党建和党风廉政建设工作;
抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。
(二)创新经营服务体系。加强流通网络体系建设，以“新网工程”经营网点为基础，提升全县系统综合服务功能，进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能提升;
着力打造城乡社区综合服务平台设施建设，全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织，，密切联系农民利益，示范引导发展适度规模经营，培育供销品牌农产品基地，做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务平台建设，积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。
(三)做大做强社属企业。建议加大财政资金扶持力度，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任(股份)有限公司，强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡(镇)村两级供销合作社建设工作，通过供销社平台更好服务“三农”。
(四)稳步开展农村合作金融服务。大力实施“农村合作金融工程”，稳健发展农村资金互助合作金融服务，实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付平台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施，加强对贷款过程监管，严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设，利用大数据采集等手段完善农户信用评价，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。
(五)抓好精准扶贫工作。按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设;
根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。
(六)加强人才队伍建设。牢固树立人才是第一资源的理念，打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责，优化人才考评机制;
建立健全供销社各类人才培训制度，提升现有人员的能力素质;
以开放办社的理念大力引进各类社会人才，充实基层社经营管理人才，使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍;
大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才，发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用，为全县农业增效，农民增收做出贡献，推动各项改革措施落地见效。
供销部工作总结与计划 (篇9)
xxxx年，xx县供销社在县委、县政府和省、市社的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神和国务院国发xx号文件、省政府皖政xx号文件精神，围绕县委、县政府的中心工作和市社下达的目标任务，以服务社会主义新农村建设为主线，狠抓落实，加快我县供销合作事业发展。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排如下:
一、xxxx年工作总结
据统计，x～x月份，全系统实现商品购进总额x.xx亿元，商品销售收入x.xx亿元，实现利润总额xxx万元，规范、升级各类连锁店xx家，新办农民专业合作社x家。xxxx年所做的工作主要表现在以下七个方面。
㈠整合资源，加强社有资产监管。xxxx年，我社按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发xx号）和省政府《关于加快供销合作社改革发展的意见》（xx政xx号）文件精神，把社有资产管理作为一项重点工作来抓。一是进一步完善了《xx县供销社系统工作考核办法》。为贯彻落实县供销社总体工作布署，加强管理，引导工作，突出重点，全面、客观、公平地反映社有企业、基层社目标工作完成情况，进一步推进系统深化改革、加快发展、增强活力、强化服务，加强年度工作考核，完善了考核办法，作为年终评先评优指标进行考核。二是推行了核算中心会计电算化。xxxx年x月，县社会计核算中心投资近万元购置了相关的电算化设备，将下属xx个基层社及x个公司的财务纳入电算化管理。电算化管理主要按照《xx县供销社系统财务管理办法》要求，对社属企业实行双月报帐制，对基层社的资产和资金实行动态管理，跟踪监督，并及时准确向领导提供各类财务报表，为领导决策提供依据。从实施效果来看，不仅提高了工作效率，同时为县供销社系统进一步规范财务核算行为，避免不合理费用支出，确保资产有序运营提供了制度保障。三是盘活了现有闲置资产。为充分发挥闲置资产的效用，xx公司完成了对原青山轧花厂、塘南加油站、城关社藏汉门市等资产的公开转让，盘活了资产，为xx棉麻公司等企业改制后的资金不足提供了支持。四是进行了无证土地的确权登记工作。在县土地部门的支持下，根据国土资源部和全国供销合作总社《关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知》（xx发xxx号）精神，扎实开展无证土地的依法确权工作。
㈡服务三农，县人大评议万村千乡市场工程工作获得好评。xxxx年x月，县人大专门成立了万村千乡市场工程实施评议工作组，通过宣传动员、实地调研，乡村干部和人大代表座谈、专项资金审计等，对我县万村千乡市场工程情况进行了全面系统地考察。县人大万村千乡市场工程建设专项评议工作组认为：由县xx有限公司组织实施的我县万村千乡市场工程建设项目，得到了社会方方面面的认可，群众满意度较高，对我社多年来积极组织实施万村千乡市场工程建设，着力提升为农服务水平所做出的成绩给予了肯定，同时要求县供销社以此次专项评议为契机，结合自身工作实际，完善为农服务体系建设，创新工作机制，为全县经济社会全面发展和农村建设做出新的更大贡献。
㈢主动作为，推进新网工程建设。按照新网工程建设要求，积极盘活有效资产，支持社有企业与行业政策加强合作，投资改造提升优化现有网络。一是改造优化农村连锁经营，筹建物流配送中心。综合利用好新网工程、农业综合开发和国家搞活流通扩大消费等支持政策，引进辉隆、苏农等品牌企业合作，大力发展统一采购、跨区域连锁配送功能的农资经营。xx有限公司积极开拓农村市场，继续发展覆盖城乡的日用消费品连锁超市和便?进一步加快供销合作社改革发展社会主义服务新农村建设的意见》（皖政xx号）以及当政xx号文件要求，对县级配送中心进行升级改造，积极筹建博望镇、黄池镇符合现代物流标准的烟花爆竹专用库两座，以便更好地管理好全县烟花爆竹市场。xx有限责任公司采取股份合作引资的方式，拟建设一座标准化规模较大、现代化程度较高的集食品、百货、烟酒、干货、洗化、调味品、生鲜、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心。配送中心的建设，对于巩固万村千乡市场工程建设成果，推进新网工程建设，进一步优化、净化、规范农村消费市场，实现农超对接，提高农民收入水平，切实维护广大农民群众的利益，意义十分深远。二是建设农村综合服务中心和专业合作社。今年x月份以来，县供销社分别与湖阳均庆、山河禽业、董塘养殖、七房蟹苗、姑孰苗木、武林水产、白纻葡萄、龙升粮油、鑫绿臣粮油等x家合作社合作，并投入资金扶持，年终予以考核。这样不仅有效地促进了合作社的生产基地、服务设施建设，也增强了为社员服务的能力。县农村合作经济组织联合会于x月xx日对县社系统内所属社有企业和基层社及专业合作社负责人开展了为期一天的业务培训和交流，提高了参学人员的业务知识。江心农村综合服务中心在完善相关手续后，已进入招拍挂程序，新博农村综合服务中心通过协调将在年底前改造建设，石桥农村综合服务中心已近竣工。三是充分发挥新网工程财政扶持资金的有效作用。新网工程建设作为新农村建设不可或缺的重要内容，得到了县委、县政府的肯定和支持。为此，我社高度重视，与县财政局结合实际，组织审查申报项目，积极争取省、市、县级财政专项资金支持，有效引导供销社系统办好企业、上好项目，促进社有资产与各类社会资源有效整合，形成一批机制创新、示范带动的为农服务项目。
㈣加大力度，招商引资取得良好业绩。招商引资工作一直列为县社年度工作重点，实行一把手负责制。我们抓住新网工程项目建设的契机，以xx有限责任公司牵头，采取股份合作引资的方式，拟建设一座占地xxx亩，总建筑面积xx万平方米，总投资约x.x亿元集食品、百货、烟酒、洗化、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心，全面完成年度xxxx万元招商引资任务。
㈤统一部署，认真开展创先争优活动。按照县委的统一部署，结合我社实际，自x月起，在全系统组织开展以科学发展创先进，凝心聚力争先锋为主题的争先创优。通过开展争创学习型党组织、争当学习型党员，设立党员先锋岗，社党组与姑孰镇龙华村支部结对共建等活动，强化了县供销社系统内广大党员的大局意识，坚持从供销社系统实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设其他经常性工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。
㈥加强宣传，网站建设运行良好。xx县供销社网站于xxxx年x月开通，这是xxxx年我县政府部门在互联网上开通的门户网站之一。开设了社情概况、供销新闻、政策法规、新网工程、合作经济、行业协会、机关党建、工作交流等八个版块。作为反映我社工作的网上重要门户和窗口，网站全面展示了供销社系统工作动态与服务信息，有效拓展了与企业、公众的交流，极大方便了社会各界对我社工作的了解。
㈦以人为本，构建和谐供销。县供销社始终坚持领导接待日制度，并确保除双休日外每天都有领导坐班接访，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作，用发展解决历史遗留的问题。截止目前，共接待上访x余次，专题下访调处x次，做到上访有接待，信访有回音。健全机关制度，继续实行首问制、离岗告示制等各项制度，提高了机关办事效率。积极宣传安全生产知识，培训专业人员；县社与各所属单位签订了《安全生产目标责任书》，加强重点生产企业的制度建设，严把安全关；采取定期或不定期的方式对各单位执行安全生产制度情况进行检查。
二、xxxx年工作安排
㈠不断壮大社有经济实力。xxxx年要从四个方面入手，实现社有经济快速增长。一是强化管理，谋发展。要调整优化社有资产布局，制定和实施社有资产优化整合方案，强化社有资产监管，切实行使出资人职责，落实资产保值增值责任。监督社有企业依法合规经营，督促其完善内部管理、加强风险控制。二是创新机制，抓发展。在管理机制上，县供销社机关要利用参照公务员法管理的契机，建立全新的管理机制，转变机关职能，改进工作方法，认真履行指导、协调、监督、服务、教育培训职能。在经营机制上，积极引进社会资本等多种形式，加快推进投资主体多元化，不断健全法人治理结构，完善企业经营机制，提高市场竞争能力。大力推进社有企业参与农业产业化经营，引导社有企业与农户结成更紧密的利益关系，为生产者提供全方位服务。三是加大合作，推发展。积极地开展招商引资工作，加强系统内外经济合作，进一步做好与经济发达地区的对接工作，引进符合我县产业发展项目，促进经济发展。四是加强考核，保发展。积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制，充分调动管理者和经营者积极性。要对不同类型的企业、基层供销社和机关职能科室进行工作目标、工作责任考核。同时要加强对中心工作、重点工作的督促检查，促使完成各项工作目标任务。
㈡积极推进新网工程建设。供销社经营服务网络是新网工程的基础。为了加快供销社的经营??结合本县实际，积极推进新网工程建设。
一是突出建设重点，着力解决农民卖难问题。要在准确判断和认识形势的同时，充分发挥自身优势，选准切入点，定好位，继续推进农资、日用消费品、农副产品和再生资源四大网络建设向纵深发展。xxxx年要把农副产品购销网络建设摆在更加突出的位置，通过建设农副产品行业协会和培育农产品加工流通企业为重点，切实解决农产品卖难问题，真正发挥供销社主渠道、主力军作用。
二是切实加强经营管理，提高新网工程的运行质量。要把推进新网工程建设同强化为农服务统一起来，以农民满意不满意作为衡量新网工程建设成败的标准。同时，要把新网工程建设同加强农村社会化服务结合起来，增强新网工程的服务功能，使基层网点由单一的商品经营向综合服务方向转变。特别是要加强新网工程的信息化建设，促进信息进村入店，使连锁店既方便农民购物，又成为农民了解外部世界的信息平台。
三是要加强日用消费品配送中心建设，提升服务带动能力。要把配送中心特别是县、乡（镇）配送中心建设做为新网工程建设的重点环节来抓。配送中心建设要选择有经济实力和融资能力的企业，只有加大投入，提高配送比例，才能统一价格、统一管理、统一标识，才能成为我们供销社的经营品牌。
四是加强对专业合作社和综合服务社的指导和管理工作，使其进一步规范化、高效率。要从完善制度入手，按照《农民专业合作社法》的要求，加强行业自律，诚实守信，真正成为广大农民信得过的合作组织。再有，要增强社区综合服务社的功能。村级综合服务社要按照农民生产生活的实际需要，进一步拓展服务领域，创新服务方式，在搞好传统经营项目的基础上，积极开展文体、娱乐、养老、医疗、幼教等服务，向多功能、复合型服务平台转变。
㈢切实做好安全生产、信访维稳和机关自身建设，构建和谐供销。强化安全生产责任，落实各项安全生产措施。在完善企业安全目标责任制的同时，采取任务指标与督查并重的办法，全力做好安全生产工作。充分发挥企业党组织和工会作用，继续开展双走访，促三保活动，保障职工权益。关心机关离退休老同志的生活，做好企业军转干部工作，妥善处理基层社企业遗留问题，积极处理好来信来访，认真做好宣传和劝导工作，力争把矛盾问题消化在基层，确保全系统的稳定。继续加强教育，完善制度，落实效能责任制，提高机关效能。