长跑训练规划其六。
为了加快工作的顺利进展这个时候制定一份合理可行的工作计划就变得很重要了。写工作计划,一定要讲究实际,从实际出发,财务工作计划该怎么写?你可以读一下小编整理的长跑训练规划其六,仅供参考,大家一起来看看吧。
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排球技术已经定为了我校学生的一项体育特长来培养。因此,特拟定排球活动训练计划:
1、全校85%的学生基本掌握排球的发球、接发球,垫球、传垫球等技术;
2、通过排球兴趣活动的组织和训练,各班都能组建班级排球队;
3、通过排球兴趣活动的训练,达到85%的师生懂排球。就是要求师生“三会”,即会看、会打、会教;
春季兴趣活动小组每周二下午5:15—6:30 每周四下午5:15—6:30; 校代表队每周一至五早上5:15—6:30 下午5:45—7:15
秋季兴趣活动小组每周二下午4:15—5:30 每周四下午4:15—5:30校代表队每周一至五早上6:30—7:30 下午4:15—5:45
排球兴趣培养小组:对刚参加排球兴趣活动小组的学生进行兴趣培养;排球基本功训练小组:主要对学生进行垫球、传垫球、控制球、发球等基 本技术训练:
排球竞技技术训练小组:主要对学生进行发球、接发球、传垫球、攻网、掉球、扣球进行分类晋级训练,重点是团结协作水平的培养;
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[计划]德育中心工作规划其六
当我们对下一阶段的工作产生迷茫的时候,因此,我们现在应该对下一阶段的工作作出详细的工作计划了。工作计划让工作者更加有效率,有没有撰写出一篇合格工作计划的指导要点呢?以下是小编为大家整理的“[计划]德育中心工作规划其六 ”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!
我们在工作的时候经常会力不从心,感觉完不成任务,在下一阶段开始前就要写工作计划。工作计划是对未来一定时期的工作预先做出安排和打算,或许你正在查找类似"[计划]德育中心工作规划其六 "这样的内容,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友!
一、工作思路:
提高人员素质,增强服务意识、责任意识、研究意识,加强对学校德育工作的调研和指导,努力帮助解决学校实际问题,促进我镇小学德育的进一步科学化规范化。
二、工作重点:
1、继续推进小学生习惯养成教育。通过 “养成强化月”、专题研讨、经验交流等方式,不断提高师生对习惯养成重要意义的认识,努力探索小学生习惯培养的有效方法、途径。
2、进一步加强小学德育创新研究,联系我镇实际,初步探索发展性德育模式的构建.
4、继续组织开展校园文化建设活动,继续推进学校社团活动建设。继续加强校园文化场地和氛围建设,组织开展形式多样的校园文化活动.
5、继续组织开展小学心理健康教育
三、具体安排:
1. 3月总结20xx年工作并做好20xx年工作安排。
2. 继续推进落实“校园一小时体育活动“。
3. 小学“养成教育强化月”,进行“小学生行为习惯培养”的专题调研。
4. 3——7月份:全县中小学以“奋发向上,崇德向善”为主题组织开展读书教育活动、艺术节活动、庆 “六一”等系列活动。
通过主题班会、升旗活动、征文演讲活动、办板报、合唱、文艺汇演等形式,学习榜样人物事迹,引导学生树立“奋发向上、崇德向善”理想信念,努力培育和践行社会主义核心价值观,为实现中国复兴梦做出贡献。
5. 4月中旬各学校开展趣味运动会。
6. 3—5月份紧密结合教育教学工作,选取个人兴趣点,继续深入学习研究。
7. 7—9月份开展班主任优秀工作案例征集活动。
8. (1) 10月下旬举办小学班主任素质大赛。
(2) 组织小学大课间操评估。
(3)小学体质健康测试及数据上报。
9. 小学行为习惯养成教育专题总结汇报会
10. 11月份组织全镇小学生乒乓球比赛
11. 12月下旬组织德育工作交流会:专题1---中小学生行为习惯养成教育;专题2-----中小学心理健康教育;专题3----德育工作课程化(含社团活动的开展)
跆拳道创业准备规划书其六
为了保证自己能及时完成领导的工作安排,是时候要为以后的工作写工作计划了我们写好一份工作计划,能让上级领导直观的了解自己的工作思路,工作计划如何调整才算最优呢?以下是由小编为大家整理的“跆拳道创业准备规划书其六”,希望你更多关注本网站更新。
下面是小编帮大家整理的跆拳道创业准备规划书其六 ,无论是哪个岗位的上班族,都会遇到撰写文档的场景,写作前也少不了对范文的整理。借鉴优秀的范文能够给我们新的写作方向,优秀的范文会突出哪些重点?希望本页面内容能帮助到您!
一、 前言
随着经济的飞速发展越来越多的人认识到健康的重要。我们都知道体育运动可以强身健体,而跆拳道作为体育运动的一部分,进行跆拳道锻炼不仅有利于身体健康还可以保护自己,尤其是女生的自我保护。此外,通过跆拳道的教学,能培养学生良好的思想品德和顽强的意志品质。
随着奥运会,全民健身,大众体育的发展,越来越多的人开始注重体育锻炼。跆拳道作为一种室内运动逐渐获得了广大人群的喜爱。也有一些成绩普通的但不怕吃苦的学生通过自己对跆拳道的热爱走进自己理想的大学。所以跆拳道将在相当长的一段时间内不断发展壮大。
二、环境分析
1)地方环境分析
兴国县作为一个赣州小县城,在教学条件,师资配备上远远不及发达地区。现在我县升学率较低,学习成绩普遍较差,而学习成绩较好的学生又怕吃苦宁愿选择上专科也不愿意参加体育高考和体育单招。剩下成绩较差的学生又因现在的体
育高考对文化成绩要求较高,想通过正式高考进入理想大学的可能性不高。
现在农村家庭普遍都是一个孩子,家长都希望自己的孩子可以上大学,有所成就.所以愿意花费较高的资金投入到孩子的升学路上。所以组织跆拳道训练参加体育单招不啻于一个进入大学的良好途径。相信其会有良好的发展。
2)竞争环境分析
我县健身房及俱乐部极少,在学校附近的武馆,俱乐部一个都没有,所以相当于无竞争。加上人们对体育高考,体育单招不了解,参加的此考试尤其是单招的都只是高中在校生。
3)自我情况分析
教学老师:经验丰富,带领过几届学生,并有很多优秀学员.教学条件:新进的设备,良好的环境
地理条件:在学校及广场附近,良好的环境及训练场所。生源条件:不确定,预测良好
三、市场定位
1)招生对象
喜爱体育的所有青少年包括:初、高中想通过此路进入理想大学的学生幼稚园、小学学生、希望通过此方式进行身体锻炼的初、高中
四、创业阶段划分
五、创业策略分析
1)宣传策略分析
宣传方式: 一是,学校的老生带新生,全体教练员充当招生员
二是,在道馆门口摆台宣传
三是,对介绍他人到我武馆的同学给予减费政策;对团体参加的学校团体及自组团体给予减费政策.
四是,设立咨询处,让想了解的家长及学生进行咨询.
宣传场地
宣传单的发放:各中小学上学及放学时校门口;小区
宣传广告:在道馆门口摆台宣传
宣传时间
宣传单的发放直到暑假
2)教学模式及学费收取策略分析
初级班(针对无任何相关训练的学生,每人300元一个月,20元一节课,每月15节课)
小班(针对幼稚园,小学学生)
大班(针对初中,高中及年龄在16岁以上的业余爱好者)
中级班(针对有一定基础的学生)
小班(针对幼稚园,小学学生)
大班(针对初中,高中及年龄在16岁以上的业余爱好者)
教练班(通过初级,中级班的训练之后,进行此次更严格的训练及文化理论培训后优秀者可成为初级,中级班教练,30元一节课,每月15节课)
同时办理会员卡制度:
会员卡分为年卡(针对全年对跆拳道有兴趣的学生,全年1800元,每个星期六与星期日各一节课,寒暑假每两天一节课)月卡(针对寒暑假的兴趣学生,以及月突击班;寒暑假每两天一节课)
六、经费预算
装修(只脚靶、垫子及安装镜子)费用:约2000元宣传策划时的传单、横幅及场地建设费用:约0.1*2000+100=600元招聘费用(传单派送员工、资咨询人员工资):约50*6(人)=300元 共计约为:2900元
七、发展前景
在县里开设道馆形成分店。在馆内卖道服,制定专属道服等
销售培训计划其六
在工作中为了防止被外界干扰,我们需要事先规划好下一阶段工作了。规划好工作计划,才能保证自己能有条不紊的进行着工作,所以我们能从哪些方面去编写工作计划呢?小编特别编辑了“销售培训计划其六”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
新入公司的销售业务员培训为期三个月,第一阶段为入职培训,分四周进行。通过一个月的业务初级培训,使销售人员可以熟练掌握公司的基本情况、熟悉产品性能、并掌握一定的销售技能及与客户勾通的技巧。后两个月为提高培训内容。
入职培训:
第一周:本周主要学习公司内部章程:了解公司概况发展史及各部门人员,各岗位职责。了解公司规章制度,所售产品目录及简单的办公设备参数。
第二周:本周主要学习产品性能:熟悉公司客户,简单的工程细节了解,主要针对公司所销售产品做更详细的学习。使我们的销售人员知道,介绍产品的功能是为了能向客户知道,我们的产品可以为他带来的好处,而不是为了能讲解高深的技术。毕竟我们只是一个销售人员而不是工程师。
第三周:本周主要学习销售技巧:跟随有经验的业务人员出去跑客户,要对客户有一定的了解,学习业务人员的销售方法。学习如何寻找潜在客户,并且判断客户的购买欲望、需求、购买能力。
第四周:经过前三周的培训,销售人员已经可以了解了公司的产品,客户沟通技巧。本周通过和老员工的沟通,对销售技巧要有更深层的学习。如寻找客户,挖掘潜在客户的技巧,产品介绍技巧,处理被拒绝和成交技巧,资金回笼技巧等。
通过一个月的培训,使销售人员知道“任何产品都可以销售出去,关键是有没有找到真确的方法”,而且成为要明确一点,要想成为销售高手,唯一的捷径是时刻在生活中学习。
提高培训:
第二个月:主要培训单位使用的各类单机,如电脑、打印机、复印机等。了解市场主要产品种类,品牌,性能,参数,公司主推的品牌以及各竞争对手的详细资料。
第三个月:主要培训多媒体教室配置、电子屏、监控及网络布线。使销售意识逐步由单机销售转为为客户提供网络集成整体解决方案。
在此培训期间,每周销售部在周工作总结会上,可以各自讲述本周销售遇到的困难,及解决方法,以便让大家共同学习,共同提高。也可以利用一些演练,实战模拟的方式提高销售人员的实战水平。