员工工作总结和计划怎么写精选(5篇)。
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员工工作总结和计划怎么写 篇1
时光飞逝,如白驹过隙,转眼间就在我们的忙碌而充实的工作中留在了背后。回顾这一年来的工作,分厂PMC部门全体职员在公司各位领导及各部门同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的努力学习及辛苦工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
PMC部门的管理对公司来说起着至关重要的作用,尤其是分厂PMC部门的作用更为明显。公司的生产能否正常,销售计划能否按时、仓库是否会造成囤料、积料、物料运输是否正常畅通等等,可以说几乎掌握在PMC手中。因此,PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况及各部门之间相互配合的情况。作为公司的领头羊、生产的服务及控制部门,PMC部门的每一位职员都清醒地认识到,PMC部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。PMC部的工作可以说是千头万绪,在生产订单的安排、物料控制、呆料的消化、外协管理、跟进物料运输等等都需要极细心地处理,面对繁杂琐碎的大量重复性工人,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本上做到了事事有着落。
1、理顺关系,重新构建组织架构,使每一位职员更加明确自己的职责。随着公司的发展,原有机型、订单的增多及新厂房的投入生产,拉别的增多,PMC部门原有的组织架构已不能适用这种持续发展的形势,在这种形势下,本人受命于公司PMC部来到分厂,组建了分厂PMC部,并且本部门在最短的时间内步入了正常运转的轨道,保证了分厂生产状况的良好。
员工工作总结和计划怎么写 篇2
计划统计员工作总结:回顾一年的工作,有诸多值得借鉴和学习的地方,也有诸多的值得改进和完善。归纳起来有如下几点:
计生统计工作: 1、认真完成各月月报。村级月了上报,录入育妇管理系统及全员管理系统,审核上报县计生局。
2、积极完成省市县半年、全年各项考核。 3、全员录入工作顺利结束。在克服派出所拖延的情况下,积极加强加快分户底册录入工作。在克服部分工作人员推靠的情况,全乡管理系统中18000多人中,自己与微机员共录入14000人左右。其次,积极校对全员录入后的错误。一个人的信息的录入,仅键盘就是敲打200下左右,再加上子女及配偶信息更是无可计数,要完整的录入一个三口之家的信息要在几百下以上,修改工作更是琐碎中夹杂着麻烦,前后逻辑关系的审核,都是有非常大的工作量的。第三,原始分户底册中错误百出。由于原始分户底册是由村级领导班子人员填写,出现了好多出生日期错误,再加上姓名中字与派出所登记不符,这就给统计员和微机员的工作带来了几大的困难。第四,由于我们乡有井陉县第四大村,人口的'庞大造成重名人员极多,可想而知校对工作的难度。仅身份证号的核对工作就进行了3次之多。
员工工作总结和计划怎么写 篇3
(策划部讯)学品策划部于8月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会,在会上,策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报,策划部全体同事纷纷为策划部建设提出了宝贵的意见,
学品公司策划部上半年成绩斐然。从XX年1月起,策划部外引人才,内建制度,在半年时间内基本实现了人才精英化,工作制度化。
在内部建设方面,策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本研究制度》等各项规章制度,同时完善了项目工作人员职责,外部人员参与工作职责等。为了进一步规范管理,提高工作人员工作能力,我们还组织了每周两次的学习体会,收到了良好的效果。
在业务拓展方面,策划部先后与《学校品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏,发表了多篇策划部署名文章。这些文章在一定程度上提高了策划部的'知名度,使学校可以通过文章认识策划部的专业能力,通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们,极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间,我们还在李小平总经理的安排下,与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作,通过这个会议,带来了业务机会,
总结
在项目的跟进上,策划部总共进行了二十多天的调研工作,除此之外,我们还多次到学校去指导工作,足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地,受到了教育局和学校领导热烈欢迎。
策划部下阶段的工作如下:
1. 项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作,执行项目计划。
2. 本月底前,各项目管理专员必须给各项目学校提供教师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。
3. 策划部将制作项目宣传手册,作为与学校交流和(本文转自实用工作文档频道)品牌论坛上派发的资料。
4. 坚持学习,积累经验(逐步建立策划部资料库,斥资购买相关书籍和知网账号,以便于学习和资料搜集,小李负责)
5. 十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作,并提出品牌推广活动策划案。
8. 策划部项目介绍课件的制作,由小李负责学习处理。员工工作总结和计划怎么写 篇4
我于 20**年*月来***物资供应部工作,经过在电算员岗位上近一年的工作 与学习,自身的专业素质和业务能力有了很大的提高,并于 xx 年 7 月取得经 济员职称。在之后近两年的时间里,又通过自己不懈的努力,对自身存在的缺点 与不足有了长足的进步。现将自己近期的工作做如下总结
xx 年 3 月到物资部任计划员一职,主要负责公司物资计划汇总、物资材 料询价、大宗材料物资计划采购及库房材料平衡工作。期间积极主动的对各部门 物资的进行调剂, 并进行及时有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工 作基础上,结合以前对公司材料的出入库周期及公司库存资金情况等,对提高计 划员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到在计划员的岗位上,只有对物资的分 类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量(技术)要求等都有所掌握才能 更好的了适应这个岗位。
工作初始,对业务流程、物资规格型号等都很陌生,在领导和同事的悉心指 导下, 对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握, 业务流程也从陌生到熟悉到熟练。
对原有的工作业务流程结合工作实际情况,进行了改进有效的提高了工作效率。
对计划员岗位的基础台账,进行了完善。能够做到计划不管物资数量大小,金额 多少,都要做到有规可循、有据可依。
根据公司提出的阳光采购计划,协助部门领导制定采购方案,及物资计划流 程,物资采购流程,并建立了供应商管理台账,对供应商与公司的业务联系更加 紧密。
计划员岗位对材料的控制和有效利用对企业的经营效益有很大的影响,在 企业物资办公的今天,能利用信息现代化工具,根据自己所学的计算机知识,通 过进行电话询价、 网上询价等多元化工作方式方法进行物资性价比因素综合。因 为只有了解市场物资情况、库存物资储量、生产单位物资使用周期、进货周期等 都综合考虑才能有效的控制和节约企业物资消耗,控制物资成本,才能对物资供 应的周期,及库存的管理能进行更加有效的控制,通过物资成本的控制途径,实 现企业利润的增加。
其次,自己在日常工作中,能做到服从领导安排,对本岗位的业务能及时完 成,不拖拉,能和各部门材料员及时进行沟通对物资采购可以做到更细致,对可 以代用或者其他部门有的可以借用的物资能技术进行调剂;能及时了解市场,对 供应商供应物资价格做到心中有数。
且在一段时间内身兼多职, 却从不言苦言累, 经常加班加点做好本职工作, 始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心 和责任感,认真细致的工作。
经过近三年的工作,岗位从电算员到计划的调动,对物资供应的各个细节有 了更加深刻的认识,从物资计划、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个环节 根据实际的工作情况有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也将更加 努力,对公司的工艺流程做到更深刻的认识,不断通过专业方面的学习,充实自 己,并付诸于实际工作中,在实际中检验和总结理论,对本岗位的工作做到精益 求精,更好的为公司服务。
员工工作总结和计划怎么写 篇5
尊敬的公司领导:
经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。首先,非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知,公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因,还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作,同时女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我,让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来,让我品尝到了在工作中的乐趣,这是我一直很感激公司的地方,在将来的岁月中我还是会记住公司的好的,我不会忘记!
1.工作成绩不显著。这二年,我在公司策划部就职,主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化,也较为分散公司经理辞职报告范文公司经理辞职报告范文。虽然独自在这个部门做了二年,但是自认在工作方面没有突出的成绩,或许是自身工作能力有限,无法继续胜任这个职位。
2.身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想,考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任,以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况,组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台,在家修养一段日子。
虽然我即将不在职,但是我依然向公司提出一个小小的建议:对策划部的'人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季,淡季的时候可能工作量较少,部门人员可以市场资料;旺季时,1人外出时,部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人,经常会出现无暇顾及的局面