运输物流实践报告7篇。

编辑决定分享一篇非常有用的“运输物流实践报告”给大家。通常来讲，有付出就会有收获，在人们越来越注重自身素养的今天。都需要写一份报告，写好报告有利于我们个人的工作进步和职业发展的。仅供你在工作和学习中参考！

运输物流实践报告 篇1

物流运输企业实践报告

一、前言

随着市场经济的发展和全球化的推动，物流运输企业在供应链中扮演着越来越重要的角色。本次实践报告主要围绕物流企业的运输管理、配送模式、信息化建设等方面进行探究和研究，旨在提高企业的运输效率和服务质量。

二、运输管理

运输管理是物流企业的核心业务之一。企业必须建立完善的运输管理制度，包括车辆调度、运输路线、运输效率、运输安全等方面。为了提高运输执行的效率和质量，企业可借助现代信息技术，建立运输指挥中心，实现车辆实时监控和调度，以达到快速响应客户需求和优化运输资源的目的。

在车辆调度方面，物流企业常采用“集卡运输”模式，即将客户需求进行集中汇总，按照配送区域进行区分，再由运输指挥中心进行调度和安排，最终由一辆集卡完成多个客户配送。这不仅提高了运输效率，还降低了运输成本。此外，物流企业应建立完善的运输安全制度，采取各项安全措施，防止因车辆故障、交通事故、恶劣天气等原因对运输安全造成影响。

三、配送模式

物流企业的配送模式对于企业的运输效率和服务质量具有至关重要的影响。在配送模式的选择上，企业应根据客户需求、产品特性、地理条件等方面来进行综合考虑和决策。在直接送货配送模式下，物流企业可采用基础设施完善的“城市配送中心”的方式，将所有区域内的集装箱、拜访货车物资中心化集中，再以小货车为基础为城市采购人员、门店等提供送货服务。该模式能够有效地降低劳动力成本，缩短货物运输时间，增强企业的市场竞争力。

在火车、货轮等长距离配送上，物流企业可采用“多式联运”模式，即将多种运输方式组合起来形成配送方案，使得货物能够在不同的运输方式间实现快速，顺畅的转运，并同时使得快速配送计费与管理更为方便。

四、信息化建设

随着科技的飞速发展，物联网、云计算等信息化技术已经在物流企业中得到广泛应用。物流企业应加强信息化建设，建立完善的信息平台、数据共享和统计、数据采集和分析等系统，以实现运输过程的信息化、智能化和自动化，提高运输效率和服务质量。物流企业应积极推动“互联网+物流”发展，加快实施海量数据的智能分析、大数据的快速处理、云服务的快速部署、智能设备的自动化控制等方面。

五、企业运用

物流运输企业的发展和壮大需要企业加强自身的管理能力、创新能力和营销能力，以满足市场需求。企业应加强运营后台的信息化建设，实现全流程的监管和管理。此外，企业要深度挖掘自身的资源优势，进行产品全面化发展，在行业内形成自己的品牌和竞争力。最后，企业应注重社会责任和企业形象的建立，营造一个良好的企业形象，树立一个负责任的企业文化。

综上所述，物流运输企业的实践需要践行“客户至上，服务领先，质量第一”的服务理念，善于在传统的经验和现代科技的融合中，不断创新和迭代，为客户提供快速、便捷、高质量的配送和物流服务。

运输物流实践报告 篇2

暑期运输物流实践报告范文

实习目的：

了解物流运输企业生产工序流程，了解物流运输企业财务会计程序以及财务会计工作人员的工作情况。了解不同岗位工作人员工作环境，生活情况。

实习对象：

江苏南京瀚扬运输有限公司。

实习时间：

二零零九年七月二十日至二十八日

实习结果：

在2012年7月20日——7月28日我在南京瀚扬运输有限公司进行了暑期的社会实践，在这几天的时间里，我所做的每一项工作基本上都是以前从来没有遇见过的，但是在经理的耐心指导与帮助下，我学习到了很多实用的、有价值的东西，在积累了一些实际工作经验的同时也更深刻的感受到运输工作的辛苦与严谨，使得我在短暂的时间里体验到了一种别样的人生。

自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，在大学期间的这一个假期我毅然开始了自己的社会实践.

实践，就是把所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，所学的就等于零,理论应该与实践相结合.另一方面，实践可为以后找工作打基础.通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践.而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已.

是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢？经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。在一整个运输公司里要搞好人际关系并不仅仅限于某个部门，而是要与所有的同事相处好，那工作起来的`效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。

南京瀚扬运输有限公司是一间规模不大的运输公司，坐落在南京沿江开发区，主要是经营货运业务，因为靠近扬子石化，业务也是以运输扬子石化的工业产品为主。由于我是女生，经理叔叔和司机说女生跟车很不方便，所以我没办法亲身体验运输的全过程是怎么样的。但是趁着叔叔们工作的间隙我向他们询问了很多关于运输的细节，也向经理叔叔了解了汽车货运的操作流程。

由于公司比较小，并没有具体部门的细分，公司的职员基本上都是身兼多职的，这其中最辛苦的非司机们莫属了，现在的汽车货运为了节省成本短途只让一个司机上路，遇到长途的话除了车长还会增加一个副驾驶，主要是为了防止长途过于疲劳发生事故，副驾驶可以和车长换换手。还有一个原因是司机叔叔普遍反映的就是长途一个人也太无聊了，有个人在旁边还能说说话。司机的工作流程一般是这样的：没事的时候司机要擦车，打黄油，给车厢加满油，为了确保有任务就可以随时出发。接到经理的出车任务之后就要检查车子，一遍遍的试车子，做各种检查，没问题就可以出车了。接下来就是在路上了，这一路司机们会遇到各种各样的情况，有的老司机和我说到这里都特别兴奋，可是我觉得他们更像是在苦中作乐。因为司机都特别辛苦，有的时候刚回到家连饭都来不及吃就又要上路了，可是和我聊得几个司机每个都特别开朗，一点都看不出他们是从事那么劳累的职业。但是有一次我问一个老司机好长时间都回不去他会想家吗？他长舒了一口气说有啥想不想的，说不定哪天就了！这话猛地在我心头一震。的确，在中国这条运输大动脉上，每天甚至是每时每刻都在发生着交通事故，一个人的生命真的是微不足道，或许你死在这了都没有人知道。剩下他们的妻儿，妻子望眼欲穿，孩子盼父归家。

而经理叔叔的工作就完全不同了，他主要负责信息的收集还有和雇主联系，从一上班他就开始不停地接电话有货要车的，打电话过去询问物主：什么货物？哪里装？多少吨？什么价格？能不能高点？要什么样的车？然后询问了之后，赶紧打电话给司机，问他去不去，拉不拉货，把情况给他说明白。如果司机主动联系，经理会招待他，问他：什么车？多长？到哪个方向？什么价格?然后让司机留下手机号码。赶紧查询有什么货可以配给他，或打电话询问物主，商谈中，也会问司机这个货拉不拉，要是同意，就要把货主的货定死；或者帮他把他的车型与车长，并且发往哪个方向的信息发布到信息网上，等待物主联系。忙的时候，门会一直从早上6点开到夜晚8点。

有时经理还要拿着合同与司机去货主那签合同。一般都是货到付司机款，并且司机还要把单子拿回来给物主。有的则不需要去签合同。一般签合同的物主，是怕货物丢失，损坏，这样有合同了，以后有事与物主无关，可以找司机。像这做货运的，主要赚钱有两种方式：第一，赚取信息费用100或200元

运输物流实践报告 篇3

物流运输企业实践报告

一、引言

供应链和物流业是现代经济体系中最重要的组成部分之一，包括贸易、生产、仓储、配送、销售等各个环节都需要物流运输企业提供支持。本文将介绍笔者在一家物流运输企业实习的实践体验和所见所闻，主要分为以下几个部分：企业背景，实习任务，实践体验及收获，个人感悟和建议等。

二、企业背景

该企业是一家专注于国内陆运物流的大型企业，主要服务对象为各类企业和个体经营者。企业总部位于上海，在全国各地都有分支机构，提供货运代理、物流顾问、配送、仓储等多种业务。目前，企业在业内拥有良好的知名度和声誉，并已经成为了许多大型企业的重要合作伙伴。

三、实习任务

1. 了解物流行业和企业发展战略

在实习初期，笔者需要通过阅读企业相关文献、参加公司内部培训等形式了解企业发展战略，并熟悉物流业的基本知识。其中，包括物流的定义、流程、利润来源、行业前景等方面。

2. 参与运营管理的具体工作

通过实践，了解到物流运输企业的核心就是运营管理，笔者需要参与到一线的运营中，熟悉和掌握运输执行部门的职能，包括铁路运输、汽运配载、客户服务、订单处理等方面。此外，还需要学习管理软件的使用，如客户关系管理系统、运输管理系统等。

3. 掌握团队协作和沟通技巧

在企业实践期间，笔者还需要参与到一些项目中，与同事一起协作完成实际任务，学习如何与团队成员合作，交流和协调并且找到团队成员间的互补性技能。更加重要的是，学会运用日常的沟通技巧，和团队成员建立联系，保持团队的成就和目标的协调一致。

四、实践体验和收获

在实践过程中，笔者深刻认识到，物流行业的复杂性和运作的难度只有亲身参与才可以真正理解。通过参加公司内部培训和与同事接触，笔者初步了解了物流运输企业的运营模式、管理系统以及金融、法律、财政等方面的知识。

在工作中，团队中的每一个人都可以成为自己学习目标的对象。例如，在实践过程中，笔者和负责铁路运输的同事单独交流，协调了托运客户的货物运输，在预计交货日期的前一天顺利地完成了货物的到站和货运流程。在交流的过程中，同事也向笔者介绍了一些铁路运输方面的专业知识，让笔者收获颇丰。

五、个人感悟和建议

1. 实习对于求职者来说是一个很重要的起点，它帮助求职者拥有一份实践经验，以及理论学习结合实际的能力。

2. 在实习中，学习如何运用所学知识到实例解决问题，通过问题解决实践，学会理论结合实际的方法，更好的将知识运用到职业生涯中。

3. 针对实习生的各项教育办法和培训体系是各大企业必须提供的，这不仅可以帮助实习生理解企业整体战略和业务模型，同时也可以提高实习生即将进入职场的准备度。

4. 企业应该为实习生提供完善的教育培训和工作任务，以便他们在实习的两三个月内能够充分学习和磨合，让他们更好的了解职业之后的职业性格、职业理解、职业形象，也能够增强企业品牌形象的建设和塑造。

运输物流实践报告 篇4

物流运输企业实践报告

一、前言

随着社会经济的快速发展，物流运输企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。从贸易往来到生产企业物品的运输，再到市场的销售，物流运输企业的作用越发重要。本篇实践报告主要探讨了东风物流运输有限公司的管理现状及其面临的问题，提出针对性的建议。

二、公司概况

东风物流运输有限公司成立于 2006 年，经过多年的发展，已经成为了目前国内知名的物流运输公司之一。公司致力于为社会提供高品质的物流服务，其主营业务包括道路运输、铁路运输、海运物流、航空物流等。

三、公司管理现状

（一）组织架构

公司拥有健全的组织架构，建立了完备的管理体系，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理、物流管理等。公司采取科学有效的管理方式，通过 ISO9001 国际质量管理体系的实施，强化了企业质量管理体系，明确了企业管理方式，完善了各项管理流程。

（二）人力资源

公司注重员工的培训和发展，建立了完善的培养机制，提高了员工的素质和工作能力。公司还建立了员工激励制度，加强了员工的积极性和参与度。

（三）财务管理

公司在财务管理方面采用了现代化的财务管理模式，包括会计制度、财务管理流程等，保障了企业财务工作的科学性和规范性。

（四）市场营销

公司在市场营销方面非常重视，通过各种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。同时，公司还建立了客户服务中心，实现了客户服务的智能化管理。

四、公司面临的问题

（一）业务拓展方面仍有欠缺

公司在业务拓展方面存在欠缺，虽然在客户服务方面表现不错，但是对于新客户的拓展还不够积极，只能依靠老客户的回头率来维持业务。同时，公司在覆盖地区上也需要加强，以进一步提升公司在市场上的认可度。

（二）信息技术应用亟待加强

在信息技术的应用方面，公司还有很大的提升空间。如在物流管理方面，公司可以采用更先进的管理信息系统，以实现物流信息可视化管理；在市场营销方面，可以采取更多的互联网营销方式，提高公司在互联网上的曝光度。

（三）人员培训与管理需要加强

尽管公司注重员工培训和发展，但仍存在诸多问题。首先，公司缺乏有效的人才培养路径规划。其次，公司在人员管理方面欠缺某些制度，未能对员工进行有效的约束。因此，公司需要建立完善的员工培训体系和管理制度。

五、建议

（一）拓展物流运输业务

公司需要加强业务拓展，积极进行新客户拓展，开拓新的市场和业务领域。此外，公司可以加强在重点领域的市场布局，提高服务能力和竞争力。

（二）加强信息技术建设

在信息技术方面，公司需要加强管理信息系统建设，推进物流信息化进程。同时，应加强在市场营销方面的互联网应用，提升互联网营销的效果。

（三）加强员工培训和管理

公司需要建立完善的员工培训机制，为员工提供完备的职业发展通道，提高员工的综合素质和工作能力。同时，公司应加强人员管理制度的完善，对员工进行有效的管理和约束。

六、总结

通过对东风物流运输有限公司的管理现状及面临的问题进行分析，本文提出了针对性的建议。在今后的运营中，公司应重视信息技术的应用，加强业务拓展，完善员工培训和管理制度，提高公司的运营效益和市场竞争力。

运输物流实践报告 篇5

一、前言

物流运输作为一项经济活动，是实现企业之间货物流转的重要手段。随着市场经济的发展，物流运输企业已成为了企业界不可或缺的一部分，已不只是一项生产工具，更成了企业之间竞争的主体之一。因此对于物流运输企业来说，如何提高其运输效率、降低其运营成本、优化其管理机制，进而提升市场竞争力，已成为了其面临的重要挑战。

本篇报告以某大型物流运输企业为例，对其在物流运输领域的实践探索进行详细阐述，旨在通过对该企业的调研与分析，帮助其他地区的物流企业更好地了解物流运输行业的现状，优化自身运营模式，提高自身竞争力，最终取得更好的经济效益。

二、企业概况

我选取的物流运输企业是一家中型企业，拥有多年从事物流运输领域的经验。公司致力于打造现代化物流运输服务，连续多年荣获“诚信企业”、“服务品牌”等殊荣。同时，公司在市场上的言传身教与业内领导地位也为其加分不少。

三、主要业务

该企业的主要业务分为两大类：一是公路运输，二是海运运输。

公路运输方面，公司拥有专业的运输队伍，长期维持着与全国各地的合作伙伴关系，每天的运输量超过百吨，覆盖全国各地。

海运运输方面，公司与海运公司十分密切合作，拥有国际海运物流网络，向全球40多个国家和地区提供海运产品，且每年的货运量持续增长。

四、管理模式

该企业的管理模式主要分为运输、仓储、信息和资源管理四个板块。在保证各板块之间的紧密衔接的基础上，标准化、规范化、流程化地进行公司管理，不仅能够提高管理效率和管理水平，而且也能够提高管理透明度和运作效益。

五、先进技术

该企业在管理与运营中均采用了先进技术方法，例如路况监控、信息分析、智能调度等。这些技术手段不仅提高了公司的办公效率，也使得整个企业对外能够提高服务水平和货品质量，从而更好地满足客户需求。

六、市场形势

当前，物流运输企业的竞争已升级至全面竞争。所以，公司在市场营销上不可掉以轻心。在面对竞争对手的激烈夹击时，公司一方面不断努力完善自身的服务品质、提高服务水平，另一方面也注重品牌建设，采用多种形式宣传与推广，赢得了众多客户的好评。

七、面临的挑战

虽然该企业在经营和发展上取得了许多成果，但其仍面临诸如内部管理模式和运营模式不够科学、企业规模要素不足等问题。为了解决这些问题，该企业在持续提高服务质量和效率的同时，也加强内部流程的规范化、文化的建设、人才的培养，以此打好企业管理和市场竞争的基础。

八、结语

通过对该公司实践的探索研究，我们可以发现，物流运输企业在实现自身经济效益的同时，更要关注管理创新、科技创新和人才创新。只有在这些方面不断创新，不断完善，企业管理与发展模式才能真正升级，从而在物流运输领域获得更多市场份额与效益。

运输物流实践报告 篇6

物流运输企业实践报告

一、前言

近年来，随着物流行业的迅速发展，物流运输企业逐渐成为国民经济的重要组成部分。本报告主要讲述作者在一家物流运输企业的实习经历，探究了该企业在日常运营中面临的挑战和应对的策略。

二、公司概况

该企业成立于1990年，总部设在广东省深圳市，是一家集物流配送、物料加工、货物仓储、维修等业务为一体的物流运输企业。公司经过多年的发展，现已在全国范围内拥有数百家办事处和仓库，并在海外设有分公司。该企业依托现代化的物流管理系统和强大的物流服务团队，为全国各地的客户提供安全、快捷、高效的物流服务。

三、实践经历

我在该企业实习期间，主要负责对物流运输中心的管理与协调。在工作中，我深入了解了企业物流业务的各个环节，并通过实际操作和现场观察，掌握了相关技能和知识。

3.1 物流配送管理

为了保证企业配送服务的高效率和准确性，该企业采用了成熟的物流配送管理系统，并对各环节进行精细化管理。在实习期间，我学习了该系统的使用方法，并且通过实际操作，成功地完成了多次配送任务。在配送过程中，我认真学习并执行公司的操作规程，积极与客户、驾驶员等沟通，有效地避免了出现因信息不畅所导致的配送延误等问题。

3.2 仓储物流管理

在该企业，仓储物流管理是物流运输的重要组成部分。公司拥有多个专业的仓库，用来存放各种货物。在实习期间，我了解了仓储管理的基本知识和仓库操作技巧，学会了货物入库、出库、盘点等基本操作，并为客户提供了高水准的仓储服务。

3.3 物流生产管理

该企业通过实行规范的生产管理程序，对物流生产过程进行全面的控制和管理，确保了生产效率、生产质量和企业形象。在实习期间，我了解了物流生产的各个环节，并参与了企业生产管理的常规工作。通过与生产人员交流，我了解到企业生产环节中存在的问题和瓶颈，并提供了一些有效的改善措施。

四、企业面临的挑战及应对策略

4.1 出行难

物流配送过程中，经常会面临因为道路拥堵、限行、交通事故等因素导致的出行难问题。该企业采取了多种应对措施，如调整配送路线、提前预留出发时间等，保证配送任务的高效完成。此外，该企业也在积极拓展运输方式，提高物流的多元化和灵活性。

4.2 人力成本高

该企业依赖人工作业，人力成本在企业生产过程中占据了极大的比重。此问题主要解决方案是，企业注重员工培训，提高员工职业技能。此举不仅可以提高员工工作效率，还可以提高企业的竞争力和品牌形象。

五、总结

通过对该企业实践经验的总结和反思，我认识到在物流运输企业中，作为一名管理人员，必须要具备高度的责任感与使命感。需要不断学习和提升自己的知识和能力，应变能力和独立思考能力。同时，还应尽心尽力地为客户提供最优质的服务和协助企业提高生产效率和运营效益。

运输物流实践报告 篇7

物流运输企业实践报告

一、前言

随着经济的发展，物流成为支撑企业发展的重要组成部分。而物流运输企业在物流行业中起着不可替代的作用。本次实践报告就是对某家物流运输企业进行实地调研和管理体系探究的综合性报告。

二、企业概况

1. 企业名称：XX物流有限公司

2. 企业规模：100人左右，资产规模2000万元

3. 企业业务：主营业务为货运代理、仓储、物流配送等服务

三、实地调研

1.仓库管理

该企业的仓储管理较为规范。在仓库管理方面，该企业建立了科学、合理的货物分类存储系统，并配备了先进的仓库管理系统，使得仓储过程高效、精准化。

2.运输管理

该企业运输管理较为严格，每辆车均要进行检查，并对驾驶员培训。同时，企业实行24小时全天候监控，对货车在途情况进行实时监控，保障货物安全。

3.物流配送

该企业物流配送能力强，能够为客户提供可靠的物流服务。在物流配送方面，该企业制定了完善的计划，优化路线，使配送效率大幅提升。

四、管理体系探究

1.质量管理

在质量管理上，该企业注重质量管理，建立了健全的质量管理体系以保障客户的权益。

2.信息化管理

该企业在信息化管理方面很有优势。其开发的物流管理系统实现了信息化管理，使企业运营成为数字化运营，从而提高了工作效率，促进了企业数字化转型。

3.安全管理

该企业注重安全管理，除了配备先进的监控系统外，还在员工培训方面下足功夫。通过流程规范化、人员监管等措施，保障客户的财产和人身安全。

五、结语

通过此次实地调研和管理体系探究，我们深入了解了该物流运输企业的业务，同时发掘出其在管理方面先进性和优势。总之，该企业堪称“一流的物流运输企业”，可为我们在以后的物流行业发展中提供可供借鉴的经验。