公司司机半年工作总结精选。

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公司司机半年工作总结【篇1】

在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则，公司车队年终工作总结。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现将公司车队年终工作总结如下：

一、安全：

1.车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。

2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.根据车辆使用调配情况，制定了f版交通安全程序及作业文件。

5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。

6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。

7.20xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。

二、日常管理

狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。

1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。

2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。

3.加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。

4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

6.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。

7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

三、问题

1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。

3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。

虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜!

公司司机半年工作总结【篇2】

xx年上半年的工作已经过去了，在上半年里在部门领导的正确管理下，经过部门员工的共同努力，较好地完成了公司领导安排的各项工作任务，下面对xx年上半年个人工作进行总结：

一、上半年的主要工作

一)安全方面

1、保安队伍稳定，保安人员素质高

上半年保安队伍稳定在72名，保安人员素质高在72人，保安的服务质量，工作的完成情况良好，得到了业主和公司员工的认可，保安部上半年未发生一起人员伤亡和酒店人员管理事故。

2、消防设施完善，保安管理日趋规范

上半年，保安部对整个小区进行了消防设施的完善工作。对老化的消防设施，进行了更新，保证小区内的消防安全和人身安全。

二)日常管理工作

3、保安员及领导形象规范

上半年保安部累计工作人员82人次，公司员工81人次，入住业主92人次。保安工作流程合理，礼节礼貌规范，对业主不熟悉业主动手打招呼，使用文明语言，未对业主带来的纠纷起到一定的效果，未对业主带来不良影响，保安部人员都能熟练掌握本岗位各项工作，各岗位有明显标志，能按照公司的要求完成各项工作。

4、交房工作得到加强，为业主营造了一个安全舒适的居住环境

上半年保安部累计交房业主23户，未交房业主全部装修入住。交房期间为了保证业主正常的工作和生活秩序，保安部制作安全牌，张贴“交房小区安全指示”和“防火防盗报警”两张，对车辆进行全面检查，将车辆内外安全情况一目了然，交房期间未发生一起治安事件。

三)日常设施、设备的维护工作

为加强小区日常设施、设备的保养和维护，保证业主正常的工作和生活秩序，保证小区正常的工作和生活秩序;我部门合理利用有限的资源，为业主创造更加安全和便捷的工作和生活环境。

四)宣传和培训工作

5、制定了《安保部值班巡逻制度》，规范了保安部日常工作内容，明确了巡逻的职责与区域，保障了小区安全防范措施得到有效落实。保安部还制定了《保安部应知应会制度》，《保安部值班巡逻制度》等各项安全管理规定和应急预案。

6、保安部安排保安员进入岗位实习，主要岗位是交通岗位，为了确保车辆、人员通行安全，保安部还特制定了《保安岗位职责》，《保安员工作纪律》等各项规章制度，同时保安部还根据季节特点制定了各种安全防范操作规程并悬挂在小区的主要岗位，有效地加强了对保安员的监管和考核力度。上半年无安全事故发生。

五)小区环境管理得到加强，公司专业管理人员水平有了显著提高

7、保洁人员专业化程度有了大幅度提高，在一线岗位能独挡一面，为小区营造了一个良好而安全的生活环境。

8、对保洁工单项，并对保洁人员进行定岗定位，保洁员工在岗情况良好，为小区营造了一个、和谐、舒心的办公环境。

9、对保洁工单项并对保洁人员进行定位，保洁员在岗情况良好，为小区营造了一个舒适的工作环境。

六)公司各项管理工作有序的开展

10、完成了各项安全防范工作，保安部在上半年度未发生一起重大事故。

11、顺利通过了“安全生产示范小区”复查工作。

12、顺利通过了“安全生产示范小区”复查工作。

七)公司各项活动有序的进行

13、为提升保安员形象，营造企业文化氛围。保安部于上半年度开展保安员形象大使竞赛活动，保安部组织保安员参加市局组织的“保安风采比赛”并荣获二等奖的成绩。

14、为丰富保安队伍业余文化生活，保安部举行了多项活动并形成保安队伍文化氛围。

15、保安部与保洁公司一道组建了保安队，并对保安队进行了培训，提升保安员整体的形象。

16、保洁公司对保洁工作进行了规范化的标准化管理。

17、保洁公司对外围岗位保洁工作，做到了每一个公区都有标识，方便了保洁员工的工作。

八)存在不足之处及下半年工作重点

18、保洁部各项工作完成情况良好，但仍存在不足之

公司司机半年工作总结【篇3】

车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

一、安全：车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。

因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：

坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.根据车辆使用调配情况，制定了F版交通安全程序及作业文件。

5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。

6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。

7.xx邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。

二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。

根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的行。

2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。

3.加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。

4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

6.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。

7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

三、工作问题

1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。

3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。

虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！

公司司机半年工作总结【篇4】

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作

1、坚持学习，不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况

全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%；

全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对XX年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。

公司司机半年工作总结【篇5】

今年以来，公司车队始终以“安全第一，预防为主”的方针，坚持“预防为主、防消结合”的方针，完善管理机制，加强队伍建设，不断提升车队整体形象，切实维护了车队整体形象。半年来，我们主要做了以下工作。

一、安全生产

安全工作是所有工作的重中之重，而安全工作的好坏是关系到企业的生存及社会稳定。在车队领导的关心和领导下，我们车队人人参与工作，确保了安全工作的万无一失。我们车队在日常的工作中，严格按照有关规定，认真履行了职责。

二、车辆管理

车辆是我们的生命线，为了确保车辆的安全和完好，保证车辆的安全，我们车队人员认真学习有关车辆的规定。车辆的性能、性能和保养知识，严格掌握车辆的使用，以确保车辆的安全性。

三、车辆管理

车队严格按照车辆性能、车辆性能和保养规定，定期进行车辆安全检查，发现车辆安全隐患和死角，及时消除安全隐患，防止意外事故的发生。在车辆的日常管理中，我们对车队人员做了严格的管理，严格按照车辆性能、保养规定和使用标准及车辆操作程序进行管理，以确保车辆能够持续正常的运转;

四、保养、维修

车队的维修是我们车队工作的重点之一，为了确保保养车辆能够正常运转，保养车辆的安全，在实际工作中，车队人员始终坚持在工作中学习，学习业务知识，学习调车知识，学习交通法规，学习驾驶技术知识，学习驾驶知识和维修技术，不断提高驾驶人员的业务知识和水平。

通过半年的努力，车队的安全保卫工作有了很大的提高，确保车队各项工作的正常开展，为全车队的生产和社会稳定，做出了应有的贡献。