酒店员工年终总结报告范文通用。

岁月悠悠，时光如电一般的飞驰，最近的工作就要结束了，现在我们需要认真回顾该阶段的工作，工作总结可以让我们更好的学习新的内容，发现自己的不足。你是否也正在撰写工作总结？经过搜索和整理，小编为大家呈上酒店员工年终总结报告范文通用，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

酒店员工年终总结报告范文【篇1】

工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面来学习下如何写酒店经理工作总结?具体范文内容如下：

20xx年已悄然谢幕，xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变，作为饭店中的普通一员，在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受压力，这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多，其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力，并为20xx年的工作奠定良好基础，今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结，并向各位领导和同事汇报一下20xx年工作思路，希望各位给予指正。

一、20xx年工作总结

回顾20xx年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这半年时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把20xx年工作总结如下。

1、工作成绩描述

⑴在半年中部门工作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩; ⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

⑷质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立;

⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店发展共同努力。

2、工作失误总结

⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响;

⑵注重工作质量与效率，强调严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地达到工作要求;

⑶培训工作缺乏系统性，在20xx年注意改进;

3、个人优势分析

⑴具有较强的亲和力，具备一定的管理基础，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境;

⑵具有较强的学习能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于实际工作中;

⑶具有协调控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强;

⑷工作细致性较强，善于从细节处开展工作，对工作大有进益;

4、个人劣势分析

⑴因为从事酒店业时间较短，可能在专业性上会有所缺乏;

⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升，应加工作中加强优势发挥，

尽量规避劣势，完善自身工作行为。

二、20xx年工作计划

展望充满挑战的20xx年，有许多计划正待我们一一去实施实现，所以在20xx年开端之时，有必要对工作进行一个全面的设计与规划，在此特将部门计划向各位进行通报，以期大家对我的计划进行建议与修正，并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。

1、总体工作计划描述

一个基本原则：以饭店经营发展为基本原则，一切工作围绕这一原则逐步开展。 两项重要工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展;

三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升;

2、20xx年具体工作计划

⑴ 确自身职责，树立工作形象，为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一，我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责，在20xx年我和我所在部门将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处，协助总经理开展落实每一项政策措施，在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。

⑵人力资源管理工作：20xx年行政部将把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一，从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争，达到良好考核机制几方面开展工作，使人力资源管理工作体系化，最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。

⑶培训工作：良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障，在20xx年我将建立起完善的培训体系，从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手，把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主要原则，把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分，通过培训为酒店经营奠定良好基础。 ⑷质检工作形成体系，建立严格可行性标准，达到更佳工作效果。在20xx年质检工作要建立完善的体系，形成酒店质检和部门质检联动的工作方式，质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反馈，不以处罚为目标，而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合，形成真实有效的质检工作环，达到更好的工作效果，同时每月形成一份可行性质检反馈分析上报酒店，为酒店改善经营管理工作提供依据。

⑸外协工作在原有外联基础上， "开发新朋友，不忘老朋友" 与新领导积极沟通，在饭店领导的支持下，利用一切社会关系和资源，及时处理和协调各种情况，使外联效果和外联费用都优于往年，保证了饭店的正常经营秩序。

⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神，狠抓饭店安全管理，强化单位"安全预防"的能力，确保了饭店全年无重大安全责任事故。在20xx年举行一次消防实战演习，并加大消防培训力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查，保证其良好运转，在20xx年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查，同时保安工作责任落实到人，与相关部门第一责任人签定安全责任书，使安全工作日常化、制度化，规范化达到更好的效果。

20xx年承载着许多人的梦想，带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来，进入这一年，我希望自己可以在工作上有所进益，发挥优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景;更希望部门工作可以在现有基础上得到更大提升;在20xx年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩充内存，把部门建设成为真正意义上的和谐

团队、优秀团队、专业团队，也使自己成为一个具有专业素养的酒店职业经理人!

酒店员工年终总结报告范文【篇2】

酒店员工述职报告 xx

酒店员工述职报告 1

_年立即过去，这一年在 酒店各位领导和同事们帮忙关怀激励下，使我克服了 种种艰难，较为出色的完成了 全年的工作，得到领导和同事的肯定。全…x 优秀优秀 x 小编为您整理了《酒店员工述职报告精选》，给您在日常工作学习中借鉴。

酒店员工述职报告 1

_年立即过去，这一年在 酒店各位领导和同事们帮忙关怀激励下，使我克服了 种种艰难，较为出色的完成了 全年的工作，得到领导和同事的肯定。全年持续全勤上班，无请假 迟到 早退现象;服务质量及工作水平有 所提高，无客人投诉状况;能够尊重领导，团结同事，做到礼让三分，工作为重。现将我在 _年做的主要工作及明年的打算做以汇报，请各位领导和同事指正。

一 今年的主要工作

端正态度，爱岗敬业。透过这一年的锻练，我逐渐克服了 心浮气躁，做事没有 耐心，敷衍了 事的毛病，养成了 耐心细致 周到的工作作风，一年当 中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相激励和关怀的话语。使我对工作更加充满信心。对于酒店的日常工作来说除了

接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在 打扫卫生，原先总是会因为太高了 不 起眼 不 好挪移等借口，放弃了 一些地方的清扫，留下了 死角，在 这一年里在 打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不 放过每点污渍和每粒灰尘 毛发，高处够不 着的就凳子落凳子，抬不 动的就和同事一齐抬，原先不 注重的墙角 窗户角 抽屉角以及手放不 进去的缝隙都想办法用抹布擦干净，让脏物无处可逃。

虚心 学习，不 懂就问。在 这一年，我专心参加了 酒店组织的各项培训活动，认真 学习服务技巧和礼貌用语，不 懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在 日常生活 中也能经常使用礼貌用语，改掉原先的陋俗，养成了 良好的习惯。就这样在 不 知不 仅仅觉 中，我的服务水平得到了 提高，行为举止更加礼貌，在 客人之 中迎得了 好评，得到了 领导和同事夸奖。

服从安排，任劳任怨。平时做到尊重领导，不 耍心眼，对于领导安排的事情，不 打折扣，保质保量。今年除做好客房服务工作，同时在 前台人员不 齐的状况下，参加了 前台接待的工作，开始由于对前台工作不 了 解，没有 信心 有 畏难情绪，后在 酒店领导的关怀帮忙下，克服自身艰难，认真 学习多方请教，不 断演练，做到胸有 成竹，遇事不 乱，较为出色的完成了 前台的工作任务，期间

被评为当月的优秀员工。_客房服务员工作总结

二 明年工作打算

在 立即过去的一年 中，使我变得更加成熟，服务质量和水平有 了 很大的提高，对客人的服务热情也更加高涨，工作信心大增，对以后的工作充满了 信心。这一年总体上能够做到恪尽职守，遵守单位的各项规章制度，做到让领导放心，让客人满足，但我也有 一些不 好的地方需要改正，比如做事斤斤计较，为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执，工作 中存在 着惰性，工作的热情不 够饱满，消极怠工。在 新的一年里，我要坚定克服这些不 好的工作作风，乘着去年这股东风，严格约束自己，认真 学习钻研工作服务 中的技巧，提高自身的服务水平，从小事做起，高起点 高要求，让每一个客人都满足，和酒店其他同事一齐为每一位客人带给一个舒适 安宁 温馨的家。_客房服务员工作总结

三 对酒店推举和意见

此刻信息网络时代，知讯者生存，然而酒店在 信息收集和利用远远不 够，井底之蛙永久只明白那一片天，惟独 走出去，方知天外天，人外人，期望酒店多组织员工走出去 学习本行业先进的服务和管理水平，以提高酒店自身的竞争力。同时也期望酒店领导平时多关怀员工作日常生活，多为员工着想。多组织一些文化体育活动，不 仅仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了 业余生活。使每位员工

每一天能够以饱满的精神状态投入到酒店的工作之 中，为酒店的兴盛发达做出自己的贡献。

酒店员工述职报告 2

一 _年度总结：

自_年 12 月营业至_年末，营业额明显下滑。财务数据显示，进入_年 3 月份，营业额大幅度下降，直至年末进入 12 月份，仍处于亏损状态，经调查具体原因分析如下：

试营业 初营业期间，宣传和折扣力度大，吸引了 大批量客源，又值火锅旺季开业，客源的自然流高。

进入 3 月份客源 营业额明显下降，主要原因是受大气候影响，加之宣传和折扣力度迅速缩水，气温较往年回升快导致部分客源流失。

为抢占有 利时机开业，人员筹备时间担心，没有 进行系统而规范性的培训。前厅 后厨基本都是理论化操作。故而，后厨出品的稳定性和流程都存在 很大的欠缺。前挺员工更欠缺基本的服务技能，尤其是专心性和主动性，超前的服务意识更谈不 上，这也是导致客源流失的原因之一。

营业额下滑后，为操纵成本，迅速裁员节流，力度较大，加之_年大气候的影响，外来务工人员流动性比往年大，回乡居多，各商家薪资竞争比较激烈。故而员工流失多，补充少，始终处于被动服务状态。恶性循环，造成了 招

人难 用人难 留人更难的问题，出品和服务质量始终没有 进展。由于上述诸多因素，客人的满足度很低。

特殊状况：约大半年，男女共用一个卫生间，且物业改建装修噪音扰民，也使顾客受到了 必须的影响以至流失。卫生间的客诉和误会居大众点评负面影响之首。

本店所在 地区固定客源多，流动客源少，顾客多样性低，地理位置略偏，构成了 固定客源逐渐减少，又无外流客源增加的劣势局面，生意日渐清淡，营业额久不 浮升。

硬件设施的维修和更新也不 是很到位，电磁炉的损坏率偏高，诸多原因都会造成客源的逐渐流失。

二 _年度工作重点：

(一)后厨：

争取保证员工整体变动不 大。

提高各岗位的基本技能和操作流程。

实行员工补位，一人多岗制。冷菜 刨肉 烧烤 面点做到 2/3 人员均能操作。

严把出品质量 份量关。

开源节流，充分利用好边角废料。

提高员工素养，定期培训。

加大卫生管理力度。

争取创新出新

(二)前厅：

加大培训力度，提高前厅员工的服务知识和基本的业务技能，提高工的从业潜力和超前的服务意识。

给工灌输开源节流，增收节支意识，操纵好成本。前厅用品工具定位定人，职责到人。住宿的员工催促节约用水 电。操纵好办公用品，用好每一张纸，每一支笔。

加强各部门之间的协调工作，饭店是一支团队，各部门之间的协调是很要害的，前厅是饭店的 中枢部门，它同后厨等部门有 着密切的关系，如呈现问题，应主动和各部门进行协调解决，避开事情的恶化。

时刻注重硬件设施的检修和维护，检查设备运转是否正常，如呈现故障和损坏，及时解决，如自己不 能解决的，应及时上报相关职能部门进行维修和更换。

加强营销和宣传，感谢总公司和数十家知名媒体进行营销和宣传合作，为本店带来莫大的支持和客源。在 本年度我想充分利用本店的力量和资源，加强一下促销和宣传，例如：利用老顾客资料和顾客定餐留下的电话进行手机信息促销活动。

好员工不 是管出来的，是带出来的。一个好的执行经理是员工的表率，工作 中要言以律己，事事要在 员工面前树立自己的形象，让员工认为你是一个信得过的领头羊，值得尊敬的带头人。生活 中多去关怀他们，把员工当

成自己的兄弟姐妹，经常和他们谈心聊天，多倾听他们的声音，了 解他们心 中的想法，及时掌控员工的动态，员工有 问题和艰难时及时帮他们解决，以防员工呈现问题时处于被动局面。惟独 这样才干稳定员工队伍，提高全体员工的凝结力，同心同德，把门店经营好!

酒店员工述职报告 3

尊敬的酒店领导：

从我到_x 大酒店工作以来，是_x 大酒店培养了 我，我和_x 大酒店在 风雨 中一路走来，感谢领导对我的信任和关怀，使我能在 _x 大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在 营销部工作的这段时间，使我感受很多收获也很多，逐渐成长了 起来，特殊是_x 总找我谈话后，使我深刻体会到我还有 很多不 足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉，他向提供第一手资料，帮助决策者管理和经营企业。

以下是我对本酒店的市场作出的一些分析：

一 目标顾客定位不 太标准，过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不 是太好，没有 自己的特色，定位偏高，消费者有 点接受不 了。我们一贯以高 中档酒店定位于市场，对本区域的居民不 构成消费吸引力。

二 宣传力度不 够，未能在 市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划，它投资小，而且高效灵便。也可以充分利用多种广告形式推举酒

店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。

三 服务细节要加强，在 回访客人的同时，把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流，逐步进行完善提高，根据营销目标，制定本年度的营销计划。

针对以上情况，我部将在 x 年进行以下的工作部署：

全面了 解掌握我酒店的市场态势，对本酒店及周边进行一系列的调查，了 解酒店的经营状况，锁定目标客户，便于对酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供了 具体的第一手资料;

进行客户的友好拜访，结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立 abc 客户，要做到全程跟踪服务，注重服务形象和仪表，热情周到，进行特殊和针对性的服务，限度的满足客户的要求。对以前经常来，此刻 很少了 的客户加强联络，进行回访，建立与客户之间的良好关系，网而与客户成为朋友，达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在 拜访 中及时了 解收集宾客意见及建议，反馈给有 关部门及总经办;

制定节假日个性化营销方案，特殊是像 中秋节，元旦和春节这样的传统节日;加强储值卡客户的办理，增加现金流。

x 年，营销部将在 酒店领导的正确领导和我们的努力工作下，逐步解决上年存在 的一些问题。根据顾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，相互配合，充分发挥酒店整体营销活力，创新效益，开辟创新，团结拼搏，努力完成全年销售任务。创新营销部的新形象 新境界!迎来我们_x大酒店真正的春天!

最后祝愿各位家人在 新的一年里工作顺利，心想事成!谢谢

酒店员工述职报告 4

尊敬的酒店领导及同仁：

大家好!新春即至，万象更新，在 这迎新辞旧之即，感谢各位领导对我的关怀和指导，也感谢各位同仁对我的支持，9 个月来，本人忠于职守，勤奋工作，较好地完成了 各项任务。现将今年 9 个月来的工作情况和明年的工作思路作如下汇报 z;

一 履行职责情况

从_x 年 3 月 4 日任职后，前几个月(3 4 5 月)主要担任_副主管职务，负责班组排班排休 餐具管理和预订部的管理工作，后几个月(6--12 月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，调至餐厅担任主管职务，9 月份开始兼任部门培训工作。回忆这几个月来的工作，主要有 以下几

个方面：

抓 学习教育，激励奋发向上

从任职以后，在 做管理工作时，我了 解到餐厅员工多数来于湖南各市的不 同地区，文化水平和综合素养有 很大差异，业务水平及服务意识不 高，针对此种状况，我把自己所看到的不 足一一列出病单，进行全面性的培训汇报和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语 微笑服务以及职业道德的观念 菜品搭配，规范餐饮六大技能实践操作程序，通过 学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店时有 迎声，迎宾员能主动 热情地上前服务，介绍餐厅的特色菜，当宾客打算点烟或点起烟时，服务员应及时点火或呈上烟缸等。

在 11 月份时，酒店举行了 技能大比武系列活动，美食广场班组成员获得了 托盘接力赛团体第一名的好成绩。其他员工通过本次比赛活动，养成了 一个好的习惯，不 懂就问，不 懂就学，相互求教，也学到了 很多知识，精神风貌也越来越好，提高了 工作效率，不 足的是操作细节还有 待改善。

抓管理建章立制的执行度

前期，美食广场很多工作存在 问题，员工不 明确

制度，一些制度没有 具体的负责人进行落实等。通过班组各管理人员悉心探讨，我把奖惩制度 电源的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程 个人卫生要求标准 收尾工作的注重事项张贴在 办公室内，并及时更换宣传栏文件，天天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有 很大帮助。

抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不 断改进并协调，利用天天的班后会及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有 时客户反馈小炒肉分量不 足，水煮活鱼不 够香，菜肴味道偏咸等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论 修改，不 断地提高菜肴的质量，令顾客满足，并及时将客户信息进行记录，在 节日或纪念日及餐厅最新活动经营时及时发将信息传达给客户，以争取更多的回头客。

做好会议餐及团队用餐的接待及管理宣传工作

餐厅接待了 多场大型会议用餐，会议餐的要求主要求速度快，效率高，班组特针对此点，将客人的心里需求牢牢放在 工作的第一位，通过优良的产品和周到的服务来满足客人的要求，在 各项会议餐接待过程 中，未呈现较大投诉，也为对外宣传酒店规模等起到了 良好的作用。

深入市场调查，抓市场经济

班组成立市场调查小组，及时掌握市场需求，并及时跟进菜肴及策划餐厅各项经营活动，以取得更高的经济效益

总之，在 这平庸而又不平庸的 9 个月里，我感受很深，同时也深感自己的不 足。

二 工作 中存在 的问题

协调平衡工作不 理想，有 些事情协调的不 全面 不 到位，平衡的不 尽合理，影响了 工作质量。

起草函件拟的内容不 够严谨，周全。

工作 中细节问题处理不 到位，应加强改进。

经营缺乏务实性

作为班组主管，我的一言一行对班组人员的精神面貌 工作水平及工作做作风都起着置关重要的作用，所以工作 中我将不 断加强 学习，不 断提高自己的管理水平，文化专业知识和业务能力，不 断改进自己工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动本班组员工共同提高。

上述工作我只是摘其重点进行了 汇报，不 可避开有 许多疏漏，还有 许多不 尽事宜请领导及同事多提宝贵意见，假如说取得一些成绩，也是在 酒店领导关怀下，各班组支持以及外部门等全体成员共同努力工作的成果。

目前，外面的市场还没有 完全打开，需要我们继续努力，我将朝这几个方面努力：总结经验，进一步明确部门的指导思想，紧紧环绕酒店的经营理念，坚固树立服务思想，为班组员工做好信息及时传递服务工作。

不 断 学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识 学习。

认真做好本岗位工作的同时，不 断熟悉新的客户，稳定老客户，通过自己及班组全员的努力，留住客户，做好内部客户的维护及沟通工作。

有 计划性地安排好餐厅各项工作。

及时掌握员工动态，多了 解心理学，做好员工的心里辅导老师，并做好员工的职业生涯规划

结合实际，提高班组的整体工作水平，以服务 求实 高效为原则。严格执行酒店各项规章制度，做好员工档案管理 加强员工宿舍的管理及创新班组良好风气，增强 学习氛围等工作。

酒店员工述职报告 5

经理，主管，以及各位同事：

我于 x 年担任 pa 区领班，在 房屋部总监，经理，以及 pa 区主管的监督和支持下，我与 pa 区同事一道，认真履行岗位职责，完成了 pa 区各项工作任务。现做如下述职报告：

一 一年来的工作情况

(一)从实际情况出发，认知和解决 pa 区的各项工作问题。

每年三月份到八月份是 pa 区岗位人员流动的时期，往往会存在 新员工上手慢，不 能独立解决问题;而老员工工作强度大工作时间长，导致工作积极性不 高的问题。对此，我和其他三位领班在 加强对新员工岗位职责，岗位要求，岗位服务流程培训的同时，加强对他们的监督和引导，以老员工带新员工，表现突出的新员工和新员工之间互相交流 学习的方式，让新员工尽快适应环境，独立处理工作 中的问题。而另一方面，对于老员工因上班时间长，休班时间少而闹情绪的现状，我们尽量在 适当的情况下，和其他部门的领导沟通协调，争取从其他部门调同事过来以补 pa 区的人员空缺，让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

(二)加强对员工的培训

按照以往的经验，在 员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在 今年，我们积极响应酒店倡导的建设环保型绿色酒店的方针政策，在 原有 的培训计划上制定出的绿色环保实施办法，并在 新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低，并在 节约用水，用电等方面要求员工形成我为绿色酒店尽一份力的意识。将节能降耗的措施由小及大，由点到面的贯彻传播开来。切实从酒店实际情况出发，争取将节能降耗措施做到。

(三)在 做好本职工作的同时，积极参加酒店组织的各项活动。

在 今年全运会志愿者服务 中，我作为酒店志愿者 中的一员，和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。虽然开荒的工作很累，但是因为之前参加了 佳悦酒店的开荒工作，所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在 努力带好自己班组的同时，和酒店领导积极配合，协助做好每一项工作，最终顺利完成了 全运会的全部工作。同时，我被授予全运会志愿服务微笑天使的称号。

在 此期间，我利用工作之便，和其他酒店的同行进行沟通交流，取其精华，弃其糟粕，为回酒店后的继续工作做着积极的打算和改进。

二 存在 问题以及整改措施

一年来，尽管我在 做好自己的本职工作上付出了 很大的努力，但仍存在 诸多不 足。

对服务和管理的理论知识储备不 够。

工作开辟创新不 够。

在 工作 中对细节问题考虑不 够。

只注重工作质量，对工作态度和工作作风要求少。争取上级支持多，和同事协作，共同处理问题少。

针对上述问题，我将从以下几方面着手，予以整改：

加强理论 学习，进一步提高自身素养。

工作上创新。转变工作思路，集 中精力，解决好工作 中存在 的各个问题。

采取过硬措施，确保工作保质保量完成。

加强对员工的催促和培训。

主动和同事沟通，多采纳大家意见，共同协作处理问题。

衷心感谢各位领导一年来对 pa 区工作的支持，监督，指导以及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不 足。以百倍的信心，饱满的工作热情与班组成员一道：勤奋工作，开辟创新，为酒店的发展和壮大做出应有 的贡献。

酒店员工述职报告精选

酒店员工年终总结报告范文【篇3】

20XX年即将结束。在领导和同事的帮助下，酒店完成了领导交给的工作和其他任务。虽然在工作中经历过困难，但每次对我来说都是一次很好的锻炼，感觉自己渐渐成熟了。现在简要回顾和总结一下：

一，在学习中不断提升自己

文员的工作涉及的领域很广，必须掌握各方面的能力和知识。如果他不注意加强学习，他可能无法胜任某些工作，所以他必须用理论武装自己的头脑。在日常工作中，我积极学习新知识，结合政治理论知识、业务知识等新鲜知识，开阔视野，开阔思路，充实自己，努力适应新形势新任务的要求。积极提高自己的专业素质，争取工作主动，努力提高工作效率和质量。经过不断的学习和积累，我在文书工作中积累了一定的经验，基本上能够冷静地处理日常工作中的问题，从而保证了这个岗位所有工作的正常运转。

　二、日常工作

在过去的一年里，我们坚持每天早到半小时，做好办公室的日常打扫和准备工作，让每个人都能在整洁干净的环境中工作，以饱满的精神迎接一天的工作。在领导的指导和同事的帮助下，我逐渐熟悉了自己的工作。现在我们可以根据每周例会，独立准确地完成幻灯片的制作、会议纪要的制作和会议交办任务的落实；此外，还需要改进数据管理；劳保用品和办公用品发放登记；及时处理领导交办的临时工作。

我严格遵守办公室的规章制度，牢记领导的指示并付诸实施。在工作中，永远严格要求自己，认真完成领导安排的每一项工作，不管大小。在工作中不断学习，在学习中进步。

三、工作中的不足

虽然取得了一点点进展。也许，领导和同事并不是真的满意，但我坚信，只要努力做到“勤奋”二字，就一定能全心全意做事。因为我还有很多缺点，很多工作不理想，缺乏关爱。比如对文书工作的认识不够全面，工作主动性不够，效率有待提高，东西多了还是有一丢一的现象，文笔细节有待加强。我认为今后应该从以下几个方面改进工作：

第一，努力做好各种会议工作。尽一切努力准备、安排和接待所有会议和活动。会前我们做了充分的准备，会中精心组织，会后认真总结，确保万无一失。

第二，理顺乱局，不要慌。文员的工作比较繁琐，有时候打印一份文件需要一两个小时，比如打印分发各种文件，收发信息，会议准备，后勤保障等。这就要求我时刻保持“清醒”，遇事不慌张，分清事情的轻重缓急，在做之前理清头绪，这样才能保证在有限的工作时间内完成更多的工作。

第三，搞好物流。各类办公用品的维护及耗材的采购等。确保办公设备的正常使用，为各项工作的顺利开展提供后勤保障。

第四是加强文件档案管理

及时发送、接收、登记和归档各类文件，确保上传和发放；对我公司有参考价值的文件资料进行整理、分类、归档，确保资料完整、目录清晰、装订规范、存放有序。

第五，努力做好其他临时性工作

以上是我今年办公室文书工作的收获和总结。在以后的工作中，我会以认真、负责、积极、踏实的态度，努力改善自己的缺点。我也努力从更多的方面探索工作的方式方法，积极锻炼自己的工作能力，为酒店做出贡献。

酒店员工年终总结报告范文【篇4】

x已悄然谢幕，在年末我搭上了末班车加入了这个大家庭，在这里我感谢给我们提供这个平台，来到已经两个多月了,这个家庭其乐融融使我感受家的温暖。亲人的感觉。

过去的一年我们都在为商务大酒店的筹备而忙碌，现在马上酒店就要开门纳客了，在此我代表酒店向各位员工以及为酒店开业所付出努力辛勤工作的人员说一声“您辛苦了”。勤劳的员工最美丽。相信你们没有最好只有更好，在我们的事业海阔天空。

酒店各部门经理、行政总厨、厨师长及领班会团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出业绩。我们会以效益为目标，抓好销售工作。以质量为前提，抓好餐饮工作。以“六防”为内容，抓好安保工作。以降耗为核心，抓好维保工作。以精干为原则，抓好人事工作。以“准则”为参照，抓好培训工作。请各位领导监督。我们的行动指南：顾客的要求就是我们的工作。

商务大酒店会成为顾客的家外之家，每个人在这个环境中能感到惬意、安全和关爱。服务是要让客人没有陌生感和距离。来自不同背景的客人应在体会到服务带来的惊喜。为顾客创造价值应体现在我们每位员工的思想和行动中，并通过为客人创造价值实现我们的共同价值。我们的工作是围绕客人的需求展开的。

我们从不向客人说“不”。每位员工都是酒店的形象大使。对自豪感要体现在每位员工的仪容仪表和言谈举止中。崇高的人品是事业成功的前提。团队精神是事业成功的保障，每位员工都要自觉的融入到团队中去。

创新的思想在受到鼓励和激励。事业心和责任感推动我们去完成好本岗位和岗位以外的每项工作。

管理力求和谐：员工与客人的和谐;员工之间和上下级之间的和谐;完美是我们永远追求的梦想。真诚的关心每位员工的进步，每位员工都有接受培训和提高的权利;都有责任保证酒店的安全与卫生。每位员工都有权力和责任帮助客人解决问题。爱护酒店财产、节约能源是我们倡导的美德。

xx人相信未来会惠及社会和自己。树光辉形象，创栖霞服务品牌!谢谢!

在酒店工作的每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。而收银又是这个酒店核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我认真负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的进步，才能更好的为客人提供优质的服务，让客人喜出望外。

有句话说的非常好!淘汰，实在不是你没有能力，而是你是否在乎你的工作。是的，实在不是你没能力胜任这份工作，而是你不喜欢这份工作，所以做不好，实在每个人对自己的现状都是不满足，但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功，而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰,实在很简单，那就是对工作的态度不一样.

在与客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的，应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见，不打断客人讲话，倾听中要不断点头示意，以示对客人的尊重。面对客人要微笑，特别当客人对我们提出批评时，我们一定要保持笑脸，客人火气再大，我们的笑脸也会给客人“灭火”，很多问题也就会迎刃而解。只要我们保持微笑，就会收到意想不到的效果。我以为，只有注重细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为出色。

酒店就像一个大家庭，在工作中难免会发生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各位同事处理好关系，尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴，只有这样我们的酒店才能取得长足的发展。

在这些日子里，我成长了不少，学到了很多，但不足之处我也深刻地意识和体会到。

1.在服务上缺乏灵活性和主动性，由于害怕做错而不敢大胆去做。

2.碰到突发事件，缺乏良好的心理素质，不能冷静处理事情。

新的一年即将开始，我将在酒店领导的带领下，脚踏实地，认认真真做事。积极主动配合领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力进步自身的综合素质，进步服务质量，改正那些不足之处，争取在团体这个优秀的平台上取得更好的发展，为酒店的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。

酒店员工年终总结报告范文【篇5】

尊敬的领导：

来到酒店工作也有足足一年了，在这一年当中，我每天都在成长，这段时间的工作表现告诉我，我选择的这份服务员的工作没有错，至少这是我想干的事。短短一年的时间，我能成长到这个程度，我个人已经是心满意足了，但是领导对我的期望是很大的，特别是经理，他觉得我是他这两年以来见过工作最为认真的一个服务员，对此我不会有任何骄傲自满的情绪，反而我觉得初来酒店，我就做到了这个地步，那么我今后也再怎么样，也不能差于现在。为此我对自己这段时间的工作，做出了一个总结。

一、严格遵守酒店规章制度

这并不是我的第一份工作，在这之前我干过很多份工作，所以我清楚的知道领导想要一个什么样的员工。目无纪律的员工肯定是没办法得到领导的好看的，所以我一年工作到现在，一次错误都没犯，一次都没请假。这本来就是非常不容许的事情了，酒店的领导也是跟我说，我们酒店对员工的管理守则比较多，犯错的可能还是很大，但是在我看来，只要都记下了，然后自制力强一点，就不会有任何触犯纪律的可能。

二、领导的工作安排，无条件服从

酒店是一个服务行业的工作，而我作为一个服务员，更是要明白这点。如果在领导给我安排工作的时候，我还存在这质疑，在我询问之际，那么这份工作可能就没办法完成了，就算就疑问觉得不可行，也要等到工作做完之后再来问，但是一般我都为做到无条件服从，因为这是保证工作效率的重要手段。我的心里非常明白，领导自然是有领导的想法吧，作为员工就只需要履行好自己的工作职责即可，这一年我从来都没跟经理发生过任何的不愉快。

三、清楚的认识自己的工作

何为服务员，就是保证能及时的给来到酒店的消费的客人，得体的服务，我经常在进行服务工作的时候，会换位思考，如果我是面前的职位客人，他会想得到什么样的服务。弯腰鞠躬、微笑服务、礼貌用语等等，我都会一一的用在服务的过程中，然后在每次服务结束后，又会开始想自己在服务过程中，有没有哪个步骤是不是可以改正的，要做我就要做到最好，我来这可不是混子日的。

酒店真的就是一个非常适合我的工作单位，如果不出意外的话，我想我会愿意一直在就酒店工作下去，就在这发展，在这里我工作，我的感觉是舒适的，是不累的，是能感受到同事们之间的那份爱的，我相信我一定可以成为酒店非常出色的员工。

述职人：xxx

20xx年x月x日

酒店员工年终总结报告范文【篇6】

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢酒店经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里酒店给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了XX不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了XX为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为XX份子而感动高兴。

记得当初应聘时，酒店和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入酒店后的三个月时间里，在经理室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：

一、对酒店的认识

XX是从事XXX、XXX、XX经营的专业酒店，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居XX省第一。

XX以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。

二、工作成绩

1、与XX一起主持员工联欢会，得到大家的认可。

2、将总酒店下发的红头文件及前期XX酒店各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。

3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。

4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。

6、熟练操作VIP客户档案管理系统。

7、通过在XX科的X天实习中，初步了解酒店的供应链系统，能进行简单的业务流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在问题及对其改进方法

由于在原酒店从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对酒店整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉酒店业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。

虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负酒店经理室对我的期望与栽培。