商业计划菁选。

计划使我们做事有了目标。那么我们就要从现在开始学会写一份工作计划。要想有一个好的结果就必须有一个周密的工作计划。什么样子的工作计划才算简洁清晰完整的呢？于是，小编为你收集整理了商业计划菁选。供你参考，希望能够帮助到大家。

如何动笔写范文呢？交流需要用语言和文字来表达思想，范文在我们写作中不可缺位。阅读这篇范文可以帮助你更加深入地了解整体构思的实践方法，根据您的需求，为您搜集了商业计划菁选，仅供参考，欢迎阅读！

第一步：宣传

1、在小区内设立多肉植物展示柜，将多肉植物成规模的展示给业主，并且每盆植物都贴上小价签。多肉植物种类繁多，外形奇特，各种各样外形加上各种听上去很美的名字，总有一款打中业主的心。通过将多肉植物展示给业主，让业主认识到多肉植物。

2、在会所、物业办公室等地都摆放多肉植物，将多肉植物装饰效果展示给业主，提起业主的购买欲望。

3、根据多肉植物的特点及生长特性做好宣传册，发放给业主，使购买者不必担心购买后的养护之忧。

4、在中慧业主群内，发多肉植物的各种信息，让业主了解到多肉植物。

5、在小区公示栏里面展示多肉植物照片，并将多肉植物易种植、外形奇特等特点展示出来。

第二步：销售

1、首先是定价。定价要适合各个阶段的消费人群，肉植的市场价格每盆10

元到几千元不等，我们销售的肉植价格也应这样定价，以满足不同人群的消费能力。

2、销售渠道。我们可以设立多种销售渠道，首先可以在会所销售，会所也是一个展示场所，在会所业主可以看到效果，从而增加业主的购买欲望，所以会所是非常重要的一个渠道。其次、在小区内的中心地段租用一个房间，作为多肉植物展览馆，并在展览馆中展示的多肉植物上都标上价格标签，在业主观赏植物的同时销售。最后，在培育地销售，小区内多肉植物培育的苗圃内销售。

3、增值业务。首先、可以做销售花盆业务。在肉植过程中，每盆肉植都配有一个花盆，但是这些花盆都是最为普通的树脂花盆。每个人的审美观不同，不同肉植放到不同造型的花盆中，美感更突出，所以很多顾客愿意单独购买花盆。其次，定制造型肉植。比如专门为婚礼定做手捧肉植，为圣诞节定制多肉圣诞树等等。造型肉植，其售价远远要比普通肉植高，定价要高出1—2倍，但是依然颇受顾客的喜欢。

4、租赁业务。现在有很多办公区都会租用室内盆栽植物，并且会收取一定的养护费用。多肉植物相比一般的室内盆栽植物具有很大的优势，而如果我们拿下一些大的办公场所的室内盆栽租赁业务，也将会是一个很大的利润增长点。

5、做活动。现在的销售很多营业额都是通过做活动来提升的，我们也可以做这方面的活动。比如：在小区内定期举办多肉植物鉴赏活动，邀请小区内业主来参观，而购买了多肉植物的业主可以得到小礼品。再比如，当多肉植物在小区内很普及了，爱好者也多的时候，举办多肉植物养护交流会，多肉植物方面的比赛，得到第一名的发奖杯，提升业主持续购买的欲望。

6、建立业主养护地，提供场所给业主养护多肉植物，让业主自己动手，提升业主兴趣。我们提供一定的养护帮助，免费或者少量收取一定的费用。 第三步 后期服务。

1、建立小区内多肉植物QQ群，让每一位购买多肉植物的业主都加入到里面来。群管理员定期在群里公布多肉植物新品种，定期发布照片，保持业主对多肉植物的兴趣。大家在群里讨论养护多肉植物的各种问题，可以保持大家的积极性。也有利于我们自己新品种出来后的销售和保持把握住一些老顾客。

2、可以提供一些免费养护的服务。

3、提供多肉植物养护培训、收取一定的培训费用。

4、业主购买多肉植物后，养护失败重新购买肉植方案。业主提供以前购买植物时的花盆，可以免费、或者便宜购买植物。

编辑推荐

农场思想教育工作规划菁选

想要更快速的开展领导安排的工作，我们要赶忙去写好一份工作计划。工作计划，是对一定阶段的工作内容先进行安排你学习过写好工作计划的技巧吗？相信你应该喜欢小编整理的农场思想教育工作规划菁选，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

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为进步提高农场领导成员的理论水平，加强运用科学理论分析和解决实际问题的能力，加强贯彻马克思主义学习型政党建设，根据总局党委建设学习型农场、学习型机关、学习型社区、学习型管理区的部署，学习“农场经验”，结合农场工作实际，特制农场党委理论学习中心组年学习计划。各基层党委、总支理论学习中心组一并参照执行。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的xx届xx全会和中央经济工作会议精神，全面落实总局党委、分局党委扩大会议精神，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚持理论联系实际的马克思主义学风，努力掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，大力推进学习型政党、创新型经济建设，为促进农场经济平稳较快发展，共建共享“垦区农场第一城”生活品质提供思想保证。

二、学习重点

1、坚持不懈用中国特色社会主义理论体系武装头脑。深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，准确掌握中国特色社会主义理论体系的重大意义、时代背景、实践基础、科学内涵和历史地位，深刻领会贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法。把学习中国特色社会主义理论体系同研读马列着作、毛泽东着作结合起来，同认真总结党的历史经验特别是改革开放的经验结合起来，从理论和实践、历史和逻辑的统一上加深理解，不断增强学习贯彻中国特色社会主义理论体系的自觉性和坚定性。

2、深入学习实践科学发展观。认真总结深入学习实践科学发展观活动的成功经验，准确掌握科学发展观的科学内涵和精神实质，深刻理解科学发展观对农场全面发展提出的新要求，不断推动学习实践向深度和广度发展。着力转变不适应不适合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约经济社会发展的突出问题，努力形成有利于学习研究和贯彻落实科学发展观的政策导向、舆论导向和体制机制，大力建设善于领导科学发展的坚强领导集体。

3、积极推进学习型政党建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，把学习作为政治责任、作为第一需要，树立全员学习、终身学习的理念；把学习党的理论与学习专业技能、各种新知识结合起来，不断丰富拓展学习内容，努力克服“本领恐慌”；坚持学习与思考相结合、与运用相结合、与创新相结合，努力提高学习效果，形成浓厚的学习氛围，把党组织建设成为学习型党组织，把领导班子建设成为学习型领导班子，为推进学习型政党建设这一重大而紧迫的战略任务作出贡献。

4、认真研究我场各业发展的重大理论和现实问题。认真学习中央和总局、分局两级党委经济工作会议精神，深刻领会中央对国际国内经济形势的科学分析和判断，深刻领会中央对今年经济工作的总体要求和决策部署，深刻领会“抓城提档、强工提速、带农提质”为重点，着力转变经济发展方式的重要目标和战略举措，正确处理经济建设与生态建设的关系，大力发展低碳经济；正确处理发展旅游业与现代服务业的关系，大力发展服务经济；正确处理“软实力”与“硬实力”的关系，大力发展文创经济；正确处理公有制经济与非公有制经济的关系，大力发展民营经济；正确处理城建与城管的关系，大力发展城市经济；正确处理内生型经济与开放型经济的关系，大力发展开放型经济；正确处理农业为基础工业为主导的关系，大力发展工业经济，推动农场产业链延长，转变发展方式，化危为机、跨越发展。

5、认真学习掌握推动农场农业、工业、商贸流通科学发展所必需的各方面知识。要把学习党的理论与学习各种新知识结合起来，特别是要学习反映当代发展趋势的现代市场经济、现代社会管理和现代信息技术等方面知识，如低碳经济、互联网、物联网、新能源等，努力在学习科学知识上走在前面，在不断优化知识结构、开阔思路、把握规律中提高战略思维、创新思维、辩证思维能力。

三、学习时间

全年集中学习时间不少于12天。

四、学习形式

根据学习内容及实际情况，采取党委专题学习会、中心组（扩大）专题报告会、中心组学习交流会、研讨交流会等形式。

五、学习要求

1、加强学风建设。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，努力掌握和运用马克思主义的立场、观点、方法观察形势、分析问题、指导工作，真正把学习成果转化为继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进工业兴场的实际能力。

2、落实学习制度。进一步建立健全党委中心组学习考勤、集体研讨、学习档案、专题调研、学习通报和学习考核等制度，确保各项学习任务落到实处。中心组成员要严格遵守学习制度，科学安排工作，妥善处理工学矛盾，努力保证学习到会率。

3、改进学习方法。坚持集体学习研讨和个人自学相结合；坚持理论学习与专题调研相结合，特别是要进一步加强对重大理论问题和现实问题的调查研究，提高学习的针对性和实效性。此外，注重运用读书会、报告会、网络交流等多种形式学习，充分调动党委中心组成员的学习积极性。

六、学习考核

场党委组宣两部根据年度学习计划，通报学习情况，总结宣传学习成果，并积极做好提供学习资料、聘请专家学者授课等服务工作，努力提高和改进为中心组学习服务的质量和水平。组织半年学习检查和年度学习考核，及平时考试。

商业计划书模板(9篇)

根据企业发展的新方向，那么，我们要预先做一份下阶段工作计划了。工作计划是对以后的工作提前进行预习和规划思考，你想知道关于工作计划的格式要求呢？小编花时间专门编辑了商业计划书模板(9篇)，请收藏好，以便下次再读！

商业计划书模板(篇1)

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

第一部分 XX项目摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、XX市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分 XX项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持

第二章XX技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、 知识产权策略

6、 无形资产

三、XX产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章XX市场分析

一、XX市场规模、市场结构与划分

二、XX目标市场的设定

三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况

五、XX市场趋势预测和市场机会

六、XX行业政策

第四章XX竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章XX市场营销

一、概述营销计划

二、销售政策的制定

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标

第六章XX投资说明

一、资金需求说明（用量/期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章XX项目投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章XX项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章公司管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章XX项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

注意事项

一般商业计划书编制时间：一份完整的商业计划书编制，专业投资顾问公司需要10-15个工作日。

商业计划书模板(篇2)

根据国内股权众筹网站目前对创业融资项目的普遍要求，一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。

1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观;

2、项目名称简洁易懂，指明要点;

3、企业项目简介。

至少应包括以下内容：

(1)说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。如果已成立，介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。

(2)目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目?

(3)主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等?

(4)介绍本次融资的具体用途。

4、项目图片和项目视频地址：

项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;

项目视频：如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目;

5、目标用户或客户群体定位：

务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;

6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位：

说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的

供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策;

7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明：

说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的.产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;

8、项目赢利模式说明：

详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?

9、市场主要同行或竞争对手概述：

列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?

10、项目主要核心竞争力说明：

需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;

11、创业团队：

(1)关于创始团队的股权结构：由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。

(2)项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。

(3)关于团队成员的介绍：需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明?丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。

12、历史执行情况：

(1)应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?

(2)详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。

(3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?

13、未来计划：

(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;

(2)需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。

(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。

(4)对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?

14、融资金额、出让股份和付款方式：

仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。

商业计划书模板(篇3)

山西永腾建材股份有限公司，是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在山西省潞城市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台(条)，年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。

公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。

产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。

公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。

产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。

经过数年的发展，新公司焕发出勃勃生机。

截止20xx年12月31日，公司资产总额达2.12亿元，20xx年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。

今年预计销售1.2亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。

公司的前身是长治清华机械厂。

长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业，全国152家保军企业之一，国家一级计量单位，全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一，全国质量效益先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，拥有自营进出口权，并于通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。

清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力，沿着军民结合的发展道路，不断进行技术创新，优化产品结构，积极开拓市场，圆满地完成了各项科研任务，受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。

永腾建材正是其大力发展的民品之一。

20xx年经改制、扩建成为今天的山西永腾建材股份有限公司。

“永腾”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测，各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。

产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估，授予“国内领先水平”称号，中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”，山西省建委授予其“建设工程优秀产品”，先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标，并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。

产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

该项目于20xx年3月份与长治清华机械厂签订合作协议，20xx年7月[)开始建厂，20xx年8月新厂基本建成，基本实现了边建设、边生产、边销售。

20xx年9月份清华机械厂撤走股份，永腾全资运营。

目前，公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

2大项目合作，最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上，对于资金需求，初步计划是新上10条生产线，约需资金500万元，补充流动资金7000万元，其他需求视合作规模与市场需求，加以规范就可以。

基于“永腾”品牌在业界十七年的市场深耕，“永腾”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升，“永腾”，不仅是1个管材品牌名称，在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。

目前，“永腾”管业在秉承质量优势的同时，进1步巩固中、高端产品的市场定位，联合“惠丰”做1个中端产品，逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。

公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材，随着我国对环境污染物的处理力度持续加大，国家对于环境方面的投入逐年增加，污水处理产业迎来发展的高峰期。

一方面，我国历史上排水管网建设欠帐严重，忽视地下埋地管网的建设，导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展，造成污水收集能力低下，污水处理效能打折，内涝频发。

另一方面，由于雨污分流普及率较低，也导致了不必要的水资源浪费。

经历了12、13、数大城市的洪涝灾害，市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视，住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20xx-20xx年)》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》，规划到全面建立地下水环境监管体系，到20xx年建成地下水污染防治体系，“十二五”期间规划建设15.9万公里污水管网，在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元，全部建成后，全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。

今年6月份，国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》，把加强城市地下管线建设提升到国家层面，重点安排资金，统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程，综合运用各项政策措施，全面加强城市地下管线建设管理，用5年时间完成城市地下老旧管网改造，在3六个城市开展地下综合管廊试点，用时间完善城市地下管线体系。

从政策规划来看，未来五至十年，受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动，对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大，塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。

近年来，国家一、二线城市房地产市场持续低迷，部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。

与此相反，国家城镇化建设步伐加快，中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期，从而拉动建材市场快速发展。

此外，家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾，管材行业由此进入1个快速发展的黄金时期。

公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。

日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司，在长治设有办事处，市场份额增速不大。

永腾在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目，但中德是以型材为主，而永腾的主业则是管材，面对中德管业的低价冲击，我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

未来市场空间十分巨大，影响市场的因素很多。

从目前销售市场的格局来看，城市给排水市场约占三成，工程市场约占一成，家装市场约占两成，渠道经销市场约占四成，除巩固原有的市场份额外，随着居民生活水平的提高，家装市场的`空间潜力巨大，未来市场的前景较为乐观。

(1)截止20xx年6月30日，公司员工构成情况如下：

(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。

总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共七个部门，在总经理的领导下开展工作。

公司已经组建了精干高效的管理机构，建立健全了各项规章制度，内部管理规范有序，各项工作均有流程，公司高层分工明确，部门职责分明，公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

清华永腾20xx年建厂，投产，多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼，已经成为管材生产制造专家。

(2)市场优势。

在山西省尤其是在长治及周边地区，市场优势明显，许多老用户点名用永腾产品。

(3)品牌优势。

多年打造的品牌知名度及美誉度，拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

永腾的劣势在于清华机械厂单方面撤资后，经营资金出现困难。

(2)资金实力。

(3)国有背景。

惠丰的劣势在于现有体制下，适应市场经济运作的灵活度不够。

综合双方的优势和劣势，永腾与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补，形成合力。

永腾管业与惠丰型材的合作，不仅是产业的合作，更是管理、科技与体制的融合。

两强合作，必将有效整合双方的优势与长处，在目前管材市场较好的基础上，预计三年可实现年销售五个亿，年净利润8000万元，年税收总额突破千万，重新书写长治管材市场新格局，不断扩大市场份额，在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

商业计划书模板(篇4)

商业计划书基本信息

一、企业基本情况

1、企业基本信息

（1）企业法人营业执照

（2）公司章程

（3）管理层持股情况

2、历史沿革

（1）企业设立方式及日期、投资者、历次注册资本的变更、历次股权变更

情况

（2）企业近两年来重大收购和出售资产的情况，具体内容及所履行的法定

程序

（3）近两年内资产重组、置换、并购等情况

（4）目前主要股东

3、组织结构

（1）外部组织结构图（与控股股东、实际控制人或其他关联组织之间的关系）

（2）控股股东、实际控制人背景信息、同业竞争及关联交易情况

（3）企业内部组织结构图（各部门）

（4）员工构成情况、人数、专业结构、年龄分布

（5）企业人才储备情况

4、核心管理团队介绍，内容包括：姓名及职位，来公司时间、目前主要负责的领域、之前工作经历、学历等

5、企业管理与文化

（1）企业战略目标、文化理念

（2）企业岗位职责信息

（3）员工薪酬福利、执行社会保障制度情况

（4）企业信息管理情况

二、业务、行业及细分市场

1、企业的商业模式

2、企业所处行业及细分行业、行业前景及市场规模、成长性及所处阶段

3、市场竞争状况、供求关系、行业周期性分析

4、本企业在行业、细分行业中的地位、市场占有率情况、竞争有劣势情况

5、同行业上市公司情况分析

6、上下游行业情况

7、行业（技术）壁垒

三、产品、服务与技术

1、企业业务流程

2、主要生产工艺（工序）

3、每种主要产品的主要原材料和能源供应

4、与供应商关系，包括前五大供应商名称、提供的原材料、所占比例、帐

期等

5、生产及销售情况

（1）企业产能及实际产量

（2）平均生产周期、回款周期、采购周期、存货管理

（3）实际销售量与产量之间的关系

（4）前五大客户情况

6、技术与研发情况

（1）企业核心技术的来源和方式，是否拥有核心技术的所有权，所拥有的核心技术在国内外同行业的先进性

（2）研发投入、研发团队素质、研发规划、研发成果确认

四、财务情况

1、公司近3年的财务报告及审计报告

2、公司及各控股子公司的历次验资报告

3、公司历次资产评估报告

4、担保、抵押合同

5、公司及各控股子公司的税种与税率

五、业务发展目标

1、企业发展战略

2、整体经营目标

3、产品、技术开发与创新计划

4、市场开发与营销网络建设计划

5、收购兼并及对外扩充计划

六、其他重要事项

1、企业存在的同业竞争和关联交易情况调查

2、对企业财务状况、经营成果、声誉、业务、未来前景可能产生较大影响的诉讼或仲裁事项

3、企业在环境保护方面的问题分析

4、近2年来，公司交易金额在1000万以上，或虽未达到1000万但对生产

经营活动、未来发展或财务状况有重要影响的合同

商业计划书模板(篇5)

一、计划摘要

这是一家领先的婚礼时尚公司，是一家专业的婚礼整体策划机构，体验个性化的婚礼仪式，展示您的个性和品味。价格固然重要，服务是根本，公司的规模和实力是前提保证。我们可以为您设计，只要我们告知您的需求和预算。因为我们提供的不仅仅是专业的服务，更是一种风格。我们为每对新人策划各种风格各异、时尚潮流鲜明的婚礼！用三个步骤创造浪漫的生活——欣赏、喜欢和爱。我们公司将谱写你一生中最壮丽的音乐！

二、公司的基本概况

这家婚庆公司是一家有限责任公司，位于廊坊市，组织合理，规划完善，服务得当。在新的成立时期，要塑造良好的企业形象，然后逐步扩大规模。建立公司网站，加大宣传力度。在企业成长发展时期，品牌管理和规模发展是创造美好发展前景的主线。在企业稳定成熟期，注重文化时尚，引领行业潮流。在发展过程中，我们将坚持顾客至上、一切为了您的幸福的服务宗旨。您的满意是我们最大的幸福。这是一支年轻的队伍，他们的激情让生活更美好。庞大的人口是我们的商机，不断增长的生活品质需求是我们发展的动力。但风险是一定的，我们会采取防范措施，提高危机管理意识。我们通过各种渠道筹集资金，举办最难忘的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

（一）基本情况

1、公司名称：xx婚庆公司

2、注册资本：10万元

（二）主要服务内容和范围

1、创意婚礼策划设计。

我们将提供最具创意的中西婚礼。比如在这里你可以体验一下当公主一次，让你的白马王子骑白马嫁给你，或者你可以当公主，八大车，敲锣打鼓，或者你可以有婚纱，有教堂，有跑车，有漂亮的结婚方式。

关于婚礼现场，我们可以根据新人的要求找到你想要的场地，可以是无尽的园冶、宽阔的草坪、神圣的教堂、时尚的酒店（咖啡厅）或者视野开阔的山顶等。因为我们的目标是：只有你想不到的，没有我们做不到的；你要求的，我们努力做到最美。

婚礼开幕时，我们也可以根据新人的要求进行设计，但在掌握你们相互理解的整个过程中，我们公司为新人寻求最意想不到的效果。也许开场就是你一见钟情的场景，也许会在他向你求婚的那一刻重现。我们可以制作一个你们共同成长的MV。你们手拉手走进结婚礼堂，欣赏彼此童年的纯真，看着心中的那个一点一点成熟，一步一步走进自己的生活。

2、婚礼现场配乐。

我们公司推荐传统婚礼音乐：《百年之恋》、《万世之乐》、《你开心，我开心》、《牵手》；西方婚礼音乐：《梦中的婚礼》《爱情的旋律》《forthefirst time》《I do》《lovewilkeepassionive》《我的爱》；浪漫婚礼音乐：《最浪漫的事》、《我明天想娶你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《快乐的一天》、《爱你一万年》；时尚婚礼音乐：《你是我的妻子》《妻子，妻子，我爱你》《小手拉大手》《喜欢他》《小情侣》《多爱》《只爱你》《给你幸福》《LOVEISEVERYTHING》等等。让婚礼现场达到高潮，只要你听到，想到，看到，你心目中的第一个人就是你的。

3、婚礼队伍。

我公司拥有最专业的车队，有别克（黑色）、奥迪A8、皇冠、法拉利（红色）、超长林肯、宾利。此外，我公司将尽最大努力满足您对车队的要求，如创意自行车、山地车、轿子等。只要您的要求得到满足，我们将为您提供满意的婚宴。

4、结婚。

我们公司有最专业的摄影师，他们会记录你的婚礼，白色的婚纱，长长的婚礼队伍，一个简短但发自内心的“我愿意”，戒指被带进无名指的那一刻，深吻的泪水，亲朋好友真诚的祝福……同时，我们会捕捉婚礼上感人的瞬间，作为相册送给你，让你回味无穷。

5、创意婚礼请柬。

（三）公司的核心价值观

先卖商誉，再按时保质卖货。

面向所有员工的营销、全方位服务、高效行动和创造力。

（4）经营理念

（5）公司的宗旨

（6）经营口号

（七）经营范围

（八）公司结构

（1）策划部：负责根据两对新人的要求策划婚礼，包括场景选择、婚礼现场安排、婚礼流程等。策划部成员中，有擅长策划文化艺术活动的，也有专门策划企业形象和新人、婚礼形象的。这是一个高度智能化的团队，有媒体的互动操作，三维交叉，实施全案策划。所以策划部有八个精英，几个实习生。

（2）组织部：加强各部门之间的联系，指导和评估各部门组织的总体规划，配合其他部门完成公司或婚礼的其他事务。组织部能干八个人。

（3）公关部门：负责公司大型活动的公关接待，为公司做宣传，寻求商家合作，为公司创造良好的商业环境。公关部员工形象气质好，语言能力好，沟通能力好。公关部门有六个精英。

（4）人事部：负责制定公司人事管理制度，提出并实施合理化意见和建议，合理配置公司人员总数。负责人员考核、调查和动员，制定劳动人事统计制度，管理公司员工的劳动纪律。负责编制培训大纲，做好员工培训工作。人事部有六名成员。

（5）财务部：在公司的某些总体目标下，对资产购买、资本融资、经营现金流量和利润分配的管理。财务部由财务总监、财务部经理、审计主管、会计师、助理会计师、出纳组成。财务部有六名固定员工。

（6）行政部：负责执行公司领导指示，根据领导意图和公司发展战略，起草公司年度计划，管理公司日常行政事务，组织安排公司办公会议，负责公司的通信、收发登记、传阅和指示。负责公司的保密和法律事务，前台接待、迎宾等接待工作。以及公司办公设施的管理，做好后勤保障，组织各种文化活动和旅游活动。行政部由十个人组成。

（7）后勤部：主要工作部门是后勤保障，为其他部门职能的顺利实现提供物质服务，做好公司的保洁和婚礼现场的美化工作。后勤部门有六个人。

（8）活动部：主要包括MC团队、礼仪服务团队、管弦乐队、婚礼摄像等。，并主要负责婚礼现场的所有工作。需要五十个基础人员。

商业计划书模板(篇6)

[公司或项目名称]

商业计划书

[主联系人]：

[职 务]：

[电话号码]：

[传真号码]：

[电子邮件]：

[地 址]：

[邮政编码]：保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于 [公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后， 应在7个工作日内予以回

复确认立项与否，并遵守以下的规定。

1、若完整退回。

2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人；

3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请人 /公司（牵章）： 项目负责人签字：申请日期：

一、摘要

二、公司介绍

1、公司历史沿革

2、公司宗旨

3、组织及管理（公司位置、组织结构、人员构成和管理模式）

4、公司历史业绩

5、公司的外部公共关系

三、管理团队

1、管理团队：主要管理人员（总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导）的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料；

2、管理体制和激励机制：公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度；

3、外部支持（顾问关系）：公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称；

4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。

5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务

该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：

1、公司目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品；

2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域；

3、产品前期开发研究进来 自3722资料搜索网 最大学习库下载展情况和现实物质基础，包括：产品开发处于何种阶段； 产品的创新之处，在国内外领先程度（提供相关证明材料）； 开发和研究的设备、条件； 生产线建设程度；

4、产品的市场优势，包括：专利技术； 产品上市的周期； 产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等；

5、该产品是否申请过国家有关基金资助？有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括： 产品开发能力的保障，包括 1）资金筹措2）开发队伍：技术专家、协作开发人员3）设备场地4）政府许可5）外协外委单位6）外部技术专家等资源；

7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。

五、技术来源

该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

1、贵公司近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果；

2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容；

3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及（Know-how）的相关名称，标明上述技术中的关键技术（即限制其他竞争者的技术“瓶颈”）；

4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位（科研机构、生产商）的名称，及其产品（或类似功能产品）开发工艺路线、技术状况；贵公司与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距（要有相关文献资料支持），导致的产品功效的差异；

5、专利技术来 自3722资料搜索网 最大学习库下载

6、相关技术的使用情况（技术间的关系）：

若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件；

7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

六、市场分析

1、整个行业的市场需求状况是什么？

2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：

3、市场的定位以及产品的价格

4、销售渠道、销售战略和市场计划

七、竞争分析

1、国内主要竞争对手情况分析，包括：

2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况，与其相比贵公司的优势或劣势，包括：

八、财务与成本分析

1、融资需求（含权益资本来 自3722资料搜索网 最大学习库下载和债务需要）

2、资金使用计划

3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。

九、战略分析

1、公司战略的拟订

2、公司战略的具体实施步骤

十、公司的核心竞争力

十一、风险分析

1、技术 2、市场 3、政策 4、管理体制5、其他

十二、附件

1、公司客户名单（目前和正在接洽）

2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司需要

商业计划书模板(篇7)

企业做一个项目，肯定不能够随随便便的就决定了。写一份商业计划书给董事长或者总经理看是最基本的程序，然后再将这份商业计划书给我们的投资方看。写商业计划书前首先你需要把商业计划书的含义给弄清楚咯：

商业计划书的含义是怎样的

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。

商业计划书模板(篇8)

公司名称

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子信箱

第一部分摘要（整个计划的概况，文字在2－3页以内）

一．对公司的简单描述

二．公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三．公司目前的股权结构

四．已投入的资金及用途

五．公司目前主要产品或服务介绍

六．生产概况和营销策略

七．主营业务部门及业绩简介

八．核心经营团队

九．公司优势说明

十．目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一．融资方案（资金筹措及投资方式）

十二．财务分析

1．财务历史数据（前3－5年销售汇总、利润、成长）

2．财务预计（后3－5年）

3．资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的描述）

二．公司介绍资料

三．各部门智能和经营目标

四．公司管理

1．董事会

2．经营团队

3．外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等）

第二章技术产品

一．技术描述及技术

二．产品状况

1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2．产品特性

3．正在开发/待开发产品简介

4．研发计划及时间表

知识产权策略

6．无形资产（商标/知识产权/专利等）

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力

4．原有主要设备及添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章市场营销

一．概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标

、份额）

二．销售政策的制定（以往/现行/计划）

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四．主要业务关系状况（代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等）

五．销售队伍情况及销售福利分配政策

六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1．主要促销方式

2．广告/公关策略、媒体评估

七．产品价格方案

1．定价依据和价格结构

2．营销价格变化的因素和对策

八．销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算

九．市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3－5年）销售额，占有率及计算依据

第六章投资说明

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划及进度

三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股－普通股、优先股、认股权/对应价格）

四．资本结构

五．回报/偿还计划

六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）

七．投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证）

八．投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）

九．吸纳投资后股权结构

十．股权成本

十一．投资者介入公司管理之成都说明

十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十三．杂费支付（是否支付中介人手续费）

第七章投资报酬与退出

一．股权上市

二．股权转让

三．股权回购

四．股利

第八章风险分析

一．资源（原材料/供应商）

二．市场不确定性风险

三．研发风险

四．生产不确定性风险

五．成本控制风险

六．竞争风险

七．政策风险

八．财务风险（应收帐款/坏帐）

九．管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖）

十．破产风险

第九章管理

一．公司组织结构

二．管理制度及劳动合同

三．人事计划（配备、招聘、培训、考核）

四．筹资、福利方案

五．股权分配和认股计划

第十章经营预测

增资后3－5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章财务分析

一．财务分析说明

二．财务数据预测

1．销售收入明细表

2．成本费用明细表

3．薪金水平明细表

4．固定资产明细表

5．资产负债表

6．利润及利润分配明细表

7．现金流量表

8．财务指标分析

（1）反应财务盈利能力的指标

a.财务内部收益表

b.投资回收表

c.财务净现值

d.投资利润表

e.投资利税表

f.资本金利税表

g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

（2）反映项目清偿能力的指标

a.资产负债率

b.流动比率

c.速动比率

d.固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一．附件

1．营业执照影本

2．董事会名单及简历

3．主要经营团队名单及简历

4．专业术语说明

5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6．注册商标

7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8．简报及报道

9．场地租用证明

10．工艺流程图

11．产品市场成长预测图

二．附表

1．主要产品目录

2．主要客户名单

3．主要供货商及经销商名单

4．主要设备清单

5．市场调查表

6．预估分析表

7．各种财务报表及财务估计表

商业计划书模板(篇9)

一、行业及市场情况

1、行业情况（行业发展简史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）。

2、过去3-5年各年全行业销售收入估计（注明资料来源）。

3、未来3-5年各年全行业销售收入预测（注明资料来源）。

4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。

5、本项目未来3-5年的销售收入预测。

二、融资说明

1、项目投资总额，新增投资总额；新增投资中，需投资方投入‘额，对外借贷额。

2、投入资金的用途和使用计划。

3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司，并注明原因。

4、拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？

5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少？

6、投资方可享有哪些监督权和管理权？

7、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间？

8、与本公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些由政府提供的优惠政策及未来可能的情况？

9、需要向投资方说明的其他情况。

三、财务计划

1、项目产品预计年生产能力、年销售收入？形成规模销售时，利润率、净利润率？

2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。

四、风险控制

说明，该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）。

五、项目实施进度

列明项目实施计划和进度，注明截止时间。

六、附件

1、营业执照（复印件）

2、资信证明

3、法人代码证书

4、税务登记证明

5、专利证书、鉴定证书

6、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书

7、其他有关资料

[计划]计划计划壹篇

为了自己的后期工作的开展，好好构思自己的工作计划是下一步必须要做的。工作计划可以提示自己的工作进度和是否有工作的遗漏，让自己更好的完善工作。工作计划包括哪些部分？小编特别从网络上整理了[计划]计划计划壹篇，欢迎大家参考阅读。

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20xx年上半年，区体育工作在区委、区政府领导的高度重视和上级体育部门的关心指导下，在相关单位通力协助下开展。贯彻落实十八大精神，按照“三严三实”的要求，认真组织实施《全民健身条例》、《全民健身计划（20xx-20xx年）》等相关工作，以不断提高人民群众健康素质为目标，积极开展各项体育工作，局面良好，成效明显，现将上半年的工作总结如下：

一、上半年工作完成情况

（一）全民健身活动深入开展。上半年，我局以结合本区实际和群众喜好，因地制宜地开展全民健身活动，促进了全民健身活动的蓬勃开展。1月1日，组织区四套班子领导和各镇、部分区直单位一把手组成50人方队，参加了XX市20xx年“汇展华城杯”元旦环城跑活动。为营造欢乐祥和的春节氛围，进一步推动全民健身活动的开展，我局于春节期间举办了20xx年XX市XX区江畔全民健身广场春节群众体育系列活动，参加人数150多人。4月，开展了20xx年XX市二级社会体育指导员培训班，培养我区社会体育指导员，有助于我区人民群众的体育指导。同时举办了20xx年XX市XX区科学健身大讲堂，我局邀请了专业讲师讲课讲授科学健身，为人民群众如何科学健身提升运动效果和健康水平。5月，举办了20xx年XX区江畔全民健身广场“五一”体育系列活动，吸引了广大市民的关注，使推进我区全民健身的实施得到更好的发展。我局举办了20xx年三级社会体育指导员培训班，通过理论和实践课学习，经培训老师的严格考核，160名学员顺利的拿到了三级社会体育指导员证。6月，组织龙舟队参加20xx年XX市“体彩杯”龙舟比赛，我区龙舟队员发扬了不怕苦不怕累精神，刻苦训练，团结拼搏，取得了第四名的成绩。积极开展国民体质检测活动，为掌握我区国民体质现状和变化规律，建立起完善的国民体质监测系统和数据库打下坚实的基础。举办了XX市XX区第16届体育节启动仪式暨20xx曲江乒协“农信杯”乒乓球团体赛及“锦绣华城”羽毛球联赛。这些活动大大激发了群众参加体育锻炼的热情，对推动我区全民健身运动起到了积极的作用。

（二）加强业余体校管理，提高业余训练水平

为完成今年省运会的金牌任务，我们进一步明确目标，落实任务。一是加大运动员选拔力度，在全区各级中小学校中对各项目运动员进行科学选拔。并进行有目的、有针对性的训练。上半年还邀请上级有关教练到我区指导业训及选材工作，大大提高了运动员竞技水平和成才率。二是加大对训练工作的投入，并购置了器材及辅助训练设施，改善了训练条件，为运动员提供了良好的训练环境。三是督促、指导各参赛队积极组织集训,全力备战广东省第十四届运动会,局主要负责人、分管业余训练工作的领导不定期地深入训练场馆，督促、指导各参赛队组织集训工作，加大训练力度，集中力量在柔道、田径、举重、摔跤四个项目上下功夫，解决训练中的一些实际问题，同时，为调动社会各界为我区竞技体育输送人才的积极性，我局与社会联办了武术、跆拳道二个训练队伍。

（三）体育设施建设逐步完善

1、加快推进农村体育健身工程的建设步伐。推动实施农民体育健身工程，是建设社会主义新农村的具体举措是一项民生工程，在区政府直接领导和各镇的配合下，目前我区农民体育健身工程完成率为90 %，我们还要进一步加大力度，确保完成率达到100%的标准，促进城乡体育场地设施均衡协调发展。

2、深入基层，确保完成乡镇农民健身工程建设任务。乡镇农民健身工程被省人民政府将列入为人民群众办好十件民生实事之一，并作为省、市基本公共服务均等化绩产考评的指标之一。根据《20xx年广东省乡镇农民健身工程实施方案》，我区现已有8个乡镇建设好了乡镇农民健身广场，目前，马坝镇第四批乡镇农民健身广场正在建设中。

（四）依法治体，体育产业平稳发展

一是依法行政，体育市场监管进一步加强。上半年，我局对体育经营场所、体育公共场所、体校进行了安全大排查，更新了一批宣传体育彩票广告牌，维修了业余体校及健身广场的体育器材，为体校增添了消防器材。各经营场所则指出其了存在的安全隐患，告知注意事项，责令立即改正。通过检查、督促到位，有效地避免了体育经营场所安全事故的发生，促进了体育行政部门监管主体责任和各类公共体育场馆安全生产主体责任的落实。

二是以体为本，体育产业发展平稳。我局将体彩销售工作作为一把手工程来抓，通过“扩大销售网点，合理布局资源；强化奖惩措施，加大宣传力度；宣传新型玩法；提高服务水平”等项措施来抓此项工作。加强了销售业主培训，不断提高销售人员业务能力；管理上，不定期地对体彩销售情况进行检查，对不符合要求的网点进行定期整改，确保体彩销售市场健康发展。通过体彩专管员和经营业主的共同努力，全区销售网点 18 个，到目前为止，20xx年上半年全区销售体育彩票2250万元，完成全年任务的67%。

（五）制定帮扶扶贫措施，明确扶贫工作目标任务。

上半年我局的扶贫工作，在区扶贫办具体指导下，全方位地开展扶贫工作，。一是制定20xx年帮扶扶贫措施，明确今年扶贫工作目标任务。二是落实扶贫资金。三是送温暖献爱心。今年6月，按照政府工作安排，我局组织干部到扶贫村委及贫困群众家进行走访，制定符合实际的扶贫计划，让贫困群众感受到党和政府的关怀和温暖。

二、存在的主要问题和困难

上半年的工作，尽管取得了一定的成绩，我们清醒地认识到工作中还存在着一些困难和问题。一是城市与乡村全民健身设施差距较大，体育场馆设施分布不均，功能不全，利用率较低。二是业余训练发展不均衡，训练经费短缺，场地设施陈旧，训练条件简陋，教练员训练水平有待提高。业余训练基础人才匮乏，存在着运动员选材难、招生难、入学难等问题。三是由于缺少保障条件，导致体育市场监管力度不够。

三、20xx年下半年工作计划

下一步我们将继续以深入学习实践科学发展观为契机，紧紧围绕区委、区政府的工作部署，以群众体育为重点、着力抓好竞技体育，进一步创新工作，真抓实干，确保各项任务的落实。

（一） 切实加强群众体育工作，加快全民健身体系建设。

一是通过开展各项活动、推动全区群众体育活动的开展。二是加强体育社团组织建设。充分发挥单项运动协会、体育俱乐部和各类体育社团的积极作用。三是加强群体骨干培养工作。加强对现有社会体育指导员队伍的调整和继续培训工作，培训人数为300人。四是在全区开展常态化体质测定与运动健身指导。五是加强全区各晨晚练点的管理，制定全民健身晨晚练点管理办法，指导群众开展科学、文明、健康的健身活动。六是开展群众性各项工作。

（二）继续抓好竞技体育和业余训练工作。突出抓好7月至8月参加广东省第十四届运动会比赛工作，确保实现金牌任务。坚持“选好苗子、打牢基础、输送人才”的工作方针，继续抓好全区业余训练工作，在调整项目布局的基础上，拓宽训练网点，创新训练模式，探索训练手法，加强对业余体校、传统项目学校和训练网点的管理和指导，争取向省、市运动队和输送更多的高质量竞技体育人才。将组织教练员参观学习。

（三）发展体育产业，扎实做好体育彩票销售和管理。继续将体育彩票工作作为体育产业的重点来培养，以“严格管理、夯实基础、开拓市场、树立品牌”的工作方针为总抓手，内抓管理、外树形象，努力稳定市场基础、增加销售网点、扩大彩民群体，努力完成市局下达的全年体彩销售任务。

（四）以促进城乡均衡发展为目标，扎实推进体育基础建设。

一是继续实施农民健身工程建设。加快公共体育设施由社区向农村的覆盖延伸，促进城乡体育事业均衡发展。二是为乡镇行政村安装篮球架及乒乓球台，确保农民体育健身工程的完成率。三是加强与上级体育部门沟通及有关部门的联系，做好筹资建设新体育中心建设各项工作规划。

（五）坚持依法行政，强化体育市场监管。进一步加强体育法制建设，加强体育市场监管。加大体育法制的社会宣传力度，利用体育比赛、重大活动等多种媒体、多种形式，宣传体育法律知识，宣传体育法制建设，加强宣传，创造良好的体育法制环境。

（六）加强检查、督促落实扶贫工作。局扶贫领导小组要对年初扶贫工作规划和目标任务完成情况进行定期检查，及时发现存在的问题，确保扶贫工作扎实推进，圆满完成年初制定的目标任务。

（七）积极完成区委、区政府其他中心工作。

环卫所半年以来主要在根据《国家卫生城市标准及其考核命名和监督管理办法》规定及《仲恺高新区迎接国家卫生城市复审工作方案》和 深入开展“美丽乡村·清洁先行”活动等各项工作。主要体现在以下几个方面：

（一）广泛宣传，深入动员。在“卫生城市复检”等工作中，我单位把宣传发动工作贯穿其全过程。以召开工作部署会、座谈会等形式，广泛宣传“卫生城市复检”工作的重要意义，明确宣传工作及目标，结合当前实施“美丽乡村·清洁先行”、“仲恺高新区集贸市场除“四害”百日攻坚计划”及“爱卫月”等一系列活动，我所在镇人口居住密集的主次干道、市场等公共区域设置宣传标语，派发宣传手册等，共同营造浓厚的迎检工作氛围。

（二） 开展“六边一区”和“三个一”环境卫生整治行动。

今年初在镇委、镇政府的统一安排下，多次组织大规模的“大扫除”行动，同时投入20多万元针对“六边一区”（ 街边、村边、路边、田边、房边、水边、公共区域）存在的卫生死角进行彻底清理。并建立卫生死角台帐，加强村民的环境卫生意识宣传的同时增强监督管理。对城中村及农村“六边一区”的环境卫生隐患进行了全面的围歼。自开展整治活动以来，镇村两级共出动1400多人次，各类机械设备等车辆100多台次。共清理卫生死角累计270多处，主次村道累计90多条、果园20多个、鱼塘40多个，河道、沟渠30多条。其它公共区域40多处。共清理生活垃圾700多吨，枯枝杂草30多吨，工业垃圾、建筑垃圾250多吨。通过“六边一区”和“三个一”整治活动的开展在各村和相关部门的努力下，使农村环境卫生得到显著的提升。村容村貌得到很大的改善。

（三）健全管理机制。1、制定《“美丽乡村·清洁先行”专项活动督导检查工作方案》并按照《专项活动评分标准》进行评比活动，每月评出我镇最好的三个行政村进行奖励。2、对于在检查评比的过程中发现的问题及时要求相关单位进行整改。使农村环境卫生能得到常态化运作。

（四）垃圾收运系统不断完善。1、活动开展以来镇、村两级同时投入大量的资金，对垃圾收集运输等工作进行完善。直到今年4月，我镇对辖区范围内所有村庄产生的垃圾进行统一收集运输。目前垃圾收集运输覆盖率已达到100%，有效解决了农村的垃圾出路问题。2、针对我镇目前垃圾中转站存在的问题进行了一系列的整改工作，经过近期的整治；疏通了下水道口、清理了积存垃圾、杂物。并加强日常垃圾的转运和同时做好冲洗、除臭、消杀等管理工作

主要存在问题：上半年来我环卫所工作虽取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。如：1、宣传方面还不够到位，特别是针对外来人口的宣传工作，垃圾乱扔、乱倒现象还时有发生。2、卫生督查不到位、造成一些后进村没得到及时的整改。在下半年我环卫所计划做好以下几方面的工作。

（一）大力开展“美丽乡村·清洁先行”活动宣传，进一步提高广大群众的环境卫生卫生意识活动。1、宣传有针对性、特别对一些人员比较密集的农贸市场、工业厂区、文化广场等公共场所进行针对性宣传，提高公共环境卫生水平。2、宣传手段多样性、利用电子屏幕、印发传单、悬挂标语、广播电视、等各种形式使宣传工作不间断地持续下去。

（二）加快推进生活垃圾收运设施规范化建设工作。在20xx年的基础上，继续加大资金投入，不断改进和完善垃圾收集点的布点，全面淘汰敞开式垃圾池，使用封闭式的垃圾收集容具。从而减轻因垃圾而造成的二次污染。

（三）做好农村生活垃圾处理费征收工作。根据镇政府的工作布署；定于今年7月1日向全镇用水户征收生活垃圾处理费。下来我环卫所将全力以赴，做好相关工作。

（四）1、进一步做好对各村开展“美丽乡村·清洁先行”活动情况督促检查和评比工作。2、加强农村保洁员的管理工作，落实奖惩制度。目前队伍尚有参差不齐的现象，下来督查小组将按相关制度要求，不定期的对农村保洁员的工作情况进行督查，发现有消极怠工的要及时给予批评指正，对屡教不改的要进行处理或坚决辞退。提高清扫保洁质量。

（五）根据《国家卫生城市标准及其考核命名和监督管理办法》规定及《仲恺高新区迎接国家卫生城市复审工作方案》的相关要求，做好相关工作。

（六）推进垃圾分类试点工作，根据《XX市20xx年“美丽乡村·清洁先行”活动工作要点》和区相关工作要求。我镇泮沥村、君子营村两个自然村将先行垃圾分类试点工作。下来我环卫所将搞好垃圾分类相关知识培训等各项工作。确保年底达到农村生活垃圾分类减量20%的目标。

今年以来，我局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下，深入贯彻党的十八届四中全会精神，大力实施“桥头堡”战略，紧紧围绕中心工作，认真贯彻各级党委政府关于国土资源工作的一系列重大决策，突出重点，狠抓落实，切实加强自身建设和管理创新，不断提高国土资源服务能力和水平，为加快推进我县“三基地一名城”建设提供了优质服务、坚强支撑和有力保障，为加快推进“幸福阳山”建设做出了积极贡献。

一、突出重点，狠抓落实，国土资源工作扎实有序推进

（一）土地利用管理规范有序。

落实最严格的土地管理制度，突破“两难”，有机统筹保护资源和保障发展。一是开展规划修编工作。《XX县土地利用总体规划（20xx—20xx年）有条件建设区使用方案（秤架瑶族乡等13个乡镇）》在1月26日获得省国土资源厅的批复，并在3月29日获得省国土资源厅备案通过；《修改方案（省道260线文塔大桥至水口大桥段改建工程项目）》已通过市局审查。二是积极争取办理项目用地征收报批工作。XX县七拱镇20xx年度第一批次城镇建设用地、XX县阳城镇20xx年度第五批次城镇建设用地、XX县20xx年度第二批次城镇建设用地、XX县小江镇20xx年度第一批次城镇建设用地、XX县杜步镇20xx年度第四批次城镇建设用地、XX市XX县阳城镇20xx年度第七批次城镇建设用地已获省国土资源厅批准，面积共971.199亩。三是严格把好农村宅基地建房、临时用地审批关。按照一宅一户的政策要求严格审批农村宅基地建房，20xx年1-6月共审批农村集体土地166宗。严格把好探矿采矿、禽畜养殖场等临时用地审批关，共审批临时用地2宗。尤其是在便民服务平台开通以来，加快了审批速度，提高了工作效率，为广大人民群众提供了便利。四是严格按照市局和省厅要求，加强我县土地市场动态监测与监管，对所有供应土地实行出让合同网上签订、供后监管网上监测、征地实施情况网上跟踪、住房用地供应情况月月上报、出让宗地界址点季度补报。20xx年1-6月份，录入监管系统的出让合同和划拨决定书共1宗，面积2.6722公顷。其中出让市场建筑用地2.6722公顷，为我县安居工程建设提供用地保障。县阳城镇土地利用总体规划（20xx-2020年）>

（二）地质灾害防治工作落实到位。

一是印发了《XX县20xx年地质灾害防治方案的通知》，明确地质灾害防治总体要求及保障措施，进一步完善太平镇下坝村等重大地质灾害隐患点的应急预案，防患于未然。

二是抓好宣传教育。通过开展地质灾害防治知识进课堂活动，以地质灾害防治知识进课堂为抓手，坚持宣传与教学相结合，发放《地质灾害防治知识小学生读本》14000多本，共有14300多名师生接受了防治知识专题教育，全面强化地质灾害防治宣传工作，提高全民综合防灾避险能力。4月22日，在我县影剧院门口举行“XX县国土资源局纪念第46个世界地球日宣传咨询活动”，发放地质灾害防治宣传资料及地质公园导游手册、地形地貌手册共2830份，并接受群众咨询。结合第25个“625全国土地日”系列活动，6月26日下午，在我县大崀镇大崀学校举行地质灾害应急演练，通过演练，进一步完善《XX县突发地质灾害应急预案》，提升我县应对突发性地质灾害的组织指挥和应急处置能力，有效检验地质灾害防治责任部门的快速反应、决策应对及受地质灾害威胁群众防灾避灾能力，建立健全应急救援体系。

三是做好气象预警预报。当预报预警信息达3级以上时，由我局XX县气象局对外发布灾害预警，让各乡镇分管领导、国土所人员、监测人、矿山企业等提前做足防御准备，努力将损失减到最少。到目前为止，共发布地质灾害气象预警信息18次9700多条。

四是加强汛期地质灾害巡查。坚持落实“雨前排查、雨中检查、雨后复查”制度，全面开展地质灾害隐患排查，重点加强对矿山企业、简易工棚、外来进山作业人员临时居住点的巡查。经过巡查，新发生地灾隐患点1个，并已邀请市局地环站派员进行现场勘察，出具应急调查报告，指导应急防治。全县累计共重新竖立警示牌12个，重新向受威胁群众发放防灾避险明白卡74份，向监测单位发放防灾工作明白卡13份，进一步完善25个地灾隐患点的应急预案。及时启动预警响应，实行局全休干部职工轮流值班制，要求值班人员24小时保持通讯畅通，加强应急值守和信息报送。局领导按照地质灾害防治分片联系乡镇的安排，深入各重大地灾隐患点检查防治工作，加强雨中巡查，提醒附近村民注意临灾避险，督促乡镇国土资源管理所要加强监测、巡查，密切注意动态。

五是抓好地质灾害隐患点治理。重点抓好太平镇白莲片区地灾隐患点治理，目前已完成该片区何屋村、大井村、芋地坪村3个地灾隐患点的工程治理，牛鼻新村、下坝村2个地灾治理工程项目正在加紧推进。阳城镇水晶背矿山复绿设计已组织专家评审，待立项、工程招投标后组织施工。

（三）扎实推进阳山国家地质公园建设。

按照“协调内外、沟通上下、整合左右”的原则，整合各方力量，落实任务分解，明确工作责任，扎实推进阳山国家地质公园建设工作，确保地质公园中心广场如期揭碑开园。广东阳山国家地质公园的广东第一峰、神笔山、贤令山、石螺温泉四个景区硬、软件项目建设已基本完成，并投入运行，总投资约1.2亿元。地质公园中心广场目前已完成门楼（1号、2号牌坊）、主碑牌、博物馆建设，中心广场博物馆布展已基本完成，正在收集完善标本，计划在20xx年8月中旬揭碑开园。

（四）地籍管理和测绘成效明显。

认真做好地籍管理工作，努力提高地籍管理、专业测绘等业务水平，强化测绘成果质量管理。于20xx年6月完成了不动产登记的整合工作，成立了不动产登记股。完成了“数字阳山”建设工作，并于20xx年6月通过验收。

（五）土地执法监察效果明显。

20xx年度土地卫片执法检查工作，我县共有155个图斑，监测图斑面积1151.10亩，其中耕地面积320.80亩。经调查核实，违法图斑91个，违法用地面积334.50亩，其中耕地面积112.74亩。我局共立案查处违法图斑91个（共108宗），面积334.50亩，其中耕地面积112.74亩。

（六）加强矿产资源管理工作。

1、抓好采、探矿权审批发证。上半年，共颁发《采矿许可证》3个，其中延续发证1个（城镇西牛塘红土场），新立发证2个（七拱镇冷饭坑大理岩矿、小江镇坦塘水竹大理岩矿）；办理探矿权延续（保留）各1个。

2、抓好《采矿权设置方案》（20xx修编）的跟踪落实。加强与市局、省厅的沟通联系，争取加快对已列入设置方案矿权的配号发证，推动县重点项目落实。

3、抓好采矿证年度检查工作。全县共有50个非煤矿山企业（省发证矿山11个，市发证矿山33个，县发证矿山6个），其中要求参加年检的32个（省发证矿山8个，市发证矿山21个，县发证矿山3个），年检率为100%。把年检工作与矿山复绿保证金收缴、土地复垦费用缴交有机结合起来，督促矿山企业履行相关责任。

4、开展矿业权核查工作。以坑探工程、地下开采为重点，委托第三方资质单位，在全县范围内开展矿业权核查工作，检查是否超层越界、不按设计勘查、开采等，规范矿产资源管理秩序，切实加强矿山安全生产管理。目前已核查探矿项目11个，采矿项目6个；另组织局测绘队核查非金属露天开采矿山14个，其中复工13个。

（七）城乡建设用地增减挂钩扎实推进。

20xx年城乡建设用地增减挂钩第一批次城东新区和黎埠两个项目区共732.93亩拆旧工程已基本上竣工，由测量技术队伍进行竣工测量以及编制竣工材料。20xx年城乡建设用地增减挂钩第二批岭背项目区1001.13亩已得到省批准，现准备安排资金进行施工。第三批次江英镇项目区1500亩，现已组织材料上报市国土资源局。

（八）土地登记发证严谨有序。

认真抓好土地登记发证，充分利用现有的土地权属登记和土地利用现状库的建设，加强土地登记的信息化系统建设。1—5月办理土地登记发证共690宗，其中出让国有土地使用权登记77宗，面积732.40亩；划拨国有土地使用权登记4宗，面积14.83亩；宅基地发证366宗，面积50.34亩；土地交易：243宗，面积90.55亩；土地抵押15宗，抵押金额共7441.303万元；注销抵押登记18宗。

（九）土地交易稳步实施。

强化土地有形市场的职责和功能，推动土地市场建设，维护土地交易市场秩序；全面实行土地使用权有偿使用制度，进一步规范土地交易行为。20xx年1至5月份，挂牌出让国有土地3宗，成交土地面积26722.23平方米，成交金额5307.0349万元。办理协议转让共243宗，交易面积60365.83平方米。

[计划]暑假学习计划精选

为了提高工作中的效率，那么现在是时候用心做好一份工作计划了。工作计划就是详细的实施方案。您是否正为烦恼如何写工作计划呢？因此，栏目特意整理了[计划]暑假学习计划精选，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

文档的书写可以减少不必要的沟通障碍，当大脑空白的时候，可以参考范文。 一篇精彩的范文可以提高我们处理文书工作的能力，写范文需要注意什么呢？以下内容是编辑特地整理的“[计划]暑假学习计划精选 ”。

一定要坚持每天记单词。

如果说假期坐在课桌前捧着书本背单词有些困难，我们可以找一个更轻松的方式，比如准备一本记单词的便携本，利用碎片时间完成每日的单词任务。

便携本可以是自己平时摘抄手写的单词句子内容，也可以是一本现成的单词书。在前往旅游目的地的飞机上，在车站等约好的朋友时，都可以拿出随身的单词本记单词。

出游旅行时留意一下各个景点的英文标志和导游词，走在大街上听到或看到一些不认识的单词也都可以记录下来，回去再查询词典，这样记住的单词印象都会非常深刻。

同时也要注意，单词记得快忘得也快，一定要学习与复习两手抓，在新的一天记下新的单词之后，也要及时复习巩固前一天所记的单词。

一、听

假期的听力练习可以从泛听和精听两个方面来制定计划。

泛听

可以选择自己感兴趣的内容，不再局限于教材上的正统对话。比如当下的流行英文歌曲，或是热播的英剧美剧台词，更可以是包罗万象的广播频道，每天坚持听一段，让耳朵习惯每天都能听见英语的声音。

精听

可以每周进行一次或两次，把听到的感兴趣的、质量较高的内容反复咀嚼，认真听懂吃透，这样不仅能够提高听力水平，还能够极大地促进词汇和语法的学习，可以说是一举两得。

为初、高中学生量身定制的英语学习必备神器：

二、说

语言作为人与人交换信息的工具，最重要的还是它沟通交流的作用。学习英语不能只停留在书面，一定要勇于开口，多说多练。

离开了学校的英语角，同学们可以利用暑假的时间报名参加或旁听一些机构举办的演讲比赛，也可以自己报一些与外教沟通的线上或线下课程，更可以活用互联网通讯软件交一些外国朋友，如果能够直接飞去讲英语的国家旅行，一定要抓住这珍贵的练习口语机会哦！

通过这些方法，再与听、读相结合，在不断练习中逐渐开口，无论什么内容，说错也没有关系，一定要敢说，敢于去表达自己的想法。

三、读

假期读书计划包括口语跟读和语篇阅读。

跟读

假期做听力练习可以尽情大声朗读，不再像在教室里那样拘谨。可以学唱最近新爱上的歌曲，模仿影视里的人物台词，假装新闻播报员念一段新闻稿。与听相结合，跟读模仿，及时纠正错误发音，在不断的练习和模仿中熟悉掌握发音规则。

阅读

书读百遍，其义自见。

如果平常课业繁忙只能通过阅读题来进行练习，那么暑假则给了各位同学更多自由支配的时间。可以看一些感兴趣的英文小文章或是外国一些官方媒体的短新闻，水平高一些的同学可以选择一些自己喜欢的英文小说名著原版，或者是在一些外国网站上看一些时事热闻。

同时也可以像单词本一样，准备一本英文小说的口袋本，利用生活中的各种碎片时间，实现英语语篇积累。

阅读不仅对于大家的学习考试有帮助，在无形中强化语感，同时也能够学习文化，拓宽视野，促进思考。

四、写

听写

听写可以是听写单词，也可以是与精听配合，听写一些小段落。

眼过千遍不如手过一遍，不能只通过看，很多问题在下笔时才会显露出来。不仅要口上会读，也要在书写练习中逐渐熟悉单词拼写、词组句型，这对记单词和写作都非常有帮助。

撰写

假期坚持写英文日记，可以写身边发生的事，也可以写自己的所见所想，无论什么，只要拿起笔去记录。写完之后自己再重新看过一遍，像做改错题一样把自己文章的硬伤挑出来订正，保存好，每过一段时间可以再拿出来进行润色。这样不仅可以巩固上学期间学到的句型，同时也能够提升写作水平。而且在假期结束后，你还得到了一本珍贵的回忆。

书写

很多同学因为书写习惯不好，在英语学习上吃了很多亏。在这个假期一定要抓紧时间练习，让自己的字焕发光彩。书写不必一定要非常精致，但是一定要工整，不仅是为了看着舒适，同时书写也反映了一个人的态度，认真对待既是对自己负责，也会在他人心中留下好印象。P。S。汉字也写得不是很好看的同学也要好好练习哦。

学习英语计划的技巧

1：试图从作者的角度理解教科书，思考作者在编写这本书的时候的思维是怎样的。例如，可以做角色扮演，假如你就是该书作者，向你同学解释这一章的主要观点。

2：在课堂上，练习对基础概念和原理的思考（在学科范围内）。不要被动地坐在教师后面，知识不会像雨水落到雨伞上那样自动地进入你的大脑。

3：尽可能地时刻将学到的内容与现实问题相联系，注重知识在实际生活中的运用。如果你不能将知识与生活实际联系起来，你便不能在深层次上理解知识，更不能将知识运用到自己的思维中。

4：清楚你需要发展什么样的学习技能，时刻注意练习这些技能。记住，能够意识到并纠正弱点是你真正的优点。

[计划]生产部工作计划之五

为了可以最大限度的发挥自身的潜能，我们不妨制定一分切实可行的工作计划。制定工作计划可以让我们更好的完成工作，避免出现遗漏与重复。您是否也在网上寻找一些写的好的工作计划呢？有请阅读小编为你编辑的[计划]生产部工作计划之五，请阅读，或许对你有所帮助！

基于网友的需要，编辑整理了[计划]生产部工作计划之五 ，欢迎大家参阅本文。为了更好的拔高对自己的标准，严格执行工作计划，我们的工作就不容易出现纰漏。制订出具体的计划，可以提示到了某阶段要做哪些工作。

新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，制定此工作计划：

一、加强学习，充实自我

由于工作岗位的调整，自身经验的缺乏与不足，需要不断的学习来充实、调整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况，了解各个流水线的具体工作内容，然后深入到各个人中，学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

二、制定完善各项规章制度

结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据。

三、加强劳动纪律，促进管理工作

贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，实现全年安全生产。

四、实现全年安全生产

1、人员安全：安全生产全年目标—无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：

1）加强对员工的安全生产培训。

2）培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义。

3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。

2、质量安全：对产品加工过程进行严格监控，避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

五、稳定产品质量，提高成品率

实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。主要措施：

1、严格按照生产作业操作，

2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点。

3、建立操作人员、主管的日检查制度。

4、增加产品入库前检查，保障产品的入库质量。

5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。

六、生产成本控制

1、节约人员成本：积极响应厂部号召，个别员工实行绩效工资，以提高工作效率，减少返工率，保证产品质量。

2、合理使用资源：积极响应社会号召，提倡节约，反对浪费，节约水、汽、电等能源，在员工中宣传，在例会、晨会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

七、人员管理

1、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。

2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。

3、减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量，标准，公司生产及个人的重充分准备。