建筑工程年终工作总结范文精选。
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建筑工程年终工作总结范文(篇1)
工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工验收阶段的所有工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞,完善内部控制,提高管理效率。
当前,受拉动内需,扩大消费等因素影响,固定资产投资规模不断扩大,而现行的投资管理体系还不够完善,项目管理的科学化、专业化水平还不高,建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣,哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失,影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题,并及时解决这些问题已迫在眉睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法:
一、招标工作中存在的问题
存在回避招标、围标等行为:在实际工作中,我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为,回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设,使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标:就是一个工程招标时,参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标,由于竞标的虽是多家建筑公司,但真正操纵的是一个施工队,所以招标报价很高。
存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队,在收取一定费用后将工程转包给其他施工队,甚至转包给没有资质的人,造成管理不善,质量低劣,由于收取了转包费,增加了费用,基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支,造成豆腐渣的工程等一列问题。
存在个人借建筑资质来投标的现象,一些非工程专业人员,借建筑资质证来投标,中标后,由于他们不懂建筑,也不懂管理,给建筑质量和施工管理带来很大威胁。
二、在施工过程中存在的问题
一些施工单位中标后,以种种理由增加工程造价,常见的有:
变更工程设计,增加工程造价。如:一些投标人在中标后,以种种借口增加工程造价。在实际工作中,常用方式有:改变中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础,即:加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证,监理人员和设计人员又不负责任,施工队提出要求,碍于情面,同意变更设计,从不考虑后果,这些隐蔽工程变更。势必给建设单位造成巨大损失,同时也给审计工作带来一定的难度。
通过签证增加工程量或提高材料单价,增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时,没有认真测量,以施工队上报数为准,随意签证,增加了工程量;二是在签证材料单价时,没有认真寻价,由于不了解行情,签证价格高于市场价很多,有的超出几倍,或是在签证时不注明材料品牌、规格,只签证单价,造成施工队改变品牌和规格,偷工减料、以次充优,降低工程质量。
偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工,偷减工序,造成质量低劣,而在计量工程造价时,没做的工序也计算工程量,工程造价不减。
三、在竣工决算时存在的问题
1、有意高套定额和费率,增加工程造价。有些施工队在竣工结算时,有意高套定额和改变计取费用的程序和标准,多计工程造价。
2、有意多算工序,多计工程造价。
四、存在问题的解决对策
(一)首先抓好工程竣工的决算审计,其次抓好费用支出审计和决算编制审计
1、重视现场测量和察看
到现场抽查核对工程量,审计投资成本的真实性。工程决算审计中,一般是先通过建设或施工单位提供的工程决算书,工程量计算表,竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查,分析重点和疑点,工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和规范性,因此在工程审计时,要选择适用的国家定额和工程量计算规则以及规范性文件,抽查重要项目的计算是否准确,在进行实地测量,核对工程量。
2、重点审查变更调整项目,即审查变更造价
a、根据建设单位提供完整的变更资料集工程量计算书来确定变更事项即造价的准确性
b、根据招投标时建施单位签订的合同
c、对变更部分不能独立进行审计,结合构成合同价的投标书内容进行核对,注意有无重复列项,多计工程量现象。
d、对单价承包合同尤其如此,不仅要对比分析投标书和工程决算的各项内容,审查有无加大工程量,还要结合设计变更和现场签证,重点审计大额变更增加项目。
3、充分运用现代科技手段
对政府投资项目工程竣工决算,要通过充分使用易佳或者神机妙算等预算软件,计算机辅助审计手段,提供工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关,关键是运用好工程造价软件,选择适用的单位估价表,材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作,达到审计的准确性。
4、全面核对财务资料和计价项目
工程造价审计并不是独立的,它与财务收支密切相关,二者相辅相成才能审深、审透,在审计工程项目决算时,不仅要审工程实体,还要查工程财务,分析资金结构,审查资金使用的方向与用途,找出差异点与疑点,才能达到最佳的审计效果。要注意对工程计价项目与相关财务资料的对比分析与印证,尤其是据实决算的装饰装修等材料价差,必要时直接审查施工单位的原始资料。
5、跟踪工程进度,进行进度控制质量控制,投资控制
与建设单位协商,每月的中旬及下旬发两次报表,每季度上报一次季报,报表包括工程概况、当月的工程工作进展情况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报,每三个月一大报,这样根据每个月、每季度的报表追踪审查,对该工程项目的工作情况更了解,更有利于审计。
(二)解决办法无论以上哪个环节存在的问题,都会影响工程质量,增加工程造价,给国家造成一定的损失。为了减少项目建设中的问题,我认为,应该从以下几个方面去加以改进:
1、严把招标投标关。
招标投标是为了节资增效,保证工程质量,提高了经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争机制,增加透明度,减少贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为,有关职能部门应该严格按照《招标投标法》和有关规定执行:严肃处理有关责任人,同时,对分包人再次分包的,转让、分包无效;对借资质进行投标的,中标无效;并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;并责令停业整顿;情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照。
2、严把工程建设中变更工程、增加工程造价关。
一是从严控制隐蔽工程变更:要加强《招标投标法》和有关法律法规的学习宣传,《中华人民共和国招标投标法》中明确规定了强制招标范围:主要着眼于“工程建设项目”,而且是工程建设项目全过程的招标,包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料的采购。工程勘察指为查明工程项目建设地点的地形地貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现象而进行的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。从《招标投标法》可以看出,项目在招标过程中,已经对整个工程进行了全面的工程勘察,工程设计也是在勘察的基础进行的,因此,工程中标后,对因地势,地质等原因而变更设计增加工程造价的要从严控制。
二是从严控制材料变更:要多了解市场行情和材料价格信息,从严控制材料单位的签证,如需变更材料,签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。
三是加强施工管理:要求施工管理员和监理人员认真负责,严格按图施工,对每个工序、用料质量和配比严格检验,严把质量关。
在工程竣工结算时,把好审查关,对多算工序,高套定额和费率的,应从结算造价中剔除。
3、建立责任追究制加大管理中的违纪查处力度。从勘探、设计、招标、施工、监理、建设单位工程管理人员都应制定相应的管理责任,并落实到人,做到“谁勘察,谁负责,谁设计,谁负责,谁变更,谁负责,谁签证,谁负责”。并做到经常检查,通过检查发现管理上的漏洞,总结经验,提出强化管理的措施,规范项目管理行为,达到有效监控的目的。查出管理中的问题,依法追究单位和直接责任人员的责任,构成犯罪的,移交司法部门处理。
4、加大工程决算审计力度。这些年来,审计部门通过工程决算审计工作,在规范建设项目管理,抓好工程质量,减少工程造价方面做了一些贡献,为了更好的发挥工程决算审计工作的作用,还应从以下两个方面去努力:一是审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变:审计人员要从工程质量入手,采取深入工程现场踏勘检查,揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严重的,会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处罚。二是由单一工程量审计向管理审计转变:应该从管理审计入手,通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析,揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。
五、工作体会
领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高,审计工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。局领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。
内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
总之,今年经过我们的共同努力,虽然我们取得了一定成果,但是随着中国经济的蓬勃发展,随着我县建设力度加大,我们将面临许多新问题:审计工作急需提高效率,审计制度待进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想,联系本单位的实际情况,努力使工作再上新台阶!
建筑工程年终工作总结范文(篇2)
今年以来,市住建局认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,紧紧围绕市委市政府明确的xxxxxx工作任务,以推动建筑、房地业发展,提升城乡宜居环境,完善民生保障为主线,以开展作风提升年活动为契机,振奋精神,笃定实干,推动各项工作落地见效。其中,建筑业发展工作得到了郑栅洁省长、陈金彪常务副省长的批示肯定,要求全省推x阳经验做法;我市推动建筑业发展工作获得省政府正向激励;美丽城镇建设工作局x前列,x市美丽城镇(城乡风貌提升)现场会在我市召开;治水工作受到了x市政府嘉奖;我局开展作风提升年活动的相关做法得到了清廉x、省纪委官网等省级平台的报道肯定。
一、xxxx年工作总结
(一)围绕高质量发展,建筑业稳中有进
1.建筑业支柱地位不断巩固。今年前三季度,全市建筑业完成总产值xxxx.x亿元,占总量的xx.x%,同比增长x.x%;完成省内产值xxx.x亿元,同比增长xx.x%;x-xx月实现税收xx.xx亿元,同比增长xx.x%。预计全年完成建筑业总产值xxxx亿元,同比增长约x%;完成省内产值xxx亿元,同比增长约x%;实现税收xx亿元左右,同比增长约xx%。
2.产业平台建设逐步提速。大力推进一区一园一院平台建设,建筑科技研究院高效运行,四大研究课题有序推进取得阶段性成果。筑工科技二期投产省内首创的空腔体系预制PC生产线项目开工建设;中天集团装配式钢结构生产线项目作为首个入驻项目已初步达成投资协议,正在加快落地,投产后年产值预计达xx亿元左右;歌山集团、东横科技等企业纷纷明确了投厂建筑科技产业园意向。前三季度,全市完成建筑工业化产值xx.xx亿元,同比增长xx.xx%。
3.数字化改革深入实施。积极推进数字化监管体系建设,运用数字化思维建设智慧工地监管平台,实现xxx个在建项目的数据一个库、监督一张网、管理一条线,进一步完善了建设工程风险管控模式。筹划搭建全省首创的建筑劳务用工信息服务平台,有效解决建筑企业用工难题和建筑工人就业难题。
4.重拳整治重塑市场环境。制定了《xx市建筑市场主体信用评价管理办法》,完成xxxx年建筑业企业施工企业和工程监理企业信用评价工作,大力推动建筑行业诚信体系建设。深入开展专项整治行动,从严查处围标串标、弄虚作假骗取中标等行为,对x个投标项目和xx家企业依法立案查处,罚款金额共计xxx余万元。
(二)围绕全域美丽,城乡建设全面提速
1.城市建设品质提升工作有序推进。一是全力参与征迁攻坚。集中力量服务全市x个项目的房屋征收工作,其中实验幼儿园等x个项目签约率都在xx%以上。同时大力开展城区拔钉行动,累计完成城区三个街道xx户的拔钉签约。二是持续推进老旧小区改造提升。xx个老旧小区改造项目全面开工建设,美丽城市小区创建稳步推进,首批x个试点小区开工建设,其余x个小区年底前完成招标。三是不断完善基础设施。持续打通xx条断头路,完成xx条道路的优化提升。四是加快建设类项目建设。江滨景观带、猴塘公园等老百姓关心的项目全面启动建设。
2.美丽城镇建设成效显著。对照五美、十个一要求,在去年湖溪镇成功创建省级样板镇的基础上,全面启动创建省级样板x个、市级样板x个、达标乡镇x个,创建数量遥遥领先于x其他县市区。xxx个建设项目全面开工,开工率达xxx%,完成年度投资进度xxx%,投资完成进度和项目推进情况居x第一,各镇乡基础设施和公共服务建设品质显著提升,也因地制宜打造了一批具有xx特色的先试示范镇级样板。xx月份,x市美丽城镇建设暨城乡风貌整治提升(未来社区)工作现场会在我市召开。
3.城乡风貌提升工作快速启动。结合美丽城镇建设和未来社区创建,将城乡风貌整治提升作为统筹城乡发展、推进新型城镇化的重要内容和特色载体。制订城乡风貌提升实施方案和行动方案,明确目标任务和推进机制,按照突出重点、体现特色的原则,谋划了xx-湖溪影视文化板块、六石-寀卢-李宅-花灯板块等xx个城市和县域风貌样板区。
(三)坚持以人民为中心,民生工程全面推进
1.促进房地产市场平稳健康发展。完成一县一策方案编制,积极推进月亮名苑金彤商厦等多个问题楼盘的化解处置。前三季度,全市完成房地产开发投资xx.x亿元,同比增长x.x%;商品房销售面积达到xx.x万平方米,同比增长xx.x%;房地产从业人员劳动报酬达到xxxxxx千元,同比增长xx.x%。
2.全面完成新一轮农房排查整治。根据上级部署,对镇村范围内的集体性质公房、农房进行全面排查,对村集体公房和用于经营的、初判不安全的农房进行全面鉴定,采取拆除重建、修缮加固、腾空防控等方式分类实施整治,鉴定为C、D级的危房的xxx宗,于x月底前全部完成整治,其中属于农村困难家庭的xx户按政策落实助房救助政策。
3.集聚区建设加快推进。一期x个项目(xxxx套)将于元旦前完成交房。上卢、xx集聚区二期、高铁新城一期项目完成主体工程的xx%;xx二期x号地块完成主体工程的xx%;高铁新城二期进入预算审价阶段,xx三期正在编制设计方案。截至目前,全市累计完成选房xxxx户xxxx套,完成率为xx.xx%,其中报名集聚在上卢、xx和xx的均已完成选房;xx已选房xxxx户;高铁新城计划于xx月份完成选房。
二、xxxx年工作思路
(一)抓好一个关键,不断加强干部队伍建设
坚持问题导向,结合党史学习教育,有针对性开展集中学习、集中教育、集中整治,进一步激发干部职工干事创业的精气神。坚持效果导向,以数字化思维来谋划,以数字化技术来支撑,重塑和完善行业服务体系、内部运行机制和监督管理制约体系,更好地为企业和群众提供优质高效的服务。坚持实绩导向,建立和完善各项工作举措和工作机制,全力打造一支担当实干、攻坚争先的住建干部队伍。
(二)突出两条主线,持续提升城乡建设品质
1.全面推动城市品质提升。坚持规划引领,着力补齐短板、强化功能、彰显特色,重点围绕城区路网建设,完善城区交通路网结构和道路提升优化,谋划城区快速路和停车场建设,做好轨道交通衔接。进一步加快城市功能性项目建设,共谋划xxx个项目,其中xxxx年续建项目xx个,xxxx年新开工项目xx个、谋划类建设项目xx个、规划设计类xx个,推动城市功能和品质迈上一个新台阶。
2.扎实推进城乡风貌提升。全力攻坚完成x个省级样板镇(xx镇、xx镇、xxx镇)和x个达标乡镇(xx镇、xx镇)的美丽城镇创建工作。全面启动x个城市风貌样板区和x个县域风貌样板区项目建设;重点推进xxxx年计划创建x个城市风貌样板区和x个县域风貌样板区创建工作。做好未来社区的项目谋划,推动槐堂、猴塘等未来社区的项目建设。
(三)聚焦三件实事,切实加强民生保障
1.确保房地产市场健康平稳。加强房地产市场规范化管理,引导房住不炒的定位,坚决打击违规销售、虚假宣传、价格欺诈、哄抬房价、低价甩卖等行为。全年房地产投资达到xx亿元以上,商品房销售面积达到xx万㎡以上,房价涨幅控制在xx%以内,持续推动我市房地产市场平稳健康发展。
2.着力发展保障性租赁住房。充分挖掘我市保障性租赁住房各种可利用资源,出台我市发展保障性租赁住房的实施意见及操作细则,完成保障性租赁住房xxxx套。通过一手抓市场、一手抓保障,进一步健全多主体供给、多渠道保障、租购并举的城乡住房制度,不断改善城乡居民的居住条件。
3.全力推进农房集聚区项目建设。基本完成高铁新城(一期)、上卢(二期)、xx(二期)集聚区建设,xx(二期x号)完成主体结构;加快xx(二期x号)、xx(三期)、高铁新城(二期)项目建设。持续做好农村困难家庭危房改造即时救助;进一步探索完善农村住房安全长效管理机制。
(四)围绕四项工程,着力推动建筑业高质量发展
1.实施提质增效工程。结合建筑业总部基地新大楼启用,进一步深化建筑业店小二服务功能,做好骨干企业常态化跟踪对接,深化建筑业招商和营改增,抓好本地产税功课。力争全年完成建筑业总产值xxxx亿元,其中完成省内产值xxx亿元,同比增幅均达到x%以上;实现建筑业税收xx亿元以上,其中实现招商税收xx亿元以上。
2.实施机制创新工程。积极争创x省建筑业高质量发展实验区,并向省政府、省建设厅争取政策,加快创建x省(xx)建筑业高质量发展综合实验区,以实验区的设立为抓手,在创新机制机制、转变发展方式、改革建造方式等方面开展试点,开辟建筑业高质量发展试验田。
3.实施科技引领工程。依托建筑科技研究院,加快科研成果的转化,做好创业创新项目的培育和落地工作,大力培育孵化先进制造设备、智能设备的研发和制造企业。进一步加强与x鲁班软件合作,大力推进BIM技术的全面运用,对全过程运用BIM技术加强项目管理,推动建筑业向科技型、创新型、智能化转型。
4.实施绿色建造工程。大力推广装配式建筑,完成新建装配式建筑面积xxx万平方米以上,占新建建筑比例达到xx%以上;加快建筑科技建业园建设,积极推动中天、歌山、东横科技等重点龙头企业建筑工业化项目落地;大力推动建造绿色化发展,在城市品质提升中谋划工程总承包绿色建筑项目,建筑面积xxxxx平方米以上的政府投资的项目xxx%实施绿色建筑二星级以上标准。
建筑工程年终工作总结范文(篇3)
一、实习阶段的认识与学习
对于刚刚毕业的大学生来说,从事土木工程设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为__集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提土木工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着__集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习,提高土木工程专业知识水平
通过近一年的学习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
建筑工程年终工作总结范文(篇4)
本学期在各级领导的关怀和帮助下,刘飞院长带领着机电系全体23名教职工认真工作,注重实效,创新方法,以学生为根本,尽力避免形式化,工作成绩实实在在。机电系这支队伍也饱经磨练,更加成熟。我系的工作总结以考核指标体系为主轴,强调重点工作,突出亮点工作。具体如下:
一、系部管理
制度与职责:我系一直很注重制度建设,注重用制度来管理系部,特别是现阶段人员少工作多的情况下,制度建设显得尤为重要。目前我系的各种系部规定、实施细则、实施办法已有44个,涵盖所有管理范围,基本实现了制度齐全。系主任、副主任(学工、教学)、办公室主任、学工负责人、分团委书记、教学团队负责人、教师、辅导员岗位职责齐备。这些制度与职责是根据我系实际情况来制定,具有好的可操作性。如机电与建筑工程系档案管理制度,今天的资料就是按该制度执行得到的。
计划管理:本学期各项计划齐备,执行较好。不仅有系部总的工作计划,还有老师个人工作计划,还制定了分团委工作计划、教学团队工作计划、教研工作计划、精品学生活动计划、听课计划等,并且严格按计划去实施。
学习型团队建设:我系高度重视学习型团队建设,制定了详细的学习计划,希望通过学习提高我系整个团队的思想高度、业务水平和团结协助精神。按照计划我系先后进行了一系列的学习活动。如学习学院青城山会议精神,学习学院教学工作会议精神,学习十七届六_精神,精品学生活动开展大讨论,素质拓展学分专题学习,新辅导员的专题培训,辅导员到龙泉进行素质拓展训练,如何提高课堂吸引力的讨论学习,精品课程开发与建设专题学习,教师斯维尔三维算量软件和宏业计价软件培训,讲课比赛参赛技巧学习,党组织生活学习会等,我们的每一次学习,都力求收到实效,学一点,会一点,是一点。通过学习,我系11级辅导员的数据良好,平均分已不在末尾;新老师的教学水平明显提高,王宏伟、袁国枢两位老师的学生评教名次大幅提升,很多时候明显感受到学生对于他们的喜爱;并非建筑专业出生的伍坪老师通过自身的学习,完全站稳了讲台;李娜、于晓波老师更是在优质课竞赛中分别获得一二等奖。
专职教师队伍建设:指标上虽不需准备资料,但我还是给各位领导、老师汇报此项工作的两个要点:
1、招聘:目前我系已招聘9人,全都报学院通过,建筑类7人,机电汽车类2人,其中有5是名建筑类研究,4人有工作经验,其中刘莉工作六年,建筑学专业,从事设计工作,伍军工作4年,作过项目副经理。本科毕业无工作经验者只有1人,且作为实训老师聘用。从目前的情况看本学期我系的招聘成绩是可喜的,这得于我系对招聘工作的高度重视,前后两次向西南交大等高校以及高校教师招聘网发布招聘信息,一有简历,就立即研究决定是否合适,然后通知试讲。并主动向学院提出去参加西华大学大型招聘会,并成功招了2人。
2、教师暑期实践:3人参与,全部到企业一线,下工地;特别是于晓波老师实践锻炼近两个月,每天早出晚归,还经常抬上百斤的发动机,最后在实训总结会上的精彩发言无不让人感动与震撼。
兼职教师队伍建设:本学期我系新增兼职教师约20人,除了个别年龄较大且一直在高校工作的老师外,其他新增兼职老师都进行了试讲,专兼职教师会开了三次,并制定了兼职教师考评指标体系,并传达给了兼职老师;
辅导员队伍建设:
1、组织辅导员老师到龙泉参加素质拓展培训
2、开展辅导员“老带新”;
3、组织辅导员老师进行“素质拓展学分制度”学习会
二、招生就业
1、新生报到工作:我系制定了详细的迎新工作方案,开展丰富多彩的入学教育活动。特别是企业专家讲座,效果很好;但该项工作其实比较困难,主要是学生多,大教室紧张,我系克服了很多的困难,才使讲座圆满结束。另外我系精心准备,由辅导组织了11级新生户外素质拓展活动,取得良好效果。
2、积极开展就业指导,专门召开了系就业工作会议,布置就业任务和目标;毕业班辅导员利用周末晚会做好学生就业指导,如:面试技巧、建立制作、就业形式分析等指导。
3、招生工作:我系全体人员都参与了招生工作,且很多人员为各小组的得力干将。如刘磊老师跨眉山、崇州两组,在两个组得到的招生奖励都是最高的之一;文金彪老师为遂宁组提供了大量的关系资源,并为招生以及回访投入了大量时间;刘洋作为南充组小小组长,负责南充市区,超额完成了任务;其他老师都为招生工作全力以付出;我系积极动员学生参与招生,为全院选拔输送了大量的学生,学生的能力与努力也得到了各小组的充分认可。
三、安全稳定
1、建立了我系少数民族学生学生信息档案和需要重点关注学生信息档案,并将相关信息报送保卫处,协助我系做好安全稳定工作。
2、坚持每晚辅导员夜间自查制度,并于第二天登记查寝情况和处理情况。(有原始记录)
3、制定我系学生顶岗实习安全管理办法和要求:辅导员老师每周要与学生电话联系、深入学生寝室、监控学生归寝情况、对学生进行集中教育等,并填报我系制定的“安全管理周报表”,和“与学生的联系情况记录”(有原始材料)
四、教学工作
学计划管理我系专业培养计划完整,11级培养方案经修订已于开学中期上报教务,包括新专业。我系开课是严格按照教学计划要求进行,教材等教学资料完善。
教学运行和教学常规检查:我系教学任务分配合理,在新生班级缩编后造成伍坪老师课时相对较少,但紧接着的课程实训和工种实训使伍老师的课时任务相当饱满。我系对教学的备课、上课、作业、复习、考试、听课等等各环节都作了明确要求。教学常规检查分期初、中、末三次,另进行了课堂教学专项检查,对在检查中发现的问题系部进行核实并讨论后及时与任课师和班级进行了反馈,并强调了解决问题的方法;本学期我系针对教学工作进行了多次专题研究,如师德师风建设、考试改革问题、教学方式改革等等,晓波老师的公开课就是教学方式改革的成效。
考试组织管理:针对日益严峻的考试作弊之风,为端正学风,保障公平,我系在总结以往考试工作的经验教训上,对建筑类专业各门课实行全面统考。主要方式为一门课程由几名任课老师各自出题,系上再派专人负责试卷的组合与题目替换,最后考试内容任课老师不知晓。同时负责组卷的人给出统一的复习资料。该方式已经实施,正待检验效果。对于考试教育,我系要求辅导员连续三周必须在周末晚点名时进行教育,学生签订诚信承诺书;要求老师监考必须严格,要严防死守,一旦作弊既成事实,将处分到底。
教学团队建设:我系人员少,故必须精,必须加大团队建设力度。因此,本学期我系分团队制定了详细的团队活动计划表,制定教学团队考核指标和教学团队负责人考核指标,另制定了教学团队负责人培养计划。我系两个教学团队本学期都进了大量的教研活动,对提高教学团队的战斗力有很好的促进作用。专业建设:专业特色是我系教学工作的诉求所在,专业建设的重点也在专业特色。我系目前各个专业都制定了专业五年发展规划,规划中也明确提出了专业特色。本学期围绕专业建设、专业特色我系进行了一系列的工作。如申报省级特色专业项目,为申报此项目,我系下了很大力气,将该项目分成四个小项目,从师资建设、教学改革、实训基地建设、校企合作建设等方面深入研究,并捆绑成团申报。另我系大力配合对外合作处申报了“建筑工程模拟招投标实训基地建设项目”,申报材料专业部分全部由我系完成。我系本学期还准备了两门精品课程的申报材料,课程大纲,教学进度,教材,包括视频材料都已准备好,遗憾的是本学期教务未组织申报。为打造特色,我系围绕专业建设、学生培养开展了精品学生工程系列活动,成效明显。我系本学期还申报了两个新专业,获批一个。我系积极组织老师参加优质课竞赛,比赛前,专题研究参赛注意事项,讨论讲课的方式方法。全部教师参与初赛后,对参加决赛的两位老师又开专题会提出很多好的建议和意见。最后我系的李娜和于晓波老师分获一二等奖;在课改方面,于晓波老师对汽车文化课进行了大胆的改革,以小组分享式的教学方法完全改变了传统的课堂,使学生的参与度空前提高,迟到旷课情况基本杜绝,晓波老师也深受学生喜爱,从学生的态度和评教可见一般。作为新老师的袁国枢也大胆尝试教学改革,在房屋建筑学课程中融入大量的实践环节,学生参观工地,做建筑模型,小组讨论等,也使学生的学习参与大幅度提高。我系将由外聘老师教学建筑施工工艺课和混凝土结构两门课程的实践课时单列出来排课,由我系专职教师来完成,有力的保障了实践教学的开展,提高学生动手能力。
常规教研方面我系制定了详细的教研活动计划,并努力实施。除了学院的活动、会议影响外,我系每周四下都会进行教研活动,从讨论顶岗实习、毕业设计到说课再到优质课,评学等等,我系教研活动开展的丰富多彩。领导、教师听课评课达到了规定要求,特别市评课对任课老师的促进是很大的。
教学科研方面我系除了申报的科研项目还有组织学生参加竞赛,我系参加了全国建筑信息模型(BIM)建模大赛。在10月份已报名成功,且已在官方网站上注册,我系有6支队共24人参赛,我系已对学生进行了四个星期的培训,20__年1月-3月将正式提交作品;另我系组建了12个全国数学建模小组,制定了相关的计划、实施方案,并对学生进行了近半学期的培训。根据指标,组织学生参加竞赛是应加分的。但教务以没有成果未统计我系的此项工作,恳请我们考核小组能给予考虑。
学术讲座:我系本学期共进行了7场讲座,每次讲座都让学生收获颇丰,特别是盛茂集团的曾祥胜总教官,每次讲座都会讲满两个小时,中间学生一个都不愿意离开。并且在第二场讲座的现场就定下了给予3个学生奖励3000,1000,1000教学质量监控:我系制定了系教学质量考评办法,同时通过教学检查、专题研讨会、学生座谈会,学生信息反馈机制,听课,评课,教师说课,教学巡查等手段对教学质量进行全面监控。
五、学生管理常规学生工作
1、建立我系学生管理机构,明确各人员职责分工。
2、制定并落实我系辅导员考核细则。
3、各人员按时提交各项工作计划、总结,按时组织召开系学工例会,并做好会议记录。
4、本学期开始实施学生素质拓展学分制度(附一份班级“素质拓展学分”签名确认表)
(1)经过前期调研、讨论修改,形成了比较完整规范的评定办法和细则,并上报教务处审批通过,将此作为学生的一门课程。
(2)组织辅导员老师认真学习素质拓展学分制度,明确指导思想和评定办法,于本学期正式实施。
(3)每个月通报一次学生的素质拓展考核成绩,并签名确认。
(4)召开“素质拓展学分实施情况调研会”,讨论交流实施效果和存在的问题,辅导员老师普遍认为素质拓展学分制度对学生管理有较好的效果,也提出了存在的问题,将在下一步进行修订。
(5)本期末将统计学生最后成绩,上报教务处。
5、11月底启动了机电与建筑工程系“素质养成教育专项整治”,组织党员、干部执勤检查和文明劝导。分阶段对迟到、带早餐、课堂出勤、寝室内务和早操进行整治。并做好了每次检查的记录,通过展板通报了各班出勤情况等。经过整治,迟到和带早餐现象明显减少,课堂出勤率和寝室内务合格率有较大进步。
学生事务管理
1、学生党建
(1)各支部制定了本期工作计划,完成了本期工作总结。(2)定期召支部会议,讨论党员发展和学习相关会议精神等。
(3)重视党员发展质量,本期共发展学生党员96人,均是在学习、工作等方面表现突出的学生,完成了学期计划。
2、奖勤助贷
按照相关文件精神,公平、公正、公开的评定各类奖助学金,资料齐全,无异常情况反映。
3、欠费清理
(1)召开专门的欠费催缴工作会议,制定欠费催缴目标,并分阶段统计情况。(2)欠费率从11月中旬的1.74%,降至0.33%。校园文化建设
1、团学组织建设
(1)健全的两委会机构设置、人员分工和各项制度
(2)定期组织两委会学生干部培训学习,提高能力和综合素质。
2、校园文化活动
(1)开展了丰富多彩的学生活动,如:新生篮球赛、寝室文化大赛、迎新晚会、游园活动、团组织生活观摩会等。
(2)配合我系“精品学生工程”,开展精品学生兴趣小组系列活动,如:辩论赛等。
(3)积极参加学院组织的各项学生活动,取得较好成绩,如:本期学院篮球赛冠亚季军都由我系学生包揽。
(4)举办我系学生活动和教学成果展示会。
六、实践教学
我系本学期实践教学计划齐备,实训大纲(或方案)完整,实验室建设规划、开课计划、实验实训统计表一应俱全。特别是中央财政支持的建筑实训项目本学期完成了具体建设任务书、采购清单、资金确认表的工作,总资金投入是400万。汽车专业的实验室建设规划也在学期出台,该规划是适应龙泉区的汽车产业布局的,现在是我院汽车专业大发展的良机,一定不能错过了。
我系本学期新增校企合作单位13家,新增家的企业也都愿意参与培养计划制定,接收学生实习等合作项目。我系合作单位奥迪新元素在本届校企合作大会上成为副理事单位,华通造价的钟均太老先生将被聘为我院客座教授。
职业资格认证我系有计划有实施,在10级学生里进行了广泛的动员和宣传,目前报名缴费的同学已有750人,报名率已在97%。这样的成绩很不容易的,这里有些工作是很难做的,特别是涉及让学生交钱。目前学生正在校外进行工种实训以拿取工种证。
以上是我系本学期的工作总结,有成绩有也失误,来年继续发扬有点,努力改造缺点。
建筑工程年终工作总结范文(篇5)
20xx年度,在市建设局的正确领导下,在局机关各科室和有关部门的大力支持下,一年来,我站紧紧围绕市委、市政府提出的建设“经济重镇、旅游都市”的发展构想,全面落实科学发展观,主动突破制约管理瓶颈,科学创新建设工程质量监督制度、强化落实责任主体的责任,以优化监督模式为着力点,扎实推进建设工程质量差异化管理,继续完善以保障性安居工程、市政基础设施工程、政府重点工程、商品房等层次分明、重点突出的分类监管架构,充分发挥全市各级工程质量监督机构管理特色,努力实现质量兴业的发展目标,不断推动全市建设工程质量水平的提升。现将具体情况报告如下:
一、xx年度监督工作概况
截止xx月xx日,我站共受理建设单位申报办理监督手续的各类工程53项,单位工程350个,总建筑面积xx万㎡,总工程造价xx万元,其中房屋建筑工程项目441项,市政工程及装饰装修项目9项;出具《工程质量监督报告》xx份,下发各类监督整改通知书158份,执法建议书61份,执法告知书18份,提请行政处罚61起;受理各项工程质量投诉xx起,已处理完毕xx起。今年我站共有5个工程申报省级优良工程奖,1x个工程顺利通过了现场复查。目前,全市工程质量始终处于受控状态,工程建设过程中的各类质量通病得到了有效控制,未发生一起重大质量事故。
二、把握新时期党建工作要求,认真做好党务工作。
20xx年,站党支部在局党委的正确领导和支持下,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设和先进性和纯洁性建设,抓住“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”活动这个契机,全面推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,认真完成上级下达的各项任务,积极进取,不断创新。经过努力,逐渐建设成为了一个“学习型、服务性、创新性”的基层党支部,为完成全年的各项工作任务提供坚强的思想、政治和组织保证。
(一)按照局党委要求,组织好各类学习活动。
今年,我站党支部组织的学习活动包括:组织观看了重大革命历史题材电影《忠诚与背叛》及以优秀党员杨善洲同志事迹原型改编的电影《杨善洲》,学习了xx在省部级领导干部专题研讨班开班仪式上的讲话,学习贯彻了党的十八大精神。积极开展了“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”、“建设领域道德突出问题专项教育和治理”及“道德讲堂建设”等活动。8月初,我站党支部还组织了在职党员赴遵义爱国主义教育基地考察学习。
(二)强化队伍建设,加强队伍管理
质监站党支部是一支以工程技术人员为主的党的基层组织,现有党员18人,其中在职党员xx人,退休党员5人。一年以来,支部重点夯实基础,全面部署,扎实推进,明确任务,从严要求,从自身的特点和实际出发,认真履行党章规定的职责,在健康、有序、规范发展党员,x月x日我站党支部向局党委上报了《关于质监站党支部委员会换届选举的请示》,拟召开党员大会进行换届选举工作。
(三)深入落实科学发展观,全面加强思想建设
在支部队伍建设过程中,我们全面贯彻落实科学发展观,实施科学管理,大兴求真务实之风。
一是认真学习和落实科学发展观,树立部门服从整体、局部服从全局的大局意识;树立恪尽职守、敢于担当责任的意识;树立抢抓机遇、与时俱进的发展意识;树立奋发有为、务实高效的`进取意识;树立以人为本、心系群众的宗旨意识。
二是加强培训学习,我站党支部自开展学习科学发展观活动以来,每周定期召开党员学习讨论会,切实加强理论水平的提高。
三是严格落实检查制度,在检查中采取灵活有效的手段对发现的工程质量和安全问题进行督促整改,检查中树典型、树标杆,既要发挥标杆的带头作用,又对整改不力的责任单位采取措施。
四是提高服务质量,树立良好的监督形象。
(四)完善体制创新,推进党的组织建设
结合我站党支部工作职责,从科学发展的需要出发,我站党支部多次召开会议,进一步健全完善了四个方面的长效机制。
一是建立完善了加强领导班子队伍建设的长效机制;
二是建立完善了依法行政和作风效能建设的长效机制;
三是建立完善了政务公开方面的长效机制;四是建立完善了廉政建设长效机制。
今年,我站党支部进一步完善了《党风廉政建设责任制》。
三、完善质量监管体制,不断提升工作效能
为全面推动我市建设工程质量监督工作科学发展,我站在科学发展观指导下,顺应xx建设发展形势,进一步解放思想、抓住机遇、振奋精神,较好地完成了xx年工作目标,有效提升了我站的质量监督管理水平。
(一)突出监督重点,加大对保障性安居工程的重点监督和主动服务力度
今年我站的工作重心还是在保障性安居工程质量监管工作上,我站认真结合工作实际,紧紧围绕全市保障性安居工程建设目标任务,把造福于民、服务于民作为开展工作的出发点和落脚点,以“三个百分之百”监管措施为强有力抓手,扎实推动保障性安居工程质量工作,确保所有保障性安居工程建设项目,全面实现百分之百分户验收、百分之百永久性标牌、百分之百远程视频监控,保质保量地完成我市保障性安居工程建设任务。
我站认真组织协调好全市在建的保障性安居工程远程视频监控系统的安装和使用工作,每月初及时向省质监局上报我市保障性安居工程远程视频监控系统安装和使用情况,并于8月7日向全市各保障性安居工程项目部下发了《关于进一步加强保障性安居工程远程视频监控系统安装工作的通知》,以确保我市主体在建的保障性安居工程项目能够实现百分之百远程视频监控。
全年共开展了针对保障性安居工程的质量监督巡查四次,累计对在建的xx个保障性安居工程项目中的64个单位工程的建设、施工、监理单位的质量行为、工程技术资料以及工程实体质量进行了检查,共下发保障性安居工程质量监督检查整改通知单33份,保障性安居工程执法建议书6份。积极做好全省保障性安居工程检查的迎检工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程质量水平。
9月初,我站举办了《市保障性安居工程三大规程宣贯学习班》,全市保障性安居工程建设单位、监理单位和施工单位的主要技术负责人约200多人参加此次学习班,对省安质监局出台的《保障性安居工程质量通病防治规程》、《保障性安居工程质量分户验收规程》和《保障性安居工程质量监督检查规程》进行了系统的学习,指导了我市保障性安居工程建设施工和验收工作的有序开展。
(二)创新质量监督制度、强化落实责任主体的责任
为深入贯彻落实科学发展观,提高工程质量水平,增强工程参建责任主体、有关机构及人员的质量意识,认真履行各自质量责任,改进政府有关职能部门对工程质量的管理和监督,省住建厅制订了《xx省保障性安居工程质量责任暂行规定》。我站在认真贯彻执行过程中,不仅仅在保障性安居工程中落实贯彻,还推而广之到我站监督管理的所有工程项目中。
明确了建设单位是工程质量的第一责任者,对工程质量全面负责。建设单位在对外承担责任后,可以向参与建设的勘察、设计、施工、工程监理单位等责任主体,在其责任范围内进行质量追溯;勘察单位对工程勘察的质量负责;设计单位对工程设计的质量负责;施工单位对工程施工的质量负责;工程监理单位应当对工程施工质量承担监理责任;工程检测机构应当履行的工程检测质量责任。同时强化对施工现场质量状况和工程参建各方的质量行为监督,加强施工现场的动态监管和有效实行差异化监督管理。
(三)优化监督模式,扎实推进质量监督差别化管理
调整监督模式,开展对结构工程关键部位施工过程的重点抽查和对子分部、分项等工程的不定期巡查,实施以监督各责任主体质量行为为主导的管理模式,将日常监管和不良行为记录管理手段相结合。推行结构隐蔽监督检查前的告知制度,确保验收程序规范,质量责任明确。加大现场对勘察报告、施工图设计审查文件及施工过程隐蔽记录、监理日志、质量检测报告等资料的抽查力度以及对不同工艺、工法在地基施工阶段中运用效果调研,形成适应于本地区的措施和监管办法。
完善以保障性安居工程、市政基础设施工程、政府重点工程、商品房等层次分明、重点突出的分类监管架构,推进质量监督差别化管理。对保障性安居工程实行重点监管,形成以监督小组为核心,利用远程视频监控跟踪施工现场形象进度,每季度派出保障性安居工程质量监督督查小组进行全面巡查的“三位一体”的监管模式,保证民生工程质量处于受控状态。
加大对市政基础设施工程和重点工程的监督,尤其加大了对我市高新产业园区项目的质量监管,对重点工程开通绿色通道,确保报监工程的监督覆盖率100%,要求单位工程建筑面积超过XX㎡以上的工程安装远程视频监控系统。
建筑工程年终工作总结范文(篇6)
时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的`道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在回顾一下过去的工作情况总结如下:
对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。
在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长__发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。
在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。
明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。
根据公司20__年11月1日《关于提报20__年工作总结及20__年工作思路的通知》的要求,结合我项目部20__年3月份改制重组以后的工作做出总结及对明年工作思路作出安排。
接到《通知》后,项目部经理组织项目部技术、施工、安质、材料及出纳等部门及负责人对项目部在改制重组以后的工作重点、难点、亮点及特点进行了总结;项目经理对20__年工作思路向项目部各部门及部门负责人征求了意见后,做出了具体的安排。
一、施工任务完成情况
10号楼工程20__年3月18日复工,20__年12月2日冬季停工,施工总用时263天,采取冬季施工措施施工43天(20__年10月20日至20__年12月2日),共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。
二、项目管理及职工队伍思想状况
20__年3月16日总公司改制重组,对原来的项目管理理念形成了一定的冲击,改制初期,项目部在管理上出现了一些紊乱,职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作,并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整,将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论,并重新确定了项目部管理的重点,相应的调整了项目部管理目标及制度,修订了项目部岗位职责,使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。
三、施工进度过程控制总结
1、实际进度综述。合同开工日期20__年6月28日,实际开工日期20__年9月15日,未能按期开工的原因:○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;○2施工图基础部分变更耽误时间;合同竣工时间20__年10月20日,实际竣工日期(完成合同内所有项目的日期)按现在的施工进度估计为20__年7月20日,工期推迟的原因:○1开工日期推后79天;○2基础施工为合同外施工内容,单独签订施工补充承包合同,总工期为76天;○3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天,扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天,应顺延至20__年7月24日,故能履行合同工期。
2、进度控制总结。20__年年初,现在的项目部与公司原第四项目部并存,主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建__办公楼和__公安楼工程的施工均已进入尾声,项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上,导致年初工程的进度就落后于施工进度计划,20__年5月,原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。项目部通过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段,在全体项目部员工的努力下,施工进度明显有了加快,6、7月份分别完成3层主体的施工,但项目部对高层建筑施工的难度预计不足,后期施工进度又跟不上施工进度计划,从而导致工程总体工期的滞后。在20__年项目部将加强进度控制,保证业主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、项目盈亏情况。项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕,砌体完成一至十层,地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为:6768544.00元;施工直接费用成本5500000.00元,项目部管理费用(含工人工资)约1000000.00元,两项费用合计6500000.00元,截至20__年年底项目部约盈利268544.00元。
2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程(合同内工作)主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间;砌体剩十一至十五层;装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料;安装工程全部;屋面防水和保温工程,剩余施工预算价值为:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工费用成本可能发生3953000.00元;施工管理费用成本(预计20__年7月底完成所有施工合同内工作)650000.00元,可能发生的费用成本为4603000.00元。所以,剩余工程预期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即亏损849245.00元。加上截至目前项目部约盈利268544.00元,整个项目大约亏损580701.00元。
3、成本控制分析。在现有公司的管理模式下,项目部的成本管理比较简单,工程直接费用开支是直接包死的,只是按照合同计价给包工队。项目部20__年成本控制的重点从两个方面入手,一是严格控制项目部管理费用的开支,职工工资按照公司规定发放,项目部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出;再就是做好工程变更和经济签证,20__年项目部已办完的经济签证手续有桩基础施工预算和一份经济签证单,两份经济签证的收入总额约为65万元,支出约为53万元。
五、“三标一体”管理体系的贯彻落实
公司编制的“三标一体”管理体系文件包括质量、环境职业健康和安全三大部分。在20__年,针对“三标一体”管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核,邀请北京华夏认证。
建筑工程年终工作总结范文(篇7)
时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这20xx年度的工作做简要的总结:
一、工程质量管理
作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
二、工程竣工图编制
对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。
三、努力学习,提高自身修养
随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!
建筑工程年终工作总结范文(篇8)
实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。
一、工作内容
xx工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的xx站相邻,东侧部分与xx站相接,南临xx路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有xx站的地下连续墙,东侧部分结合xx站的围护结构。基坑开挖深度约为xxx,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。
二、学习方面
为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。
我通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在工作前我就具备一定的电脑应用功底,而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自己的知识进行补充。
在工作的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写工作日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思考。
三、工作不足
资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪xx工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自己,积极主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自己,干好自己的本职工作,提高业务水平和工作能力,为项目部的发展贡献一份自己的力量。
在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。