财务年终个人总结报告(12篇)。

新一年的工作即将开始。根据公司要求，我们需要写岗位的年度总结，没有全面的总结，就不可能有真正的成长。为了让您满意我们的无忧总结网小编精心制作了这个“财务年终个人总结报告”，相信你能从中找到需要的内容！

财务年终个人总结报告 篇1

财务年度述职报告简约版

尊敬的领导、各位同事：

大家好！本人是XX公司的财务部经理，今天我对公司过去一年的财务工作做一个简要报告。

一、总体情况

2019年，我公司在国内外市场表现出色，在之前的基础上实现了较大增长。总体营业收入达到了XX万元，同比增长25%。同时，净利润达到XX万元，同比增长20%。这主要得益于公司科学健康的经营模式，以及各位同事的团队协作和勇于创新的精神。

二、财务指标

1. 利润状况

我们去年实现了累计净利润XX万元，同比增长20%。其中，来自主营业务的利润为XX万元，同比增长25%。此外，我们还一直保持了相对稳定的毛利率（XX%），并在成本管控方面取得了显著进展。

2. 现金流状况

去年公司的现金流状况有所好转，现金流量净额为XX万元。我们在加强内部控制的同时，也加强了与供应商和客户的沟通与合作，使应收账款和应付账款的管理得到了明显的改善。

3. 风险控制

我们注意到市场竞争日益激烈，经营风险和市场风险时刻存在。去年，我部门积极建立了风险控制机制，对各项业务做了全面的风险评估，并出台了相应的风险防范措施，有效地降低了各类风险的发生概率和损失。同时，我们一直强调诚信经营，坚持合法合规，克服了市场信任危机和潜在风险。

三、主要工作亮点

1. 财务流程优化

我们在去年着重优化了公司的财务管理流程和体制，并优化了内部激励机制，使财务管理更加清晰、透明和高效。通过严密的审计和监拦机制，有效地减少了内部违规违纪行为的发生，并且进一步加强了企业形象和信誉。

2. 对外投资策略优化

去年公司加强了对外投资策略和资金管理，确保了公司的利益最大化。对于区域开拓和人才发掘，我们进行了针对性的投资建设，资产的管理和配置也更加科学合理。同时，我们也细化了对资金使用规划和风险分配的管理，使公司更加稳健和可靠。

四、未来工作计划

1. 营销创新

为了进一步拓展市场，我们将加强对产品线的优化和创新，升级生产线设备和质量控制标准，更好地满足客户的多元化需求。同时，我们也将加强品牌建设和促销策略的制定与实施，提升公司在行业内的影响力和竞争力。

2. 财务整合

为了进一步规范和优化财务管理，我们将持续加强内部控制，加强企业内外部的沟通和信息共享，整合财务管理，在保证公司账务安全合规的前提下，优化相关手续和流程，使财务管理更加规范和高效。

3. 风险防范

未来，我部门将进一步加强对风险的防范和控制，下大力气加强国内和国际市场业务的审计和风险控制。我们将加强风险管理机制制定，确保在经营策略调整和业务扩张过程中能够防范风险的同时实现利润最大化。

总之，2019年我们在公司各项工作中保持稳健并取得了一定的成绩。未来我们将进一步认真分析市场和行业的变化，确保公司的可持续发展和长足进步。感谢各位领导和同事对财务工作的全力支持和配合，希望大家能够继续以团队合作的方式，为公司的未来发展而努力。

财务年终个人总结报告 篇2

尊敬的招聘小组领导：

时光荏苒，我从事财务工作已有多年。两年前，我来到贵公司工作并担任财务部门的主管。在这两年的工作中，我秉持着一贯的工作态度和职业精神，认真履行工作职责，不断提升自己的业务水平和管理能力，取得了一定的成绩。在此，我将根据贵公司的岗位要求和我个人的实际情况进行述职报告，以期获得您的认可和支持。

一、工作职责

我作为财务部门的主管，负责全面管理和协调财务工作，具体职责包括：

1. 编制公司年度财务预算，监督执行情况，定期向公司领导汇报财务状况和财务风险；

2. 负责会计核算、税务报告、财务审计和内部审计等日常工作，完善会计体系和内部控制制度，提升财务管理水平；

3. 负责与银行、税务、审计等部门的沟通和协调，保持良好的合作关系；

4. 监督和管理团队成员的工作，参与部门招聘、培训和绩效管理工作。

二、工作成绩

在任职期间，我在工作中取得了以下成绩：

1. 制定并实施全公司财务管理制度，明确了财务相关流程，使财务工作得到较好的规范管理；

2. 针对财务工作中存在的税务问题，与税务部门紧密配合，协商解决了数个纠纷案件，并推动公司将税务结算方式从凭证报销转变为电子申报，减轻了公司工作负担和税务纠纷风险；

3. 优化公司现金管理流程，根据公司的业务特点，合理规划资金使用计划，降低了公司的资金成本和营运风险；

4. 强化团队建设和培训管理，深入开展财务、法律、税务、行业分析等各方面的培训工作，提高了团队成员的综合素质和专业技能。

以上成绩是我和团队努力的结果，我相信贵公司能够看到我的诚意和付出。

三、工作亮点

在工作中，我认为我个人的亮点主要表现在以下方面：

1. 主动沟通，协调能力较强。

我始终以全局思维和合作态度，主动沟通协调各部门之间的工作关系，维护了良好的公司内部合作氛围。

2. 处理突发事件能力强。

作为财务主管，我渗透责任心，对公司突发事件做好组织和应对工作，保护公司利益和形象。

3. 技能水平突出。

我具有较强的财务和管理能力，熟练掌握会计、税务、审计、财务分析等方面的工作技能。

四、工作建议

在今后的工作中，我将继续秉持刻苦认真、勤奋努力的工作态度，将工作体现到实际行动中，取得更为优异的成绩，不断提升自己和团队的业务水平和综合实力。

在财务工作方面，我认为贵公司应该着重加强以下方面的工作：

1. 完善财务管理体系，进一步提升财务管理水平；

2. 强化财务规章制度，并持续加强对员工的培训和考核，提升财务管理效率和水平；

3. 控制营运成本，提高公司财务效益；

4. 加强团队建设和企业文化建设，树立团队精神和企业形象。

最后，我还想再次表达我的工作热情和对公司的忠诚。我相信贵公司的团队和企业文化，也相信在贵公司的大力支持下，我会在财务工作领域取得更多的成果！

谢谢！

财务年终个人总结报告 篇3

公司食堂经过上次的整改，虽能基本满足公司员工的用餐需求，但也存在一些不足之处。为了加强食堂的管理，提高质量，合理的控制费用，也使食堂的管理进一步规范化、制度化，保证食堂能更好的服务员工，建议以下改进方案，具体方案如下：

现食堂存在的问题

(1)食堂监管的松散;

(2)厨师有应付的情绪，勤俭节约的意识淡薄;

(3)夏季卫生问题;

(4)采购问题(供应商占主导位置出现的价高、质差)

(5)早餐花样需要适当调整，午餐需增加菜的可选性，晚餐清淡为好。

(6)生产员工意识需要生产部的配合(如：提前在食堂门口聚集、代打饭卡，不戴工作证)

(7)整改中期建议成立伙委会，整改初期建议成立领导检查小组。

(8)提高厨师福利(如高温补助、定期发放毛巾、用具等)(9)就餐人员杂。

一、加强食堂人员的监管与培训

(1)明确分工，责任到人;出具厨师个人责任书，并制定厨师考核表。

(2)卫生区域责任到人，并进行卫生的考核、定期大扫除。出具卫生值班表

(3)食堂监管责任纳入食堂员工考核，出具排班表。

(4)对于食堂细节(例如：门锁、灯、煤气检查、电源开关)纳入厨师长的考核中。

(5)每月需要进行两次食堂员工的安全、卫生、节约意识的培训。

(6)对厨师长的应增加管理补助及电话补助。

(7)提高厨师福利(如高温补助、定期发放毛巾、用具等)

(8)每周一百元、每月四百元的厨师奖金及每月一百元的保洁奖金分配。

(9)食堂固定资产的看管责任划分给食堂人员。并每月进行一次盘点。

二、厨师更换替代

对厨师(包话杂工)的编制应最少在4人以内，工资控制在12000元以内。

三、食堂对公司员工管理

(1)按规定时间就餐，需要生产中心及技术中心配合，应杜绝提前在食堂门口等待打饭现象的出现。

(2)食堂就餐：禁止非就餐员工私自进入食堂找人(如实有需要应向食堂值班人员通知)，一人一卡，禁止出现代替打卡的现象发生。(饭卡上的姓名应于工作证一致;且职工需要出示工作证，来访人员出示参观证，工作证必须：生产职工挂于胸前，后勤挂于颈上;对于生产职工发放特殊降温物品时，食堂员工应见证发放;禁止出现带出食堂就餐的行为发生(鸡蛋、馒头、黄瓜、西红柿等、绿豆汤除外)

(3)浪费控制：公司实行少盛勤打，避免不合味口，产生浪费现象。浪费标准为：公司泔水桶，超过四分之一视为浪费;将记入厨师长及值班食堂员工的考核中。

(4)禁止员工进入食堂后厨询问或打饭等现象发生，食堂工作人员有监督权。

(5)对一些来访人员进入厂区未及时离厂的人员，利用别人的餐卡在餐厅吃饭的现象，不但要从食堂监管出发，也要加强保安对来访人员做好登记，并记录时间，超过12小时的，应打电话通知，并向企管部登记来访人员信息。

★对于以上的改善：我认为要做全，做好，需要领导的支持，并成立公司领导检查小组，由生产中心、技术中心、运营中心、销售中心，3+1+2+1，共七人，对以上食堂问题及一些公司安全、卫生问题进行员工手册的检查。

四、食堂饭菜的改善

(1)公司现在有不吃肉的人、不吃辣的人，针对以上问题，将从中餐试改善为3菜+1汤，3菜选2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、实行少盛多打的方式，保证员工吃好、吃饱。 汤类根据天气情况合理安排、也不能天天都是绿豆汤。在温度超过38时，去车间送绿豆汤、外加冰水。

我认为：中午生产发放黄瓜、西红柿的行为起不到相应的效果。有浪费、带出的现象发生、不上班的生产员工也发放，后勤有不满意的情绪。但是取消将会导致生产员工不满意的行为。

建议：由发放黄瓜、西红柿改为厨师切小块或调或者上水果类，作为一道菜，有需求者给予。瓜果蔬菜的供应也根据实际情况或天气决定。

(2)厨师主厨实行1人1周、周前预计、周后总结、并结合员工的评价，每月评出一名优秀厨师、给予奖励。员工评价在食堂内小黑板上进行。(评选的要求包括：周度食堂费用的发生额、个人卫生、员工评价、责任心四方面)

(3)早餐的改善：早餐的花样少，适当增加豆腐脑、炒面、炒河粉、粥类。根据厨师情况实行一月一次包子、油条。具体见以后各周菜谱。

(4)周菜谱出具：为了控制菜的价格，当周出具下周的菜谱。在周菜谱中要显示出节日(如中秋节等)用餐项。并出具每道菜的预算费用(改善两个月后出具)

五、食堂卫生

(1)食堂保洁主要存在对一些公共区域，例如擦玻璃的周期、电器清洗的周期的安排，责任要明确。

(2)后厨的油烟打扫，冰箱的清洗、库房的清扫等打扫活动，实行大扫除，要一周一次。

(3)菜品的留样要规定到次、并要定期检查、纳入考核。

(4)夏季，青菜的清洗要反复，规定清洗次数。

(5)食堂员工的个人卫生，如衣服的整洁、帽子、口罩的穿戴等纳入考核。

(6)公司员工与来访人员，建议餐具分开。另：筷子的使用有一定的周期为3-6个月，应定期更换。

(7)蚊蝇的预防需定期打药、消毒。具体：由园林师傅每周对垃圾池至少两次喷药杀毒，食堂周围要定期打药。招待房间、过道、厨房放置蝇香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大扫除中。

六、管理制度

食堂管理制度、就餐制度、厨师责任制度、厨师行为准则、卫生管理制度等修改并重新粘贴明示。

七、菜品采购改善

(1)严格控制进货费用;

(2)找准供货商

(3)对采购管理要细化、责任到人;

镇级蔬菜市场，尤其是企业采购，相同货物不同价格是常有的事情。这就要求采购人员勤奋，货比三家，在质量相同的前提下，设法寻找价格适宜的供货商。在同等条件下(质量、价格相同)，就近进货。这样可以减少运输费用。在不同的情况下，可以到批发市场进货(如干菜等存放周期长的菜系)。

具体的改善步骤如下：

1、厨师长需要提前一天报食堂管理员物品采购明细，填写《食堂物品采购计划表》，食堂管理员签字后，由采购人员联系供应商送货并填写价格，其中存根食堂留存第二联交给企管部。

2、食堂物资采购回来后，必须办理过秤、验收等入库手续，经采购人员、厨师长、食堂仓库员、食堂管理员在食堂入库单上签字确认后，方可入账。

3、对于干菜或可长时间存放的物品，每月月初、月中进行集中采购，程序为，厨师长报15内日的材料明细，报食堂管理员确认签字后，由供应部组织批发。食堂管理员并对供应的采购价钱进行比对。

4、对于一些大批量的菜买，应选择两家供应商，同时送货、择最低价支付。如：可以放两三天的菜、冬瓜、黄瓜等。

5、申请储备资金3000元，用于购买招待用菜或者一些零星支出。储备资金购菜时由厨师长填写《临时(招待)菜品购买明细表》，食堂临时采购由食堂主管或者厨师和采购人员到市场采购，三千元内，月底汇总，走入食堂账目。当日所购物品明细及金额需当天由食堂管理员签字确认，除特殊情况提前说明后可次日签字，如无特殊情况和提前说明，当日现金消费明细应及时签字，否则均按作废处理(避免时间长，核对不准的现象)。

6、供应商结账：供应商每10天凭供货单到企管部对账，并办理结账手续。

7、食堂管理人员和采购人员及厨师长每周做市场调查，所购物品价格并及时与供货商沟通，保证所供物品价格最低。市场调查需要写进食堂月度分析中，并填写《市场菜价调查表(周度)》。

八、餐票管理

在现有的餐票上进行改善，增加食堂管理员签字及编号;食堂值班人员对收到的餐票在餐票登记表中登记，并按顺序日期排好，每周上交一次存档。并指引外来人员选择相关的餐具(非公司共用餐具)就餐。签票由行政文员印制、签章、月底统计、上报账务部。食堂管理员在票面上签字确认。

货车司机实行充饭卡，月底清算，不论早中晚餐，平均每顿饭按5元标准计算。

九、公司招待管理

各部门如有招待，需要填写《食堂招待申请表》，食堂根据食堂招待单的标准、要求，买菜、备菜。在上完菜时需要招待人在《食堂招待单》上签字确认，食堂工作人员把招待单及招待申请单粘贴，周六上报于企管部，存档。

十、费用预算与控制

依据20__年2-4月份的每人每天的平均费用(7.83元)如按5月份238人，30天计算，平均总费用为55906元，预计6月份的费用为55906元(除去招待费用及饭票收入)。6月份为高温月份，熬绿豆水、水果蔬菜的支出为6000元左右。

因此6月份的费用预算为61906元。除去招待及餐票收入，每日原材料费用为2063元。菜的采购价与市场持平或略高，如果采购控制好，应该有5%讨价空间。为每日减少103元支出。因此6月份的控制目标为58816元。

本次改进的重点是加大食堂监管力、食堂员工责任的明确、各环节工作流程细化、采购/验库的细化、夏季卫生的改进，饭菜质量的改善、费用预算与控制。本报告的改进周期为1-2个月。本次改进需要领导的支持，兄弟部门的配合才能完成。领导检查小组必须在改进前成立并监督食堂纪律。

财务年终个人总结报告 篇4

一、引言

医院财务部门是医院的重要组成部分，其职责是管理医院的财务收支，维护医院的财务稳定性。本文从2019年度财务工作的角度出发，进行总结和回顾，展望未来。

二、全年工作总体情况

2019年是该医院财务工作稳步发展的一年。在按照国家法规、会计制度和财务制度运行的基础上，完成了各项经济业务。财务总收入为1000万元，财务总支出为980万元，利润为20万元。

三、收支分析

在收入方面，医院除了基本的医疗收入外，还通过加强内部管理，提高服务质量，增加机会产生了一定数量的非主营业务收入，包括药品收入、检查、检验收入和其他医疗服务收入等，利润率达到10%以上。同时，医院优化使用资金，合理安排医疗用品供应，有效节约支出，使得总支出环比下降，支出实际控制在合理范围内，并通过财务管理和业务开支监测等方法，控制了经费浪费和多余开支，为医院的发展铺平了财务基础。

四、亮点分析

1. 全面推进信息化

医院财务部积极适应时代发展，引进全新的信息化管理体系，在保证工作效率的同时，缩短了工作时间，为医院的经济发展提供了充足的财务支持。同时，相关应用软件和模块的购买和使用，有效将人力资源从繁琐的日常处理中解放出来，提高了数据的准确性和及时性，使得财务管理工作进入了智能化时代。

2. 加大投资力度

为保证医院的长期发展，财务部门积极推动了医院建设规模的扩大。在保证医院财务收支的稳定性的同时，加大了资金的投资力度，通过引入新的设备、技术、人才，提升医疗服务水平和资金盈利能力。医院也积极拓宽经营渠道，加强和社区医疗机构、保险公司的合作，增加了医疗服务的覆盖面和盈利能力。

五、存在的问题

1. 资金利用率不高

虽然医院在资金运用方面进行了加强管理，但是在有些方面还需要加强。在某些岗位上的能力还有缺陷，资金运用不够细致化，有的资金使用效果不理想，存在滞留和闲置，利用率不高。

2. 战略规划不完善

医院在经营方面缺乏一套比较完整的战略规划，未来发展方向并不完全合理，没有明确的长远目标，缺乏顶层设计。

六、未来展望

1. 预防为主，提高效益

未来医院发展应以预防为主，不断改善医疗服务质量和效益，并加强管理机制和内部控制，确保医院经济效益和管理水平的进一步提升。

2. 制定战略规划，整合资源

未来医院要健全战略规划，创新发展方式，加强内部资源整合，提高综合竞争力。同时，加强人才建设、技术创新、信用管理等方面的发展，不断提升医院核心价值。

七、结论

2019年度的医院财务工作整体表现出色，但同时也存在有待改善的问题。展望未来，医院应加强人才建设，持续发挥财务管理的作用，以优良的医疗服务和管理水平，不断创造经济价值和社会效益，进一步走向繁荣。

财务年终个人总结报告 篇5

一年的光阴很多就要结束了，为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下：

在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下，

一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守规章制度，履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。

总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的.人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。

工作的每一个岗位，在一段时间以后，都要写工作总结，工作计划，述职报告等。这些可以更明确以后工作的目标，可以更清晰地知道自己的进步。以下是一位会计主管述职报告，需要的朋友请参考。

我叫xxx，现任xxx信用社主管会计。

20xx年在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导下，按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况在上新台阶，较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下：

根据年初工作意见，首先制定了相关内部管理考核办法，成立领导小组，安排具体工作，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业部环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查，一是对规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是以检查，抽查的方法，对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。

为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各所能按照会计基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在有问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着超库存限额问题，针对辅导检查存在的问题对各所部进行了不同程度的处罚。

为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如：财务管理、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等，成立了会计工作检查监督小组。每月对会计的各项工作进行一次监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了会计工作的管理，责任心明显增强，会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显提高。

一是按联社安排，进行人民币的宣传，对各营业网点发放宣传资料、悬挂横幅，要求达到预期宣传目的。

为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平提供会计服务。

主管会计的素质的提高，这就要求具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、我经过专门培训和自学全面提升了自身综合素质，进而有效地推进了高素质的会计管理工作，提高了会计管理水平。

于每月、季组织召开会计专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行全面学习，特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论，二是对会计工作进行专题汇报，三是布置近期工作，进一步明确思想，统一认识，为做好各项制度的贯彻和落实打下良好的基础。

一是加强了对专业理论、技术考核。根据年初制定的《内勤人员学业务、练技术达标考核办法》要求，组织有关人员，对业务理论、技术进行练兵和考核，以保证技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。二是搞好知识宣讲工作。根据联社安排，搞好了对各所、部财务部分的知识宣讲，重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识，进一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。

1、搞好财务指标的测算工作。根据联社财务指标计划，重点对全辖的经营状况进行了详细测算，并拟定了各项经营目标计划。为实现我社今年业务目标打下了良好基础。。

2、积极做好有关上报资料及统计报表。一是积极搞好联社交办的上报资料及相关统计报表。二是根据联社要求，搞好经营情况预测分析，重点是：①各项经营指标完成情况，②财务收支情况分析，③预计今年财务收支实现情况，④预计今年经营指标完成情况，⑤当前需要解决的问题。

3、加强财务纪律，规范财务管理。会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关，无不合规定费用列支单据，费用开支符合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效控制，营业费用的管理运行良好。费用总量控制在计划以内。

为全面提速全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算，为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析，及时给社领导提供数据，以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。及时对各营业网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，提高资金收益率。

综观全年工作，按照联社会计委派工作的具体要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全社的会计出纳工作得到了进一步加强，会计出纳工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中将认真加以改进和完善，按照联社领导和社领导的要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成联社及社领导交办的各项工作任务。

以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请领导给予批评，并加以监督。

财务年终个人总结报告 篇6

应聘财务工作述职报告

尊敬的招聘方领导及面试官：

您好！非常感谢您能给我提供面试的机会，我是来自财务方面的应聘者。首先，我要感谢您，对我简历的关注和认可，让我有机会来到这里，向您展示我的才能和能力。

我自认为是一个细节控，注重细节，并且拥有较强的分析能力和沟通能力。我从事财务工作已经多年，对财务管理工作有较为深入的理解和认识。下面，我将结合自己的工作经验和财务工作能力，向您分享我对财务工作的理解和应对方案。

一、职业背景

我拥有8年以上的财务管理经验，其中2年以上任职财务主管。在这段时间内，我主要从事以下方面的工作：

1.会计核算：负责公司各种经济业务的凭证、账页建立与完整记录，编制月度、季度、年度财务报表和报税申报。

2.资金管理：负责制定资金计划并管理企业的日常资金运作，确保企业现金流的平稳运转。

3.税务管理：负责按国家有关税收政策和法规征收、申报国家对企业加征的各种税金，处理税务审计问题。

4.管理会计：负责按公司经营管理特点进行财务分析等管理会计工作，为公司的决策提供参考。

二、工作经验

1. 会计核算方面

在我担任会计的期间，我认真负责地处理账务资料，编制正确的会计凭证，准确地进行账务处理，按时编制财务报表。我善于抓住会计核算中的难点和重点问题，密切关注会计核算的流程、过程和结果。通过对财务报表的一系列分析，及时调整企业经营决策策略，增强了企业财务状况的健康发展。

2. 资金管理方面

在我担任财务管理工作的时间里，指导团队合理规划资金使用和支付，优化付款政策和流程，缩短资金周转时间和减轻银行费用，提高企业的资金使用效益和降低负债率。我也非常重视风险控制，关注企业运营风险和市场变化，及时预警和采取措施，确保资金的安全运营。

3. 税务管理方面

我熟悉国家税收政策和法规，具有丰富的纳税经验，能够迅速准确地处理企业的各项税务事务。对于税收政策和法规方面的变化，我有很强的敏锐性，能够对企业实际进行合理的纳税和节税，从而达到法律合规和企业发展的双赢。

4. 管理会计和财务分析方面

在工作中，我注重管理会计的实际应用，对企业的财务报表和业务数据深入分析，通过合理的财务指标来综合评价企业的经营状况，发现问题、解决问题、提高工作效率和质量，为公司的发展提供准确的依据和参考。同时，我保持对企业市场走向的敏锐度，追踪经济环境变化，找到企业的优势和问题，提出建设性意见和建议。

三、表达能力

在工作中，我注重与上下游部门的沟通，能够清晰、明白地表达自己的想法和决定，并准确地传达意见和要求，协助团队完成工作目标。在团队管理方面，我扮演的角色是团队领导者和协调员。我注重员工的个人成长，鼓励员工自主创新，提升个人技能，同时注重团队协作和合作，营造良好的工作氛围。

四、总结

我相信自己有足够的能力和潜力来胜任职务，期待加入您的团队。如果能够成为贵司一员，我将为贵公司的快速发展和稳健经营贡献我的一份力。

以上是我对自己的工作经验和财务能力的阐述和总结，谢谢您的阅读。

财务年终个人总结报告 篇7

财务述职报告是贯穿整个企业经营活动的重要环节，也是财务管理的重要体现。在进行财务述职报告的过程中，我深刻感悟到，仅有较好的专业技能还远远不够，更需要具备良好的沟通能力、时间管理能力和分析能力，下面我将从三个方面做一些总结。

一、良好的沟通能力

在进行财务述职报告时，首要的便是与听众进行良好的沟通。在汇报财务数据时，不能简单直白地把数字一股脑地向上级领导或所在的公司董事会报告，容易造成财务信息的混乱、不易理解等情况。

因此，在与领导进行沟通时，我们不但要具备扎实的财务知识，还要注重语言表达能力和技巧。建议在报告前提前练习口语，可以在公司内部组织模拟场景培训，或者请一些同行或行业专家提供针对性的指导。

二、时间管理能力

时间是贵重的资源，对于一个财务人员，时间管理能力尤其重要，特别是在财务述职报告时。在报告过程中，通常会涉及到多个部门或人员，需要我们做好时间安排，确保信息的及时准确传递。因此，我们需要根据财务报告的内容和要求，合理安排时间，严格控制时间的进程，克服各种可能出现的时间浪费，以确保达到报告的最终目的。

三、分析能力

财务工作不仅限于简单的账务记载和报表整理，还涉及到对企业经济运营的分析与决策。在进行财务述职报告前，我们应该对公司经济运营的各个方面进行深入的分析，找出问题的所在、瓶颈的原因，然后给出自己的多个方面的解决方案，给领导或者公司董事会提供实质性建议，以达到最佳的经济效应。

总之，在充分准备的情况下，基于对公司经济运营的深入分析，加以良好的沟通和时间管理，财务述职报告能够确保信息的及时准确传递，给领导和董事会提供更多价值性的参考，提高企业的经济效益。我相信，在今后的日子里，我将在财务述职报告过程中不断提高自己的各项能力，为公司的发展做出更大的贡献。

财务年终个人总结报告 篇8

监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于9月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。

20X年财务部工作思路：

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度，对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。

4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

20X年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在20X年工作中虽然取得了一定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。

20X年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标，始终站在提升服务品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进，带出一支精简、高效的服务团队。

财务年终个人总结报告 篇9

1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。

3、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

财务年终个人总结报告 篇10

应聘财务工作述职报告

尊敬的招聘负责人：

您好！我是一名财务专业毕业生，非常荣幸能够参加贵公司的招聘活动。在此之前，我先对自己在校期间的经历进行一下总结，希望能够给您留下一个深刻的印象。

一、教育背景

我毕业于一所全国重点大学，获得财务管理本科学位。在校期间，我认真学习各门课程，并积极参加各种实践活动，不断提升自己的综合素质。我还获得了全国大学生英语竞赛三等奖、学院优秀团员、校级三好学生等荣誉称号。

二、实习经历

在校期间，我积极参加校园招聘活动，并获得了一份财务实习岗位。在实习期间，我认真听取领导和同事的指导，学习了公司的财务制度和业务流程，并完成了以下工作：

1. 负责公司的账务处理和现金日记账的管理，每日核对账目，确保资金的安全和稳定。

2. 参与了公司的多项项目的审计工作，及时发现并纠正了审计过程中出现的问题。

3. 负责公司的汇款、收款、报表的编制和整理，严格执行公司的财务管理制度。

通过实习，我进一步了解了财务工作的要求和流程，增强了自己的计算、记录和分析能力，同时也锻炼了自己的耐心和细心。

三、自我评价

在我看来，作为一名财务工作者，应该具备良好的专业知识、细致的工作态度和高度的工作责任感。我具备良好的财务专业知识，可熟练掌握各种财务软件和工具，能够对财务数据进行精准分类和分析。我有良好的沟通能力和团队意识，能够与同事和领导进行有效的沟通和合作，并在团队中扮演好自己的角色。我还有良好的学习能力和进取心，能够吸收新知识，不断探寻新的工作方法和技巧，提高自己的工作效率和质量。

总之，作为一名财务专业毕业生，我有丰富的知识积累和实践经验，有热情和动力为贵公司的财务业务做出贡献。希望贵公司能够给我一个发挥自己才能和实现人生价值的平台，我将努力工作，为公司的发展做出积极的贡献！

谢谢！

财务年终个人总结报告 篇11

学校财务年度工作总结报告

随着时代的变迁和经济的发展，学校的管理也面临着新的挑战。财务管理是学校管理的重要部分之一，每年的财务工作对于学校的稳健发展至关重要。来自财务部门的学校财务年度工作总结报告，可以更好地反映学校的财务状况和管理水平。在本次年度工作总结报告中，我们将对学校财务年度工作进行详细总结。

一、年度收支总体情况

根据学校财务年度工作总结表，本年度学校的总收入为xxxxxx万元，总支出为xxxxxx万元，平衡经费为xxxxxx万元。收入主要来源于学费、政府补助、社会捐赠等，支出主要涵盖教师工资、教学设备购置、科研经费、办公用品采购等。总体来看，学校年度收支平衡，收入支出比较稳定。

二、预算执行情况

学校财务部门在年初编制了详细的预算计划，并在整个年度监控、调整预算。通过科学合理的预算管理，学校的预算执行情况达到了较好的水平。据统计，本年度预算执行率为xxxxx%。

同时，针对一些预算执行不合理的问题，学校采取了有效措施进行整改。比如，在预算把控方面，加强了各项预算项目的审核流程，严格执行“谁预算、谁管控、谁执行、谁负责”原则；在资金使用方面，强化了中央预算内资金使用管理，压缩浪费行为，规范管理经费使用。这些措施，有效地提高了学校财务管理的风险控制及预算管理水平。

三、主要收支项目情况

1.学费收入方面

本年度，学校的学费收入为xxxxxx万元，占总收入的xxx%。值得注意的是，由于新冠疫情的影响，学校面临较大的招生压力。针对此情况，学校采取了一系列迎新措施，拓展网络招生渠道、增加宣传活动，积极推荐学校课程及校园风貌，增强学校人气，提高新生到校率，为学校的持续发展提供了有力保障。

2.政府补贴方面

政府补贴是学校财务收入的重要组成部分，本年度政府对学校的补贴金额为 xxxxx万元，占总收入的xxx%。由于疫情及其他外部的原因，政府补贴远远超过了预算计划。这一情况，为学校的财务稳健提供了一定的保障，同时也要求学校将财务管理重心放在合理支出和严格控制管理上。

3.设备投入方面

本年度，学校注重教学实践场所建设，紧密围绕本科教育核心任务，不断提高校园科技水平，设备投入总额达到了xxx万元，占支出的xxx%。这些设备的投入包括了实验室设备、专业教学用品、电子器材等，这一系列投入为学校教学实践的顺利开展提供了硬件保障。

四、财务风险管理情况

本年度，在财务风险管理方面，学校财务部门取得了明显的成果。通过市场风险、信用风险、利率风险、流动性风险等全面考虑的方法，建立多元化、合理的资产配置结构，巩固了学校财务风险管理水平。同时，在人员安排、审批流程、合规培训上，加强了财务风险管理的体系构建，进一步推动了风险管理的优化和完善。

总之，本年度学校财务工作展示了良好的财务管理水平和科学的预算管理素质，为学校未来的发展提供了有力的保障。同时，也对学校的财务管理提出了更高的要求，我们将在未来的工作中，针对存在的问题进行深入探讨，不断提升学校财务管理水平，为学生提供更加优质的教育服务。

财务年终个人总结报告 篇12

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。

我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。

保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款。资金的成功运作保证了x公司的正常运转，更是继续树立了公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与当地银行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。

我部向银行申请房地产开发贷款。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月银行向公司发放按揭贷款，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题，也是如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。