上半年工作总结模板范文通用。

在纷繁而忙碌中结束了这半年的工作，回顾这半年来的工作生活，想必大家收获不少吧。依照惯例，半年岗位的工作总结是时候开始整理了。无忧总结网的编辑很喜欢这篇有思考的“上半年工作总结模板范文”向大家推荐，仅供参考，我们来看看吧！

上半年工作总结模板范文 篇1

自年初以来，服务中心在局分*组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：

一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。

经常性地对两处房屋进行巡视，及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。_半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务，融洽了与承租方的关系，目前两个承租单位均能及时交纳房租，_半年房租收缴率100%。

二、注重自身建设，完善各项制度。

3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审;4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。所有收入依法纳税，_半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。

三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。

元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元;做好了机关供给人员_半年每人每月100元福利费的经费保障;配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕;5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年_半年继续抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。

在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。

配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及_人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报_人员工资，每月及时为_人员交纳工伤保险。

开展维修服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的维修服务。今年_月份，在认证中心申请双明单位期间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平时的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是分内还是分外，只要是我们能办到的(无费开支)，我们都乐于接受，愿意帮忙，并安排人员予以解决。_半年共累计为全局提供维修服务100余次。

四、下半年工作重点。

1、继续做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。

2、对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。

3、适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。

4、继续开展维修服务，重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。

5、随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。

上半年工作总结模板范文 篇2

今年x-x月份以来，在乡党委、政府的领导下，乡农办在农业产业发展、农业基础设施建设、标准化示范乡镇创建、增加农民收入等方面做了大量的工作，今年立项项目xx个、建设及补助资金总计xxxx.x万元：其中农田基础设施建设项目x个，建设资金xxx万元；县级地质灾害治理示范乡镇创建x个，创建资金x万元；扶贫项目x个建设资金xxx万元；农综开发小流域治理项目x个，建设资金xxx万元；水利项目xx个，建设补助资金xxxx.x万元。现将半年度工作情况汇报如下：

（一）粮食生产情况

粮食播种面积减少。今年x-x月份全乡共完成小麦播种面积xxx亩，比去年减少xxx亩，单季稻播种面积xxxx亩，比去年减少xxxx亩，春洋芋播种面积xxxx亩，同比减少xxxx亩。粮食播种面积的减少，主要是因为部分良田被改种经济作物。完成地力提升xxxx亩，其中已经市级验收xxxx亩，共发放有机混xxxx吨，发放绿肥、种子x.x吨。

政策性农业保险投保面积减少。今年上半年的政策性农业保险工作存在困难，究其原因，一是去年的水蜜桃价格走高，今年改种水蜜桃面积增加，投保基数面积减少，二是受去年旱情影响，灾后符合理赔要求的水稻面积比较少。

（二）林特生产情况

小水果产业发展势态良好。目前有水蜜桃xxxxx余亩，杨梅xxxxx亩，柑桔xxxx余亩，枇杷xxx余亩，红阳猕猴桃xxx余亩。今年的炭梅、慈溪杨梅和东魁杨梅产量比去年增加xx%，但因为果实膨大期遭遇强降雨，造成水果品质下降，价格与去年相比略有下降，农户收入同比减少xx%。同样，枇杷也因遭遇强降雨，使得经济效益低下。水蜜桃总产量预计与去年持平，但价格每公斤将提高x.x至x元，有望增收xxx多万元。红阳猕猴桃已挂果，长势良好，全面进入初产期。

森林宁海建设指标基本完成。省级森林城镇创建工作已通过省级预检，评价良好；xx村已完成森林村庄建设，有待验收；植树造林活动继续推进，全乡效益造林xxxx亩（其中珍贵树种造林xx亩、山地造林xxx亩、产业化调整造林xxxx亩），森林抚育计划xxx亩，已完成xxx亩，防火隔离带计划x公里，完成x公里，河道绿化计划x公里，完成x公里。全乡森林防火工作扎实开展，上半年无森林火情发生，火灾率为零。

（三）农田基础设施建设

农田基础设施建设有序推进。市级粮食功能区基础设施提升建设工程完成招投标工作，总投资xxx万元，主要建设农田灌溉水渠，计划x月份开工。xx永和畈（涉及xx、xx两村）的农业综合开发项目进入全面建设阶段，将新建溪坑护岸xxxx米；新建堰坝x座；新建机耕桥x座；改建泵站x座；新建灌溉渠xx条共xxxx米；新建机耕路xxx米；防护林xxxx株；购置现代农业生产机械设备；工程总造价xxx.xx万元，基础工程建设造价xxx万元。

（四）水利工程建设

水利工程建设稳步开展。中堡溪工程正在进行工程施工，x标段均已开工建设，x标段完成xx%，x标段完成xx%，总体进度略有偏慢，主要受原材料及政策处理限制，目前工程仍在抓紧施工，预计年底可完成总工程量的xx%。施工水利责任状项目x个村，总投资xx.x万元，并已经县水利局验收通过，正在等待资金下拨。长山主小流域整治工程前期设计工作，已完成前期测量，正在进行初步设计中。中堡溪村坑门里山塘整治工作，已列入县xxxx年山塘整治计划，目前已完成前期测量及设计工作，正等待县水利局方案审查。

“五水共治，治污先行”继续得到落实。对全乡xx条xx段河道进行排摸，全部河道落实河长（段长）制。完成永和村水环境及中堡溪小型农田水利工程验收工作（xxxx年x月），并完成工程审计。西翁水环境工程，按照合同投资已基本完成，现经现场实际情况调整，增加费用x.x万元，由于水利局今年资金安排较为紧张，方案迟迟不能确定，现经领导沟通，方案初步确定，待联系单批好即可施工。

农民二次改水问题着力进行解决。xxxx年项目为xx吴家岙自然村，大赖大赖自然村x村的改水工程（实际为xxxx年已完工项目），县改水办已到现场实际查看，具体处置方案待县水利局制定相关政策；其次开展沙地下田青山及上韩两村改水工程（主要为水源地工程施工）。

水利安全工作常抓不懈、警钟长鸣。落实三防检查工作及水利安全生产年工作，主要检查全乡xx座屋顶山塘水库，xx座山塘，及中堡溪、虎溪流域防洪检查。完成预案编制及各村责任状项目签订工作，相关资料已报送县三防办。完成xxxx年菲特水毁工程，主要为中堡溪岔路段水毁工程（xx万），其余各村xx处小型水毁工程修复（合计xx万元）。

（五）农产品质量安全建设工作

农产品质量安全工作稳中有进。上半年全乡没有发生农产品质量安全事故，确保了广大人民群众“舌尖上的安全”。同时，为推动我乡无公害果蔬的生产，在xx公司专门设立果蔬农药残留检测站，抓好农产品田间抽送检工作，x-x月份上报县级检测xx次，开展本地检测xxx多次，检测结果未发现违规情况。加快三品认证工作步伐，突出产品质量，打造品牌效应，引导农户积极主动做好农产品质量安全，实现安全生产和经济效益双赢。

（六）扶贫工作情况

扶贫工作务实亲民更暖心。积极响应群众诉求，下山移民（xxxx年-xxxx年）规划编制工作已进入初步统计阶段。本年度下山移民项目安排在大赖村和张韩村，涉及xxx户，已完成项目申报，正在组织实施中。争取到资源型机耕路x条共x.x公里，现在已经完成设计，其中赖才梯柑橘基地机耕路维修x.x公里已完成验收，其余x条机耕路正在上报森林防火通道建设计划。低收入农户年度微调工作已经开始，现已进入初报排查阶段。

（七）农村财务规范化管理

强制度，用制度管权管事管人。村级换届改选后，指导各村重新制定了《村经济合作社“三资”财务管理制度》，并指导各村对干部报酬、误工费用等各类管理费用和非生产性支出进行了制定。年初向各村印发了xxxx年度村级招待费支出限额的通知，严格控制各村招待费；制定村级报刊订阅限额标准，并专门发文通告。认真做好一年四次财务公开工作，从今年x月份开始，实行每月报账制度。

定标准，有效规范村级工程建设。x万元以上的工程，必须实行五议决策法，填写《xx乡村级项目实施简化程序登记表》，报乡纪委及城建办同意批复后，进行招标开工。严格杜绝先做后批行为。xx万元以上的大额工程承包必须进入乡招标办进行招标，如村要自已组织招标，先要征得乡招标办同意后方可实行。在支付工程款时，必须使用转账支票结算。

严监管，着力减轻农民负担。村级换届改选后，对原乡农村集体“三资”管理领导小组进行了重新调查，同时对乡减轻农民负担监督管理领导小组和乡土地流转工作领导小组及服务中心进行了重新调整。成立乡农民负担自查工作领导小组，对全乡xxxx-xxxx年的各村农民负担情况进行检查，发现xx村xxxx年收取农户建房押金xx万这一违规现象，已要求其全额退还农户。今年对腾达、xx、岙里王、张韩、xx、长山主六个村进行审计，目前腾达村已结束审计。

重统筹，切实做好农村土地承包经营权流转。目前，全乡土地流转总面积为xxxxx.xx亩，上半年新增流转面积xxx.xx亩。其中：耕地流转总面积为xxxxx.xx亩，今年上半年新增面积为xxx.xx亩；林地流转总面积为xxxxx.xx亩，今年上半年新增面积为xxx亩。水域滩涂流转总面积为xxxx亩。完成上半年农业统计各类报表上报工作，并完成春夏二季粮食监测调查工作。

（八）畜牧防疫工作

配合落实畜牧防疫工作。协助长街兽医站开展全乡畜禽的核查、防疫、保险工作，做好各项防疫措施，保证各种防疫设施到位，全乡牲畜xx%以上注射疫苗，鸡、鸭、鹅xxx%注射疫苗，确保我乡无动物疫病发生。

（九）海洋渔业与农机工作

渔业生产组织化、科技化水平有效提升。全乡共有水产专业合作社x家，水产养殖场x家，无公害养殖基地x家，养殖面积xxxx亩，xxx亩以上的水产养殖大户x户。其中淡水名特优养殖面积xxxx亩，放养南美白对虾xxxxx万尾。落实渔业科技示范户x户，主推科技入户率和到位率达xxx%。上半年组织渔业养殖技术培训x次，发放渔业养殖资料xx份，有力地促进养殖技术的提升，推动节能减排的落实。

渔业生产和初级水产品质量安全管理进一步加强。落实乡南美白对虾疫病政策性保险x户，合计xxx亩。对养殖户进行了约谈，并与水产养殖户签订了《承诺书》，督促其健全“三项”记录，加强渔业生产的安全管理，修复了管理房x间。组织人员二次下塘对水产品的质量安全现场执法检查，无发现违规行为，并做好检查记录。

农业机械化初具规模。上半年新增收割机x台，大中型耕作拖拉机x台，小型耕作拖拉机x台，农机具稳中有增，为农机化生产打坚实基础；新增钢架大棚x户xxx亩，有力促进农业的高效生产。加强农机安全生产宣传，与村级农机手都签订了农机安全生产责任状，并协助县农机监理站路检x次，专项整治登记备案外籍拖拉机x辆。上半年未发生农机安全生产事故。

（十）气象线工作：

气象线工作逐步得到落实。主要完成xx个村的气象服务站申报工作，及x个x省气象防灾减灾标准化示范村（xx村）与x个x省气象灾害防御重点单位（xx公司）创建工作。同时，逐步完善示范村及防灾重点单位台账建设，做好气象防灾减灾宣传、预警工作。

上半年工作总结模板范文 篇3

20xx年是焦化厂做大做强、快速发展的一年，化产车间克服了人员短缺、工期紧迫等困难，与各家建设单位、设备厂家密切配合，完成了今年的基建、设备安装调试任务，积极与公司有关部门及我厂其他车间沟通协调，为1焦炉的开工试产做了充分的准备工作，使得冷鼓、锅炉房、空压站等工序顺利投入运行。为我厂生产建设任务实现和安全生产的顺利进行做出了一定贡献，下面从以下几个方面对全年的工作做以总结。

一、安全方面：

安全是企业一切工作的基础。抓好安全管理，就必须做到“严、细、实”。体现在安全生产责任制管理上，抓到班组落实到人。因此，我车间把安全教育作为一项长期的基础性工作，严格落实。

首先是车间大力加强全员职工的安全教育。学习好煤化工行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法，力争做到熟习规程、掌握方法，在车间日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。

其次是开展以工段、班组为基础的丰富多彩的安全活动。（1）、为了加强班组安全管理，提高班组长安全管理水平，夯实班组安全管理基础，重点学习了如何开展安全性评价、危险点分析预控措施，危险物品的管理等。通过学习、培训、考试，提高了工段、班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力，然后以班组为基础向全车间各个岗位辐射，从而为安全生产奠定了坚实的基础。（2）、车间组织各班组进行安全知识考试，对考试不及格人员进行补考，补考不及格者予以待岗，促进员工学习规程，掌握规程；（3）、定期组织学习“煤化安全技术”、讲解安全事例，及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心；（4）、积极主动参与公司及厂部安全大检查和安全月活动，对车间所属各设备进行自查和整改，坚决杜绝事故隐患。针对存在的问题及时上报处理，规范施工现场管理；（5）、认真组织员工学习公司、范文写作厂部下发的安全学习文件，做好职工安全思想工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定，使安全思想和意识深入扎实的落实并贯彻执行。

再次是大力加强在岗职工的岗位安全培训，由车间主任和技术人员进行不定期岗位安全讲解，规范各岗位的安全职能。

通过安全教育学习和培训，一方面培养了员工的良好习惯，另一方面促使员工安全作业、安全操作的水平有明显提高，形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围，筑起牢固的安全思想防线。截止目前，未发生一起设备、工艺及人身事故。

二、精神文明方面：

车间通过开会和谈心等一些方式不定期的对员工进行法制宣传教育，并积极配合厂党委、工会对职工进行“三德”教育，要求车间党员充分发挥榜样作用，敢于制止社会不良行为，在工作中踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作。除此之外，车间还以出板报和写稿等形式大力宣扬在工作和生活中涌现出的个人先进事迹、工作经验和设备技改项目等，以此充分展现企业蓬勃的发展，调动广大员工敬业爱岗的主人翁责任感。在此基础上，我车间员工积极参与由公司和厂部组织举办的各种文化活动，不仅取得了相当的成绩，同时也极大的丰富了每位员工的业余生活，陶冶了情操。

在现场文明生产中，车间全体员工努力做到文明生产，使设备不仅仅能够安全运行，更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中，从而最大限度的延长设备的使用寿命，杜绝环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作，营造良好的工作环境，决不让灰尘成为设备事故的温床！

三、员工培训方面：

针对车间员工大多为新上岗员工，工作经验及岗位技能方面明显不足，为了尽快提高员工的岗位操作技能，切实保

证安全文明生产，车间进一步加强了安全、生产、培训等各项管理工作。为能够充分发挥每位员工的长处，车间特意有针对性的制定了一套行之有效的培训计划，并开展各种形式的培训活动。每月定期安排一次工艺技能培训课，在讲课过程中坚持理论联系实际，主要从化产工艺到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等，以此致力于提高大家的理论水平，增强专业技术技能。

除此之外，车间还要求各班组根据本班实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训，车间随时深入班组进行现场考问。另外，车间在每季度对各班组进行技术问答考试。在此基础之上，严格要求车间技术骨干人员以师带徒的方式做好新员工的技术传、帮、带，使他们在各位骨干人员的带领下尽快成长，尽快掌握操作技能，成为车间乃至企业生产的主力军。

四、生产管理方面：

根据公司的指导思想和厂部降耗增效的要求，为了有效的控制车间生产费用，降低生产成本，车间集思广益，组织班组长深入讨论提高经济效益的措施，要求全体员工从安全、从严、从实入手，以人为本，加大成本管理力度，牢固树立成本意识和全局观念，抓好安全文明生产和车间内部消耗。

（一）设备管理

1、车间全面实行了三级管理、三级控制，建立健全设备台帐，并划分设备区域以包机制形式落实到人。根据设备类别制定大小修、日常维护制度，在月初制定车间、班组工作计划，月末对计划完成情况进行总结。在工作中，要求必须做到文明生产，文明施工，抓好设备检修工艺，并重点强调在工作中不允许相互推脱，相互扯皮，要牢固树立运行、检修相互协作、相互服务，共保安全生产的思想意识。

2、制定巡检路线，加强了设备的日常点检，并严格做好润滑、紧固、清理和故障处理工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”。

（二）材料成本管理

1、本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则，制定了《化产车间材料管理办法》，严格把好备品备件管理，对于不合格品不得进行入车间，若是一些使用之后方能知其质量的，有问题时务必及时反馈并做好详细记录，而对于一些认为无法使用的，需要经过工段长的认可方能遗弃；力求节约，并将成本意识纳入员工绩效考核，与工资挂钩。

2、建立节电管理制度，并严格执行，对于照明灯、办公电器务必做到“需时方开”，坚决杜绝“长明灯、白昼灯”，以减少耗电。

上半年工作总结模板范文 篇4

1、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队共同努力下，经过3个月的时间，于XX年底圆满顺利完工，这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多，学会了基本交工资料的编写，还学会了计量资料的编写。美中不足的是，随岳南回款的力度不行，年前回款400万，至今还有欠款800多万，因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使第二次计量还没有完成。

2、现在头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个团队的形式准备参与。之前商量好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人互相协助，尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的发展跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐，致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料，理由是公司太大，价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛苦的奔波于31个标段，跟每个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力，桥闸的介入，施工单位在上级领导业主的推荐下，不得不放弃与恒力通的合作。

看到势头不对，我跟办事处领导(宋振旺，宋振辉)汇报并建议，我们是不是应该改变策略，如此下去我们签不了多少合同，而且价格肯定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下，决定力推中铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。在办事处领导的力挺下，我开始和业主部分领导进行沟通说服，在以质量第一的条件下，业主基本接纳了我的建议，要求施工单位进行公开招标，把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分转为30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认的，这方面的分我们应该可以拿满分，这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击，我也感到很不安，这也是没有办法的办法，希望能理解。

下一步还是打算继续往这方面发展，想尽一切办法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同，这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则，绝对不会以降低价格为条件，签订无利可图的合同，争取利润最大化。

3、对办事处团队的看法：我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福，幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的，今天能走到一起真的是一种很大的缘分(尤其是我)，但因为个人的利益，总是会发生一些矛盾，这是不能避免的，但应该思考的是，怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说：“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢?其实很多时间是缺少沟通，希望以后能多沟通。

一·销售与回款

XX年1—6月，阜新市场累计实现销售五年口子窖3698件，御尊100件，二十年口子窖30件，老口子400件，乳白口子酒500件，真藏实窖口子酒500件；上半年计划任务900000元，实际现金回笼1450450元，完成比161.2%。二·市场建设

阜新市场经过一年的建设，酒店终端渠道基本健全，现有酒店网点536家，其中：阜新市区216家，县城（彰武县，阜蒙县，新丘等）320家。这些网点大多是中低档小店，基本上都是金红顶在送啤酒啤酒时带进去的。消费档次不高，主要销售乳白口子酒，真藏实窖口子酒等。市区高档酒店虽然货都铺进去了，但白酒消费两极分化非常明显，高档消费群集中在茅台五粮液泸州老窖等名酒，低端主要是地产酒三沟和金蒙贞。经过厂商不断努力，口子在阜新取得一部分消费者认可，由于当地经济水平很低，口子窖及口子酒在酒店的整体销量依然不大。

团购方面，在海翔商贸中心老寇的努力下，成效比较显著，一些单位逐渐成了口子窖的忠实消费群，如阜新消防支队、阜新市委、阜新大金集团、阜新春城集团、阜新矿务局等。一方面，老寇在阜新市找朋友托关系做团购，尤其是在市委秘书王斌的帮助下，很顺利的和市政单位建立联系；另一方面，老寇发动其伯父在黑龙江省军区任职的便利，把黑龙江省军区做成了口子窖的团购单位。这半年来，黑龙江省军区每个月都要从海翔商贸中心买走300件左右的口子窖。稳定的销售量带来了高额的回报，据老寇说，这引起周强的哥们杨奇峰的眼红。于是杨奇峰于五月份突然造访阜新，和老寇商量要求加入合作，老寇执意不答应，杨奇峰无奈之下求其次，要拿几件御尊回家喝，碍于周强情面，老寇只得让杨奇峰拿走7件御尊。于是月底市场部便在濉溪的酒店发现了有人自带阜新专供的御尊。紧接着关于阜新的串货处罚送达了海翔商贸中心，老寇感觉既委屈又无奈，厂里的处罚是硬性的必须接受，但自己又没有资金，这也导致了目前阜新市场的尴尬局面！目前，阜新海翔商贸中心正处在做与不做的矛盾中!

三·市场开拓

为了加快东北市场的开发，我积极响应公司领导号召，雄纠纠气昂昂的奔赴黑吉辽的开发前线。从三月份开始，集中在沈阳开发新客户，经过不断拜访沈阳酒水经销商，接触到沈阳兴徽商贸的李纯杰先生，几次拜访之后，通过邀请竭力促成李纯杰的淮北之行，最终也促成了沈阳兴徽商贸有限公司和我公司的合作。后又接触到沈阳翔宇商贸的冀总，经过调查发现沈阳翔宇商贸有着非常强势的酒店终端网络资源，其经济实力也非常雄厚，如果能促成其与口子的合作，将对沈阳市场有个非常大的促进。经过几次拜访，冀总本人也对口子这个产品很感兴趣，之前一直在做金易的口子二批，而且其本人也表示自己正缺少一款好的白酒。虽经我几次邀请冀总去淮北考察，但都因种种原因未能成行。我个人认为，合作有时候也要靠机缘。机缘未到，这个时候，我只能尽人力而知天命。我们常说，谋事在人成事在天。我相信只要保持沟通，彼此建立信任，总有一天会水到渠成地促成合作。佛渡有缘人，我想合作亦是如此。否则，玄奘也无需历经九九八十一难了。

四五月份集中在黑龙江寻找新客户，足迹先后踏遍黑龙江七台河市、大庆市、哈尔滨市等地，主要目的拜访各地酒水经销商，从中筛选出前五名的以备分公司领导洽谈。跑了不少的路，落得个债台高筑。孙子兵法云：兵马未动粮草先行。然我长途奔袭，孤军奋战，后顾之忧奈何？

古人云：陈列就位，不能者止。不在其位不谋其政。无辎重，可以轻装上阵，然无粮草给养，何以图千里？达则兼济天下，穷则独善其身。如今我虽有满腔热忱也只能独善其身了。

佛说“我不下地狱谁下地狱”？终于明白自己为什么成不了佛了！原来心里总是想着这俗世：出来谋生，一家老小还等着米下锅呢！然芸芸众生，既希望马儿跑又希望马儿不吃草的事情可为否？！可惜人就是人不是神啊！我亦常想自己狭隘，真是太狭隘了，为什么不能舍小我成大我呢？我佛慈悲也难渡我这俗事缠心之人啊！

朝夕闻道未成佛，一时顿悟即升天。

善哉善哉！

但我总是期盼着，期盼着那“朝闻道夕可死”境界的来临！

上半年工作总结模板范文 篇5

今年以来，在XX区委、XX区政府的正确领导下，XX区住建局坚持以城市建设发展为主线，以推进新型城镇化项目为抓手，以改善民生工程建设为重点，认真履行工作职责，扎实工作，实现了全局各项工作有序推进。现将上半年工作总结如下：

一、城镇化项目全面推进。

20xx年我区共有新型城镇化项目76个，总投资约250亿元。其中基础设施项目29个，房地产项目22个，保障安居工程6个，物流项目4个，文化旅游项目3个，其它项目12个。共有38个项目开工建设，开工率50%，累计完投资60.88亿元，投资完成率24%。20xx年上报市级新型城镇化项目重点项目38个，投资128.58亿元。市级重点项目开工24个，开工率63%，已完工项目3个：安源商务中心、萍高路改造(路老线)、319国道改造，完成投资25.8亿元，完成投资率20%。

二、建筑业管理成效显著。

一是加强招投标管理。上半年累计完成招投标项目41个，总投资52551万元，其中公开招标 11个，邀请招标30 个，其中国有资金控股应招标项目招标率100%，进场率100%，公开招标项目上网公告率100%。通过招标为区财政节约资金956.7万元。二是加强施工许可、建筑节能、图审备案、竣工验收管理。上半年办理施工许可证9本，建筑面积约20万平方米;外省市施工企业备案14个建筑节能专项验收2个，图审查备案10个;竣工验收备案4个。三是加强建筑安全工作。上半年共进行了6次安全生产大检查，检查在建工地25个，受检面积约30万平方米，下发安全隐患通知单19份，停工2份，安全检查记录2份，查处安全隐患97起，现场消除安全隐患32起，杜绝了安全事故的发生。同时配合市局开展建筑施工安全质量标准化工地工作。四是加强燃气行业监管。开展了打击超期未检钢瓶充装的违法经营活动，会同区安监局、区消防大队查处了无证经营且安全隐患严重的液化气站，配合市建设局对非法销售灌装煤气窝点和倒气现象进行检查清理，确保消费者得到保护。按照市建设局燃气办的要求，每个月召开一次安全生产例会。五是加强工资拖欠调解。共调解纠纷2起，主要是秀丽小区拖欠农民工工资纠纷和安源公租房施工单位与农民工工资结算纠纷。通过我局认真耐心做调解工作，这些纠纷已妥善处理，到目前为止没有出现任何工资拖欠事件，有效地维护了社会的稳定。

三、人防工作稳步发展。

上半年新开工人防工程2个，建设人防地下室面积21542平方米，其中景胜豪庭二期17042平方米，翡翠城4500平方米，按程序办理了《江西省人防建设工程质量监督书》;审批人防设计条件凯旋香格里、润荣御龙湾2个;进行了雅典世纪花园三期人防工程竣工验收;配合省办、市办进行人防工程质量安全检查6次;严格按标准收取人防易地建设费，上半年收取人防易地建设费49799元;对人防指挥所工程建设进行了前期准备，并就有关问题到规划、土地、流万管理处等单位进行了衔接。

四、保障房建设大力实施。

一是保障性住房建设进展情况。20xx年保障性住房建设任务为1224套74820平方米，总投资12000万元，其中廉租住房490套24500平方米，投资3920万元;公共租赁房280套14000平方米，投资2240万元;棚改户454套36320平方米，投资5840万元。廉租房：市长运小区30套，已完成主体四层;市毛巾厂小区24套，已完成主体一层;戴家冲泰安花园小区拟规划设计484套(廉租房436套，公共租赁房48套)，目前已完成征地拆迁、土地平整、方案设计和项目立项，预计8月20日前完成招标，8月底动工。公租房：高坑周家坊小区144套， 正在基础施工;成功三期126套，正在内外墙粉刷;金河小区10套，正在五层施工。棚改户：市长运小区180套，完成主体四层;市江发小区274套，已完成主体施工。二是租赁补贴发放工作情况。上半年租赁补贴资金发放662.81万元，发放7842户，23134人;受理审核新申请租赁补贴250户;清退不符合资格家庭351户，909人。四是廉租住房管理工作情况。上半年收取保障性住房房租及押金共计19万元;做好了配安源镇平安小区101套配租、成功小区二期96套公共租赁住房的交付使用;审核廉租住房申请表500余户，复审经济适用住房申请人300余户，受理了和谐二期及秀湾小区廉租住房报名516户，经济适用住房报名168户;维修保障性住房房顶收缩缝、排油烟管道及厨房卫生间渗漏56户。五是农房改造情况。今年农村危房改造第一批任务数为166户，争取到资金125万元。到目前为止，已将第一批分配任务下达给各镇、街、管委会，进行了初步摸底。

五、党建工作。

认真开展了“学先进、转作风、强服务、促发展”教育实践活动，抓好部门党建工作。积极夯实组织基础，发展预备党员2名，入党积极分子1名。6月份，我局1名同志被区直机关工委评为“优秀党务工作者”、3名同志被评为“优秀共产党员”。同时，落实好了党组织“九个有”的工作要求，设立了党员电教中心，添购了一批党员理论学习读本和器材。积极开展机关党员干部与基层困难党员群众结对帮扶活动，先后与高坑镇新华村易优胜等5户困难群众开展了“一帮一”结对帮扶。

六、下半年工作打算

下半年，我局将继续按照区委、区政府总体工作思路，紧紧围绕一个目标：即“住房保障、建设、人防“三驾马车”齐头并进，争当省市排头兵，确保住房保障、建设、人防基项工作在年终综合考评中均列全市第一名”这一目标，重点抓好三项工作：即抓好住房保障工作、建设工作、人防工作。具体措施：

住房保障工作：全力以赴抓好20xx年1124套保障性住房建设任务，按省市时间节点和要求，确保按时、按质、按量完成省市下达的建设任务。

建设工作：一是抓好76个新型城镇化项目建设。认真做项目督导工作，确保所有项目按时开工，按质按量完工，不折不扣地完成市下达的各项任务;二是抓好20xx年农村危房改造项目，确保按时完成省下达的改造任务，年底顺利通过省验收。

人防工作：一是深入推进指挥体系建设。20xx年警报器延伸全区所有乡镇，下半年将在五陂、丹江、城郊各安装1台警报器;加强街道、社区的人防指挥信息系统建设，所有社区均成立人防工作站。二是扎实推进人防工程建设。抓好安源人防应急救援指挥中心建设前期准备工作。三是积极参加国家人防办组织的全国人防训练比武活动，进一步提升人防队伍素质。

上半年工作总结模板范文 篇6

我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：

一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心

受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。

二、实行点线管理，深挖内部潜力

在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。

清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。

三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平

现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。

四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行

为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。

六、精心组织生产，做好节能减排

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。