2023年妇幼工作计划精选。

按照领导的的要求，很快就要开展新的工作了。在日常工作中，养成长期制订工作计划的习惯非常重要，有关“2023年妇幼工作计划”的内容是无忧总结网的编辑为您带来的，更多相关内容请继续关注本网站！

2023年妇幼工作计划 篇1

我镇妇幼卫生围绕贯彻实施《母婴保健法》及公共卫生精神，全面落实贯彻妇幼保健服务，进一步提高人口素质，降低孕产妇、婴幼儿死亡率，切实提高妇女儿童健康水平，而做出妇幼保健工作计划如下：

一、加强社区妇幼保健工作

1.继续报以降低孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率为重点的群体保健工作，加强以高危孕产妇管理为重点的孕产妇系统保健服务，不断提高产科量，提高新生儿急救能力和新生儿疾病防治能力。要求孕产妇基本保健覆盖率以镇为单位达95%以上，其中系统管理率达90%以上，规范化管理率达82%以上，产前检出率达95%以上，5次以上产检率达90%以上，孕13周以前检查率达90%以上，产后访视率达90%以上，孕产妇高危筛查率达95%以上，高危孕产妇管理率达100%，全乡镇主要分娩率达97%以上，非住院新法接生率99%以上，孕产妇死亡率应控制在28/10万以下，确保零死亡。

2.加强婴幼儿保健服务，一周岁以内体检6次，提高体弱儿筛查质量，体弱儿筛查率达3%以上，加强体弱儿的管理，尤其加强早产儿、低出生体重儿、窒息新生儿等高危儿的早期干预，及时预防婴幼儿佝偻病、贫血等，要求7岁以下儿童保健覆盖率达95%以上，其中5岁以下儿童体检率达90%，3岁以下儿童系统管理率达85%，全面开展口腔、眼、听力保健。继续贯彻执行《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》及《福建省实施细则》，做好托幼机构卫生保健工作，重点做好一年一度入园前儿童体检，和在园儿童继续体检，加强传染病的防治及意外事故的防范工作，确保儿童健康成长。

二、促进母乳喂养的提高

继续加强母乳喂养的宣传教育，认真实施福建省促进母婴安全十点措施，进一步完善社区母乳喂养率，使6个月内母乳喂养率逐年提高。

三、加强妇幼卫生信息管理

及时准确地做好妇幼卫生各种报表，原始资料的收集，统计上报工作。并做好一年两次孕产妇死亡、0-4岁儿童死亡漏报调查，抓好妇幼卫生年报、托幼机构报表及孕产妇、新生儿死亡报告卡的管理上报工作。

四、加强业务培训、提高妇幼队伍服务素质

定时召开村级保健员、接生员例会充分利用例会时间，传播妇幼卫生知识，普及母乳喂养知识，充分发挥三级保健网络服务功能，村级妇幼保健员配备率达95%以上，同时在临床工作中不断学习专研，做个合格的医务工作者，促进妇幼卫生工作新年、新发展。

2023年妇幼工作计划 篇2

20xx年妇幼保健工作以新两纲、十二五规划与千年发展目标为实施契机，全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，全面提高出生人口素质。在去年的工作基础上抓质量、突重点、促落实、努力达到上级规定的妇幼卫生各项量化考核指标，特制定如下计划：

工作目标：

1、孕产妇死亡率控制率18/10万；

2、孕产妇系统管理率90%；

3、孕产妇住院分娩率达99.5%；

4、五岁以下儿童死亡率≤8‰

5、0-3岁儿童系统管理率达80%；7岁以下儿童健康管理率：85%

6、新生儿疾病筛查率（机构）≥98%；

7、孕妇叶酸增补率≥90%；

8、产前筛查率≥50%；

9、听力筛查率≥70%；

10、孕产妇HIV检测率≥95%

11、妇女病普查率：40%

12、婚前医学检查率：85%

13、健康教育参与率：60%、保健知识知晓率：90%

业务管理工作重点

20xx年妇幼工作重点是抓质量、突重点、促落实、围绕质量管理，将工作流程及管理做得更加精细化和规范化。今年的工作重心有：

一是控制两个死亡率

二是儿童保健服务规范化建设评估及托幼机构卫生管理评估

三是重大公共服务项目的实施

四五是加强健康教育工作

一、孕产妇死亡率的控制。

（一）、高标准抓好孕产妇系统管理工作，按《湖南省孕产妇系统管理工作规范》和《株洲市管理规范》，重点落实好以下工作：

1、继续抓好孕产妇保健手册的发放、管理，回收和返回。

2、狠抓孕产妇系统管理环节质量控制，搞好新婚追访和二胎准生证对象追访，加强与各医疗单位产检门诊的双向联系及时发现孕情，及时发放保健手册，提高早建卡覆盖面，狠抓孕产妇健康档案建档率和完整性、真实性。

3、及时掌握孕产妇的`动态变化，落实孕产妇联系制度，乡专干对所有孕妇孕期要求至少见面一次，高危孕产妇增加面访次数及督导次数，20分以上高危、市级管片人员要求面访至少1次。

4、抓住保健手册发放时机，对孕妇进行全面系统的健康教育，同时发放健教资料，提高孕妇自我保健意识。

5、加强高危孕产妇管理，落实高危筛查，评分登记，追访、上报及分级住院分娩制度

6、抓好网络建设，重视乡村二级保健人员的培训，提高业务技能。

（二）、狠抓产科质量建设，迎接省级复评。

按照《湖南省县级产科急救中心和乡镇卫生字产科建设合格县市区复核评估标准》继续开展产科建设复评，着重考核医务人员技术水平，产科处理能力。

1、完善县级孕产妇急救绿色通道，成立危重孕产妇评审专家组，组织开展危重孕立妇监测与评审。

2、加强产科质量督导，坚持一季一次督导，计划今年4-5月份组织市级技术组成员进行一次全面督导，内容为产科服务包执行情况、剖宫产指征、产程处理情况、高危截留及产科硬件设备完整性、病历书写、催产素应用等，及时发现问题及时上下反馈，发现有高危截留、无指征剖宫产比例大及时向卫生行政部门反馈，予以处罚。

3、倡导自然分娩，减少不必要的产科干预，采取多种措施控制无指证剖宫产，有效降低剖宫产率。加强孕期健康教育，将提倡自然分娩相关宣传活动纳入孕期健康教育，营造氛围，改变理念，动员大众参与，减少人为因素。

4、加大住院分娩补助督导，扩大住院分娩补助覆盖面。

完善各产科单位信息上报内容，将农村与城市户口分开上报，加强与农合办补助部门联系，明确孕产妇住院分娩服务项目和标准，保证住院分娩服务质量与安全。按照住院分娩基本服务包提供服务，严格查处服务包内容不齐全现象，规范财务管理，简化补助流程，及时将农村孕产妇补助金额补助到位。

5、加大复训力度，提高产科医师技能。

今年拟定6-7月份组织产科人员复训，内容以基本知识和基本技能为主，并培训与考核相结合，有针对性培训，提高培训效果。

6、加强爱婴医院工作督导，巩固爱婴医院成果。

出台《爱婴医院评估方案》、《爱婴医院自评标准》、《爱婴医院外部评估标准》开展新一轮的爱婴医院建设工作，要拓展爱婴医院内涵，规范爱婴医院管理，创造条件设置母乳喂养咨询门诊，保护、支持、促进母乳喂养工作，建立和完善爱婴医院建设和管理的长效机制，巩固爱婴医院成果。

二、儿童保健服务规范化管理

（一）、按照《湖南省县乡级儿童保健门诊规范化建设实施方案》：要求全市30%以后乡镇设立儿童保健门诊，开展规范的儿童健康检查服务。

（二）、加强0-3岁儿童系统管理督导，系统管理率≥80%，7岁以下管理率≥85%。

1、管片人员一季一次下乡督导儿童保健项目，宣教情况、资料收集整理、管理水平、喂养指导。

2、加强高危儿管理、追访建卡、提高指导技能。

3、进行科学育儿知识知晓率调查，做好宣教资料发放登记。

4、进一步强调儿童健康检查流程，开展儿检工作，提高儿童建档率和系统管理率。

（三）、搞好新生儿疾病筛查及听力筛查，提高筛查质量。

1、抓好产科单位新生儿疾病筛查标本的收集、妇幼面上工作人员应严把质量检查关，确保标本合格率达98%。督促不合格血片及时补采血样的备案登记，提高阳生召回率，要求召回率达98%，及时向采血单位反馈检测结果，督促可疑阳性儿在规定时间内到新生儿筛查中心进行确诊。将辖区内确诊患儿纳入高危儿童管理。

2、加强听力筛查的宣传，提高筛查率。要求筛查率达70%，控制初筛未通过率在5——20%之间，初筛未通过复筛率100%，复筛未通过上转率100%。切实做到听力筛查仪的每日校正及定期检修工作，提高听力筛查质量，对初筛未通过的婴儿应加强随访，并能为听力障碍儿建立档案，报表及时、完整、准确。听筛阳性儿童召回随访应该一访到底，高危对像及时转诊。

（四）、搞好5岁以下儿童死亡卡的收集、审查、质量控制。

督导各乡镇做好5岁以下儿童死亡调查，定期做好低体重、新生儿窒息死亡儿评审工作。

（五）、搞好儿科、产科及儿保人员培训，提高新生儿窒息复苏水平及儿科急救识别及救治能力。

（六）、按上级要求，搞好出生死亡监测，减少儿童死亡漏报。

（七）、做好托幼机构卫生保健管理，根据省卫生厅下发的《托幼机构卫生保健管理实施细则》做好自查自评工作，建立县级示范性卫生保健托幼机构，认真开展一年一次集体儿童体检。

三、提高婚检质量

搞好婚前医学检查，要求率达85%，开展多种形式的宣传方式，提高人们婚检意识，按婚检规范抓好婚前医学检查的质量，提高疾病检出率和疑难病转诊率。

四、重大公共卫生服务项目

（一）、搞好孕妇HIV免费检测及梅毒、乙肝检测，检测率≥95%,搞好阳性孕妇管理。

1、举办HIV、梅毒及乙肝母婴阻断培训班（产科医师），提高HIV孕期检测率；

2、加强HIV孕期检测督导，做到首诊负责制，在孕早期第一次产检时就进行ＨＩＶ检测，以便发现问题及时治疗。

3、搞好阳性孕妇及儿童母婴阻断工作。

4、加强产科单位妇幼信息管理，及时上报疫情。

（二）、搞好叶酸发放工作，率达90%。

加强督导，规范实施叶酸增补方案，采取综合措施，提高叶酸服用率和依从率，加大宣传力度，增加叶酸发放途径，在婚检室、各医疗保健单位孕检及妇检门诊、防保站设叶酸发放点，做好领取登记，及发放台帐记录，加强追访工作，及时填报叶酸需求报表及服用报表。

（三）、搞好产前筛查工作，做好各产科单位标本收集、转送，及提高产筛阳性孕妇接受产前诊断率，产筛率达50%。

（四）、搞好农村孕产妇住院分娩补助及高危贫困救助。

加强对各产科单位农村孕产妇住院分娩补助工作督导，及时统计农村户籍分娩人数，与合管办加强联系，核对补助数量，做到该补的一个不少，保证住院分娩服务质量与安全。按照住院分娩基本服务包提供服务，严格查处服务包内容不齐全现象，规范财务管理，简化补助流程，及时将农村孕产妇补助金额补助到位。同时对高危孕妇设立补助资金，堵截因贫困放弃治疗的孕产妇造成不良后果。加强产科服务包执行情况督导。

五、妇幼信息管理工作

1、重视新两纲、十二五及千年发展目标相关指标体系收集有关信息，

2、建立妇幼卫生信息交换平台，及时加强信息反馈。

3、强化信息队伍能力建设，加强信息人员队伍建设和培训。

4、加强信息资料的归档管理进一步规范信息审核工作。

5、妇幼信息报表力争及时、完整、正确，报表时认真核对。

6、督导乡级做好基础登记（四册两表）。

7、做好各种信息资料接收、发放、上报登记，做到痕迹管理。

8、做好出生证明的发放及管理工作。

六、健康教育质量管理

加强妇女儿童健康教育，健康教育参与率达60%以上，保健知识知晓率达90%以上。加强健康教育质量管理，开展多种形式、多部门合作的健康教育活动。建立健全健康教育相关制度和职责，完善健康教育相关设备与设施配备。制定年、月工作计划。争取领导重视，为健康教育工作提供有力保障。

七、积级开展培训工作

制定年度培训工作计划，分别于今年1、4、8、9月份开展妇幼专干业务培训、儿保医师及妇幼专干培训、产科医师培训、新生儿窒息复苏培训，邀请市级专家现场培训授课，提高培训质量。

2023年妇幼工作计划 篇3

为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提升两个系统管理质量，更好地为人民健康服务，不断提升人民的健康水平，力争把20xx年成绩再提升一节，现制定**年妇幼工作计划。认真落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提升辖区孕产妇保健质量，现计划如下：

认真落实“两纲”和“母婴保健法”，降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提升辖区孕产妇保健质量，现计划如下：

①院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职

②逐渐完善妇产科硬件设施;配合妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络，并保持良好的关系。

③与村医签定责任书，保证基础资料的'真实性，准确性。

①每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流动孕妇及儿童)人口信息，力争准确。

②每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。

③每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。

①按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并及时把与会精神和工作任务下传落实。

②医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。

③随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。

①医院及各村及时对妇幼政策进行宣传，每村永久性宣传标语不低于2条。

②对于孕产妇的咨询，各村专干要做到科学准确不推不拖。

2023年妇幼工作计划 篇4

20xx年是“十三五”规划开局的关键之年，也是我院迎接三甲复评的评审之年，机遇与挑战并存。今年我院将继续坚持以科学发展观统领全局，遵循“坚持妇幼方针，彰显公益性质，树立妇幼品牌，打造满意医院”的办院宗旨，团结和动员全院干部职工，抢抓机遇，凝心聚力，开拓创新，攻坚克难，推动我院整体水平再上新台阶。现结合医院工作实际，特制定20xx年工作计划如下：

1、坚持妇幼方针。要紧扣妇幼卫生工作方针，寻求临床与保健紧密结合突破口，探讨并建立大部制改革新的管理模式。

2、彰显公益性质。要以妇幼之光志愿者、青年文明号等为载体，在便民举措、公益活动下功夫，真正做到妇幼保健为妇幼，充分彰显公益性质。

3、树立妇幼品牌。要建立健全考核、激励机制，巩固提高省市级重点学(专)科地位;要科学应用管理工具，如PDCA循环，深化优质服务内涵;要严格落实妇儿保两个规范，做精品妇幼工程。

4、打造满意医院。要继续完善各项工作服务流程，方便群众就医;要转变服务观念，在技术上、服务上、管理上按照“对方需求”理念进行设计，创新医患沟通新模式;要继续推进创建人民满意医院专项行动，进一步提升患者满意度。

1、基础建设方面：加快医院基础建设步伐，成立专门项目组，全面推进各项工作，确保完成今年开工建设目标任务。

2、安全生产方面：全面落实安全生产责任制和患者安全目标，确保年内无责任事故;创建省患者安全合格医院，力争上半年通过省厅验收。

3、深化医改工作：继续推进保健与临床相结合，推动三大部保健与临床工作齐头并进;以保健集团为平台，主动与成员单位沟通，发挥龙头优势，深化与县区保健所业务合作，合作项目不少于3个并将分级诊疗通过集团得以实现。

4、三甲复评方面：对照新的三甲评审标准，明确任务分工，制定月、周实施计划，组织每月、每季度督查，进一步完善三甲复评台账资料，确保三甲复评顺利通过。

5、人才队伍建设：加大人才引进、招聘力度，计划引进硕士以上研究生人才20名以上，招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上。

6、质量内涵提升：完成上级下达的妇女儿童及基本公共卫生各项指标;利用科学管理工具持续改进医疗服务质量(如核心制度落实、抗菌药物合理使用、急救能力提升、科室质量管理、预约挂号率提升等);三甲标准中技术指标95%以上开展(重点加强妇科、小儿外科、乳腺外科);继续推进创建人民满意医院和优质护理专项行动;充分利用附属医院及友好协作单位平台，深化省市级重点学(专)科内涵建设。

7、后勤保障方面：逐步实施后勤服务社会化、专业化;建立互连互通信息化网络;投入800万元以上用于引进先进设备。

8、文化和行风建设：推出2-3个特色鲜明、成效显著的文化建设举措，打造团队文化、细节文化;进一步深化援疆工作;开展窗口科室文明用语服务，确保出院病人满意度函调进入市直医疗机构前三名。

(一)坚持目标管理不动摇，圆满完成各项任务指标

一要圆满完成20xx年度重点卫生工作目标。逐项进行任务分解，明确责任科室和完成时间，确保各项工作推得下去、落得了地;不定期召开专题办公会研究重难点问题，保证各项工作序时推进。二要签订目标责任状。继续贯彻落实职能部门、业务科室、护理单元综合目标管理责任制，组织签订目标责任书，细化具体要求，明确目标任务，进一步强化内部管理。三要实施每月动态考核。将局目标、院目标及各项临时性任务完成情况纳入月绩效考核和年终干部考核，以考核促管理，以考核促落实，确保各项目标工作圆满完成。

(二)坚持深化医改不动摇，创新科学管理运行体制

一要认真学习贯彻医改新政策。及时掌握并深刻领会新医改的指导思想、基本原则、总体目标和政策措施，大胆探索公立医院改革的方法和途径，积极稳妥落实深化医改的各项任务。二要稳步推进大部制改革。探索大部制行之有效的管理与运行机制，进一步细化三大部的工作制度、职责和流程，加强人员业务培训和指导，制定三大部考核标准，实行规范化、科学化管理，推动三大部保健与临床齐头并进。

(三)坚持三甲复评不动摇，全力以赴实现目标分值

一要复评内容再细化。逐条整理我院评审项目的各类基础资料，完善各类管理台账，确保在医疗保健质量、技术管理、护理管理、医疗保健服务、硬件建设等各方面做到精益求精，不漏不缺。二要复评重点再突出。认真对照江苏省三级妇幼保健院评审标准，逐条分析，查找问题，及时解决，尤其注重医疗、保健、护理质量持续改进。三要检查督导再强化。复评办每周督导3-4个科室具体的复评工作，复评领导小组每季度参与院级复评督查，督促各项复评工作落实到位，力争在短时间内实现复评工作全面达标。

(四)坚持人才强院不动摇，努力构筑高端人才高地

一要多渠道招引人才。在现有的人才政策基础上，继续健全、完善人才激励机制;加大招聘力度，改进招考方式，招聘考核由单一性转向综合性。今年拟引进科研型和临床型高层次人次20名以上，招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上，进一步优化人才梯队建设。二要多方式管理人才。完成专业技术人员职称评聘条块评价体系，完善引进人才考核评价标准，逐步建立起合理化、科学化的人才评价体系;继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理信息系统数据和模块，出台相应的管理办法，明确各部门职责和权限，实现人力资源动态管理、网络管理和分级管理。三要多举措培养人才。开设英语辅导培训班，引导青年骨干人员参加PET5考试，为国际学术交流奠定基础;开展学科后备人才评选，设立青年科研基金，努力培养一批青年创新型人才及业务骨干;利用学术沙龙、生物资源标本库等平台，培养科技人员创新意识，提高科研能力。

(五)坚持公益性质不动摇，切实保障妇幼身心健康

一要深化集团建设。进一步落实市卫生局《关于深化妇幼保健集团建设的实施意见》，制定集团年度工作目标，明确工作重点和发展方向;深化与县区保健所业务合作，实现资源共享，增强妇幼保健辐射能力，惠及全市妇女儿童。二要强化行业管理。配合卫生行政部门，完成对全市基本公共卫生项目、重大妇幼卫生项目、爱婴医院、助产技术、托幼机构等督导与考核工作;落实孕产期保健和儿童保健两个工作规范，实现孕产妇保健和儿童保健分级分类管理，切实保障母婴安全。三要拓展保健服务项目。儿童保健科拟开展过敏原、临床膳食营养项目，口腔保健科拟开展种植牙项目，青春期保健科拟开设内分泌儿童性早熟一日病房和矮小症三日病房等，进一步满足患者的实际需求。四要开展健康教育活动。利用三八妇女节、六一儿童节、爱牙日、世界母乳喂养周等特殊节日，举办系列健康主题活动，通过多渠道多方式广泛宣传，充分发挥妇幼保健机构公益职能，全面保障妇女儿童身心健康。

(六)坚持质量立院不动摇，持续改进医疗服务质量

一要不断完善医疗质量管理体系。加强三级质控管理，每季度召开质控工作会议，明确工作目标及内容;采用绩效考核得分制模式，实行医疗质量管理指标动态考核，充分调动医生工作的积极性;制定规范化的病历模板并投入运行，进一步提高病历质量;推行使用科室医疗质量管理工作手册，指导并完善科室质控活动记录;完善医师技术档案，整合医师权限，做到医生个人信息全面、统

一、集中，简化工作流程，提高管理效率;组织输血规范、三合理、临床路径、运行病历质量、抗菌药物合理使用等专项检查，查处问题，对症下药。二要不断强化医疗安全管理。完善医疗安全防范机制，建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制;完善医患纠纷院内协商处理机制，健全医院内部医患沟通和医患纠纷调处组织，提高医患纠纷现场处理能力，关口前移，及时解决矛盾，降低医疗纠纷发生率;每季度组织案例讨论分析会，主要针对特殊病例及典型纠纷病例，在提高医疗及服务质量、提升核心制度执行力度方面起到一定警示作用，切实保障医疗安全;制定医疗安全教育计划，尤其做好重点岗位、重点人员的教育和培训，强化医疗安全防范意识。三要不断提升院感管理水平。运用医院感染管理三级网络管理，加强我院感染控制重点部门、重点项目、重点环节的监管;继续开展全院感染管理知识和技能培训，提高专职人员业务素质及管理能力;开展手卫生宣传月活动，进一步强化手卫生依从性。四要不断规范门急诊管理。制定急诊科建设专项实施方案，着力提高急诊能力建设;制定门诊高峰期分流患者的措施及预案，提高专家门诊预约率，合理利用医疗资源，降低患者时间成本;简化医技科室工作流程，进一步提高工作效率，提高窗口科室病人满意度。

(七)坚持精细护理不动摇，深化优护服务示范工程

一要持续改进护理质量。完善护理质量管理体系，优化护理工作流程及质量标准，逐步做到每个制度、每项操作均有考核标准，实现全院同质化管理;实行护理安全精细化管理，加强患者转运、外出检查、手术交接等重点环节护理质量控制，针对不同护理单元制定《护理安全质量评定标准》，使管理标准更加细化、更具指导性和操作性;推广使用科学管理工具，继续开展品管圈活动，要求各科室每季度上报持续质量改进项目，并选择成功案例进行交流。二要持续改进岗位管理。完善分级进阶体系，落实评聘分开，鼓励能力强、素质高的'护士破格晋级;举办院级特殊岗位准入知识培训，以产房、手术室、急诊室为试点实行专科准入制度;根据各护理单元专科特点、科室分类和实际收治患者数制定科室护士配置指导意见，实行差别化及能级对应的护士配置。三要持续提高人员素质。规范专科护士培养，推荐优秀人选参加省市级专科护士学习;有计划、有重点、分层次组织院内护士培训并实行院科三级培训与考核;建立护士长核心能力与评价体系，切实提高护士长管理能力。四要持续改善护理服务。落实责任制整体护理，为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务，优护内涵和目标知晓率达100%;继续开展一科一特色的优质护理服务，组织优质护理服务先进病区与优护A类病房经验交流会;力争使用护理移动查房系统，实现护理记录与核对床边化。

(八)坚持科教兴院不动摇，做大做强科研教学平台一要加强对外合作。进一步深化与扬州大学医学院、上海市红房子妇产科医院、上海市儿童医院等友好单位的合作与交流，不断提升保健医疗学术水平与服务能力;力争建设成为南京医科大学康达学院、安徽医科大学教学医院或者附属医院，争取在妇幼健康领域科研合作上有所突破。二要加强学科建设。严格落实重点学科、重点人才周期考核管理，将年度目标任务与周期建设任务相结合，确保建设任务保质保量完成;加大科研督导力度，实现课题按时结题率100%;出台生物资源标本库、转化医学中心管理制度，实现两个平台规范化运行。三要加强教学工作。创造教学相长的机会，继续落实合作班教学任务，在提高学生理论水平和操作技能的同时，也进一步提高我院带教能力;积极申请扬医硕士生导师资格，力争获批3-5名，不断拔高教学层次。四要加强继续教育。积极开展继续教育，不断丰富教育方式，不断提高教育层次，切实增强卫技人员知识储备;利用信息化平台强化继续教育考核工作，确保做到卫技人员继续教育覆盖率100%。

(九)坚持科学发展不动摇，各项工作全面协调推进

一要抓好财务管理。进一步完善绩效分配方案，开发绩效考核系统，实现绩效考核公开化、制度化、标准化;加强固定资产管理，规避我院资产管理失控的巨大风险;严格按照要求实行价格公示，继续推行一日清单制，确保收费透明化。二要推进信息化建设。在现有信息系统的基础上，挖掘信息化功能，建立互通互连信息化系统;推进无线查房、合理用药、临床知识库、院感系统等信息化建设，进一步满足业务发展需求;采用身份证实现“一卡通”功能，关联个人ID以及账号信息，实现先诊疗、后付费;整合所有预约挂号功能，统一通过窗口、自助机或其他支付方式(如网银、易支付)等实现取号、缴费等功能。三要落实医保新政策。组织学习并严格执行《全国医院医疗保险服务规范》及医保新政策，完善医保指标考核规定，做好全院生育保险即时结算宣教，逐步实现医保管理规范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多举措降低空调、灯具等常用品的能耗，深化节约型医院建设;强化保洁公司、食堂的管理与考核，进一步提高服务质量;改进维修班组工作流程，每天深入临床科室查找问题，变被动服务为主动服务;加强医院治安管理，定期组织职工开展消防安全知识培训及现场演练，进一步提高应急处置能力。四要加快基础建设步伐。积极协调相关部门，办理项目前期有关手续;成立项目工程建设指挥部，保证妇幼保健中心工程建设规范运作。

(十)坚持行风建设不动摇，营造健康向上行业风气

一要从宣传教育上下功夫。通过组织党员干部进行党纪法规专题学习活动、召开党风廉政建设专题讲座、参观警示教育基地等形式，加强党员干部反腐倡廉教育，特别要加强对重要岗位干部的岗前、岗中廉政教育和警示教育。二要从机制建设上下功夫。严格执行党风廉政责任制，建立党员干部、医务人员谈话制度，继续落实医德医风考评制度，努力构建惩防腐败体系，形成廉洁从政、廉洁行医风气。三要从创新方式上下功夫。开展“五个一”活动，即当一日三院人、当一次患者、做一次暗访、建一个监督员QQ群、提一条建议，全方位多角度广泛征求患者和社会各界人士的意见或者建议，主动接受社会和服务对象的监督评价，不断改进我院行风各项工作。四要从专项治理上下功夫。继续开展医疗行业商业贿赂专项治理，加强医生处方权监管和统方管理，落实不合理处方院内公示与点评制度。

(十一)坚持文化育院不动摇，增强妇保院发展软实力

一要加大文化宣传报道力度。从首届妇幼健康节、感动妇保院等活动入手，围绕有特色、有文化的鲜活事例、重要举措及典型经验等题材进行报道，弘扬积极向上的主流价值观。二要继续推进科室文化建设。制定科室文化系列活动，在原有的科室文化建设的雏形上做精做细，为我院文化建设的落地生根、枝繁叶茂奠定基础。三要争创国家级文明单位。落实专人负责省文明在线维护工作，确保文明在线信息及时更新;以创建国家级文明单位这一有效载体，不断深化文明创建工作内涵，努力提高医疗保健服务水平。四要积极开展社会公益活动。以妇幼之光志愿者、基层党支部活动、专家义诊团和巡讲团为载体，开展送医送药、专家讲座、三进服务等社会公益活动，普及健康教育知识，提高城镇居民自我保健意识。五要开展系列文化活动。以青年职工协会为载体，开展新颖多样的主题活动，每个分会要培育出1-2个品牌活动，在丰富职工业余生活的同时，将品牌活动做大做强，形成社会影响力，不断提升妇保院社会美誉度。

20xx年的大幕已经徐徐拉开，我们将面临更多更大的挑战。新的一年，我们相信，在上级卫生行政部门的指导和帮助下，在全体干部职工的共同努力下，心往一处想，劲往一处使，保质保量完成全年各项目标任务，为冲刺三甲复评而努力奋斗，为全面开创妇保院新局面再立新功!