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医药工作计划

医药个人工作计划

时间:2023-04-30 无忧总结网

医药个人工作计划(集锦7篇)。

仔细制定工作计划有助于我们更好地利用时间和资源提高效率,有没有简单又深刻的工作计划呢?有关“医药个人工作计划”的内容是我们为您带来的,敬请您收藏本网页网址以免遗忘!

医药个人工作计划(篇1)

围绕“以病人为中心,发挥中医药特色优势”主题,实行“三名”、“三进”战略,打造出在防治常见病、多发病以及重大疑难疾病方面独具疗效,又有广泛社会影响的中医“名科”,带动“名医”培养,推动“名院”建设,加快“三进”工作的步伐,具体做到:

(一) 深入开展“三名”工作

1、深化改革,努里建成适应群众要求,建设规模适度,资源配置优化,服务功能完善,中医特色突出,专科优势明显,费用控制严格,创新能力较强,稳步持续发展的“名院”、使之成为县级中医特色乡镇卫生院,乡镇级中医药适宜技术推广中心。

2、加强中医科室的建设和投入,发挥医院推拿、针灸等专科优势,进行临床研究,优化诊疗方案;打造在防治常见病、多发病以及重大疑难疾病方面独具疗效,具有广泛社会影响的中医“名科”。

3、以中医药人才培养为抓手,向社会推出医德高尚、中医药理论功底深厚、拥有独特地中医药临床诊疗技术、群众公认的中医“名家”。

(二)中医药进农村、进社区、进家庭行动

1、利用县中医院托管技术的优势,充分发挥技术力量,与帮扶医院----XX县中医院建立密切的合作关系;完善全科医师临床培养基地建设,为我院培养中医人才。做好中医药知识与技能的培训任务。与村卫生所建立有效的双向转诊制度,提供技术支持。

2、加强对村医的培训,持续推进中医适宜技术在各村卫生所的推广,惠及广大群众。

3、每年保证有一周以上的时间到村上为广大老百姓服务,开展巡回医疗、与村卫生所人员进行深刻交流,加快青年中医师的培养步伐。

4、组织我院与村卫生所共同开展中医药服务健康教育进家庭活动,利用健康教育的平台,定期组织中医药健康大讲堂,宣传普及中医药养生保健、防病治病知识;推广使用有中医特色的健康处方、引导群众运用中医药知识和方法开展健康保健和常见病、多发病中医药预防诊治,建立健康生活方式。

医药个人工作计划(篇2)

总纲围绕着下半年的总体任务目标从以下几个方面展开:

上半年已经过去,本区域内医院市场,在完成公司产品任务业绩上非常的不理想,完成率在21%,有些新品几乎是空白销售和或则是很低,如在第二医院的眼科药复方樟柳碱注射液;空军医院的卡维地洛等,有些品种和历史业绩相比下降的很大,公司主营品种在本区域医院内推广上量不理想(有产品结构的原因和医院本身的特殊性及病源数量的原因),区域下半年的销售任务压力很大。但是我们可以通过产品结构调整和产品市场的细分根据每个具体的医院的情况,采取销售人员的合理搭配,团队重点协作相信可以把上半年的未完成的任务完成。

从7月份开始!对本区域的销售员工开始落实,以前一直没有实施的工作考核和工作流程的管理,加强过程化的管理,把以前的结果管理转化为上,但是不忽视业绩的完成和提高,重点开发和维护负责医院内的所有重点的科室和人员,提升伙伴医生的处方量和个人关系的建立,一个真正的伙伴关系!在利益上和友谊上同步发展。组织员工把区域内的产品认真的分析,根据本医院的具体的情况和竞争对手的策略,制定一个产品的提升计划!在保持重点品种的销售稳定的情况下!集中人员开发和推广新品的销售上量,同时要求员工并和他们一起协商,把产品目标任务分解到具体的每个科室:每个重点的医生/和专家的身上!和一般医生的头上,并按照销售追踪进行反馈及时解决问题。任务区别对待。

标准化流程更容易被理解和掌握,易于执行;而且,标准化的流程有统一的标准,易于监督、控制和考核;还有,成熟的文字性业务流程和管理的表格使的上传下达能保持目标的一致性与清晰性,有效防止沟通失真,更好提高本团队的效能。这个细节是所有工作中最重要的开始。

具体办法在必须实施计划过程的管理表格执行和基础工作的完善,销售信息的完整反馈,工作计划的严谨性和提高日常工作的效率。并通过前期的人员管理资料培训!大家都有新的市场认识,对以后开展工作减少了很多的阻力。具体的工作的管理表格为下面几个内容:

B.医生的资料卡的建立(包括三个方面的一是主任/副主任/主治医生的完全资料,二是专家和反聘重点权威的资料建立。三是一般医生及实习医生资料的建立不断的完善,现交公司。

C.住院部和急诊科护士/主管护师/实习护士/的信息收集。。(20天内完成)

D.每月目标品种任务分解计划表/和个人计划半年的滚动分解。

包含每周的工作计划和完成的公司要求的总结,目标任务根据年度计划进行分解,按照月工作进度执行和考核。

F.每个季度进行任务完成的情况汇总,总结得失。同时把竞争对手的情况每周进行调查和摸底,每个月上报公司并采取对策。每个季度把任务完成率制作为线形分析图和拄状分析图进行对比,找出销售业绩跟踪的差距采取下一步的工作安排。

稳定性的让每个成员都能在团队中找到归属感销售团队。在工作中互相协助。销售业绩和人性管理相结合的目标。保持区域版快销售人员的长期稳定。让员工学会集中力量。团队集中工作。并为公司提供合适销售人员。

每周六在公司的文化和技能培训结束后,本区域内员工召开周工作的计划总结和经验的交流,同时安排下周的工作计划。每周一的公司晨会结束后,开30分钟内部会议,大家上交本周的工作计划和目标任务计划分解。和日程工作计划。每周五下午3点集中到公司进行业务培训。提高自己的综和业务能力和思想眼界,了解本行业;个人负责品种的销售动态。由我进行培训。前三个月主要讲市场和营销。同时学习其他企业高级代表的实战经验。管理理论。后三个月主要讲销售目标管理和业绩考核和提高医药代表写作能力。专业学习在每周三和周二的早上由学术部2位经理负责。做到基本问题医生难不到我们。

医药个人工作计划(篇3)

应聘职位: 促销员/导购、医药销售人员、文秘/文员:

公司名称: 广东康成药业有限公司 起止年月: -11 ~ -07

工作描述: 负责全国各区域客户开发与服务,监督与管理代理商的业务开展,指导和规范代理商对终端用户的开发,协助代理商建立正确的销售渠道,促进其业务的发展。销售计划的制订与执行,及时收集销售情况,拓展客户群,完成预计销售目标。

公司名称: 广东健拓药业有限公司 起止年月: -01 ~ 2006-10

工作描述: 主要负责公司的日常管理与厂家的沟通,与及各种售后服务!

培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

具有较强的组织能力和协调能力、表达能力,接收能力,能够迅速的适应并融合各种工作环境,不怕压力。工作认真负责,在之前的工作单位一致受到好评,因表现良好,曾调往各个重要工作岗位;现在想找一家有发展前景的企业发掘自身的最大潜力,职业定位于销售业务类。

性格活泼开朗、爱好广泛,富有亲和力,工作踏实肯干。没有最好,只是更好!最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

医药个人工作计划(篇4)

(一)培训目的:

通过培训,使中医药人员掌握中医中药相关知识,能够熟练运用中医药理论与方法,开展中医药预防、养生保健、康复、计划生育技术服务、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务;推广中医药适宜新技术,推广中医诊疗水平。

(二)培训方式:

1.长期与短期相结合的中医药人员培养机制,如外出参观学习、上级医院进修、中医类别医师岗位培训和规范化培训、三基继续教育、专家专题讲座、疑难会诊讨论、参加学术会议等;

2.举行中医药适宜技术推广集中培训;

(三)各类人员培训具体要求:

(1)已在卫生机构中从事中医药服务工作人员。

(2)新进入卫生机构工作的`中医类别医师。

(3)按照国家基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,开展中医药适宜技术培训。

(4)辖区内能东会西的医务人员。培训要保证人员素质不断提高、医学知识不断更新,也要保证正常的医疗秩序。

(四)培训内容

1、中医药适宜技术推广申小荣

2、中医药在社区公共卫生服务工作中如何运用邓丽华

3、泌尿系结石的中医治疗何金桦

4、中医药适宜技术推广

xxx

20xx年x月x日

医药个人工作计划(篇5)

医药销售人员简历模板 
简历编号: 更新日期: 无照片 姓 名:大学生个人简历网国籍:中国 目前所在地:广州民族:汉族 户口所在地:湖南身材:165 cm?67 kg 婚姻状况:已婚年龄:32 诚信徽章: 人才测评: 
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职? 应聘职位:销售总监/经理、销售总监/经理、医药销售人员: 工作年限:5职称:无职称 求职类型:全职可到职日期:一个星期 月薪要求:5000--8000希望工作地区:广东省 湖南 广东省 个人工作经历:公司名称:起止年月:-04 ~ 广东泰奇 公司性质:中外合资所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品) 担任职务:区域经理  工作描述:负责湖南北片区,下辖衡阳和长沙两个办事处.  离职原因:    公司名称:起止年月:-12 ~ -07汇源集团 公司性质:民营企业所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品) 担任职务:办事处经理  工作描述:负责长沙办事处的全面工作:1、渠道建设:经销商和分销商的确定,完成了整个长沙市及周边郊县的渠道建设;2、团队组建:办事处人员的招聘和培训,组建设了二十五人的销售团队; 离职原因:合同到期   /信息来源于大学生个 人简历网(hTtp://WwW.yJsJl.oRg)请注明) 公司名称:起止年月:-03 ~ 2008-11加多宝集团(王老吉) 公司性质:外商独资所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品) 担任职务:大区经理  工作描述:先后负责红色罐装王老吉在西南,华南,华中等区域市场的销售,市场,日常行政,政府公关等监督管理工作,历任销售主任(成都)、办处事经理(重庆)、大区监察经理(华中西南)等职务。带领过18名下属人员与区域内所有部门协作共同取得08年全国业绩进度华中区第一。1、协助区域内销售,市场部门完年度销售任务八个亿。2、监控区域内各经销商销售任务完成进度,费用使用进度等。(查处违纪违规事件百余起)3、跟进公司销售政策在区域内各部门的执行情况,确保正确无误。4、定期走访重点市场以及重点区域,了解产品分销进度,价格执行情况,促销执行情况,陈列执行情况,并将问题问以及改进建议给到相关部门如期改进。5、协助区域内市场部门选取广告公司,并进行比价。(确定华中区60多家合作公司)6、招聘,培训,指导,激励,考核各区域下属人员监管下级办事机构的销售,市场,等管理工作。7、定期对区域内政府部门进行公关活动,并保持良好关系。(成功处理华中区公共危机事处数十起.)8、对区域内的假货,侵权产品进行调查处理..(扫除两个制假掉.查获假货6000多箱。)  离职原因:    公司名称:起止年月:-10 ~ 2005-01漳州益安 公司性质:外商独资所属行业:制药/生物工程 担任职务:药品专员  工作描述:主要负责过山东和湖南市场,主要的'工作如下:1、负责区域内经销商的开发和管理,并取得东区业绩年度第一;2、负责协助经销商在区域内产品的推广策略制订和实施;3、负责组织医生和药店的联谊和学术会议;4、培训和管理经销商团队人员;5、负责重点市场和渠道的开发工作;  离职原因:寻求更好的发展  志愿者经历:   
教育背景
毕业院校:湖南中医学院 最高学历:本科获得学位: 学士学位毕业日期:-06-01 所学专业一:中药学所学专业二:  受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号 -092004-06湖南中医学院中药学学士学位  2005-032008-11AMA(美国企业管理协会)人力资源管理、财务管理等    
语言能力
外语:英语 良好   国语水平:良好粤语水平:一般  
工作能力及其他专长
 五年的销售工作,三年的营销管理工作,使本人具备丰富的经销商管理,渠道管理,营销费用控管,人员管理,政府公关等经验!特别在整合营销,市场开拓,团队管理等方面有比较独特的认识!  
详细个人自传
 

医药个人工作计划(篇6)

一、主要工作进展情况

(一)三项保险扩面进展情况

(二)三项保险基金收支情况

二、主要做法

(一)积极推进扩面

为抓好扩面工作,年初我们制定了扩面工作计划,将扩面任务层层分解,落实到人,按照计划,分类做好困难企业退休人员、灵活就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作,做到时间过半任务过半。

加强宣传和服务,做好灵活就业人员参保、续保工作。为做好灵活就业人员参保、续保工作,我们一是加强宣传,通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策,多次发布通告,通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣传单,把政策送到灵活就业人员手中;二是开展便民服务,对内优化操作流程,提供一站式服务,增开参保手续办理窗口,对外与银行联网双向操作,减少灵活就业人员办事时间。目前,市直灵活就业人员参保已达3.1万人。

做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作,上半年农业银行等82家单位2718人参加了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度,通过社会保险局、基金结算中心等相关单位及时掌握新增社会保险登记的私营、民营企业情况,上门宣传政策,耐心做工作,上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围。

(二)完善医疗管理

1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础,每年年初我们都要根据上年度协议执行情况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善:一是对医疗违规行为做了明确界定,并相应细化了处罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了详细测算,调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是根据基金的承受能力和医疗技术发展的实际,适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。

2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门,对全市定点医疗机构和定点药店20xx年度执行医保政策规定情况进行了考核,总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的认识,执行情况较好。但也有少数单位认识不深,执行不严,甚至为了谋利故意违规操作,对这些单位作出了限期整改的处理。

3、完善基金分析,有针对性地加强监管。今年上半年,我们首次采用图表分析的形式对1-4月份医疗保险基金运行情况进行了细致分析,通过分析我们找出了协议病种所占比例增长过快等基金运行中存在的重点问题及其原因,为我们有针对性地采取措施加强监管提供了依据。

(三)加强工伤预防

在工伤保险工作实践中,我们逐步认识到过去以工伤救治和补偿为主的工伤保险运作模式,已不能适应形势发展的要求,应该逐步向预防和救治补偿并重的模式过渡。为此,上半年我们加大了工伤预防力度。一是加强宣传。我们在报纸和电台上开设了专栏,定期宣传工伤保险和工伤预防知识;在《工伤保险条例》颁布__周年之际及安全生产宣传月期间,组织了两次上街义务咨询活动,制作宣传牌14块,发放宣传资料5000余份。二是实行浮动费率。上半年我们对参保单位上年度工伤保险基金支付率及工伤事故(职业病)发生率进行了测算,准备下半年开始对各参保单位的缴费费率进行相应浮动,优则下浮,差则上调,激励参保单位加强工伤预防,降低工伤事故。三是制定奖励办法。上半年我们草拟了《安全生产和工伤预防奖励办法》,根据参保单位工伤保险基金支付率和工伤事故发生率,对那些安全生产做得好的单位及相关个人予以奖励,拟于下半年正式出台实施。

(四)加大宣传力度

为普及医疗保险常识,促进医疗保险政策规定的正确执行,我们不断加大宣传力度。一是扩大了东楚晚报上开设的医保专栏的版面,增加了栏目设置,以更加灵活的方式向参保人员宣传医保政策;二是与延安路社区合作,在社区设置医保宣传栏,进行社区医保宣传试点;三是及时通过各大媒体向参保人员宣传新出台的政策、医保的最新动向;四是深入各定点医疗机构向一线医务人员讲解新一年度的医疗、工伤保险服务协议及医保政策;五是编辑印制了《黄石市城镇职工医疗保险文件汇编》,方便各参保单位和参保人员全面了解我市医疗保险政策。

(五)加强理论和业务学习

上半年,我局根据上级党组织的精神和统一部署,认真组织学习贯彻党章和“一法一条例”活动,加强理论和业务学习,取得了一定成效。深入学习和贯彻党章,把学习贯彻好党章与保持党的先进性建设、与医疗保险实际工作相结合。通过学习,我局工作人员坚定了共产广义理想信念,强化了为人民服务的宗旨意识,提高了医疗保险理论业务水平,促进了各项工作全面进展。

三、存在的主要问题

(一)协议病种费用占总费用支出的比例增长过快,造成人均统筹支付费用上升较快

(二)灵活就业人员断保现象较为严重

我市3.1万参保灵活就业人员中,目前有近3千人因到期没有续保缴费而断保,已到缴费期但尚未续保缴费的有近1千人。据了解,这部分人员断保的主要原因有二,一是因外出打工、工作较忙、思想不重视、健康状况尚好等原因忘记了按时续保缴费;二是因为经济困难,一年1034元的医保费用难以承受,有心续保,无力缴费。

四、下半年工作打算

(一)认真调查,妥善解决困难企业退休人员医疗保障问题

为认真贯彻省、市关于解决困难企业退休人员参加医疗保险问题的文件精神,妥善解决困难企业退休人员的医疗保障问题,根据市政府安排,7月份我们将会同财政、经委、国资委等相关部门对我市困难企业退休人员基本医疗保险参保情况进行摸底调查。调查完成后,将根据掌握的具体情况研究制定我市困难企业退休人员的参保办法,采取切实可行的办法将困难企业退休人员纳入医疗保险统筹。

(二)加快推进工伤、生育保险扩面

工伤保险扩面,一是抓好农民工参加工伤保险工作;二是积极推进高风险行业参加工伤保险;三是落实武钢在黄企业等大型国有企业的参保工作;四是做好企业化管理的事业单位的参保工作。

生育保险扩面,重点抓好有色和十五冶等大型企业的生育保险参保工作;探索灵活就业人员等特殊群体参加生育保险办法。

(三)创新管理手段,加强医疗管理

一是加快推进定点医疗机构医保信息实时传输,争取下半年实现主要定点医疗机构的实时传输、实时监控;二是完善基金运行情况分析体系,每月定期开展基金运行情况分析会,随时掌握情况,有针对性地进行管理;三是试行定点医疗机构医保信息公示,将各定点医疗机构同一病种的医疗费用情况在媒体。

医药个人工作计划(篇7)

您所阅读的此篇文章共有3400文字,由奚明玉精心改正,发布于片给我的分享文档!市场(market)是各方参与交换的多种系统,机构,程序,法律强化和基础设施之一。尽管各方可以通过易货交换货物和服务,但大多数市场依赖卖方提供货物或服务(包括劳力)来换取买方的钱。可以说,市场是商品和服务价格建立的过程。市场促进贸易并促成社会中的资源分配。市场允许任何可交易项目进行评估和定价。市场或多或少自发地出现,或者可以通过人际互动刻意地构建,以便交换服务和商品的权利(比如所有权)。市场通常取代礼品经济,通常通过规则和习俗(如摊位费,竞争性定价,出售货物来源(当地农产品或股票登记)和军事或警察威胁,如果这些规则被破坏。医药公司工作计划三篇假若你对这类文章感觉哪里不好,请告诉我们!

1、市场的划分:20xx年我的销售市场依旧是锦州市场。

2、养殖量分析:锦州地区的市场家禽的养殖量分布相对均匀,蛋鸡和肉鸡的分布也相对平衡,锦州的市场主要是蛋鸡市场,围绕着锦州城区周围的乡镇有着相当大的养殖量。养殖形式一般为庭院养殖,但是养殖范围相对集中。而其他的几个地区的肉鸡相对分布比较广泛,随着这几个地区肉鸡养殖量的不断加大,龙头模式已在该地区已经基本完善。

3、客户开发:由于我们公司的药品品种相对齐全,所以对于客户的局限性相对较小,所以无论是蛋鸡药品经销商还是肉鸡龙头,均有良好的放药优势。在客户开发这方面,我在充分了解市场的基础上,不断和经销商沟通,并找到在当地有影响力的经销商作为公司产品的主要经销处,以利于公司产品增强其在当地的影响力。

4、疾病流行情况:在蛋鸡相对集中的锦州市周边,疾病流行情况较为有规律,例如,春季依旧是呼吸道的高发季节,利于我们呼吸道产品的销售。在肉鸡分布相对较多的其他地区则不必考虑季节流行性疾病的规律。由于11年秋冬季的疾病流行很严重,造成养殖量迅速减少,故相对的可能会对今年的销量有一定的影响。

5、市场行情走势:去年的养鸡业的行情一直很好,一直保持稳中有升的势头,让低迷了很久的养殖业终于看见了复苏的良好前景。但是随着疾病的发生又导致的蛋鸡和肉鸡市场的行情有所下滑,给养殖业以重撞,而且大大打击了养殖户的信心。但是这样也有利好的一面,随着养殖量的下降,势必造成供求关系的变动,从而导致行情的上扬。

通过对市场的考察和对养殖户的走访,对于去年鸡群发病淘汰的养殖户和闲置了一定时间的养殖户,都表示今年会继续引进鸡雏,这样一来就会保证锦州等地区的存栏量。从而很好的保护了市场。

6、销售目标:尽管市场在各种优势和劣势的共同作用下会出现不同的变化,但是总体的趋势还是良好的。所以,对于销售业绩方面也不必过于担心,在今年,我将有信心将自己的业绩超量完成并有所突破。向更大的业绩进发。

在已经到来的20年,我将会怀着更饱满的热情,不断提升自己,为公司创造价值,提升自己的业绩。最后,祝公司在新的一年里再谱新篇。造就更辉煌的明天。

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