农业工作年终工作总结精选10篇。
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农业工作年终工作总结【篇1】
一、亮点工作进展情况
1、菜篮子工程建设情况
重点发展是恒亿源农业产业园、力源农业生态园、神然生态园、春源蔬菜园、博兴农业生态种植园区等现代农业园区。从政策资金、土地流转、基础设施建设等方面给予大力扶持，全力打造现代农业新亮点和市区居民休闲娱乐、观光、采摘、体验的好去处，建成一批生态蔬菜休闲农业园区。
2、1000亩以上农业种植园区情况。
截止目前，已发展流转面积1000亩以上园区达到11个。分别是xx县杜生镇后候村绿之源农业专业合作社发展大田苗木2100亩，农业局在该合作社设立玉米示范田100亩，每亩补助资金200元，共计补贴资金20000元，主要补贴种子、肥料、播种、收获等环节，指导高产种植技术，做好示范，发挥其示范带动作用；xx县黄递铺乡李庄子村恒亿源种植合作社发展大田蔬菜20xx亩，农业局在该合作社设立玉米示范田800亩，示范新品种为“吉祥一号”，每亩补助资金100元，共计补贴资金80000元，主要补贴种子、肥料、播种、收获等环节；xx县风化店乡大白冢村博兴农场发展养殖大田作物4000亩；兴济镇赵庄子鑫瀚农业合作社大田种植20xx亩，农业局为其办理了3台大拖、两个深松机等计21.5万元的农机补贴,并发放2台自走式喷雾设备,灭蝗农药420公斤及若干技术资料,计3.5万元；仵龙堂乡西关庄鼎力农业种植合作社发展大田1060亩，农业局在该合作社设立玉米示范田800亩，每亩补助资金100元，共计补贴资金80000元，主要补贴种子、肥料、播种、收获等环节，派技术专家指导高产种植技术，做好示范，发挥示范带动作用；薛官屯乡范庄子润利元禄种植专业合作社发展苗木药材大田1060亩，该合作社今年种植药材500亩品种为稀有药材地黄，是省级中药材示范园，验收合格后，示范园补助资金为50万元，主要用于籽种、无公害管理设备等补贴；薛官屯乡顺丰农牧专业合作社发展大田1100亩；纸房头周庄子名园农业专业合作社发展大田1150亩；前李寨昌盛农业种植专业合作社发展大田1200亩；张官屯肖家楼富源农业专业合作社发展苗木1000亩；风化店乡望海寺村挚诚种植专业合作社大田种植1200亩。
二、农业经济整体运行情况
（一）农作物播种面积稳定，产量持平，保障了农产品市场供给
粮食作物：今年全县粮食播种总面积166.8万亩，与去年基本持平，预计平均亩产319公斤、总产53.2万吨，分别比上年增9%、9.1%。其中:
夏粮：小麦面积64.4万亩，比上年减1.5%；平均亩产320公斤，总产20.6万吨，分别比上年增2.6%、1%。
秋粮：预计面积102.4万亩，平均亩产305公斤，总产31.1万吨，分别比上年增1.1%、8.9%、9.8%。其中：玉米面积92万亩，平均亩产310公斤，总产28.5万吨，分别比上年增1.4%、8.4%、9.9%。
棉花：面积2.5万亩，比上年减44.4%，平均亩产皮棉66公斤，比上年增1.5%，总产1650吨，比上年减43.6%。
油料作物：面积1.1万亩，与上年持平，平均亩产140公斤，总产1540吨，比上年增6.4%。
瓜菜：面积5.6万亩，与上年持平，平均亩产3590公斤，总产20.1万吨，比上年增0.3%。
秋播：小麦播种面积预计完成63万亩，比上年减2.2%。
（二）农业主要在建项目实施顺利
小麦良种补贴面积65万亩（为预计数字，下同），资金650万元。玉米、棉花95万亩、 1万亩，补贴资金分别是950元、 15万元。
农业机械购置补贴工作，中央财政补贴资金1149.96万元，补贴玉米联合收获机164台，小麦联合收获机75台，深松机、旋耕机等配套农机具26 台（套），喷灌机1台，全县农机总动力达成143万千瓦。
农机深松作业每亩补贴30元，全县预计完成作业面积5万亩，补贴资金150万元。
争取国家资金20万元，实施xx县测土配方施肥项目。目前300个土样已采集完毕。
重点实施了基层农技推广补助项目，选聘技术指导员68名，遴选科技示范户792户。
清洁能源炉项目：我县计划完成推广高效清洁燃烧炉具6000台，每台省级补贴700元；乡镇机关事业单位传统锅炉改造40处，每处财政补贴8万元；秸秆压块民用推广2600吨，每吨补贴150元；煤改地热583户，每户补贴2700元；煤改太阳能8户，每户补贴1.5万元。目前项目正在积极开展中。
农业工作年终工作总结【篇2】
今年以来，县农业局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中央1号文件的决策部署，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，严格按照年初县委、县政府确定的“155计划”重点工作和局党组确立的发展思路开展了各项工作，全县农业和农村经济保持了持续、稳定、健康发展。
（一）粮食生产实现“十二连增”。以高产创建、测土配方施肥、小麦“一喷三防”等项目实施为抓手，积极落实各项农业生产措施，粮食产量实现丰产丰收，全县粮食收获面积155.1万亩，总产87.4万吨。其中，收获小麦65.7万亩，平均单产520公斤，总产34.2万吨；玉米77万亩，平均单产516公斤，总产39.8万吨；土豆5万亩，单产2000公斤，总产10万吨，其他粮食作物7.4万亩，总产3.4万吨，粮食产量实现“十二连增”。
（二）蔬菜产业发展。20，全县蔬菜收获面积112万亩，总产量420万吨，总产值85亿元。工作中，认真开展了山东省现代农业生产发展资金蔬菜产业项目、国家大宗蔬菜产业技术体系示XX县、农业部菜果茶标准化创建项目的实施工作。通过集约化育苗设施的提升改造、新技术新品种新设备推广应用，努力打造特色品牌，提升综合效益，推动蔬菜种植规模化、生产标准化、销售品牌化和经营产业化提档升级。在年首届中国蔬菜品牌大会上，我县被评为“中国十大蔬菜之乡”。
（三）优质农产品基地品牌建设工作。基地建设方面，以“一区五园”建设为主线，综合考虑资源优势，优化产业布局，通过科学规划，培植主导产业，形成集聚发展优势。重点建设以向城、尚岩、等乡镇为核心的优质设施蔬菜基地，搞好了家瑞基地、鸿强种苗基地、利源基地等8000亩标准化基地的提升；以神山、磨山、芦柞等乡镇为核心的优质大蒜产业基地，建设了5000亩瑞麟大蒜出口基地建设；以庄坞镇为核心重点打造了昊东1000亩“四种五收”基地、宏振葡萄500亩基地建设；以金岭镇为核心的优质食用菌产业基地，建设提升了华珍2万平方食用菌基地；以下村乡、尚岩镇为核心的优质林果产业基地，建设了会宝山万亩生态休闲农业光园、提升了千亩玉清林果基地建设；在养殖方面重点建设了临沂诺干牧业有限责任公司万头生态奶牛养殖基地。品牌培育方面，共对8家企业的20个农产品开展了绿色认证申请工作，目前正在进行现场检测、产品化验和环境检测。同时，对5家企业的15种农产品开展了续展工作。 9 月 12 日 —15日召开的全市优质农产品基地品牌现场观摩会中，我县三农云商城、家瑞现代蔬菜产业园、蒙牛富源牧业三个观摩点获得参会领导的一致好评，总成绩在全市15个县区里获得了第3名的好成绩，有效促进了全县现代农业转型升级和提质增效。
（四）农村土地经营权确权颁证登记工作加快推进。自农村土地承包经营权确权登记颁证工作开展以来，县委、县政府把农村产权制度改革列为全县“10项重点工作”之一，明确任务目标，加强组织领导，强化工作措施，确保了农村土地承包经营权确权登记颁证工作扎实稳步推进。截至目前，全县967个确权村庄，954个村庄已完成证书颁发，颁证户数25.35万户，颁证面积121.49万亩；完成数据库录入656个村。
（五）成功举办了第三届中国（苍山）国际蔬菜产业博览会。第三届菜博会期间，成功举办了蔬菜种业发展论坛、辅助展区参观活动、山东省蔬菜产业发展论坛；邀请了中国农科院、省农业专家顾问团、省现代农业产业技术体系蔬菜创新团队等多位国内蔬菜专家讲授了现代蔬菜产业发展和蔬菜科技创新应用等，对于推动我县蔬菜产业持续健康发展提供了有力支撑。另外，全市农村工作会议、全省农产品质量安全会议也相继在我县召开，对我县现代农业发展和农产品质量安全起到了十分重要的推动作用。
（六）全力抓好秸秆禁烧与综合利用工作。在县委、县政府的统一部署下，全力抓好全县的秸秆禁烧与综合利用工作。工作中，一是充分宣传发动。利用宣传车、广播喇叭、悬挂条幅、张贴通告、发放明白纸、签订保证书等方式，积极宣传禁烧的相关法律法规，全县共出动宣传车6000余辆次，悬挂条幅10000余个，粉刷固定标语500余幅，张贴《秸秆禁烧与综合利用工作通告》、发放明白纸40万余份；二是严格巡查值守。成立了6个巡查组，分赴各乡镇（街道、开发区）进行24小时不间断巡查，发现问题及时处理，有效遏制了焚烧现象；三是积极探索综合利用新模式。“三夏”期间，共组织投入收割机1800余台、拖拉机3200台、还田机1050台、旋耕机1200台、打捆机55台。全县收获小麦65.7万亩，小麦秸秆切碎还田40万亩，机械打捆6.5万亩，旋耕灭茬20万亩，青贮氨化1000亩；“三秋”期间，秸秆综合利用32.6万亩，其中青贮玉米秸秆约2万亩（近4万吨），秸秆还田27.6万亩，压块、气化、食用菌养殖等方式综合利用秸秆3万吨（3万多亩），有效推进了秸秆禁烧与利用工作的开展。
（七）加快农业产业化发展。上报、填写、汇总、录入农业产业化系统和一村一品系统两个系统，其中规模以上农业产业化龙头企业150家，专业批发市场1家，专业乡镇3个、专业村60个，并写出了调研报告。5月份，省农业厅到我县进行了工商资本进农业调研，对我县的农业产业化发展表示肯定。同时，加快培育家庭农场，全县家庭农场注册总数达到199家。申报省级农民专业合作社示范社10家，市级农业产业化龙头企业16家。
（八）认真开展了农村新能源建设工作。积极申报了山东新天地现代农业开发有限公司的大型沼气工程项目，目前已上报待批。同时，认真开展了市级新能源项目和山东省生态农业示XX县项目的实施筹备工作。目前，此2个项目已分别制定了实施方案，并招标完成，目前已开始实施，预计年底完成项目建设。
（九）积极开展各类农民培训。认真开展了新型职业农民培训、创业培训和扶贫培训，培育新型职业农民1200人。其中，重点做好200人的职业农民培训、100人的创业农民和300人的扶贫培训工作。同时，根据市里要求，全县共建设农民田间课堂8个，培训基地5个，创业基地3个。
工作中，农业局将以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府总体工作部署，以推进传统农业向现代农业转型升级为着力点，在做好各项常规工作的同时，重点抓好11项重点任务落实，努力实现农业增效、农民增收、农村经济持续稳定发展目标。
（一）全力抓好重点项目建设。继续做好以下重点项目的实施工作，即：投资3000万元的长城镇千亿斤粮食工程、投资300万元的生态农业示XX县项目，投资500万元的新增粮食产能项目，投资100万元的粮油高产创建项目，投资60万元的新型职业农民培训项目，投资1000万元的清洁能源项目，投资500万元的省级农产品质量安全示XX县项目和1100万元的果菜项目。
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（二）全力抓好粮食生产。在确保粮食种植面积、总产、单产“三条底线”不动摇的前提下，以实施千亿斤粮食工程项目为契机，以开展粮油高产创建为抓手，大力推广测土配方施肥、秸秆还田、增施有机肥、病虫害综合防治等技术措施，创新生产经营组织形式，加快农业科技新成果、新技术的集成创新和普及推广，大力实施粮食科学化、规模化生产经营，提高粮食生产科技含量，以此提高单产和总产。20，力争全县稳定粮食种植面积150万亩，总产75万吨以上，实现“十三连增”，再创“全国粮食生产先进县”。
（三）全力抓好“苍山蔬菜”区域公用品牌的`管理使用。按照县里规划的“苍山蔬菜”品牌战略，加强组织领导，结合农产品质量安全追溯体系建设，制定详细的品牌管理和使用制度，严格许可使用，率先在华凯、利源、家瑞、金瑞等10个合作社、市场许可使用，通过制度落实，积极推广“苍山蔬菜”品牌，不断提升“苍山蔬菜”的品牌竞争力。
（四）全力抓好秸秆禁烧与综合利用。按照市、县大气污染防治的总体要求，继续加大秸秆禁烧的监管措施落实力度，全力遏制秸秆焚烧现象，确保年秸秆禁烧工作取得更大成效。同时大力推进秸秆肥料化、饲料化、燃料化等综合利用，做好秸秆切碎还田、机械还田、打捆、青贮氨化和能源化利用工作，确保实现农作物秸秆的综合利用率达到86%以上。
（五）全力打造优质农产品基地。按照市委、市政府对发展优质农产品基地品牌的工作要求，依据“六统一”标准，新建优质农产品生产基地5万亩。重点打造以向城镇家瑞、佰盟蔬菜产业园为代表的蔬菜生产基地和以会宝山、玉清为代表的林果基地，以矿坑镇诺干牧业有限公司和大仲村镇伊达牧业为代表的养殖专业基地和以金岭镇食用菌生产基地为代表的食用菌生产基地，以点带面，产生规模效应，借助市场推动优质农产品基地建设，努力打造特色品牌，提升综合效益，力争2019年全市优质农产品基地品牌观摩评比保持上游水平，再获好成绩。
（六）全力抓好“三品一标”认证工作。积极组织好农产品“三品一标”认证工作，力争2019年认证“三品一标”优质农产品10个，申报成功国家级名优农产品1个，省级名优3个，市级名优6个，全面推进品牌农业建设。
（七）全力抓好新型农业经营主体培育。通过进一步加大财政、农业项目、金融、税收等政策支持力度，全力抓好专业合作社清理整顿，进一步构建以家庭联产承包经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的新型农业经营体系。力争2019年新培育省级农民专业合作社示范社3家，市级15家；新发展各级家庭农场示范场5家，种植大户70个；培育各级农业产业化龙头企业10家。
（八）全力抓好政策性农业保险。继续加大现有政策性农业保险险种的推广力度，并根据我县农业生产实际，在巩固小麦、玉米的基础上，全力做好日光温室大棚、花生等主要种植作物的政策性农业保险工作，为全县农业增产、农民增收提供坚强保障。
（九）全力抓好农村产权制度改革。在全面完成农村土地承包经营权确权颁证的基础上，加快数据库建设。严格按照农业部《农村土地承包经营权确权登记数据库规范》和《农村土地承包经营权确权登记数据库建设技术指南（试行）》的要求，加快推进数据录入、汇交工作。配合县金融办，力争2019年建XX县、乡镇土地产权交易平台和土地流转中心。县级建设1处产权交易中心，每个乡镇建设1处农村土地承包经营权流转服务中心和交易大厅，最终实现全县统一联网，逐步形成土地产权交易网络，以此强化土地流转的信息沟通、政策咨询、合同签订、价格评估等服务工作。同时，全面完成土地确权数据库建设。
（十）全力抓好农产品质量安全监管工作。以农产品质量安全示XX县项目建设为依托，以提升农产品质量安全水平为核心，进一步建立健全县、乡、村三级农产品质量安全监管体系、执法体系、检测体系和质量追溯体系，努力打造全县的农产品质量安全追溯与监管平台。在已有的利源、家瑞、金瑞、银河草莓等种植专业合作社26个优质农产品生产基地建设追溯点的基础上，建立完善全县的优质农产品质量追溯平台，各类蔬菜抽样检测合格率力争达到99.8%以上。
（十一）全力抓好农民培训工作。紧密围绕年度工作部署和重点工作，纵向一体、横向联动，上下协调、相互配合。围绕为新农村建设培养一批“有文化、懂技术、会经营”的新型农民这一时代性任务，统筹安排农民教育培训工作。同时，借助新型职业农民培训、新型农民科技培训、创业培训等“三大培训”平台，力争2019年培育新型职业农民200人，新型科技农民培训300人，创业农民培训100人，为25000名农民免费提供农业新技术服务。
农业工作年终工作总结【篇3】
根据会议安排，我就2020年抓基层党建工作情况述职如下，请予评议。
一、成绩清单
1.增强主体意识，落实基层党建第一责任。我认真履行党建第一责任人职责，指导局党委与18个党支部签订2020年度党建工作目标责任书，促进全面从严治党工作落到实处。严格执行民主决策机制，每月召开一次党组会议，研究部署农业发展、重点项目、资金使用等重大工作事项。加强党风廉政建设，落实“一岗双责”，把党风廉政建设和局务工作有机结合。落实督导工作机制，每季度开展一次党建督查，解决党建和行政工作中出现的困难和不足。带头参加双重组织生活，深入基层宣讲党的十九大精神3场，讲党课5次，切实落实党建主体责任。
2.突出问题导向，大力解决党建工作难题。针对党员干部管理不到位的问题，加强党风廉政建设，完善党员教育管理长效机制，提高党员干部勤政廉政意识，加大对“关键少数”、重点领域和关键岗位的防范力度，杜绝违法违纪行为。针对离退休党员管理有待加强问题，建立离退休党员常态化联系服务工作机制，每名班子成员联系3名离退休党员，加强离退休党员的沟通交流、教育管理，各班子成员就学习宣传贯彻党的十九大精神和日常工作等多次与离退休党员进行交流学习，提高离退休党员党性修养。
3.抓重点难点，提升基层党建整体水平。一是积极推进“两学一做”常态化制度化，认真组织全体党员干部学习贯彻党的十九大、省第七次党代会和市第十三次党代会精神，扎实开展大研讨大行动活动和“庆七一·喜迎十九大”系列主题活动。坚持以学促做，推动土地确权、产业发展、冬种生产、农民增收等工作。二是推进党支部规范化建设，争创水业公司“五好”党支部，成立了万宁市农业协会社会组织联合党支部，撤并了水电物资公司党支部，完成市自来水公司党支部整建制转移，进一步理顺了党组织隶属关系。充分发挥企业、社会组织党组织政治核心作用，进一步改进和提高国有企业、社会组织党建工作。抓好党费收缴工作，18个党支部全年缴纳党费共11.78万元。按照发展党员的工作程序，2020年度共培养入党积极分子7名，发展新党员6名，按期转正党员4名。三是抓党建促脱贫攻坚。坚持党建引领，抓好产业扶贫工作，帮助建设北大镇黑山羊、北大一品山鸡、万城东山羊、东澳香芋、鹧鸪茶、三更罗镇特色山鸡、东澳民丰种养基地、后安镇海鸭等一批特色种养殖基地，实施近百个产业扶贫项目，共捆绑了贫困户1994户8126人，占全市贫困人口的64.7%，实现了1900人分别在67家合作社就业，全年实际分红共979万元，惠及贫困人口8126人。抓好驻点村脱贫攻坚工作，充分发挥驻村第一书记和扶贫专干作用，投入资金9.6万元帮助坚西村28户贫困户进行危房改造、改善村办公设施，实现58户241人脱贫摘帽。
二、问题清单
1.党员干部学习教育抓得不够扎实。“两学一做”学习教育开展得不够扎实有效，仍存在轻党建、重业务的问题。我局虽然建立了学习教育制度，但个别党员干部有时忙于业务工作而没有参加学习;有些党员在学习上存在实用主义的态度，存在“先用先学、急用急学、不用缓学”的现象;有些党员在理论联系实际上研究的不深不透，特别是在运用所学知识指导工作上做的还不够好，往往是学了、记了，也没有完全领会，在实际工作中生搬硬套，没有很好地与学到的知识结合起来，存在学用脱节的现象。
2.个别党员干部工作积极性不高。个别党员干部工作中存在不敢担当现象，工作作风不够扎实，深入基层不够多。面对新形势下繁重的农业工作任务，有些党员干部认为农业工作涉及多部门，遍及千家万户，推动工作难度大，存在畏难情绪;惯于用老眼光、老办法看待和解决问题，怕担责任，唯书唯上，凡事找依据、等上面、看外边，文件没说的不敢说，外地没干的不敢干，缺乏主动作为和担当精神。
3.党员干部队伍业务能力素质与新形势农业发展要求有差距。有些党员干部没有用心用情投入到工作中去，没能主动学习业务知识，知识面不够宽，对热带特色高效农业发展中存在的问题认识不充分，对工作中存在的薄弱环节和突出问题缺乏创新性思路和措施。工作中缺乏主见，不能将上级政策与本地实际有效结合，往往照抄照搬，在面对和处理复杂问题时思维不活跃、视野不开阔、方法不奏效。
以上问题，我作为抓党建工作第一责任人，分析起来，主要原因：一是思想认识不到位。在工作中仍存在重经济、轻党建，抓好党建工作的自觉性和主动性不强。二是抓党建工作思路不够宽。对党建工作出现的新情况、新问题研究得不透，创新办法不多，没有形成党建工作与业务工作的互促双赢，没有充分调动起基层抓党建工作的积极性和创造性，致使一些基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分，党员的先锋模范作用不明显。三是对党员干部学习教育管理不够严格。没有严格落实2020年度“党组学习教育计划”和党支部“三会一课”计划，“三会一课”制度执行不严肃、不规范，基层党组织存在重工作、轻学习的现象，往往以工代学或以会代学，缺乏对党建知识、业务技能的教育培训，导致部分党员干部对新理论、新知识一知半解，宗旨观念弱化。
三、任务清单
1.自觉落实主体责任。认真落实全面从严治党和党风廉政建设工作责任制，严格执行民主决策机制，“三重一大”事项坚持领导班子集体讨论决定，形成集体领导、民主决策的良好氛围，保证重大决策的科学性、可行性，不断提高民主决策科学水平，杜绝重大决策失误。严格执行中央八项规定、省委省政府三十三条实施细则和市委市政府十六条实施意见，杜绝公车私用、公款吃喝、吃拿卡要等现象的发生。扎实推进党风廉政和反腐败工作的长效机制建设，持之以恒加强党性党风党纪教育，增强自身拒腐防变能力，巩牢农业系统党风廉政建设和反腐败工作的思想基础，确保市委重大决策部署得到贯彻落实。
2.加强党员队伍建设。坚持“两学一做”常态化制度化，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推行党支部主题党日活动，确保党员干部全年集中学习不少于32学时，党员领导干部集中学习不少于56学时。抓实党员教育培训工作，强化党员干部学习培训，提高党员干部理论素养和业务技能，培养一批政治坚定、作风优良、业务精湛的高素质专业化干部队伍。坚持“三会一课”制度，按时召开组织生活会，用好用实批评和自我批评这一有力武器，不断强化党员干部党性观念和党规党纪意识，提升党员干部综合素质和工作能力，确保党员队伍的先进性和纯洁性。不断健全党建各项工作制度并抓好监督落实，努力实现党员管理规范化、党的活动经常化、党内生活制度化。
3.抓党建促农业发展。坚持党建引领，坚持党建与业务工作同部署、同落实、同考评，抓好农民增收、冬季瓜菜、特色高效产业、共享农庄、农业品牌创建、脱贫攻坚、生态文明建设等工作。扶持培育建设一批规模化的以槟榔、咖啡、菠萝、莲雾、冬季瓜菜等为主的特色产业生产基地，力争2020年创建省级示范基地6个。稳步增加兴隆咖啡种植面积，2020年新增咖啡种植面积5000亩，大力发展咖啡深加工，打造兴隆咖啡品牌，做大做强咖啡产业。建设3000亩菠萝优良新品种核心示范基地，对全市菠萝种植基地推行生态护林种植，促进菠萝产业提质增效。利用旱田、坡地、撂荒地扩大冬季瓜菜种植面积18万亩，大力扶持扩种豇豆、苦瓜等优势品种种植，调优冬季瓜菜种植品种。加强培育农村新型经营主体、家庭农场、农业龙头企业，带动贫困户增收脱贫。创建2个市级农村电子商务综合服务中心、30个农村电商服务点，落实好耕地保护补贴等惠农政策，拓宽农民增收渠道。依托和乐蟹、兴隆咖啡、槟榔、龙滚菠萝、特色渔业等优势产业，创建一批“共享农庄”示范点，建设4个海南省共享农庄创建试点单位，抓好“海南共享农庄”创建工作。
农业工作年终工作总结【篇4】
随着20xx年的悄然来临，预示着20xx年已经成为历史。在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，秉承初衷，克服困难，大胆改革，团结合作，在一一年画了一个比较满意的句号。
第一部分 完成工作情况
一、与山东六和集团的成功合作
结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，凡是有利于公司发展的，农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地相互考察，并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不是太了解，为了项目的实现，公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区领导，结合市相关部门（养殖事业部领导、发展建设部领导），最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场的规模为3000单元，包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的75%。近几年，随着肉鸭烹饪技术的提高，以及鸭肉较高，较安全的营养特点影响，肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长，发展前景可观，最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养20xx只肉鸭，每年出栏1.2万只肉鸭，1只利润1.5—2.0
元，可创利润1.8——2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只，投资4——5万元，每年出栏4万只左右，年平均收入12万元左右，年平均获利润6——7万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径！
在手续的艰难跑办和选址的进行中，虽然我们经常会遇到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；虽然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。
二、冬枣的采摘、加工和销售
集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业，现在我园区的枣树大部分也已成林，但几年下来并未达到预期的效果，我们探究原因，寻求办法，逐步改进，但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售，只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗，才会为我们以后的改革奠定基础，因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量，所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期，领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作，包括：从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督，多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售，冬枣的等级也分的很细致，包括：青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣（其中四、五级属于标准等外级）。冬枣采摘后就必须进行加工分拣，所以我们不分休息日，节假日，每天坚持工作十几个小时，公司上下齐动手，保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。我们忘记了时间，忘记了疲劳，当时的氛围可谓是热火朝天，亲如一家人，心里都是暖暖的。
往年我们都会收获大量的冬枣，但就因为销售没有跟上，因此没有达到预期的收益，打击了农户的主动，削减了员工的干劲儿，我们深知销售的重中之重。公司立下军令状，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益，权衡利弊，因为以往没有销售经验，我们决定选取多种方案同时进行，主要是山东沾化市场和邯郸本地市场，先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归，对邯郸集贸市场进行地毯式推销，不愿漏掉任何一角、放弃任何一家；分散的摊位打开后，同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团，经过努力我们与美食林建立合作关系，今年市场的打开，为我们明年的销售做好了铺垫。当然，事事都有两面性，通过今年的销售，尤其是山东沾化的销售经历，使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境，无论怎样，只有了解我公司冬枣的优势和略势，才会为明年的销售打好基础，少走弯路。20xx年冬枣回收122305.5斤，其中1—3等级内38776斤，占总量32%；等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤，占总量68%；赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了枣产品，油料作物也是我公司重要组成部分。回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。公司领导多次开会讨论研究，最后由工作组牵头，原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。回收期间，大家继续“冬枣精神” 齐动手，进行晾晒和筛选。回收工作顺利完成，芝麻：742斤；黄豆52987.4斤；花生24601.2斤。我们跑市场，做比较，针对自己的农产品实际情况，制定出可创造最大效益的销售方案，该销售的销售，该榨油的榨油，油料作物营业总收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员工，让大家吃上放心油。
在这次回收过程中，团结合作精神表现的淋漓尽致，员工的心彼此靠近了，领导在各场之间建立了威信，信任度提高了，这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。
四、各厂区新栽树木的排查
根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求，对各场今年新栽树木进行排查清点。掌握时节，认真对待，每棵过手，负责到底是这回工作的宗旨，工作组人员带领大家一起深入田间地头，亲自清点，互相监督，不产生死角，每一处都必须走进认真核查，现场双方认可签字。20xx年种植情况为杨树23388棵；核桃树15800棵；黑枣树16697棵；椿树10棵；柳树45棵；槐树121棵；榕树18棵；白蜡树48棵；柏树114棵；观光树176棵；桃树和苹果树1463棵；移栽枣树2853棵；补栽枣树717棵；移栽黑枣树347棵；嫁接枣树86棵；葡萄树69棵；红梨树64棵。共计果树38096棵，其它23920棵。
五、改造厂风厂貌
公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥，员工一起动手，在最短的时间、以最低的成本，从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善，真可谓低成本高效果，大家工作的环境提高了，公司的形象改变了。
没有规矩不成方圆。在集团工作组的带领下，办公室重新制定各项规章制度和办法，包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等，通过具体工作带动原厂员工，扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。
第二部分总结经验、制定任务
秉承公司成立初衷，按照五年发展纲要，去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。
一、管理体质改革。
管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头，打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急，重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式，管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合，减负增效，对专业人才要招聘和培养同步进行，同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制，在执行力和运行效率方面打个翻身仗，如：建立领导班子的碰头会，管理层的周例会，相关生产、技术、营销的专题会，月总结评比等例会制度。再如：严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理，杀歪风，树正气，改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制，公司的重大决策和调整要集思广益，充分论证，民主集中，避免出现重大决策失误。
二、整合土地、考察新项目、招商引资
成立专项小组，整理合并插块地，针对实际情况，制定收购合并方案；结合土地现状，根据现有农林作物的布局情况，对农作物的品种、树龄、成活率、行距等，进行科学合理的整合。根据自身土地情况多考察多走访，考察新项目，要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。例如：种植中草药，像苜蓿草、
农业工作年终工作总结【篇5】
我市以规范兽药生产、经营、使用环节为重点，着重清查了非GMP企业产品、非法兽用产品、禁用药品等，现总结如下：
一、开展的主要工作
（一）加强兽药生产环节监管，抓好源头治理。
1、突出重点抓好重点监控企业的整改。在农业部 年第一期兽药质量抽检通报中 集团有限公司被列入兽药GMP重点监控企业，我市在省局4月17日重点监控企业整改会议后即于4月18日协同省局兽药GMP重点监控企业整改督导组深入企业整改；于5月9日到企业现场监督销毁召回的不合格产品9件多；于5月15日约会企业到市局作有关整改、申诉的调查；于6月10日列席了农业部兽药GMP专家组飞行检查；其间多次直接或督促县局到企业进行整改，督促企业警醒、反省，收到了良好效果；自4月17日后，企业停产整顿组织员工学习兽药GMP知识，从各个环节自查自纠，召回了不合格品，写出了深刻的自查报告。
2、加强对兽药质量通报中不合格产品企业的治理。
3、严格监控非GMP企业动态。《通报》对我市原 市动物药品厂非GMP产品在市场流通要求查处，我局于四月二十日找到原企业法人王前劲要求其履责收回流通环节产品并进行销毁，同时，我局责成原企业所在地大安区主管部门再次检查了生产区域，确未发现其进行生产。
4、督促企业停止生产已废止的地方标准产品。在今年4月30日后禁止流通的 省第二批兽药地方标准产品，涉及我市 、 、 、 兽药，我市在禁止流通前已要求企业停止生产。
（二）整顿和规范兽药市场。
上半年，全市共出动车108台次，555人次，按方案要求，做到月月有清查，平时不定期抽查，检查经营业主345个（次）。共查获过期地标产品，过保质期等劣兽药122公斤，货值2200元；非GMP企业产品12公斤，货值200余元，所有查获的假冒伪劣产品均实行销毁。
1、违禁药品。在历次检查中，违禁药品均是清查的重中之重。检查中未发现金刚烷胺、利巴韦林、瘦肉精、氯霉素、痢特灵等违禁药品销售。也未发现原料药拆零销售。
2、生物药品。重大动物疫病防疫所需的生物疫苗一直是由市、区、县、乡动物防疫机构在主管，其管理制度、供应记录清楚完备，满足了工作需要。在市场上通过数次突击检查，也未查获经营兽用生物制品的，主要是其经营手段十分隐蔽，人货分离，查处难度大。
3、兽药标签说明书。个别兽药GMP企业在其原未通过兽药GMP认证时的包装上以加盖GMP字样等形式使用包装，发现的采取量小销毁、量大退货。
4、加强经营市场兽药质量状况的监控。今年我市在两县一区抽取市场兽药50个样品，送省监测。
（三）引导、规范兽药的使用环节。
1、加强宣传与检查，实行人药、兽药分离。我市通过会议等方式进行宣传，人药不兽用，并结合防疫检查等开展基层兽医药箱检查，从检查看总体情况是好的。
2、在规模场建立用药记录追溯制。结合安全畜产品工程的实施，全市对存栏蛋鸡1000只以上，出栏肉鸡1000只以上，生猪存栏50头以上等适度规模户全面开展建立用药记录，以此检查其是否使用违禁药物、过期失效药、是否执行休药期等，检查规模养殖户191家，未发现违规行为。
二、主要工作措施
（一）周密布署，加强考核。结合农业部、省局的兽药市场专项整治方案，针对我市兽药市场的特点，我市制定了《 市 年兽药市场专项整治方案》、《 市 年兽药市场专项整治工作考核办法》下发到区县，将此项工作纳入了对区、县的目标任务考核。
（二）积极引导、规范经营使用行为。
1、加强了宣传。大多数区县结合安全畜产品的建设工作，对规模养殖户发放了《 省无公害畜产品管理试行办法》、《无公害畜产品兽医防疫规范》，使养殖户知道了怎样规范用药。
2、在考核办法中明确要求逐步建立兽药GMP，大安区统一制作了《兽药采购与入库保管制度》、《兽药经营质量管理制度》等兽药经营制度，要求经营者装订上墙。
3、在使用环节，自井区帮助养殖户建立了用药治疗、预防记录，基本实现了用药可追溯。
（三）加强经营者相关法规规定的培训学习，提高从业者素质。
结合年初换发《兽药经营许可证》，以区县为单位针对日常检查中发现的问题，及时组织兽药经营者进行《兽药管理条例》等相关法规规定的培训学习，且实行了考试考核合格后方可办理《兽药经营许可证》的管理办法，不断提高从业人员知法、懂法、守法的自觉性。
（四）加快了打击假劣兽药的反应速度。一经发现或接到举报，市、区县配合密切，迅速反映，情况互通，加大了对可疑行为的清理力度。
三、存在的问题
地标产品太多，监管难度大，收效不好。地标产品各省都有，在全国范围流通，而作为基层监管部门又缺乏一个权威、全面的资料库来核定其真伪，客观上让假劣产品有了生存空间。
四、建议
（一）加强对地标产品的监管。一是建立全面、权威的地标产品资料库，供各级监管部门使用。二是建立全国范围的地标升国标时间表，统一尽快废止地标。
（二）加强对监管部门人员业务培训。基层监管人员对标签、说明书的管理要求，国字兽药药典规范要求大多存在知识欠缺，开展工作难免不大胆，建议省局办一期地市及部份GMP兽药企业所在区县的业务主管部门参加的相关知识培训。
农业工作年终工作总结【篇6】
致公党萧山支部工作总结 在致公党杭州市委会和统战部的领导和支持下，208月25日中国致公党萧山支部正式成立。
支部的成立工作得到了全体党员的积极参与和配合，现汇报如下：
1、整合信息资源，筹办信息刊物。在支部成立后的第一次工作会议中，全体党员一致通过了以《萧山致公》作为致公党杭州萧山支部创办的反映社情民意、建言献策的刊物名称。
2、组织生活与和谐。支部的领导班子能齐心协力，分工合作，有计划地开展工作，选举均以全票通过，在党员中有较高的.信任度。工作中能积极调动全体党员的积极性参与活动与会议。支部八月底成立至今已召开正式会议一次，主要安排了三位领导成员的工作分配，有利于提升工作机制，完善工作内容；组织活动二次，一次是支部成员活动，一次是庆祝新中国成立60周年大型广场社会服务活动，参与率较高。在萧山支部未正式成立前，支部的7位成员积极参加滨江支部的组织生活，每位党员相处融洽，沟通联络工作做的好，大家就似一个大家庭。
3、支部非常重视和关心支部中的年老党员，每逢会议和活动都派车接送，会议和活动的时间和地点都充分考虑到年老党员的方便性，我们活动时间都会定在上午，这样不会耽误老党员中午的休息，在开展组织活动前也都做好准备。老党员德高望重，是支部工作的重要力量，不能因为年龄原因而忽视他们，反而要更敬重他们，爱戴他们。
4、积极进行课题调研，反映社情民意。支部通过第一次会议，将第一次课题调研主题定为“文物保护与萧山旅游相结合”。随着休博会选址萧山召开，萧山越来越为全国人民所熟知，旅游热潮正在兴起，萧山传统文化底子厚，完全可以把文化产业和旅游业结合起来发展。
5、社会服务。10位支部党员中6位党员是在职的中坚力量，在各自的工作岗位上，他们尽心尽职，都有取得了较好的成绩。主委方军被评为“浙江省劳动模范”， 是评选者中唯一一位获此殊荣的致公党党员，副主委叶佳星获得省级以上科研项目2项，发表学术论文1篇，为社会经济发展提供了科技服务。这两位党员还个人帮贫扶困，结对子，帮助社会上有困难的群体。
农业工作年终工作总结【篇7】
今年我镇坚持“围绕特色、因地制宜、挖掘优势、做大做强”方针，紧紧围绕“促进农业稳定发展，保持农民持续增收”这个目标，不断拓展农业增效、农民增收新路子，进一步加大对农业基础设施投入，着力发展现代农业和特色农业，加快推进农业产业化步伐。
我镇在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，全力推进农业产业化特色化进程，不断拓展农业增效、农民增收新路子，使农业经济有了新的发展，目前初具规模的种养基地有28个，其中花卉苗木种植面积达10000亩，全镇年出栏生猪1万头以上，年出栏鸡5000只以上，年出栏鸭3000只以上，水稻种植面积1.5万亩，油菜种植面积1.6万亩，莲子种植面积800亩。今年新增农业产业基地8个，县级龙头企业2个，1万亩油菜基地可安排1000人就业，XX县新枧村莲子专业合作社可安排100人就业，XX县红源苗木园林专业合作社可安排120人就业。新增XX县共大合作社、XX县红源苗木园林专业合作社和江西省上西农林发展有限公司3个农民专业合作社，今年我镇新增的农业专业合作社最具影响力的专业合作社是莲花红源苗木园林专业合作社和江西省上西农林发展有限公司。
1、建机制。一是抓组织机构，年初，镇党委、政府调整了农业结构及农业产业化经营领导小组，健全了领导机构。二是责任制推进，把农业结构调整作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，把目标层层分解到村，落实到人，保证了农业结构调整工作健康运行。三是通过合作，搞好服务，进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系，政府各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施，分工负责，通力合作，搞好服务，共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。
2、重引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果，使农业产业化保持持续发展，不断壮大规模，镇党委、政府以培训青年农民为重点，向养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。今年我镇举办了果业种植培训班和科技示范户培训班。
3、抓服务。一是技术服务。二是销售服务。拓宽销售渠道，大力发展订单农业，建立健全镇、村两级信息服务网络。以基地为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。
在做大做强现有的泰昌农业专业合作社、赣星农林有限公司等农业产业化龙头项目的同时，抓好了新增的XX县红源苗木园林专业合业社和江西省上西农林有限公司等，形成以畜牧业、花卉苗木业、水果业三大优势特色产业为主导的特色产业为主导的特色农业产业。
加快全镇农业基础设施建设步伐，充分调动全镇广大人民群众及社会各方力量投入到农业基础设施建设这个工作上来，抓住机遇，搞好重点工程建设，带动面上工程建设，一是加大政策扶持力度。致力推进农业产业化进程，以发展现代农业和特色农业为抓手，全力实施“一村一品”工程，着手打造一批农业示范基地；以“基地”为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。现初具规模的花卉苗木基地10个，良种生猪养殖基地5个、水产养殖基地2个，绿色优质水稻基地2个、优质高产油菜示范基地1个，果木种植基地8个。二是鼓励农民自主投入。在农业产业基础设施建设上，大力推行“一事一议”，建立农民自主筹资筹劳机制，引导农民开展直接受益的公益性和农田水利设施建设。
要继续加强领导，重视农业产业化，以实现农业增效，农民增收为核心，以市场为导向，以企业为龙头，以基地为依托，继续抓好红源园林花卉苗木基地、赣星农业综合开发公司、江西省上西农林有限公司等，抓好对农民的引导、协调和保护，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。
进一步做大做强赣星农业综合开发公司、红源苗木园林专业合作社和泰昌农业专业合作社等农业产业龙头企业，在原有生猪、水禽产业基础上继续培养生猪、鸡、鸭、水禽养殖大户，花卉苗木、药材、林果业种植基地建设，推动我镇农业产业化的发展。
在农业产业化带动下，积极引导有志青年回乡创业，发展产业，让农民成为一种光荣职业，加快新型职业农民的培育力度，争取近年内涌现出一批农村致富能手带动村民一起致富。
农业工作年终工作总结【篇8】
20xx年的工作已经结束。根据工作的实际情况，我将使我的工作的分析和评价，总结我的经验和教训，并提出改善的方法，这样我就能避免的弱点在未来的工作中，不断改善工作方法，提高工作效率提供依据。
作为一名技术人员，我的工作定位是协助技术负责人，不断学习和充实自己。
在参与的项目中，在完成项目的施工调研和发布的同时，协助负责人做好施工准备工作。完成计划和技术，负责工程技术资料的指导和编制，与施工人员进行现场质量检查，协助安全人员实施、监督、检查施工现场的安全工作。
在项目建设过程中，我一直以积极的态度认真对待自己的工作。在我所做的所有工作中，我都能尽职尽责地完成工作任务。“不急着结果，埋头工作”是我的工作座右铭，提醒自己不要志存高远，要脚踏实地，多做事情，在实践中检验自己的知识，在施工现场积累经验。建筑工地的工作让我深刻地认识到，我在学校学到的东西，以及我对代码和程序的死记硬背，远不如我实际经历的扎实。我也有很多知识，我不能从书本上学到。根据你自己的经验。在过去的一年里，我看了更多，学到了更多，也接触到了与书中不同的施工现场的做法。我谦虚地问了技术负责人、领班等人，虽然有时我听不懂理论。解释，但这是很好的经验。刚开始工作的时候，我觉得技术数据工作、测量工作、质检工作都比较简单，但其实我学到了很多，我一直觉得我会，但我意识到自己在实践中存在不足。现在有更多的实际操作，方法和掌握，经验是唯一的方式开始。例如，在测量中，重要的是要掌握它的关键任务。
就我个人而言，测量的关键任务是选择最佳的测试计划，并重复测试以避免人为错误。另外，在技术交付方面，并不是简单的完成交付，然后签给劳务施工团队来完成工作。书面工作完成后，必须在实际施工过程中对工人进行跟踪和检查。工人被发现未能完成或根据技术完成工作时，必须耐心地解释和指导，以便他们可以被分成项目的一部分。施工到位，避免返工，保证工程质量，保证施工进度。在工程建设中，安全是不可忽视的主要环节。根据一年的施工现场实践经验，谈安全问题。最重要的是建立一种安全感。首先，项目经理必须有强烈的安全感和责任感。只有项目经理从心底里明白安全的重要性，他才能认真地做这项工作。项目部管理人员如果侥幸完成这项工作，对工程安全施工是致命的隐患。
因此，项目部经理必须从心底认识和落实安全工作。对于劳动队来说，首先要做的就是在工人进入现场后进行安全教育和培训，同时对劳动队进行安全技术培训。在完成所有这些任务之后，就是具体的实现了。项目部管理人员必须经常检查施工现场的安全工作，努力消除处于萌芽状态的安全隐患。特别注意车架的支撑和工人携带或佩戴的安全设施。在允许工人穿着安全设施进入施工现场工作之前，必须对工人进行监督和检查。架架在安装过程中必须严格检查。要求施工队严格按照施工规范或规定进行施工。任何安全隐患，经相关部门验收合格后，可在下一步进行。
近6个月的项目建设工作，使我们的专业知识得到了成长和深化，我们的工作能力，包括组织协调能力、管理能力、应变能力都有了很大的提高，更重要的是，我们获得了宝贵的工作经验。积累。过去6个月的业绩也得到了项目部领导和同事的认可。简而言之，在未来的工作中，我将以一百倍的热情迎接新的挑战，进步和成熟的在学习，不断激励自己，充实我的能量，提高我的素质和业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步和成长。为内蒙古邢台集团的发展做出贡献。
农业工作年终工作总结【篇9】
20xx年，我镇的农业和农村工作在县委、县政府的正确领导下，始终以农业增效、农民增收、农村稳定为目标，认真贯彻落实中央、省、市、县一系列文件和会议精神，高度重视推进农业产业化工作，用心推进农业和农村经济结构调整，不断强化农业基础地位，抓科技示范带动，抓农业生产基地建设，抓产业结构优化，抓农业专业协会组建，将一家一户的小生产与千变万化的大市场对接起来，以农业产业化带动了农业结构的调整和优化，带动了农业和农村经济发展，实现了农民的增收。现将有关工作总结如下：
一、农业产业化发展状况及“三增收”措施
农业产业发展是促进农业结构调整，实现农业增效、农民增收的根本途径，是全面建设小康社会的一项重大战略举措。虽然，临溪镇地处丘陵，人均耕地不足1亩，但近年来，为破解农业增效、农民增收难题，我镇立足山多地少，农业人口比重大，种植结构单一的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴镇的重点工程来抓。坚持以特色农业为突破口，以市场需求为导向，以农民自愿为原则，以农民增收为目标，发挥资源和区域优势，用心推进农业产业化发展，大力发展现代高效特色农业，对内抓稻、豆、林、果、牧等特色产业培育，挖掘农业内部增收潜力，对外抓劳务输出，增加农民工资性收入，并着力培育重点专业户和专业市场，农业产业化经营取得了明显成效，促进农业经济又好又快发展。
1、科技示范带动，确保粮食增产。
粮食生产是农业工作的中心，进一步加大粮食生产工作力度，以良种、良法为突破口，扩大种植面积，稳步提高粮食生产水平。透过市场监管与两杂良种推广，层层举办水稻旱育秧、杂糯间栽、玉米地膜覆盖科技样板，狠抓大面积农业科技推广，全镇实现年均粮食播种面积达27720亩，其中大春粮食播种面积20760亩，小春粮食面积6960亩，实现粮食总产量10160吨。
2、规范建设产业化基地，用心发展优势产业。
在稳定粮食生产基础上，树立“人无我有，人有我优，人优我早，人早我特”的理念，透过项目推进和示范引导，建立了冬大豆、再生稻、蔬菜、水果、经济林、优质稻、生猪等七大生产基地。全镇冬大豆常年种植面积6000亩，产量900吨；再生稻蓄留面积7000亩，产量875吨；蔬菜种植面积6800亩；水果面积550亩；经济林面积500亩；优质稻8060亩；生猪全年出栏量2.3万头。透过农业结构不断优化，有效地促进了全镇农业增效、农民增收。
3、大力调整产业结构，规模发展特色农业。
按照“因地制宜，突出特色，力求一村一品”的工作思路，充分发挥自然资源优势，各村结合实际，用心发展特色产业，冬大豆、再生稻、食用菌、涫溪蜜袖、黄金梨、笋用竹等一批乡村特色产业应运而生，目前，全镇基本构成冬大豆、再生稻、畜牧和劳务输出等四大特色产业基地。我镇新世纪初便引进优质冬大豆“贡选一号”，常年种植面积6000亩，产量900吨，实现人均增收260元；狠抓稻田深度开发，推广优质再生稻技术，再生稻从无到有，年均成功蓄留优质再生稻7000亩，总产875吨，人均增粮48公斤，人平增收170元；紧紧抓住国家对生猪产业的扶持机遇，加大资金、人力投入，以生猪养殖为重点，建成了以转东桥村、冯家河村、白鹤山村、红庙子村、梅花坪村为主的母猪繁育基地和生猪养殖基地，以方田沟村、万年寨村为主的生猪贩运基地，全镇培植饲养10头以上的母猪养殖大户4户，3头以上的4户，年产仔猪头，收入121万元，年出栏生猪2.3万头，收入4600万元，年出售小家禽10万只，收入达580万元，巩固了畜牧业的支柱产业地位，稳步推进了畜牧业健康发展；重点抓住临溪劳动力严重过剩，劳力资源丰富特征，加快农村剩余劳动力转移，劳务输出每年年均达7000余人次，实现年劳务收入达3.5亿元。
4、建立健全服务体系，不断发展合作经济。
把握当前农村劳动力的现状和素质，我们从服务入手，加强农业服务体系建设，已初步构成了技术、供应销售和信息传递等三大服务体系，为基地农民带给超多有效的产前、产中、产后系列服务。个性注重农村专业合作经济组织的建设，发挥农民专业合作组织在引导农民进入市场、培育新型农民、推进农业产业化经营、提高农产品竞争力等方面的用心作用，组织农民互帮互助，相互服务，共同提高。透过组建养猪协会、植保协会等农村专业合作组织，不断提高生产的组织化程度，促进农产品流通，带动农业增效、农民增收。截止目前，全镇有农业专业合作社3个，其中，临溪镇养猪协会拥有会员68人，养殖遍及全镇，饲养规模创产值420万元，利润126万元；100多名农村经纪人，活跃于基地农户和市场之间，其中，劳务输出经纪人多达50余人，生猪贩运经纪人近30余人。农村合作组织和农民经纪人队伍的构成和壮大，在农业产业化发展中发挥了用心作用。
二、农村改革状况及存在的主要问题
临溪镇位于县镜东南边睡，地处华蓥山向斜地带，属中丘中谷地形，幅员面积18.6平方公里，辖1个居委会，3个居民小组，11个村委会，96个村民小组，共4641户，总人口18614人（其中，农业人口18327人，非农人口287人），全镇耕地面积15495亩（其中，田10350亩，土5190亩），人均耕地0.89亩，自然资源贫乏，无大江大河，无矿产，经济基础较差，是一个典型的农业镇。按照省委、省政府关于农村综合改革重要精神要求，行政事业单位改革到位，涉农收费和农民负担管理规范，惠农政策不折不扣落实到位，村级债务得到较好的化解，村级转移支付资金及时足额拨付，村干部工资得到按时足额发放，村级公益事业建设在农村公共服务运行维护机制建设政策下有较好的发展。
（一）行政事业单位改革状况
政府机关定编16人（其中工勤1人），此刻编9人，在岗9人，县委借调1人；事业编制5人（文化站3人、计生服务站2人），在编在岗4人（宣传文化中心3人、计生服务站1人），纳入镇政府管理的县级部门驻镇事业单位2个，在岗人员2人（农技站2人、其中县农工委抽调1人）。
（二）涉农收费整治和公示状况
，全镇涉农收费单位严格按照要求对收费项目、标准、审批文件进行了公示，没有发生任何乱收费和超标准收费的行为。
1、农村义务教育中小学一律免收各种费用，服务性收费由带给服务的有关部门收取，校园和老师不组织、不参与、更不代收服务费。
2、派出所涉农收费始终遵循“以规收费，按标执行，当场付票”的办法，每月报账，票款相符。
3、计生办免费办理一孩准生证、二孩准生证、流动人口婚育证、独生子女父母光荣证，社会抚养费严格按照县委统一下达的标准进行依法征收，无违纪违规收费，手术费在县规定免费范围内全部实行免费，无一例违规收费。
4、农村建房除国土部门收取工本费外，土地部门没有其他任何收费。
5、劳动保障所根据上级文件精神宣传医疗、养老等各类保险费用标准，统一按照政策规定收取，无一违规收取任何服务费用。
（三）惠农政策落实状况
全镇共发放惠农补贴资金“一折通”4628本，发放农业支持保护补贴1889429.25元；农机购置补贴1.2万元；农业保险理赔费用101382.73元，其中，水稻承保面积10600亩，理赔金额63496.91元；玉米承保面积3960亩，理赔金额22600.51元；油菜承保面积1590亩，理赔金额6660.19元；马铃薯承保面积1510亩，理赔金额8625.12元。所有补贴资金均在信用社办理专用存折，由农户凭存折到信用社直接支取，资金入户率100%。全镇未发生一齐抵扣、挪用惠农补贴资金现象。
（四）镇村级化债状况
全镇无债务增长现象，债务实现“零增长”目标。初全镇债务总额188万元（村级123万元），现化解债务50万元（村级15万元）。在债务管理方面严格执行国家关于债权债务管理办法，建立健全化债机制，制定了化债目标职责制，健全了债务管理制度，使债务管理步入规范管理阶段。
（五）村干部工资的发放状况
村干部工资的发放在镇、村的共同努力下得到保障，全镇采取统一标准计算村干部工资，分村发放落实村干部工资的办法，统一打卡直发，确保了村干部工资兑现，极大地提高了村干部投身农村工作的积极性。
（六）村级公益事业一事一议财政奖补资金使用状况
村级公益事业一事一议财政奖补资金30万元，受益1个村委会。其中：王家坪村新建泥结碎石路3公里，共投资60万元，其中筹资5万元，筹劳折资25万元，财政奖补30万元。
（七）农村公共服务运行维护机制建设
农村公共运行维护机制建设工作，实现了以村级社会管理和公共服务为主要资料的公共产品，由原先主要依托村两委带给转变为政府主导、多方参与的分层供给。由村级自治组织承担的公共服务和社会管理项目，实行财政“定额补贴”。全镇平均每个村均获得了5万元农村公共运行维护机制建设资金补助。透过该项工作一年开展，打破了农村取消农税、提留后村级组织“无米之炊”的困境，突破了多年来财政投入项目后续管理无资金的瓶颈，解决了村干部为民办事“有心无力”的问题，个性是解决了边远村、无收入来源的空壳村，为民办事“抓手”缺乏的问题，极大地激发了村干部主动作为、谋求发展的热情，出现了“干部信心超预期、干群热情超预期、工作进度超预期”的势头，为推进农村改革带给了人才保障。
总之，透过农村综合改革不断深入，农民逐步得到较多实惠，农村各项公益事业快速发展，但也存在一些问题：一是村级基础工作有待加强，二是农村公益建设资金需求与镇村财力不足矛盾突出。这些问题将在今后的工作中逐步加以解决。
三、工作打算
农业产业化是提升农村经济、发展农业生产、增加农民收入的主要举措。为进一步推进我镇的农业产业化发展，，我们将重点做好以下几个方面工作：
第一、继续推动特色农业结构调整。根据市场和价格因素适当调整农业结构，继续扩大冬大豆、再生稻、蔬菜、优质稻、水果、经济林、生猪等特色品牌农业发展规模，使其由特色产业转化为优势产业，逐步建立发展现代农业的产业体系，着力提高农业整体效益，确保农民增收。继续加大信息引导，为广大农民群众带给及时准确的市场信息，引导生产者合理调整结构。
第二、实行区域布局，建好生产基地。本着因地制宜、发挥优势、相对集中的原则，重点抓好冬大豆、再生稻、蔬菜、优质稻、水果、经济林、生猪基地建设。透过示范引导、农业综合开发、招商引资、科技进步和“订单农业”等举措，不断推进农业生产基地的发展和壮大。
第三、大力发展农村专业合作组织。引导、鼓励和支持发展各类农村专业合作组织，努力做到在数量上加快培育一批、在质量上迅速提高一批、在运作机制上规范一批，不断提高农业生产组织化程度，解决在生产服务、产品流通、储藏加工、市场销售等方面问题，使其真正成为连接农户与龙头企业、农户与市场的桥梁、纽带。
第四、大力引进、扶持农业龙头企业。加大招商引资力度，引进有实力、带动性强的龙头企业，尤其是加工型、流通型的'龙头企业，建立“企业＋基地＋农户”的经营模式，加强对龙头企业的引进、指导、服务，全力推进冬大豆、再生稻、蔬菜、优质稻、水果等农产品的精深加工，透过发展延长产业链，切实提高农产品附加值。
第五、促进土地流转。在不违背国家土地政策的前提下，按照“依法、自愿、有偿”原则，引导、促进和规范土地流转，鼓励农业规模化、集约化经营，大力发展观光农业、生态农业。坚持以创新土地利用方式不断提高资源配置效率，为财政增长、农民增收作出更大贡献。
第六、进一步夯实农业基础设施。一是切实加强农田水利建设；二是加强村组公路、便民路建设。透过搞好基础设施建设，进一步夯实特色农业发展后劲。
第七、加大农业技术培训力度。在注重增加对农业基础设施装备投入的同时，更加注重对农业技术的推广。着力提高农民素质，大力实施科技入户工程，加大农业新品种、新技术的推广力度，突出抓好农业新产品、新技术、新模式、新农药、新机械的示范推广应用。加大对冬大豆、再生稻、生猪重点产业的技术培训，培育出有文化、懂技术、会经营的新型农民，造就现代化的农业经营主体。
第八、加大特色产品宣传力度，合力建立农产品品牌。树立服务意识，创造一个有利于特色产品发展的良好环境，有计划，分步骤地选取特色产品，利用各种媒体发动宣传攻势、提高扩大全镇品质优良水稻、蔬菜、大豆等农副产品及其深加工产品的知名度。我们一手抓农业的外延扩张，一手抓内涵改造，提高产品质量档次，开展创品牌工程，透过农副产品品牌的创立，增强市场竞争力。
农业工作年终工作总结【篇10】
内蒙古兴融生态建设工程监理有限责任公司锡林郭勒盟监理部承担了2008年度农业综合开发土地治理工程建设的监理工作任务，并与锡盟东乌珠穆沁旗等11个旗县市签定了《国家农业综合开发土地治理项目工程建设委托监理合同》。一年来,在锡盟农业综合开发办和各项目区旗县市农发办的关心支持、密切配合下，经过盟监理部和驻各旗县市监理技术人员的辛勤劳动，监理部严格执行国家农业综合开发办关于工程监理工作的有关政策，认真履行合同规定的义务和责任，正确行使合同所赋予的权利和义务，圆满完成了2008年锡盟11个旗县的项目工程监理工作，使今年的项目工程建设从进度完成、质量控制和资金使用上都好于历年，为全面落实党在农村牧区的这项惠农政策，建设优质民生工程奠定了良好的基础。
一、2008年锡盟农业综合开发项目计划任务概况
（一）项目区基本概况
2008年度锡盟农业综合开发土地治理项目涉及到东乌珠穆沁旗等11个旗县市的13个项目区，覆盖了13个苏木乡镇牧场的438个嘎查村，受益牧户7078个，受益人口28312人。
（二）项目工程建设任务
本年度锡盟农业综合开发建设总任务为51.88万亩，其中划区轮牧41.1万亩，改良草场7.3万亩，旱作人工种草1.25万亩，灌溉人工种草1.63万亩，中低产田改造0.6万亩。林业措施：人工造林任务0.26万亩。
农牧业基础设施建设：标准化棚圈2.743万m2，药浴池27处，青贮窑建设1.162万m3，购置农牧业机械146台套，购置牲畜良种1475头（只），购置良种13.1万公斤，牲畜特配站冷冻精液站共计57处。
水利措施：新打机电井357眼，修复配套 机电井46处，小型水利工程20座，输变电线路16.6km，埋设管道66.5km，排灌站15处。
中低产田改造0.6万亩，其中新打机电井47眼，埋设管道16km，架设输变电线路6.2km，水源建筑物43处，修筑农田机耕路20km，营造农田防护林700亩。
（三）项目区范围
2008年农业综合开发项目涉及11个旗县市13个项目区：东乌珠穆沁旗满都宝力格镇、乌拉盖管理区；锡林浩特市阿尔善宝力格苏木、白音锡勒牧场；西乌珠穆沁旗白音花镇；阿巴嘎旗别力古台镇；苏尼特左旗巴彦淖尔镇；苏尼特右旗赛汉塔拉镇；镶黄旗白音塔拉镇；正镶白旗明安图镇；正蓝旗宝绍岱苏木；多伦县太河口乡；太仆寺旗宝昌镇。
（四）项目工程建设投资
2008年锡林郭勒盟农业综合开发项目建设投资分为中央、地方、自筹三部分组成。投资总额为5898万元。其中中央投入资金3264万元，占总投资55.3%；地方财政投入资金1304万元，占总投资额的22.1%；自治区级1044万元，占总投资17.7%；盟级130万元，旗县级130万元，各占总投资2.2%；项目户自筹资金1330万元，占总投资的22.6%，其中投工投劳，以物折资891万元，占自筹资金67%。
（五）项目工程建设期限
2008年项目工程建设期限为两年（2008年至2009年5月）。
二、监理数据和相关评价
（一）项目工程完成情况
截止到2008年11月15日前，草原建设共完成51.２万亩，占总任务的99.8%。旱作人工种草完成1.17万亩，占计划任务的93.6%；灌溉人工种草完成1.63万亩，占计划任务的100%；改良草场完成7.3万亩，占计划任务的100%；划区轮牧完成41.1万亩，占计划任务的100%。
农牧业基础设施建设项目中，标准化棚圈建设完成2.723万m2，占计划任务的99.6%；青贮窖建设完成1.094万m3，占划任务的94.2%；农牧业机械购置等农业措施中的其它项目按计划全部完成。
水利措施建设工程，完成新打机电井345眼，完成计划任务的96.6%；埋设管道54.5公里，完成计划任务的82%；其它水利建设及配套工程均按计划全部完成。
中低产田改造任务完成0.6万亩，占计划任务的100%；水源井完成45眼，占计划任务的95.7%；埋设管道12.9公里，占计划任务的80.6%；架设输变电线路、水源井建筑物、修筑机耕路及防护林建设任务，均已按计划完成。
（二）资金到位及使用情况
截止到11月15日，锡盟农业综合开发项目共到位资金5898万元，占计划任务的100%。其中：中央、自治区、盟、旗财政资金全部到位，自筹资金1330万元中，筹集现金623.6万元，以物折资542.6万元。自筹资金不足的项目区有：东乌珠穆沁旗满都宝力格项目区自筹资金36万元，完成计划的92.3%；乌拉盖项目区自筹资金计划58万元，只完成25万元，占计划的43.1%；太仆寺旗中低产田改造项目中由于受土地治理和产业化项目相结合试点建设方式的影响，难以完成自筹资金的筹集工作。
（三）工程质量评价
1、草场改良、旱作人工种草项目工程质量
东乌珠穆沁旗、西乌珠穆沁旗、镶黄旗草业建设项目工程设计合理，措施得当，抓住有利时机，成效显著。多伦县、正蓝旗、苏尼特左旗等旗县，由于7月份气温偏高，降雨异常偏少，土壤失墒严重，牧草生长受到了严重危害。正蓝旗7月份降雨总量46.7mm，比历年同期偏少59.5mm，月平均气温20.7℃，比历年同期偏高1.8℃，月极端气温高达35℃，持续出现≥30℃的高温日数达到6天。多伦县七月份降雨总量33.7mm，从7月5日至7月30日25天内降雨总量只有17.17mm，日均气温则高达27.22℃，土壤日均温度平均高达24.9℃。正镶白旗7月累积降雨量只有12.3mm。持续高温少雨是造成以上旗县旱作人工种草、草场改良项目工程失败的主要原因。
2、草业措施中的围栏施工质量
东乌珠穆沁旗草场改良乃林高勒项目区、苏尼特左旗划区轮牧项目区，围栏施工中小立柱间距大，没有按照盟农发办制定的建设标准施工。围栏企业提供的热轧等边角钢小立柱普遍存在着焊接质量问题，且焊接不牢固。立柱纬线间距孔不规范，围栏大门质次价高，水泥小立柱混凝土比例低，主体钢筋没有达到标准，出现断裂现象。
3、标准化棚圈项目工程建设质量
多伦县、正镶白旗、阿巴嘎旗、苏尼特右旗、西乌珠穆沁旗所建设的棚圈质量上乘，达到了设计要求和建设标准。苏尼特左旗、镶黄旗、东乌珠穆沁旗、锡林浩特市、正蓝旗，在棚圈建设中出现施工企业使用不合格的建筑材料，虽经整改，但也影响到所在旗县农业综合开发整体工程进度。
4、灌溉人工种草项目工程质量
主要受到钻井成井速度和水利设备配套供给时间的制约，造成青贮饲料播种后难以灌溉，当年产量受到影响。
（四）2008年度未完工程
截止11月底全盟未完工程有：旱作人工种草0.08万亩，占旱作人工种草总任务的8.4%；人工造林0.015万亩，占人工造林总任务的17.3%；标准化棚圈建设0.02万平方米，占总任务的0.73%，青贮窑0.148立方米，占计划任务的78.5%；机电井14眼，占计划任务的0.4%；埋设管道15.1公里，占计划任务的22.7%。
三、采取的主要措施
（一）认真做好监理前期准备工作，1、组建监理部
2008年3月30日在锡盟农发办的关心和协助下，组建成立了内蒙古兴融生态建设工程监理有限责任公司锡盟监理部。监理部负责东乌珠穆沁旗等11个旗县13个项目区农业综合开发项目工程监理工作，并于4月初开始选聘监理工程师。4月13日选聘完毕，4月15日正式上岗工作，监理部实行主任负责制，总监理工程师、副总监理工程师聘任制，监理工作人员采取合同制管理的方法。
2、监理工作人员的选配及监理人员资质情况
锡盟监理部共设4人，其中监理部主任一名、总监理工程师一名、副总监理工程师一名、管理人员一名。驻各项目区监理工程师代表11名，分别负责11个旗县市农业综合开发项目中13个项目区的监理工作。
监理工作人员资质等综合情况：
按专业分：草原专业2名、畜牧专业2名、农学专业2名、林学专业4名、水利专业3名、农机专业1名、行政管理专业1名。
按学历分：大学3人，专科5人，中专6人。
按技术职称分：高级职称3名，中级职称11名。
监理工作人员平均年龄52.4岁。
3、召开监理工作会议，布置年度监理工作
2008年3月13日，在全盟农发办主任会议上，总监理工程师代表列席了会议，听取了各旗县市农发办主任对2007年监理工作的总结和意见。在这次会议上盟监理部主任布置和安排了2008年全盟农业综合开发监理工作的具体事宜。4月10日，盟监理部召集全体监理工作人员召开了第一次监理工作会议，研究布署了本年度监理工作。要求2008年监理工作要全面贯彻和落实国家、自治区、盟农发办颁发和制定的各项农业综合开发项目工程管理办法，严格执行国家、自治区、盟农发办制定的项目建设标准，并要求监理工作人员认真学习业务知识，提高监理业务水平，遵纪守法，以诚信、公正、科学的态度认真做好2008年农业综合开发监理工作。
这次会议得到了盟农发办的高度重视，盟农发办张军主任亲临会议，对2008年度监理工作程序和方法提出了指导性意见，就人员纪律、工作定位做了明确指示。会议还聘请了相关专业的专家，就农业综合开发工程监理工作方法，GPS在农业综合开发监理工作中应用等具体问题进行了专题讲座。
为了做好2008年锡盟农业综合开发监理工作，锡盟监理部及时编写完成了《劳动合同书》、《委托合同书》、《监理工作手册》、《监理工作技术手册》、《锡林郭勒盟农业综合开发具体建设标准》、《锡林郭勒盟农业综合开展项目建设合同》、《锡盟监理部2008年农业综合开发监理人员工作管理办法》，设计完成了《农业综合开发项目户基本情况档案卡》、《农业综合开发××××项目监理情况记录》等文件资料，并将相关文件发放到每个监理工作人员手中，为规范项目监理工作，抓好进度控制，确保工程质量，严格资金管理提供了技术保障。
会上，盟监理部着重强调了监理人员组织纪律和工作作风，并要求大家认真学习国家和地方农业综合开发技术规程，细致审阅扩初设计和单项作业设计，熟悉和掌握各个项目区的工程规模、工程布局、设计标准、投资及资金组成等工作要点。严格执行监理程序，认真做好监理工作日志的记录，按单项作业设计认真如实地填报每个项目户的监理情况记录，做到监理工作不留死角，不留空白。根据自治区农发办对2008年锡林郭勒盟农业综合开发土地治理项目计划的批复文件，全面开展监理工作。本次会议正式决定盟监理部在每个月的月底召开监理例会，研究和解决监理工作中出现的问题和困难。
4、配备监理工作必备设备
根据监理实际工作需要，2008年盟监理部为驻旗县市项目区的监理工作人员配备了GPS定位仪、U盘、测绳、米尺、计算器等工作用品。盟监理部配备越野车一辆、计算机二台，传真机、打印机各一部。
（二）加强农业综合开发工作中的事前、事中、事后监理
在盟农发办和旗县市农发办对监理工作的大力关心支持下，2008年锡盟农发监理工作早计划、早安排，迅速的进入工作角色。4月10日全盟监理工作会议结束后，派驻到十一个旗县市的工程监理人员准时到达工作岗位，及时地开展工作，本年度锡盟农业综合开发土地治理项目工程监理工作程序正式启动。
1、项目工程准备阶段（事前）质量控制工作
按着监理委托合同的规定，4月上旬各旗县市监理工程师代表到达所在监理工作的旗县，对项目申报程序进行了检查和了解，重点对项目区自然状况，建设任务布局和投资，项目作业设计、图件进行了审阅。西乌珠穆沁旗、正蓝旗、镶黄旗等旗县监理工程师代表与所在旗县市农发办领导和专业技术人员交流思想、交换意见，并在项目工程开展之前，多次下到项目区项目户中了解情况，对项目施工合同中的权利、义务和资金投入进行了审查。事前监理工作中共收集到扩初设计书13份，不同类别项目的单项作业设计65份，工程设计图36份，为事中质量控制收集到了第一手资料，也为即将开始的各类项目施工的质量控制打下了良好的基础。
2.工程实施阶段（事中）质量控制工作
事中的质量控制是监理工作“三控”的关键，关系到整个工程建设的成败。各驻地监理工作人员在这关键阶段，必须认真履行监理职责，全面落实各个项目建设质量标准，严把质量关。为此，我们采取了三项措施：一是用GPS准确将工程位置进行定位，将项目真实位置标注在1:5万地形图上，并把每个项目点详细填写到2008年度农业综合开发项目监理情况纪录表上。此实测记录表监测内容包括项目建设基本情况、坐标、面积、体积及水源井、防护林等配套工程，对存在问题、工程建设质量均要客观评价。2008年我们共实测GPS点位1889个，其中：划区轮牧77个点，草场改建77个点，旱作人工种草89个点，灌溉人工种草488点，标准化棚圈270点，青贮窑250点，药浴池25个点，新打井350点，修复配套46个点，输变电线路75点，埋设管道28个点，牲畜特配站57点，中低产田改造57个点，这些点位有效控制了锡盟2008年农业综合开发项目的全部工程。二是各驻地监理工作人员到施工现场巡视和检查工程质量和数量。我们对草业措施、林业措施、农业措施每项工程的工程量都进行了实测。建立了原始档案，实测项目点与面达到99%以上。三是严把质量关，力求将工程质量问题解决在工程建设初期。各驻地监理工作人员对所在旗县各项目工程采取了巡视、旁站、抽查、核查、平行检查等监理方式。对于查出的一般性质量问题采取口头通知的整改方式，对突出问题则采取文件形式通知施工企业进行整改。以文件整改通知形式的有苏尼特右旗、苏尼特左旗、锡林浩特市、镶黄旗、正蓝旗标准化棚圈建设质量问题。草业措施围栏与附属设备存在质量问题的有阿巴嘎旗、苏尼特左旗、苏尼特右旗、东乌珠穆沁旗、锡林浩特市、多伦县、正镶白旗。整改通知下达后，大部分施工单位均按监理整改文件指出的问题进行了整改，经整改后的工程质量达到了建设标准，得到了项目户农牧民的认可。
2008年盟监理部下达整改通知1份，旗县下达整改通知6份。
在事中质量控制工作期间，各旗县监理工作人员还对2007年农业综合开发项目建设尾欠工程进行了监理，将尾欠工程的进度、完成情况及时上报到锡盟监理部。
3、内业整理阶段（事后）质量控制
（1）参与旗县市农发办项目工程建设自检自验工作
各驻地监理工作人员根据项目工程完成情况和承包施工部门施工合同文件，自9月1日起参与了在各旗县陆续开展的项目建设竣工工程的检查验收工作。驻地监理工作人员在会同旗县农发办和农业综合开发领导小组成员单位，涉农涉牧的专业部门，对所在旗县项目逐项进行了验收的过程中，重点对项目实施阶段中监督检查出的问题和下达整改通知书的工程进行了检查验收。
（2）汇总统计各类监理资料，分类归档
事后监理工作中汇总整理监理资料分类归档是不可缺少的一项重要工作，它是一年监理工作中的综合性总结，体现出各个工程监理阶段的工程进度和质量。截止11月底，我们共整理单项工程档案1704份，其中划区轮牧77份、草场改良77份、旱作人工种草90份、灌溉人工种草460份、机电井（含修复）391份、标准化棚圈270份、青贮窖210份、药浴池25份、牲畜特配站50份、输变电线路及埋设管道55份、中低产田改造25份、各类图件35份。
按照《委托监理合同》的条款，11个项目区监理工作人员共提交了4至10月份监理月报72份，年终工作总结12份，监理工作日志24册。
（三）监理工作例会、解决监理工作中出现的问题
2008年锡盟监理部采取了每月例会制。从4月上旬组建监理部，聘用监理工作人员，4月10日首次召开监理工作会议开始，均得到了盟农发办的大力支持，盟农发办领导多次亲临会议做重要讲话。例会制对监理工作人员深刻领会国家农业综合开发相关政策法规，了解农业综合开发的具体业务知识，掌握工程建设的质量控制方法及仪器设备的使用发挥了重要作用。6月17日、7月29日、9月28日、11月17日，共召开了5次例会，适时适事的研究和解决了监理工作中出现的问题和困难，交流了工作方法，加快了工程进度，保证了工程质量，为打造农业综合开发项目的民生工程做出了很大贡献。
四、问题与建议
（一）作业设计滞后现象严重，部分工程项目已经开始施工，或工程施工建设进入中后期，作业设计尚未出台，形成本末倒置的现象，给工程质量监督造成一定的难度，也给工程进度安排带来一定的影响。建议在项目开工前及早编制作业设计，并留出充分的时间进行审核审批，为施工监理及时提供监理依据。
（二）编制作业设计方面要下功夫，力争做到科学合理、依据准确，符合项目区农牧民生产生活的实际，减少工程项目频繁变更，给监理工作造成不必要的困难。
（三）在集中招投标工作结束后，要向盟监理部提供翔实的设备规格、型号、性能和各种所需材料的标准、规格，有备监理工作所用。
（四）要严格控制建筑材料采购的权限，杜绝建筑承包部门自行购置的行为。建议推广正镶白旗标准化棚圈的工作方法，即旗县农发办统一选材进料，统一建设标准，防止承包商偷工减料，以次充好的现象发生。
（五）建议对下达整改通知书而置之不理的承包企业，列入农发系统的黑名单，进入黑名单的承包企业不能参与农业综合开发项目的招投标活动和项目工程的施工。
（六）农业综合开发土地治理项目工程建设，是生态效益，经济效益，社会效益的综合体现，它关系到地区国民经济的发展，改善民生的问题。因此，要充分的保护和利用好项目建设成果，严格执行国家、自治区、盟农发办制定的各类项目管理办法。加大农业综合开发工作的宣讲力度，打造一批具有推广示范功能价值的亮点工程。但在检查中发现部分封育项目区放牧现象依然存在，人为破坏偶有发生。项目建成后要及时明确管护主体，根据实际情况制定完善的管护制度，签定合理的管护合同，及时办理移交手续，保证农业综合开发项目高效运转，长期发挥效益，为建设社会主义新农村、新牧区，增加农民收入，改善农牧民生活条件，打下坚实基础，也为农业综合开发今后的工作拓宽道路。