2023学校教研处工作计划。
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2023学校教研处工作计划【篇1】
一、工作思路
全面贯彻党的教育方针,深化课程改革,推进实施素质教育。以提升教师群体专业化水平为目标,以提高教育教学质量为核心,突出一个中心——提高教育教学质量;抓住两个关键——提升学校教学管理水平和提高教师整体业务素质;狠抓三个重点——课程方案及教学常规的落实、质量监测及评价、教学研究及课题研究活动的开展。不断增强“创新意识、质量意识、效率意识和服务意识”,创新教研方式,努力构建“教学视导经常化、校本教研制度化、教研手段现代化”的教研体系,促进全镇小学教育教学质量稳步提升。
二、工作目标
通过扎实开展常规教研活动、专题教研活动、以教师个人或学科教研组为主体的自主互助式教研活动以及小课题研究活动。使教师队伍素质得以提高(面向全体、尊重个性,乐教、会教、善教);教研氛围浓厚,骨干教师团体不断壮大,教师专业化、学者化程度不断加深;着力培养小学生学习兴趣和良好习惯,让学生乐学、会学、善学,健康成长、全面发展。
三、主要工作及措施
(一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。
1、落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准,完成课程标准规定的教学任务。完善小学专项考核方案,继续组织专项考核评估。
2、深化师生读书、书画比赛、作文大赛等活动,召开小学作文教学研讨会。
3、落实好地方课程的开设与管理,加强校本课程的开发。
4、面向全体学生,关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。不断壮大优秀生群体,力争不让每一名学生掉队。
5、着眼学生素质,抓好养成教育。认真落实《泗水县中小学学生习惯养成实施意见》,着重培养学生学习的浓厚兴趣、有效方法和良好习惯。此项工作将组织专项检查并纳入对学校的综合考核中。
(二)抓好教学管理,提高管理效益。
1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。
2、突出教学的中心地位,抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学年听评课不少于40节,分管校长、教务主任不少于80节,教师听评课不少于40节。
3、加大对各小学检查评估力度。根据《中册镇小学教学教研工作监测考核办法》对学校进行综合评价,对各小学教务主任工作进行评价。建立业务领导考核、骨干教师培养制度。
4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学校、薄弱学科和薄弱教师的教学工作。
5、加强学前教研。以“情感教育”、“习惯教育”作为教育教学的核心目标。通过举办学前教学研讨会、学前保育观摩、教师培训等活动,提高学前教研工作水平。
(三)抓好教学常规,规范教学行为。
1、认真落实《济宁市中小学教学工作常规》,规范学校教学管理和教师教学行为。常规教研工作突出针对性、专题性和实效性。
(1)计划重实际。要认真制定教学工作计划,杜绝假、大、空。突出抓好计划的落实,力戒流于形式。
(2)课标、教材重研读。加强对课程标准的学习与解读,把“目标要求”熟记领悟,落实到教学实践中。引导教师认真研读教材,明确课程标准的要求在教材中如何体现,准确把握编者意图,深挖教材、用好教材、合理开发教学资源。
(3)备课重实效。备课要准确定位学生、定位教学目标、定位教学方法、定位学法指导。教学设计的撰写要着重在“教什么”“怎么教”“怎么学”上下功夫,做到“书写整洁、眉目清晰、环节详实、进度超前、着眼反思”。
建立“集体备课、资源共享、取长补短、课后反思”的备课制度,充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平;结合教师自身特长和本班学生实际,倡导教学设计个性化,促进教师教学特色的形成。做好“个人—集体—个人”三段式备课,重点抓好教师二次备课,切实提高教师备课效用。
总之,教研室将发扬“包容、严谨、求实、开拓”的教科研精神和“奉献、负责、争先”的中心学校精神,内强素质,外树形象,使XX年各项工作再上台阶。
时间
主要工作
2023学校教研处工作计划【篇2】
一、师德方面
认真学习《中小学教师职业道德规范》,加强信念,树立正确的职业观念和职业态度,深刻理解《中小学教师职业道德规范》的基本内容,并将遵守职业道德、规范教师行为化作自身的自觉行动,做到爱岗、爱生、爱自己,认真履行教师的义务,提高自身职业道德素质和业务能力,成为一名爱岗敬业、精于教书、悉心育人的教师。
二、教师业务素质培训
本学期我依然会积极参加区内和校内组织的教师业务素质培训,作为一名教师在正常授课之余,学校和区里还给安排学习和培训的机会非常不容易,作为一名教师我坚信,只有高素质的教师才能教出高素质的学生,所以我会珍惜每一次学习和交流的机会,每一次培训我都会认真而且一丝不苟的对待,使自己的业务水平得到更大的提升。
三、教研活动
没有好的教研就没有更快更好的提升,每一节好课都不是凭空想象出来的,都是经过多次教研、实践、修改、再实践得来的。所以做为新教师,本学期我会在教研活动中更加努力认真的去思考、多实践、探索,多提问题,积累老教师、领导和教研员们的建议和意见,不断探索改正,使教研活动真正成为自我成长的平台,希望在本学期的努力下在教育教学方面能有更大的进步。
四、现代化信息
当今社会是现代信息化时代,作为教师要使课堂教学呈现更好的效果就要合理有效的利用现代化教学手段,教育信息化是教育现代化的重要内容,是实现教育现代化的技术保障。没有教育的信息化,就不可能实现教育的现代化。许多发达国家都十分重视教育信息技术的发展,尤其重视应用信息技术改进教育教学质量,以促进学生认知能力、创新能力的提高。作为新教师的我更要用心努力的把更多、更好、更具现代气息的信息带给学生们,使他们开阔眼界,增长知识,从而提高教学效率和教学水平。
作为新教师我会更加努力,积极主动的参加各种教研和培训学习,提高自身的师德修养,提高自身的业务水平,希望有更丰硕的收获。
2023学校教研处工作计划【篇3】
一、指导思想
以党的教育方针为指导,以提高我校课堂效率为中心,以推进教学改革为基本点,以学习研究、检查督导为主要形式,切实提高教师的政治素养和业务水平,提高学校教学质量,提高学校的办学品位,树立学校在社会上的良好形象,为我校发展奠定好基础。(本计划是在区教研室工作安排和学校整体全面工作计划下制定的)
二、工作目标
1、抓好校本培训,通过学、研、培、导、练、赛、写多种形式,提高教师的政治素养和专业化水平,创学习型教师队伍。
2、进一步规范办学行为,加强教学常规检查,平时检查力度。
3、强力推行教学改革,由教学型向学习型和研究型转变。
4、努力创设师生成长的发展空间,以多种竞赛活动促进师生个性发展,为师生搭建能力展示的舞台。
5、加强加大学校特色的创建力度,丰富学校内涵。
6、加强学校的体卫工作和艺术教育,使学生全面发展。
三、本学期教学教研口号
只有教师好好学习,学生才能天天向上。
四、主要工作和措施
(一)优化教师队伍,提高教师素质
1、加强师德建设,树立老师良好形象。要加强教师的职工道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。牢固树立“学高为师,身正为范”的从业原则。依法执教,爱岗敬业,关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生;衣着整洁得体、语言规范健康、举止文明大方。从而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”,人民满意的园丁。
2、转变教师观念,营造教研氛围。教研活动要真实有效,禁止走过场,无效益现象。让教师参加教研活动时带着问题来,活动后带着问题走。这就是有效的教研活动。
3、加强教师的理论学习,在这方面,要求教师一是整理好笔记,二是写好教育叙事和论文,在叙事中有教师的经验,也有失败的教训,从本学期起,教师每学期至少写一篇教育教学论文。
4、鼓励组织教师参加各种培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量,外出培训和学习的教师,回校后一是要写学习体会,二做专题汇报及经验介绍,让全校教师在各种学术研讨中吸收消化新的教改信息和教育理念,然后指导自己的'教学实践。
(二)精细常规管理,为提高教学质量做好准备
1、坚决贯彻落实党的教育方针,开全课程,开足课时。
2、严格备课管理,切实提高备课质量。各教研组要认真做好间周一次的检查工作。一是做好记录,二是主要做好指导和总结。
3、加强教学工作检查,要求认真学习钻研课程标准、教材和参考书等。
认真上课、提高课堂效率、本学期仍然采取预约听课和推门听课的方式进行听课,共同研究、互相学习。
4、严格作业管理,对于作业设计、批改,身为教师,要认真对待,力求科学、客观、有效,作业批改严格执行有关规定,把学校下发的各种资料利用好。
5、加强学生养成教育、优化课程教学、培养学生的良好习惯,各种姿势动作要规范,抓好组织纪律,微课堂教学提供有利保障。
6、关于学生学习差异,做好学困生的辅导工作,要采取因人而异,因材施教的教学方法,使得每一位学生得到发展。
7、加强毕业生的统一管理,保证质量完成教学任务,毕业班工作是学校教学工作中的重中之重。在抓紧抓好毕业班教学工作质量的前提下,注重毕业班的班风学风建设与学生综合素质的培养。要采取家校合作,关注个别学生,虽然初中招生不让考试,我们也一定要尽到我们的一切责任。为中学培养合格初中生。
8、利用好各种阵地和各个重大节目,开足好各种音体美等活动,让学生全面的受到教育并且得到全面发展。
(三)搞好教研活动,促进教学质量的提高。
继续开展好校本教研活动,充分发挥教研组职能作用,以教研组为单位,认真制定教研组活动计划,研究解决教学和教研工作中的实际问题,各组每两周搞一次教研活动,教研组长做好记录,整理好材料。
1、走好一条路(教研之路),以研促教,以教研学,以学兴校,以校为荣。
2、上好三种课,(1)公开课:发挥优秀教师骨干教师引领作用,让他们上好公开课。(2)研究课:对个别新教材和有困难的内容出示研究课让全员参与,共同研究达成共识,全体提高。(3)常态课:每位教师的每一节课都是常态课,常态课程是提高教学质量的主要阵地,决不能放弃课堂的每一分每一秒。
以上是我校本学期的工作计划,相信在各位领导的大力支持,在各教研组的组织下,全体教师积极参与,认真工作,一定会达成预期目的。并且也能完成区教研室和学校的各项任务。
XXXXX学校
20xx年3月2日
2023学校教研处工作计划【篇4】
一、指导思想
以县文教体育局、县人劳社保局联合下发的《加强和改进学校教育科学研究工作的实施意见》为指导方针,围绕教研室目标管理责任书和学校工作要点,充分发挥学校教研机构的职能作用,积极改革创新,大力推进校本教研工作,坚持“常规打基础,教研上台阶,实验出成果,管理出效益”的基本方法,以校本教研促校本研训,以校本研训促教师专业成长,以教师专业成长促课程改革,以课程改革落实素质教育。充分挖掘教育资源,走科研兴教之路,使我镇教育教学工作可持续协调发展。学校教研工作计划|小学教研工作计划
二、目标与任务
1、立足课堂教学改革。上半年在各校课改年级推广和实验“自主.合作.探究”教学模式,下年在各年级全面推行该课堂教学模式。
2、加强校本教研制度建设,以制度规范教研过程,保障课题研究健康发展。加强教学反思,开展行动研究,实现校校、人人有课题,并在县级确立一项教研课题,以提高我镇教研工作的整体水平。
3、扎实开展校本培训,全面提升教师实施新课程改革的能力。加强对辖区各学校校本培训的指导,在培训中要定内容、定目标、定任务、定进程、定措施,定期考核,保证培训达到预期的效果。
4、收集和开发教学研究的各种文字、电子资料,建立校本教研资源库。发挥联片协作,中心辐射作用,定期作好对辖区各校教研校改工作的指导和督查,加强教研成果的征集、评审和推广。
5、构建教研网络体系,加强教研队伍建设。建全学校教研室机构,建起辅导区学科教研组,充实教研力量。在骨干教师中聘请一批学科带头人,带头搞教研。
6、加大校本教研的宣传力度。
三、措施与方法
1、大力宣传开展校本教研的现实意义,通过培训、会议等形式,营造实施校本教研的舆论氛围,提高学校和广大教师、教学研究人员对校本教研重要性的认识,抓好对教研组长和学科带头人的学习和培训,督促各教研组对教师参与教研的宣传和培训,并制定出落实方案。
2、全面分解落实本年度教研工作各项任务,建立学校教研管理长效机制。一是结合各学校工作实际,制定出教研组长岗位目标,签订教研组创佳评差目标责任书,实行教研组长负责一个片区和一个学科的制度。二是确立学科带头人指导和组织一个年级一个学科的教研教改课题实验,总结推广教研教改先进经验;三是细化目标,教师人人落实教研任务和指标;四是实行每周教研例会制度;五是建立教研教改激励机制,对在教研教改中做出突出贡献的教研组和教师进行表彰奖励。
3、密切配合学校教导处,对“双常规”、远程教育设备运用、实验教学、图书阅览等工作的正常化、规范化进行研究和管理,保证各项任务达标。
4、广泛开展教研教改系列活动,推进学校、教师的教研教改工作,增强教研工作活力,引导学校和教师在研讨培训中不断提升实力。
(1)开展以突出体现新课程改革理念和运用远程教育设施设备技术为核心评价内容的全员赛教,强化教师课堂教学改革意识,促进教师人人上优质课。
(2)学期初召开学科带头人、教研组长培训会;学年内开展课堂教学模式改革,课题研究,远程教育一、二模式教学应用,校本课程及综合实践课的培训安排会、研讨交流会、汇报总结会各一次,教改成果交流展示会两次。
(3)进行两周一次校本教研活动,围绕“双常规”、课改、远教设备与资源运用、实验进行教研。提出“问题即课题,过程即研究,解决即成果”的校本教研基本要求。
(4)积极开发校本课程,挖掘校内外教学资源,制定校本课程教学计划和纲要,规范教学规程,完善校本课程的管理和考评机制。
(5)进行两周一次的校本培训活动,做到“内容、进程、组织、考评”四落实。
(6)开展对师生综合评价的研究活动。着眼发挥评价的激励作用,建立以促进学校、教师、学生可持续发展的评价方案。建好教师业绩、能力以及科研成果档案,指导课改年级建好学生成长记录袋。
5、积极组织教师参加上级业务部门组织的教育教学研讨及教研教改论文、成果征集评审推荐工作,成立本镇教研成果评审委员会,制定我镇教研成果评审制度,每学期组织1次教研成果评审推荐活动。
6、办好学校教研网站,提供教研交流平台,传递教研教改信息。推出一批优秀教案、优质课件、优质课堂教学实录。
7、组织好各级各类教学论文征集评选、学科竞赛、非统考科目检测考试及质量分析评估等工作。
8、加强对辖区各校教研校改工作的指导、合作与检查。
9、强化内部管理,加强教研队伍建设。努力提高教研组长的思想素质及业务水平。广泛征求意见,修改完善本室的创佳评差目标责任书和奖惩制度,使教研管理更加科学、民主、规范、高效。
10、严格考核与评估。
(1)中心校教研室工作由县教研室和校委进行考核,全镇各校的教研工作由中心校教研室组织人力进行考核与评估。
(2)各校负责人是教研教改工作的第一责任人,教研组长是直接责任人。教研教改工作列入教师目标量化考核,作为聘任、评优、晋级的重要依据。
(3)推行教研教改工作“一票否决制”,不参加教研活动、教研工作无起色或敷衍了事的教研组长和教师,年度考核不得评为“优秀”等次,且不能享受任何先进;教研教改工作成绩突出的学校负责人和教师,中心校将推荐上报镇、县表彰奖励,且聘任、评优、晋级优先。
11、注重对教研教改活资料的整理和收集,学校教研室内务工作由教研干事负责。
2023学校教研处工作计划【篇5】
指导思想:
以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。
一、抓学习,强研究,不断推进课堂教学改革
1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。
课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校推荐必读学习文章和教师自选文章两部分。教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,以加强理论学习的实效性,每一个教师一学期要写5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。
2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。
新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇,每学期不少于15篇。学期末每位教师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思参加学校展评。学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加市教研室组织的评选活动,期末获奖情况纳入教师积分,望全体教师积极参加,并力争取得好成绩。
二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。
1、教研组教学教研计划。
学校设语文、数学、英语、体音美教研组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。
2、坚持集体教研活动。
教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教科室。
3、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用,县级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课。市级以上(含市级)骨干教师每人必须主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或学术报告。县级以上(含县级)骨干教师每年必须有一篇文章在县级以上教科研部门评奖,或在全校会议上交流。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据有关规定,取消骨干教师资格。
4、组织教研组长赴重点中学参观。
三、进一步做好教科研,提高教师科研意识和能力。
新型的教师应该是一名科研型的教师,走教科研结合的道路,是培养新型教师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必须围绕一定的研究专题开展,必须有明确的研究方向,有计划、有过程、有结论;学校要求人人有研究课题,周周有研究活动,凡有实验课题的教师要广泛搜集资料,扎扎实实进行实验。市级以上的实验课题必须定期向全体教师进行展示,接受大家的评价,要求实验教师学期初要有实验计划,实验过程中要设立教科研学习实验记录,其中相关教科研知识学习不少于10篇,课题实验记录不少于10次,学期末要有阶段性实验总结。真正做一个反思型、研究型的教师.并积极做好省市级重点实验课题的指导与管理,积极做好省、市、各级课题的立项和结题工作。
四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动,树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平。
(一)每学期初第一个月,每位获县市级以上优质课的教师或县市级以上名师、学科带头人、骨干教师主讲主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。示范课代表一中的教学风格和水平。
(二)每学期初第二个月达标课:由未获县市级优质课的教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课,达到常规教学标准,符合一个合格教师的教学水平。
(三)每学期初第三个月优质课:在达标课和示范课的基础上,学校评出30%的教师参与优质课。学校以此评出本期优质课,发给优质课证书。
五、继续实施“名师工程”,选拔、培养、一批能发挥骨干示范作用的高水平教师
(一)工程实施目标
五年内,形成高素质教师梯队,逐步建成一支规模适当,素质优良,结构合理,相对稳定,能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的教师队伍。
(二)名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔工作
1、名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔
我校名师、学科带头人、骨干教师每年评选一次。学校教学名师、学科带头人、骨干教师原则上在一线教师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干教师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干教师中推荐上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师学校不予推荐和承认。
(三)名师、学科带头人、骨干教师的培养培训工作
1、专家指导:定期邀请有关的专家讲学,为教师开阔视野,接理论前沿,形成敏锐的科研能力创设条件;根据培养对象的培养方向和培养潜力,定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导,以充分发展其教育教学中的个性品质。
2、创设平台:为名师的成长创设相应的教学交流、研讨的平台,比如:定期开展全校性的公开课、研究课等大型的课例研讨活动,促进培养对象之间的交流和提高;开展教师与学生的对话,促进教师和学生的交流沟通。
3、课题训练:由培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上,确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研,藉此提高培养对象的教育科研能力,也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式,推出一批教学科研成果。
(四)工程的组织管理
1、加强组织领导。成立“名师工程”领导小组,组长由学校主要领导担任,副组长由学校分管领导担任。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组具体负责学校名师、学科带头人、骨干教师的选拔、培养、培训和管理。
2、严格过程管理。学校“名师工程”总体上采取动态管理的办法。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师不再享受学校有关荣誉和待遇。
3、开展表彰与奖励。荣获县市“名师、学科带头人、骨干教师”称号的教师.
本学期主要活动
九月份:
1、成立教研组,学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。
2、开展教研活动。课题研究小组组织制定活动计划
3、开展名师示范引领课活动
4、推荐参加一师一优课评选活动
十月份:
1、开展达标课活动
2、德育精品课开展活动
十一月份:
1、优质课评比活动
2、课题研究小组开展活动
十二月份:
1、总结前期教研经验,继续开展教研课活动。
2、课题研究小组总结前期工作
元月份:
1、各教研组工作总结。
2、课题研究小组上交相关资料。
3、学校“名师、学科带头人、骨干教师”评选
二月份
1、教师认真组织检查学生的寒假作业。
2、组织全体教师去名校研讨活动。
3、领导进行课堂现状调查。
4、各任课教师制定教学工作计划。
5、教研组长制定教研组工作计划。
三月份
1、评选优秀教学设计。
2、领导深入课堂听课、检查、指导。
3、教学能手上示范课。
4、教学常规工作检查。
四月份
1、组织期中教学质量抽测。
2、征集优秀案例、试卷。
3、教学常规检查。
五月份
1、组织课堂技能大赛的决赛,并表彰教学能手。
2、教学能手上示范课。
3、教学管理重点检查,常规执行情况检查。
六月份
各任课教师做好期末复习工作
七月份
1、继续做好期末的复习工作。
2、各任课教师认真完成教学总结,并组织教学工作总结的交流。
3、完成教研工作总结
4、认真填写各种表册。
2023学校教研处工作计划【篇6】
一、指导思想
在县教育局领导下,紧紧围绕我室工作要点,以深化课程改革为工作中心,以高效课堂教学和优化教学评价研究为抓手,扎实推进物理学科课程改革,大力实施学科素质教育,全面提高我县初中物理学科教学质量,促进物理教师和学生共同发展。
二、主要教研工作及思路
(一)本学科教学方面
认真落实“研究、指导、管理、服务”的职能,扎实推进课堂教学改革,切实抓好四个方面的工作:
1、教学设计的研究与指导。围绕初中《物理课程标准》、初中《物理教学参考书》及现行物理教材为中心,引导教师对现行教材形成一套完整的、科学有序的教学设计方案。
2、课堂教学的研究与指导。指导研究教材,引导我县物理教师悉心钻研课程标准和教材,将教师用书、资料等信息融会贯通,为教学科学制定好目标;加大指导力度,重点指导教师研究教材、教法。教学方法的选择应当充分体现物理课程的编写意图,符合学生的认知规律和身心特点,寻找物理课程教学的高效途径。
3、加强对立项课题的研究与指导。本年度我县初中物理立项研究的课题有两个,一个是解家沟九年制学校的《初中物理错题积累的方法和利用的有效性研究》,一个是店则沟九年制学校的《农村中学物理实验教学有效性的研究》。课题研究对于一线教师,是一项比较陌生的工作,我们应给予他们及时和全程指导。通过鼓励和支持教师积极开展课题研究,促进他们专业得以发展,从而大面积提高教学质量。
4、物理教师队伍的培养。充分发挥物理学科带头人、骨干教师的带头、带动和示范作用,开展扎实有效的校本教研活动和区域学科研训活动。积极主动的与教师加强联系,从各个方面为教师服务,让教师通过参加各种研训活动,提升自己的素质,促进全体教师快速发展成骨干教师、学科带头人,打造我县初中物理教师和谐、进取的团队品牌。
(二)、主要教研工作思路
1、组织教师对近来的中招试卷进行细致的分析,结合所教年级对每个知识点进行有目的性的预判,制定有效的中考复习方案,设计可能出现的中招试题,以便指导的教学。
2、对于我县初中教学现状,如何提高教学质量是工作的重中之重,为此指导教师具有忧患意识,结合学情、校情有目的、有计划的提升教学成绩,并与教师一起扎实、有效的对教学中存在的问题进行分析,达到逐步提高的目的。
3、有计划、有选择的对各个学校进行全面听课。本学期力争听课覆盖面到所有学校听课,每到一校听课至少2节,并把每一次听课当作自己学习提高的好机会。做到听课必评课,组织教师研讨、交流,给学校留下指导意见。
4、精心组织,周密安排各种教研活动。根据教研室的统一安排,组织名师观摩课活动;召开提高课堂教学实效性研究研讨会,上2节示范课进行研讨,拿出成果;充分发挥教研组合作研究的优势,扎实开展集体备课教研活动;发挥网络教研作用,引导教师开展网络教研经验交流会。
(三)、对全县整体的教学研究思路的看法
1、对于初中教研工作眼下的中心任务是如何提高教学质量,对此我们全体教研员要携起手来以集体的智慧去工作,达到资源最优化组合。因此我们教研员要多沟通形成一个和谐、团结、高效的集体,做到思想上、行动上统一,为学校树立起榜样。
2、对于全区各个学校的教育现状进行深入细致的分析,以此为起点,特别是教学成绩的现状,要求学校、教师分别制定出整改措施及提高目标,我们教研员要对目标任务的完成情况进行及时汇总和总结,运用科学的、合理的方式去促进学校、教师改变现状,提高教学效果。
3、学期初,各学校对课程表的安排进行统一要求,我们教研室要对学校的课程表进行评比,看一看谁的最科学、最合理。
4、对于全体教研员,要把平时学习的教育理论与教学实践相结合,运用先进的教学理论去指导一线的教学;及时的总结一线的教研成果,科学的'归纳出其特点,并加以推广。
以上是我对下一阶段工作个人看法,有不当之处请给予指正。
(四)月工作安排
二月份
1、学习研究单位20xx年工作要点;
2、制定个人学科教研计划;
3、加强业务学习。
三月份
1、下校调研、视导教学工作;
2、分级组织教师进行集体备课;
3、指导课题研究;
4、中考复习研讨。
四月份
1、下校调研、视导教学工作;
2、分级组织教师进行集体备课;
3、中考模拟题命题设计比赛;
4、有效课堂教学观摩。
五月份
1、要求教师写出期中试卷分析,并及时汇总;
2、初中毕业生综合素质评价工作总结。
六月份
1、下校调研、视导教学工作;
2、分级组织教师进行集体备课;
3、学科教研成果收集。
七月份
加强业务学习。
八月份
加强业务学习。
九月份:
1、要求教师写出八年级期末试卷分析、九年级中考试卷分析,并及时汇总;
2、下校调研、视导教学工作;
3、分级组织教师进行集体备课;
4、加强业务学习。
十月份:
1、下校调研、视导教学工作;
2、分级组织教师进行集体备课;
3、分类型课进行观摩研讨;
4、指导课题研究;
5、加强业务学习。
十一月份:
1、下校调研、视导教学工作;
2、分级组织教师进行集体备课;
3、要求教师写出期中试卷分析,并及时汇总;
4、加强业务学习。
十二月份:
1、下校调研、视导教学工作;
2、全县学科教研工作总结;
3、年度个人工作总结。