安全科工作计划(集锦4篇)。
为避免工作计划出现拖延我们需要制定详细的计划表,我们要好好计划今后的工作了。工作计划是调整工作方向和解决工作难点的好方法。接下来小编为大家讲解“安全科工作计划”的一些知识点,或许你能从中找到需要的内容!
安全科工作计划【篇1】
一、指导思想
认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,提升安全工作整体水平,确保安全生产形势稳定。
二、20xx年度安全生产目标
1.重大设备事故为零,设备检修率100%,合格率100%;
2.死亡事故为零、重伤事故为零;
3.较大环境、职业健康事件为零;
4.各类隐患排查治理率100%;
5.员工培训教育率100%;
6.特种设备持证上岗率100%。
三、工作重点及措施
(一)管理转型升级
统筹协调好各部门,以落实和坚决执行“严精细恒、勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上的管理转型升级。
(二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作
1.督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改;
2.按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查;
3.逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人;
4.财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位得到有效监控;
5.根据公司20xx年安全目标管理工作要求,修订完善责任制,层层签订《安全生产责任书》,明确各部门职责,有关部门负责监督责任落实情况;
6.加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。
(三)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质
1.加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。
对新入公司员工,统一进行安全培训,培训内容主要分为:工作区概况、工作区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等,对于考核不合格的员工不予安排岗位;
2.抓好在岗员工的专业安全技能培训。组织安全管理人员、电工、焊工、漆工等特种操作人员接受专业培训机构进行培训。
(四)修订、完善各类事故处理应急预案,认真做好安全事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。
(五)牢固树立安全生产的红线意识,加强隐患排查,立足生产现场,加大整改督办力度。认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
1.明确检查工作的重点部位
一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规程操作,排查隐患,及时整改等情况;
二是查车间、班组领导安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保落实情况;
三是查“三违现象”,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行;
四是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);
五是查特种设备的证件审验,特种工种的持证上岗。
2.明确检查的主要内容
针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为,以“三违”为代表的违章现象;
二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作为为主的硬件缺失;
三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检检查确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度不到位;
四是查作业环境不良,现场杂乱无章;
五是查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位;
六是查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;
七是查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;
八是查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;
九查及时整改,落实责任,签字齐全。
3.明确检查方法
在安全和现场两方面,公司安全检查小组每月两次深入各工作区,针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况,危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题予以处罚并及时督办整改。各部门负责人每周对生产车间进行检查,发现问题及时整改。车间、班组每天自检,确保交接班无事故。
(六)加强职业健康管理,保障员工生命、财产安全,促进企业安全发展。除了必要的防护设施,还要加强对作业人员的教育与培训。安全科要结合生产实际,经常举办安全职业健康培训,对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训,提高管理人员的安全意思和管理水平。让各级管理人员和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业防治职责,掌握岗位及管理范围内的职业病危害情况、治理情况和预防措施。
(七)根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程,整理有关资料并存档,按要求保持好现场工作,持续改进。
20xx年我们将在行业主管部门、公司领导的坚强领导下,以全面贯彻落实国家相关法律法规和上级主管部门文件精神为主线,贯彻“创新、协调、绿色、共享”的发展理念,将“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,把安全管理工作抓到实处、把稳定工作抓出成效,实现全年安全管理目标责任,努力为公司又好又快发展创造一个安全、稳定的环境。
安全科工作计划【篇2】
一、加强青年安全工作制度化建设,推动青年安全工作自主管理运行机制的建立
1、层层分解青年安全指标,落实各级责任。一季度,集团公司团委将分别与行政和各单位团组织签订~年度安全承包协议。各单位团组织要相应与本单位行政签订安全承包协议,同时要求各单位团组织与基层团支部,团支部与车间(工段)行政签订安全承包协议。
2、实行团组织负责人负责制。各单位团组织负责人是本单位青年安全工作的负责人,集团公司团委将继续采取团组织负责人交纳保证抵押金,实施风险承包考核的形式,加大对各单位团组织负责人的安全工作考核奖惩力度。各单位团组织负责人每季末须向集团公司团委书面汇报当季青年安全工作。
3、实行安全一票否决制。~年,集团公司团委将继续把青年安全工作纳入对各单位团组织的考核内容。凡发生青工重伤以上(含重伤)事故或青工轻伤事故突破考核指标的二级单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”和各类先进的资格,基层团支部将取消其评选当年度“五四红旗团支部”的资格,所在团组织负责人和“青安岗”岗长将取消其评选当年度各类先进个人的资格。查违章、查隐患工作的考核按季进行,凡突破考核指标的单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”的资格。
4、加强青年安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层团组织和“青安岗”的工作指导,年初,集团公司团委将印发《杭钢青年安全工作台帐》,以此进一步促进青年安全工作科学化、制度化、规范化运行。各单位团组织要按照青年安全工作“五个一”(签订一份安全承包协议、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层团组织和“青安岗”的台帐建设等基础工作。
二、开展各类宣传教育主题活动,强化青工安全意识和安全生产技能
各级团组织要结合本单位安全工作中的难点和重点,在团员青年中扎实开展各类安全主题活动,进一步提高团员青年的安全生产意识。6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度,要继续以“战高温、保安全”为主题开展高温季节劳动竞赛,做好高温季节的安全保障和各项服务工作,帮助青工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
安全科工作计划【篇3】
一、指导思想
以学校及相关处室提出教育教学及班级管理的各项工作要求,从学校和学生思想实际出发,抓好班级管理工作,以提高学生道德素质,文化素质和身心素质为目的,以学校开展的各项活动为契机,以树立良好班风和学风,增强班级凝聚力为主要任务,努力完成学校交给自己的工作任务,是全班学生在德、智、体、美、劳等各方面都得到发展。
二、常规工作
1、开学准备工作,新学期板报、班级布置、班级卫生工作。
2、班委的工作职责明确,要求每二周开一次班委会,做好相应的记录和反思。
3、班级管理制度的严密性和监督性。
4、抓日常行为规范教育,值日班长做好记录并汇报工作。
5、积极参与学校及镇、县的各项活动。
6、充分利用校班会课的时间,对学生进行行为规范教育。
7、家校保持联系,组织好每一次的家长会。
8、爱心工作的延续。
三、工作目标
1、按照政教处的工作要求:加强树德立品的教育和教务处提出的培养学生自主、探究、合作、创新的学习方式,努力把学生培养成有灵魂有灵气的阳光少年。
2、根据八年级学生的心理和生理特点,加强学生心理健康教育,提高心理健康辅导水平。
3、加强学法指导,培养独立学习能力和抗挫能力,克服学生的厌学心理。
四、工作措施
1、言传身教,以诚取诚。
言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。在我们耳边我们常常可以听到这样的话语“老师自己都做不到,还要求我做!”可见,我们的言行对学生有多大影响。所以,当我们要求学生做到时,我们自己应该首先做到。用我们的真诚去唤起学生思想上的共鸣。当然,我们作为班主任应该不断加强自我修养,不断汲取新知识,扩大知识面,注重自身良好品德的形成,以身作则,一视同仁,让学生信服,增强自己的亲和力,使自己的非权力性影响持久而深远。
2、尊重学生,关爱学生。
“爱”是教育的主旋律。教书育人是教师的天职,而育人应该是班主任的首要天职。爱学生,尊重学生人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格。
人格尊严是平等的。努力做到能象一个真正的朋友一样,重视、欣赏学生,学会倾听学生意见,接纳他们的感受,包容他们的缺点,分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要,在日程工作中把自己的认识润物细无声的转化为学生的内在动力。
3、加强对后进生的教育工作。
对于班级的后进生采用“五导”的教育方式,即:情感上开导,心理上疏导,思想上引导,学习上辅导,行动上督导。树立为了学生的一切的责任感,把后进生视为自己的子女,视为期待雕凿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,和风细雨精心培育,真心诚意地关心爱护,以自己满腔热情在后进生的心灵深处点燃起熊熊火焰,以自己诲人不倦的精神,把他们培养成为新世纪的有用人才。
4、开展各项常规检查评比活动。
继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果,班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动,科学,民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班会、团会等,并经常开展形式多样,生动活泼的活动,使班主任工作的管理更合理化,规范化,艺术化。
5、家校联手,形成良好的教育合力。
(1)结合每月考试成绩,开好每次的家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。
(2)平时,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。
6、加强对学生的安全与法制教育。
作为班主任,我们应该充分利用“两会”(班会、班委会)阵地,加强对学生的食品安全、交通安全、上下楼梯安全教育,加强对学生的防火防盗意识教育,加强突发事故处理方法的教育和发现安全隐患及时报告的教育,坚决贯彻执行学校的安全首视责任制。
同时,本人作为班主任,应该注意不要体罚、心罚和变相体罚学生,注意在言语上尊重、理解我们的学生,注意对教学成绩的合情合理合法化处理,注意教育方式的文明化、科学化。
7、班干部培养。
对班级干部进行大胆的使用和严格的管理,并作学生干部的坚强后盾。在日常工作中注意发挥学生干部的表率作用。该放手的一定要放手,从而历练能力,树立威信。与此同时,注意提高他们的自身素质和管理水平,定期召开班级干部管理会议组织学习。
安全科工作计划【篇4】
分公司进入项目施工期,一切工作都需要策划,所以在管理上推广和加强了计划管理、技术管理和责任制。劳动保护工作也必须加强规划,逐步建立正常的工作秩序;同时,根据生产发展的需要,必须继续贯彻安全生产方针,正确把握通过发展分公司建设逐步提高劳动意识的原则,从组织领导、计划和制度等方面开展建设工作。为促进分公司安全生产形势进一步稳定,确保安全生产目标管理指标的完成,特制定20xx年度月度安全工作计划。
一、月度安全生产目标
(1)争取每月安全生产无事故;
(二)消除重大火灾和重大评估案件;
(3)杜绝重伤和事故;
(四)防止员工因工作职责死亡或重伤;
(五)杜绝相同责任;
(六)防止因监理失职或监理不到位造成工程安全事故。
二、安全工作计划
(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻《安全生产法》、《建筑法》、《交通法》等有关安全法律法规和其他安全管理法规,做到安全生产、安全促进生产。
(2)检查项目部是否建立健全了安全生产管理机构,成立了安全生产领导小组,配备了专职或兼职安全员,明确了各级监督员的安全生产职责和权力
并奖惩、监督和支持安全员的工作。完善符合团队特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新。
(3)每月召开安全生产会议,安排安全工作,解决安全问题;每月说明本岗位使用的机械设备和仪器的性能,防护装置的作用和使用方法;解释作业程序、主管岗位职责及相关安全规定
关注一切事项,使员工真正做到思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章,正确爱护和使用机械、设备和工具;介绍安全小组的活动和工作场所的安全检查;教育员工及时向领导或相关人员报告隐患或事故,学会如何紧急处理危险情况。
(四)加强安全教育,确保“三级教育”的安全。重点加强特种作业人员的安全培训,加强在岗和转岗员工的安全教育。确保本单位行政负责人、安全管理干部和特种作业人员持证上岗。
(五)提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产奠定坚实基础。建立和完善汽车应用和出口检验;宿舍水电安全周检;办公区域和设备仪器的标准化操作;安全学习沟通记录。
(六)抓好项目现场的安全管理。每月检查施工现场并做好记录。
(七)严格按照《紧急
救援预案》,规定,加强“应急救援预案”演练,确保应急响应有序、救援有效;加强伤亡事故管理,及时报告、救援、调查和处理各类事故。