电力个人述职报告范文精选5篇。

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电力个人述职报告范文(篇1)

一、思想工作方面;

工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上;

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。

为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

电力个人述职报告范文(篇2)

众人划桨开大船，万众一心成大业，2012年电力部门工作总结。XX年我们在以牛总经理为核心的领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经历了很多艰难和困苦。但我们最终收获了成功的喜悦。同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进，工作总结《2012年电力部门工作总结》。这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠。XX年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我XX年所做的工作一个总结。今年承蒙领导的护爱，我当上了一名内线组长。在各位领导和员工的支持帮助下，和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。也发现了一些问题。自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。“出现问题不要紧，怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高！陈杰

电力个人述职报告范文(篇3)

市场是企业发展的源泉，以来、铁路机车车辆市场招标大幅减少，铁道部改制重组、铁路市场情况复杂多变，我们企业经受了前所未有的困难和风险考验。一年多以来、厂领导班子团结带领全体员工，积极应对复杂多变的经营形势，及时调整经营思路，加大新产品开发力度，顺利实现了企业产品的转型跨越；扩大产品品种、力争实现以机车配件为主市场产品为辅的多元产品结构；主动收集市场信息、积极承揽市场产品，保证员工队伍的稳定。经过企业上下的共同努力、至今为止、完成新产品开发16项，其中有六项通过首件鉴定并已有订单形成小批量生产；承揽市场产品5项（昆明局互感器、怀仁窑门、恒瑞钢构、银川变压器油箱、银川绝缘件），实现销售收入500万元，为全年工作目标的完成写下了浓墨重彩的一笔。6月15日我厂与银川卧龙电器合作开发的新八轴机车牵引变压器顺利通过设计评审，进入试制阶段，后续还将研究10千伏变压器的承制。因为、目标有多高、生存和发展的道路才会有多长，我们今天所付出的一切努力，将会为企业20xx年至20xx年的生存发展奠定坚实的基础。

5月26日，通过厂领导聂书记、王颖平等其他同志与银川卧龙电器公司多次走访、跟踪、沟通，最终确立了合作关系、成功签订民用变压器油箱制作58台，增加销售收入320万元。此项产品的承揽也给我们企业生产出了一道难题，在保证现有机车产品生产的同时，组织生产如此规模之大的市场产品谈何容易，第一，现有的作业场地使得平面调整捉襟见肘；第二、现有的技术力量、技工队伍不能满足生产需求；第三、资金链的断缺难以保证材料的供应周期；第四、下料设备严重匮乏、企业内部不具备下料手段。面对诸多问题、领导班子及时沟通、共同研究、各司其职、及时拿出行之有效的解决方案，成立了项目组，确立了以刘铁生为项目组长的组织机构，通过共同努力将以上问题逐一解决，按时圆满完成了生产任务。在这期间、项目组的同志们非常艰辛、他们以饱满的激情坚守在生产一线，每天至少忙碌13个小时以上，就连吃饭的时间都要有效利用、来解决生产中出现的问题，布置工作计划。6月11日公司总经理郝总来我厂视察变压器油箱制作工作。7月15日同车生产副总、付拥军经理，工艺开发部武怀礼部长，产品开发部谷同来部长等领导冒雨来我厂检查指导工作。这充分体现了上级领导对我们企业发展的关注与支持，也说明了我们的工作的到上级领导的肯定与认可。

本次变压器油箱制作所取得的成绩，既是项目组组织有力、通力协作、奋勇拼搏的结果，更是广大员工同志们克服困难、夜以继日、辛勤付出的结果。你们能够立足本职岗位、默默无闻、坚持到底，这令我感到有你们这样的员工无比骄傲和自豪，同时也看到了企业的希望。你们克服了灰尘多、噪音大、气味浓、温度高的恶劣作业环境；克服了机车产品与市场产品交叉作业的工序衔接；克服了因工期紧、任务重、所致的无休止加班；克服了苦、脏、累的摸爬滚打，保证了生产进度和交期。在此过程中我们许多同志被批评过，部分同志因为劳动强度过高而犹豫过，也有不少同志被表扬过。（刘铁生、压力最大、顾全大局的人；封彩东、最忠于职守、默默无闻的人；柴翔、最不辞辛苦、任劳任怨的人；尹明钢、最一丝不苟、精益求精的人；李彪、最滴水不漏、统筹兼顾的人；郑国飞、最脚踏实地、勤勤恳恳的人（多次夫妻加班、小孩没人看、带到工厂，我们要学习他这种“舍小家、为大家”的敬业奉献精神）；张保忠、最时刻揪心、安不忘危的人；孙德文、能一嗓子喊到底的人；安风才、最技压群雄、不遗余力的人；马青育、最深入细致、尽心尽责的人；杨治国、穆利强、李信红、挨骂最多、感悟最多、收获最多的人。谁是最可爱的人？你们是最可爱的人！你们是全厂的学习榜样，企业的典范！

此次生产经营活动对我们而言、既是一次挑战同时也是一次机遇，是对企业及全体员工的一次考验、一次练兵、一次提高。通过实践、总结经验、找出差距、迎头赶上。下面我就本次生产经营活动谈谈我个人的一点心得体会，今天的大会既是一个总结会又是一次动员会，大会有表扬、有批评，有目标就有差距，只有找出差距才能发现不足，进而迎头赶上。

第一、人员素质普遍较差、尤其是企业技术、技能人才队伍的严重缺乏。致使部分工序委外生产、甚至连我们的看家本领焊接都不能保证、需聘请焊接专家。

第二、虽然我们承揽了不少市场产品，但由于机车订单的锐减、企业任然面临市场产品品种单一、订单金额相对较小等因素的困扰。

第三、由于员工业务素质普遍有待提高、造成管理环节断路、材料大量浪费，企业成本高居不下，设备损坏率、故障率大幅升高、质量控制难以实施、生产安全令人揪心等问题。

当然也看到了工作作风全面改善的一面。通过这一时期的工作，管理人员就共同的工作任务互相之间分歧、争执多了，而漠视企业发展、对本职工作不闻不问的人少了；针对问题提出见解的人多了，不说话、说怪话、看热闹的人少了；针对一些事劝解的人多了、在一旁说风凉话、落井下石的人少了，少一句话不如多一句话。此次材料采购就是因为多一句话的提示(购买油漆、焊材、不锈钢槽）、企业避免损失26万元，因为多一句话由对银川的老务输出意外收获了订单、充分说明了信息收集的重要性，也体现了围绕目标变则通的道理。在此次项目管理活动中、我们许多优秀员工、党员干部付出了我们过去不曾见到的艰辛劳动，表现出了前所未有的敬业精神和无私奉献精神。可能有人会说“你们吃亏了”，在此我们悟出一个道理：当干部就应该肯吃亏、肯吃亏自然就有权威，多吃亏才能有人跟随，不怕吃亏工作才能往前推。我更相信、我们这个团队的待人理念是：“心甘情愿吃亏的人、终究吃不了亏”。

由此，今后发展方向和工作重点，

第一、加强员工培训，提高员工素质，培养专业化、系统化、复合化的人才队伍。

第二、加强营销队伍建设、鼓励营销人员“走出去”，收集信息，抢占市场。

第三、加强技术攻关、完善工艺装备、提高质量管控、树立品牌形象。第四、狠抓挖潜、降本增效、有效降低企业生产成本、力争提高员工收入水平。

同志们、开拓市场、降本增效是企业永恒的主题、是企业生存发展之道，贵在坚持、重在落实。本次生产经营活动使我感受颇深，在今后的工作中我将更加珍惜岗位，鼓足干劲，以全新的精神面貌，投入工作，为机电设备厂的发展谱写新篇章。最后请我们把最真诚、最热烈的掌声，献给参与本次银川油箱制作的最可爱的员工们，谢谢你们！

电力个人述职报告范文(篇4)

2013年工作汇报总结

一、班组设置和人员情况

输电运检班共有9人，设班长、技术员、安全员各一名。现有正式工一人，农电工8人，平均年龄为四十岁，大专及以上学历人数5人，其余均为高中学历。

二、2013年主要工作完成情况 〈一〉主要指标完成情况（1）运行情况

截止12月30日，班组认真开展线路周期性巡视，确保每月按周期对线跣进行巡视，同时根据季节性特点有针对性的进行特殊性巡视，特别是在迎峰度夏期间，更是克服高温，酷署较好地完成了对煤矿采空区线路地特殊性巡视工作，防止有倒杆断杆等现象。未发生人身伤亡事故，未发生误操作事故，未发生有人员责任电网设备事故，未发生人员责任的设备损坏事故，严格控制各类设备异常，实现无事故长周期设备健康运行。

（2）保供电及线路风险预控情况。提前着手认真安排，全力协同相关班组做好节日及重大活动保供电工作。为确保一年一度的高考，中考的重要性，提前安排特殊巡视和消缺工作，必要时进行外测温，对缺陷做到早发现，早处理，同时做好事故抢修预案。

（3）缺陷处理情况，截止12月30日，共发现缺陷33起，其中绝缘子破损雷击4片，避雷器雷击4处，铁塔螺丝丢失5条，杆号牌丢失10块。（4）线路故障跳闸情况。截止2013年12月30日，35KV线路共发生线路故障跳闸15次，其中系统线路10次，用户线路5次，接地有6次，系统线路有4次，用户线路有2次。〈二〉主要工作完成情况和成效

春检情况（1）在春检过程中我们发挥班组优势，顺利完成保电、检修多项任务。先后进行安规、两票的培训，有效提高了人员的安全意识和自我保护意识。

（2）在今年的春检中，35KV线路设备发现一般缺陷3处，已处理3处。今年重点在110KV渡巡线加装避雷器3处，35KV坪单线加装避雷器4处，用户35KV坪中线加装避雷器3处。有效的减少了跳闸事故的发生。

迎峰度夏情况： 及时召开迎峰度夏专题分析会，认真落实县公司迎峰度夏文件精神要求，以防署，防树害，防风，防雷击，防雨，防汛，防鸟害等为重点，做好迎峰度夏工作，对重要设备和涉及高危用户的供电事故处理采取了预案演练，确保事故异常处理时迅速、及时、正确、有序。

（3）开展隐患排查治理工作，对已整改的隐患进行跟踪巡查，对已制定计划的隐患加大检查力度，确保按期完成整改工作。截止12月30日线路隐患共18项，已整改15项，其中3项正在整改中，做到了有计划，有落实，有检查，有总结。

三、2014年工作思路和重点工作 〈一〉2014年的工作思路 以工作精细化为主线，全面提高线路工作的管理运行水平，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高设备健康水平和工作人员业务水平，坚持以安全稳定生产战略统揽全局。〈二〉重点工作

（1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制，把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组，以创新行为勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的班组，以技能为先，立足岗位勤学勤练，提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。

（2）加强安全管理工作：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作，深入开展反事故斗争，完善方案，实现常态运行。加强监督，检查和危险分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电线路安全稳定。

（3）加强线路巡视力度：寒冷季节到来了，我们对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理，切实做好抗冰抢险迎峰度冬等工作。（4）做好基础管理资料，提高考核成绩。基础资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。

〈三〉初步设想每两人为一个小组，每个巡视小组每月重点巡视3-4条线路，由于线路的杆塔基数多，班组合理安排巡视小组人员分段巡视做好巡视缺陷记录。

四、工作建议及存在的困难和问题 〈一〉存在问题

（1）部分工器具老化及配备不全，严重影响我们的工作效率。（2）班组部分员工技术水平和责任心还有待提高。〈二〉建议

（1）多配备几部望远镜（现只有两部）。（2）多培训员工的技术水平。

输电运检班

2013年12月30日

电力个人述职报告范文(篇5)

2010年十二月份工作总结

十二月，是完成全年各项生产任务，实现全年奋斗目标做最后冲剌的阶段，因此，广大干部职工克服重重困难，充分做好冬季运行的各项安全措施，加大设备管理力度，严格岗位劳动纪律。在各单位精心组织、合理安排及广大干部职工的共同努力下，出色的完成了本月各项生产建设任务，现将十二月份生产任务完成情况总结如下：

一、主要生产技术指标

计划转供电量1750万kWh，实际完成了1975.065万kWh，完成计划的112.86％；截止12月份全年转供电量总量为21332.86万kWh，完成全年计划的112.28％。本月较上月电量上升约54.597万kWh，较去年同期多供50.523万kWh。

二、电系统生产

1、变电运行检修车间

变电运行检修车间狠抓电网运行管理，加大运行设备的巡视检查力度，加强站所暖气管线的巡视，严格执行“两票三制”制度，认真做好冬防保温的各项工作。车间克服天气恶劣、人员少、路途艰辛等困难，完成了阿尔110kV变电站初验工作，为阿尔变电站按期、顺利投运打好了基础。同时车间组织专业技术人员对阿南站所新到人员进行了现场技术培训。本月车间共处理大小缺陷11项，确保电网平稳运行，同时认真做好自查自改工作，迎接四季度安全大检查。

2、供电车间

十二月，供电车间结合冬季供电系统运行及生产建设，采取扎实有效措施，强化安全生产，确保电网冬季风雪天气、低温严寒条件下连续、可靠、平稳供电。认真做好“八防”工作，加强线路巡视，强化夜间值

班，圆满地完成了各项生产任务。车间先后组织职工对“110kV输电线路验收标准”进行学习，验收环节和步骤以书面形式下发到班组。阿尔110kV线路验收期间，合理安排人员、车辆、材料，制定详细安全措施及反事故预案，确保验收安全顺利完成。本月供电车间对输配电线路走向示意图进行了认真核对，组织技术人员和职工对所有线路进行了认真巡视，将配电线路增减变压器、杆塔详细造册、绘图。同时车间结合分厂第四季度安全大检查工作安排，认真进行自查自改，做好“冬季百日安全无事故”活动，落实冬防保温的各项措施。

3、锡林、赛淖电气队

锡林、赛淖电气队本月以冬防保温为重点，认真落实冬防保温工作措施，加强线路巡视，加强值班制度，结合变电站安全隐患整改工程，认真开展好“冬季百日安全”活动。同时加大安全生产管理力度，以安全生产为重点，狠抓基础工作建设。电气队领导和变电站值班人员加强对新改造变电的巡视检查，认真查找遗留缺陷，保证变电站的安全平稳运行。

4、生活办在做好职工生活及餐饮工作的同时，对基地供水、供暖两个系统设备进行了维护保养，重点做好冬防保温工作，做到了安全、可靠供水、供暖。同时认真做好自查自改工作，迎接四季度安全大检查。

5、机运班在认真做好日常车辆的维护、检查、保养同时加强对外雇车辆司机的安全教育，严格控制车速，杜绝超速行车、酒后驾车、疲劳驾驶、抢超抢会等现象。做好车辆的维护和保养，加强GPS平台监控，加大反违章检查，对习惯性违章重点检查，做到出车前有交待，严格执行“三检制”。针对“12.16”交通事故，认真组织司机学习交通法规，强调冬季行车安全事项，制定冰雪路面行车制度，严格控制车速，杜绝

一切事故发生。

6、远动班完成了对电力调度通讯系统、电力远动系统、闭路电视系统的日常巡视及检查维护，保证上述系统的安全可靠运行。

三、安全生产

12月份，天寒地冻，但是为了确保冬季安全生产无事故，分厂各级安全管理人员深入施工作业现场，加强对各施工现场及变电所整改工程验收和安全把关。本月分厂各单位深入开展冬季百日安全活动，组织各单位在活动期间播放收看《安全事故案例》录相片以及学习《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》、《水电厂二连分厂冬季安全生产措施》。针对外雇车辆“12.16”交通事故，组织机运班认真贯彻《交通安全法》，严格管理,把预防交通事故作为工作的重要切入点，坚持开展车辆交通安全”十八法”活动,通过活动的开展，有效提高每位驾驶人员的安全意识。在消防安全管理方面,组织对低压用电设施和消防设施进行专项检查和整改。通过上述工作的有效开展，为分厂安全生产无事故奠定了基础。为了切实保障分厂冬季安全生产无事故，根据水电厂《关于开展冬季百日安全活动的通知》的文件要求及分厂《关于开展2010年四季度安全生产检查的通知》文件精神，组织各单位切实搞好自查自改活动。并于12月下旬组织人员对分厂各个单位进行安全检查。

四、党群工作