[精]卖场促销活动方案精选。
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卖场促销活动方案 篇1
一、选择合适的卖场。
1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等。
2、人流量大,形象好,地理位置好。
3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。
二、促销策略。
1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响。
2、有效炒作:
a活动名要有吸引力、易于传播
如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)” 。
b赠品价值要抬高:
如:缤纷夏日防紫外线伞
面对消费者的促销政策要提供多种选择。
如:买1袋/包送透明钥匙包一个。
买2袋/包送荧光笔一支。
买5包送飞镖玩具一套。
买1箱送T恤衫一件。
三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品
1、广宣品设计原则
广宣品风格应与目标消费群心理特点一致:
如:运动饮料宣传品基调:与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力。
中低价食品宣传方向:更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养。
儿童用品宣传风格:产品好吃/好用,赠品好玩,卡通化的诉求方式。
促销POP标价和内容:
促销价与原价同时标出,以示区别。
尽可能减少文字,使消费者在三秒之内能看完全文,清楚知道促销内容。
2、赠品选择原则
尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引高形象,低价位。
如:挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强,但采购成本又较抵。
最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯。
与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。
如:运动饮料赠奥运小纪念品。
某中低价方便面赠味精。
碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包。
赠品价值在产品价值5%—20%之间,过低没有促销效果,过高会起负面作用。
四、注意事项
1、做出持久性,在固定的节假日做促销。这样会使营业额逐年升高,也要确保促销的时间,开始订下几天就几天,不能随意延长或缩短。
2、促销的传单不仅在卖场周围发放,也要发放到附近的住宅区,确保消息的广泛性。
卖场促销活动方案 篇2
一、活动主题
五一大促销
二、活动内容
1、深呼吸海的味道
在__月__日到__月__日期间,凡在某超市各分店购物满___元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运__四日游的名额,到__天涯海角去感受“海的味道”
特等奖_名(_个店共_名)各奖__四日游名额一个
一等奖_名(_个店共_名)各奖__吸尘器一个
二等奖_名(_个店共_名)各奖__电饭煲一个
鼓励奖_名(_个店共_名)各奖__胶卷一卷
2、服装打折自己做主
在__月__日到__月__日期间,凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。
活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。
服装抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。
3、五一惊喜三重奏
一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极)
二重奏:二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈
__月__日至__月__日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。
三重奏:开心购物幸运有您
_月_日至_日,一次性在某超市购物满_元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。
4、超市“五一”部分特价商品
五一期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(具体定出特价商品的价格)。(本次活动最终解释权归某超市所有)
卖场促销活动方案 篇3
一、促销目
借开业及“中秋佳节”到来之际,以炒店形式来提升学府路电信营业厅在商圈范围内知名度,并推动厅内天翼终端与“放心打”礼包捆绑销售,提高营业人员销售热情。
二、促销时间:9月19日---9月28日
三、促销地点:学府路电信营业厅
四、活动主题:庆开业 迎国庆 十重大礼送不停
购手机送话费、送数码礼包再送十重大礼包
五、活动内容:
一重礼、进店礼品免费送:
凭进店用户下载易信软件并加微信关注均可获纸抽一盒. 二重礼、存费送费再送礼:
存100送100,存200送200.
三重礼、免费送100元宽带提速卡
开业期间,办理宽带均可享受优惠价格提速,600元提速至10M,720元提速至20M,并均有礼品相赠。
活动礼品:安装或提速至10M用户,缴纳包年费用后赠送瓶中杯一个;安装或提速至20M用户,缴纳包年费用后赠送电脑桌一个。 四重礼、数码礼包免费送
交499元,智能大屏双模手机一部、送电饭煲一台、送1200元话费、送礼品晴雨伞或桌板一个。
交999元,智能大屏双模手机一部、送数码像机一台、送1700元话费、送礼品套碗或体重称一个。
交1399元,智能大屏双模手机一部、送数码摄像机一台、送2200元话费、送电脑桌一个。
交1699元,智能大屏双模手机一部、送32寸液晶电视一台、送2700元话费、送免蒸锅一个。
五重礼、出游礼包免费领
中旅旅行社提供”双节”出游大礼包。
六重礼、幸运大奖100%中奖
活动流程:购机用户现场抽奖(抽中奖品即可领奖)
奖品包括:购物蓝、瓶中杯、套碗、扑克、鼠标垫、纸巾盒、免蒸锅、床品四件套。
七重礼、上网流量免费送
活动期间所有新装及老号办理续存3G智能机用户均免费赠送4G流量体验(每月赠送1G流量体验)
八重礼、购机免费送贴膜
全场手机购机送贴膜
九重礼、免费下软件,加油减现金
活动期间进店下载翼支付软件,享受加油每升立减0.35元/升,并加送礼品一份
十重礼、50元换购移动电源
加50元即可换购价值199元移动电源一个。
六、活动相关说明
以上活动新号、老号(前协议期已结束)均可办理,活动均按现行“放心打”礼包规定执行,
七、活动宣传
店外放宣传音响,提前3天在交通广播台进行开业宣传,宣传单20xx份,开业海报10张。
卖场促销活动方案 篇4
一、活动背景
xx家电商场是在今年x月份刚刚步入市场,其地理位置处该市的东南城乡交界处,距市中心约有5x公里。当地共有大的经销商4家,地势较好。进入x月份后,在这个空调销售的旺季,其竞争对手更是非白热化。由于该商场成立的时间短,在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位,因此向厂商争取比对手优厚的支持以不大可能,而地处较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者,如果没有有效的措施,旺季的市场将拱手送与对手。
在进入x月中旬,商家的人流量继而出现下滑的趋势:据初步了解,
该现象是周边商场的恶意谣言所造成的,从而在消费者的印象中给本商场造成极坏的影响。
二、活动目的
揭穿竞争对手的恶意谎言,打击竞争对手,提升电器的销售量及商场的名气。
三、活动对象
以有意预购该商场家电的消费者为主。
四、活动主题
火热x月 ,激情大放送
1、团购可打8.8折
2、现场消费达xxxx元以上可得大礼一份
3、以旧换新,以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠
4、活动期间积分为平时的2倍
5、有买有送。若顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电产品即可参与26寸液晶抽奖活动,单件满xxx再抽一次,满xxxx再抽一次,2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖,买得越多机会越大。
6、专车接送(可借鉴大润发那种免费公交)
五、活动策略
1、促销方式
现场促销,促销销售,网络促销
2、促销策略
折扣、抽奖、礼品、以旧换新、积分
3、促销计划
手段:前期预热消费者给予气氛,给予种种优惠。带动消费热潮优惠期:A团购可打8.8折,B现场消费达xxxxx元以上可得大礼一份,C以旧换新,以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠,D活动期间积分为平时的2倍有卖有送顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电即可参与26寸液晶抽奖活动,单件满xxxx再抽一次,满xxx再抽一次,2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖,买得越多机会越大广告定位:广告的投放信息,有利于对本商场活动的定位,其活动最终目的为要迅速提升人气,提高该活动的销量,加快脚步进入强销期减少时间和成本。
广告目的:快速集聚人气,加强在外的形象,增加销量,吸引人群
广告媒介:传单、报纸、公车投放,网络、杂志、公车电视、DVD(VCD)广告主题:抱回家,带回家,拿回家、送回家
六 活动方式
1、活动时间:20XX年、月、号(星期、)上午09:30
2、活动地点:xxx家电商场现场
3、活动人员:工作人员、现场经理、媒体人员、表演嘉宾、现场观众、厨师,消费者
4、人员安排:
现场经理:指导全场工作
媒体人员:xx广播电视台,《xx日报》
5、活动安排
1)、热辣四射的开场舞(肚皮舞);
2)、主持人开场白-------xxx商场老板致辞-------主持人宣布火热x月 ,夏日活动开始;
3)、歌曲(夏日之歌);
4)、游戏:“猜猜看”;
现场任何人都可以参加,以小组(人员数为3~6人均可)的形式猜电器的价格猜中或猜的最相近的可得礼品一份。参与人员可得印有xx商场标志的小扇子一把。
5)、小品;
6)、家电一元起拍卖,价高的;
7)、现场抽奖;
8)、靓机展销、个别家电现场演示(例如电磁炉炒菜、豆浆机、压榨机等的演示);
9)、前期活动结束;
注(其外场表演活动期间,室内家电展销一起进行。)
七、广告宣传
广告定位:应从消费者心里出发
定位为:x月好礼送不停
买点:售后服务、销售人员的热情、优惠、家电质量
广告形式:传单、海报、户外、公车电视投放等
卖场促销活动方案 篇5
1、活动背景
农历5月是太阳的季节,5月初5是端午节,5月初1至5月初5还是中国传统的“女儿节”。为感谢女性同胞为我们作出的辛勤贡献,同时体现____________对客户的人性化关怀,____________特别为女性客户准备了一份小礼物。
2、活动时间
20____年__月__日至20____年__月__日
3、动地点
全国所有____________品牌店;
4、活动目的
⑴提升____________品牌形象;
⑵体现____________对客户的人性化关怀;
⑶淡季提升销量。
5、活动目标
____________(专卖店自己设置)
6、活动主题
关爱身边的百变小女人
——祝天下女人女儿节快乐
7、活动策略
品牌店通过店面氛围装饰采取终端拦截!
8、促销方案
⑴百变随心任搭配:
购买任意一款沙发,即送同系列“沙发套”一套(特价款除外);
同时赠送女儿节礼物——竹纤维拖鞋一双;
⑵舒适睡眠养娇颜:
购买任意一套____________软床(含软床及床垫),即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床);
同时赠送女儿节礼物——真丝睡衣一件;
⑶感谢有你:
凡购买过____________产品的老客户,活动现场购买任意一套沙发套,即赠送女儿节礼物——竹纤维拖鞋一双;
购买床品一套(含:床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床),即赠送女儿节礼物——真丝睡衣一件;
⑷持家有道:
凡在活动期间__-__)缴纳定金¥500元,并在__前补齐货款的客户,凭收据可抵¥1000元货款。
超过__日仍未补齐货款者,不享受本次活动优惠,并且定金不予退还,可在购买公司其他正价商品时按收据金额充抵货款。
(公司支持政策:沙发面套、床品、家纺产品按照正常程序下单,公司与经销商各承担50%;下单时间截止__年__月__日。如发现经销商截留沙发套,假一罚十。)
注:凡下单产品需注明顾客姓名及联系方式。
9、活动宣传
⑴公司层面
提供专题软文一篇,在____________家具报、____________家具报、____________家具网、公司网站等网络媒体发表。
⑵专卖店层面
①专卖店内现场布置(详情请见13)
②专卖店外现场布置(详情请见14)
③给老顾客打电话、发信息宣传;
④电视字幕;
⑤当地有影响力报纸;
⑥新交钥匙小区购买业主资料,发信息,打电话;电梯广告,样板间,扫楼;
⑦装饰公司、设计师合作;
⑧公交车广告;
⑨大型户外媒体;
⑩大型路口、国美、苏宁门口举牌宣传;
⑾品牌联盟;
……
备注:以上宣传方式专卖店可根据实际资源选择。
10、物料准备(略)
11、人员安排
所有人员分工明确,以表格化体现,做到“人人有事做,事事有人做”,活动期间专卖店店长(或加盟商本人)负责活动总协调,随时随地检查、抽查,及时处理突发状况;
⑴各专卖店人员负责本店;
⑵招聘6-10名临促,端午三天发单页、举牌;
⑶加盟商提前一周召开活动准备协调会,明确各人职责;
⑷经销商在活动期间每天召开晚会总结经验。
12、店内布置
⑴吊旗,挂在通道,1。5米一个;
⑵店内空白处和橱窗张贴POP;
⑶地贴,从门口开始贴,1。5米一个;
⑷门两边橱窗贴窗贴,要求做成KT板形式,宽至少1。2米,要大,要醒目;
⑸花柱,大门两旁;
⑹糖果、糕点、茶水;
⑺导购员统一服装;
⑻销售资料展示:已经订购产品资料展示,目的是增加新顾客信心,如:____小区李先生ML-866一套;注意,不要写顾客真实姓名、电话和具体住址;
备注:店内布置一定要做,这样才能起到终端拦截的效果。
13、店外布置
⑴商场大门口摆放立柱、拱门;
⑵在商场外路边或停车场插彩旗,或刀旗;
⑶商场外搭桁架背景;
⑷商场外设立宣传柱;
⑸大门口临促带绶带举牌宣传(端午放假3天)
⑹也可在端午放假3天期间摆放桌椅、易拉宝、两套产品、签字版在广场桁架前做签字活动,临促随着举牌宣传,同时用液晶电视播放____________宣传片。
备注:店外宣传部分经销商根据实际情况与资源来做,公司不做强制要求。
14、目标设置
⑴__日前设置本次活动销售目标,分解到每个人、每一天,不断跟踪整体目标和分解目标的完成状况,针对完成状况采取完善和补救措施;
⑵__日晚上召开活动动员大会,经理、店长和员工代表上台发言、宣誓,激发每一个人的热情度;
⑶培训本次活动方案,现场解答店员疑问,做到每一位参与人员耳熟能详;
⑷经销商现场宣布任务与即时激励措施(具体请参考下一条),并讲解本次活动的目的和意义,让每一位员工充分参与到活动中来;
15、晚会机制
⑴活动期间每天晚会时间至少30分钟,所有人员在会上充分交流总结,找出问题与不足及时调整;
⑵经销商、经理每天不断激励店员,提升积极性;
16、即时激励
⑴按门店销售金额
第一名奖励现金600元;
第二名奖励现金400元;
⑵个人销售排名
第一名奖励现金300元;
第二名奖励现金200元;
第三名奖励现金100元;
倒数第一名负激励现金100元;
倒数第二名负激励现金50元;
⑶完成整体任务奖励旅游或聚餐一次。
注:以上即时激励以一线城市为模板,仅供参考,即时激励目的是激发销售人员积极性,促进大家多接单,而不是罚款,管理者应适度掌握,避免适得其反。
17、确认咨询
如对以上方案有疑问或不清楚的地方,请及时咨询相关区域经理、大区经理或大区总监。