个人技术述职报告系列3篇。

伴随着时光的飞逝，本阶段工作完成的还算顺利，是时候开始准备好岗位的述职报告。述职报告就是员工对自己工作表现的总结。新人写述职报告时应该注意哪些问题呢？经过收集，小编整理了个人技术述职报告系列3篇，感谢您的参阅。

个人技术述职报告(篇1)

一、企业技术创新战略与规划的实施情况

XX公司技术中心自20xx年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下功夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。

总经理XX高度重视技术中心建设，20xx年、20xx年、20xx年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立

了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。

1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。20xx年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的`3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，20xx年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。

2、技术创新成效：20xx年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品” “晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。20xx年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，20xx年的销售收入比20xx年

增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。

3、科技投入情况：20xx年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。

引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体，全面提升企业的自主创新能力。

二、企业技术创新体系建设：

1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。

中心主任由公司董事长兼总经理XX担任，副总经理张敏担任副主任。

主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。

副主任协助主任制定目标，日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。

为使中心更好规范化运作，公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。

技术委员会：负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案。

专家委员会：以中科院科学研究所、北京农科院为依托，建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法。 财务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。

XX公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室，内部实现了网络互联，全方位实施信息电脑自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名，在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验基础条件较好，配备检测设备20多台套。

2.引进培养科技人员：

XX公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体，与陇东学院进行校企合作，举办了多期技能培训班，为公司共培养了一大批技术骨干力量；公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训，为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。研发中心现有技术人员：大专学历36人，本科学历25人。

三. 企业技术创新活动开展情况

个人技术述职报告(篇2)

县科学技术协会半年工作总结

今年以来，县科协在县委、县政府的领导和省、州科协的精心指导下，围绕中心，服务大局，求真务实，扎实工作，不断探索做好科协工作的新路子、新方法，工作取得了明显成效。上半年主要做了以下几方面的工作。

一、以三个建设年为契机，加强机关事业单位组织、作风建设。在《中共**县委、**县人民政府关于在全县开展作风建设年活动的实施意见》下发后，科协党支部专门作了研究部署，成立了作风建设活动领导小组，认真积极地开展系列学习教育活动。

一是集中学习贯彻国发〔〕2号文件精神，通过学习，**县科协将进一步统一思想，坚定信心、开拓进取、扎实工作，狠抓落实。在实际工作中增强发展的忧患意识、机遇意识、发展意识和创新意识，争创一流工作业绩，准确把握《意见》精神实质，坚持以科学发展观为统领，围绕《纲要》大力实施公民科学素质提升工程，不断增强科协组织的吸引力和凝聚力，努力开创科普服务工作新局面。

二是传达学习省科协七届六次全委（扩大）会议精神。在学习中，大家一致认为，省科协七届六次全委会主题鲜明，重点突出，指导思想明确，工作措施有力，指导性、针对性、可操作性很强。尤其在推进学术创新、科学素质、人才服务、民间交流和能力建设等方面，对我县科协今年工作提出了更高的要求。

三是认真贯彻落实县“两会”精神，通教研室学习，要求科普工作要紧贴全县政治经济大局，要站在“十二五”规划的开局之年高点起步，科学谋划，向人群众宣讲报告新亮点、会议新精神，在提高全民科学素质工作中渗透公民政治素质建设；要在巩固全国科普示范县、实施《全民科学素质行动计划纲要》、加强农技协建设、走“企业+科技+基地+协会+农户”的路了，着力在建基地、兴产业、育龙头、促营销上实现新突破，强化农业科技体系建设、科普服务“三农”工作等方面落实“两会”精神。

四是组织科普志愿者及科技工作者等相关人员参加了县领导下农村开展农技协工作调研。

五是按照县委作风建设年活动的要求，开展结对帮扶户，向贫困户送上价值200元的慰问金。由于认识到位。精心组织，工作到位，主动参与，本单位作风建设按照要求完成了规定动作。

科技“三下乡”活动。为了搞好“三下乡”、“四进社区”活动，县科协制作科普宣传展板100余块，科普资料及科普图书10000余份（册），深入乡镇、社区，利用场天，采取科普展览、科技咨询、文艺演出等群众喜闻乐见的形式开展科普宣传，送科技下乡。索要科普资料、科普图书，观看科普展板的群众达13000余人，发放科普资料、科普图书近1份（册），受益群众达5000多人。“科技三下乡”活动，对群众进行了一次很好的科普教育，激发了群众爱科学、学科学、用科学的热情，提高了广大群众的科学文化素质，深受群众欢迎。

（一）201月7--8日，请贵州省农科院果树研究所专家一行五人分别到我县捞村乡群力村、**镇拉岜村、水春村，瑶山乡王蒙等地开展为期两天的“**樟江流域精品水果栽培技术培训”。通过这次培训，培养了更多的果树栽培能手，进一步提升了种植户果树栽培技术水平，为促进我县樟江流域精品水果产业的.良好发展和农业增效、农民增收、农村发展奠定了良好的基础。参加培训的有农技协会会员及科技人员、种植大户及部份群众等300多人，这次培训活动，拉开了我县2012年“送科技下乡活动”的序幕。

（二）2012年1月29日下午，与城西社区、计生局联合，以“提高全民科学素质，携手共建幸福**”为主题，在樟江园广场举办“2012年迎新春计生、人口、科普文艺宣传活动”，向社区广大群众宣传普及科学文化知识，进一步营造浓厚的科普氛围。通过科普图片展览、科普知识有奖问答、文艺演出、法律知识咨询、科普小读本发放等形式，向社区广大群众普及科学知识，受到了广大居民群众的热情欢迎。

（三）3月13日，**县举行主题为“绿化樟江，保护母亲河”万人义务植树活动。组织林学会会员、科普志原者和全县上万名干部职工和群众来到樟江河边，用自己的实际行动为母亲河再添一份新绿。

（四）3月24至25日，**县科协、县全民科学素质领导小组办公室、**县青少年活动中心、**县科技教育特色学校（**二小）与****冠博展览展示有限公司，在**县特色教育学校、青少年活动中心三楼联合举办大型海洋生物科普展览活动。天参观人数高达到20000人次。本次科普展内容丰富、层次鲜明、风格新颖别致，展区分为海螺区、海贝、海虾鱼、模拟生态等四部分，展出实物标本与活体生物达多达1000种以上，其中海螺500多种，本次科普展内容丰富、层次鲜明、风格新颖别致，展区分为海螺区、海贝、海虾鱼、模拟生态等四部分，展出实物标本与活体生物达多达1000种以上，其中海螺500多种，海贝200多种，海鱼虾100多种，还多种活体生物，是我国开展科普教育的难得教材，对增强广大市民特别是青少年学生的保护生态平衡的意识具有重大意义。

（五）3月30日下午，**县全民科学素质办化验室、**县消防队与县供电局联手，在**县供电局五楼会议室组织开展农电工人员的消防安全知识培训，各乡（镇）电力部门的负责人、供电局义务消防员等近30多人参加了培训。通过培训，使农电工人员真正学到了相关知识，使其履行好作为农村、家庭消防安全“检查员、宣传员、信息反馈员”的职责，最大限度地发挥好农电工人员在消防安全管理、宣传方面的作用。

（六）县科协、**县高级职业中学2012年5月11日下午2点30分举行了“普及地震科普知识，提高防震减灾能力”应急疏散演练活动。县职业中学全体师生和县全民科学素质领导小组成员单位负责人观摩了本次演练活动。通过疏散演练活动，提高了全体师生应对和处理突发安全事件的能力，进一步增强了师生防震安全意识，正确掌握了在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法。

（七）5月15日，周利军主席率领科协全体干部职工、以及糖办、糖厂技术员一行共计9人，深入佳荣镇拉祥村甘蔗基地作现场培训会，前来参加糖蔗田间管理技术培训会的蔗农共计50多人。5月中下旬，县科协、县糖办共举办糖蔗种植田间管理培训36期，共培训2600多人次。

（八）2012年5月10日上午，**县科协联合县人民医院、县中医院、县十字会、县医学会等部门在县城榕树脚开展开展“关爱健康，奉献社会”为主题的十佳医生义诊活动。在活动现场，医学会组织了20科普志愿者向过往市民分发爱滋病防治、家庭急救技术指导、老年人自理能力、健康生活等科普宣传资料，十佳医生向市民开展了家庭急救、常见生活习惯病等常识讲解和指导。义诊现场，专家们热心接诊，细心询问，耐心解答，为3000多名群众提供义诊服务。活动展示了广大医务工作者良好的精神风貌和职业风范，为广大群众提供疾病防治咨询和相关知识，并为广大市民提供丰富的科普产品和服务。

三、围绕县委、政府中心工作，切实履行科协职责。

1、年初以来县科协认真按照县委“三个建设年”要求，经常深入联系村了解基层工作，在春节前夕对困难党员、困难群众进行慰问，共发放慰问金2000元。

2、在春耕季节县科协主要领导带队深入水利乡水龙组了解春春耕播情况，得知水龙组通村公路过往通行困难后，解决7000元通村公路经费。

3、进村入户落实“帮乡驻村”工作。根据县委政府安排，把帮扶联系村调整到佳荣镇拉祥村后，县科协积极组织科协干部和科技要作者到该起先调查研究，开展各种科技培训，解决帮扶资金5000元，

4、在“六一”国际儿童节来临之际，5月30日，**县科协领导及相关人员来到瑶庆小学、瑶麓小学进行了慰问，为贫困学生及孤儿送去了500元慰问金和具盒、书包、水彩笔等学习用品，并和师生进行了座谈和交流，了解学校和孩子们的学习情况，勉励他们勤奋努力，好好学习，将来报效祖国，回报社会。此次慰问活动受到了当地政府和学校师生的广泛好评。

1、积极抓好扶贫联系村的“计划生育工作”按时向上级汇报工作开展情况。

2、努力推动糖蔗业的发展，在群众畏惧种植糖蔗关键时期，县科协全体职工多次深入水利乡水利村村动员群众种植糖蔗，经耐心向群众讲解、作市场分析，并推荐科学方法种植，最后该村认真完成了50亩示范点种植。

1、组织建设活动阵地不够完善，存在一定局限性没有完全达到上级的要求、需要改进。

2、推进“全民科学素质建设”还存在小盲点，急需强化建设必须完善。

3、经费不足，制约了科协工作的正常开展；

4、是农技协的组建工作步履艰难，缺乏专项经费支撑。

1、全面实施《全民科学素质行动计划纲要》。按照实施计划的总体部署，指导全民科学素质领导小组成员单位开展工作，9月份召开领导小组成员单位会议。

2、强化学会建设，不断完善学会职能结合我县当前经济发展状况；以州县提出打造“**十万亩经过林”为契机，我协会力争在下半年再成立2--3个果蔬协会、以便推进产业化建设，让更多的农民学到实用技术得到实惠。

3、要积极发挥桥梁纽带作用，组织科技人员召开具有规模的专题研讨会，为**经济更好、更的发展谋划策略。

（1）由全民科学素质领导小组办公室牵头，()拟定在8月12日召开一次，以推进“百万公众网络学习工程”为主题的大型活动会。

（2）拟定8月中下旬组织四个社区在樟江园广场开展以“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”为主题的各类科普活动。

（3）拟定9月8日在喀斯特核心区开展一次，大手拉小手科普进校园活动。

（4）拟定在9月中旬利用喀斯特社区科普学校开展一次以“科学发展、节约爱护水资源、拓宽石漠化治理”为主题的专题讲座活动。

5、加强与县级学协会的联系指导，组织开展各种类型的科普活动。还要根据我县中小学的实际情况，积极举办各类科技竞赛、科普报告、科普夏令营等活动，并组织好参与省市"举办的各类未成年人科教活动。

个人技术述职报告(篇3)

售前技术年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是本公司售前技术团队的一员，在过去的一年中，我们团队在技术创新和业务服务方面取得了一定成绩。现在，我将给大家汇报一下我们过去一年的工作情况和成果。

一、团队建设

作为一支售前技术团队，我们一直致力于提升自己的技术水平和服务水平。在过去一年中，我们加强了团队培训和技能提升，不断吸纳新鲜血液，优化组织架构，明确各岗位职责，形成了相对稳定的人员结构和工作机制。

二、技术创新

技术创新是我们团队一直追求的目标，不断创新才能不断进步。我们在过去一年中，先后研究并提出了一些技术方案。例如，在面对市场上越来越多的跨机房、跨地域部署的需求时，我们提出了一套基于容器化的部署方案；在面对某些客户对数据安全性要求特别高的情况时，我们提出了一套基于有效性和机密性的加密方案。这些方案在实际运用中，得到了广泛应用和好评。

三、业务服务

作为售前技术团队，我们的工作任务是向客户推介和讲解新产品、新技术以及解决客户技术问题。在过去一年中，我们在这方面也做了很多工作。例如，在推介某款新产品时，我们不仅向客户展示了产品的功能和优势，并且通过现场演示和讲解，让客户深入了解到产品的各种特点。针对另外一些客户的技术难题，我们在技术方面通力合作，提供了全面的技术服务，深受客户信赖。

四、客户反馈

最后，客户反馈是我们衡量工作成果的一个非常重要的指标。在过去一年中，我们取得了很好的客户反馈。其中，由于我们在技术上的创新和优化，一些客户对产品和服务的满意度大幅提高。其次，在业务服务方面，我们注重倾听客户需求和意见，积极与客户沟通合作，保持良好的客户关系。

总之，过去一年是我们售前技术团队拼搏奋斗、迎难而上的一年。在今后的工作中，我们将继续保持技术创新和服务质量的不断提升，积极适应市场发展变化，为公司的成功作出新的贡献。谢谢！

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工作卫生述职报告3篇

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工作卫生述职报告【篇1】

一、以“三个代表”重要思想为指导，推动医院各项工作

一年来，院领导深刻认识到要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想为指导，认真落实“科学发展观”。为此，我们坚持学习“三个代表”重要思想，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”重要思想就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院，保护病人利益

医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。

一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；

二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；

三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；

四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展

医院通过推行“一级甲等”医院标准，，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：

1、进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。

6、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。

7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

8、医院坚持“以人为本”的管理理念，20xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。

9、多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资60万元，投资42万元购置了彩色多普勒等设备，投资为每个病房安装了彩色电视机和空调，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。改建了消毒供应室及口腔科门诊，大大降低了院内感染的风险。

四、抓继续医学教育，重视人才梯队建设

努力开创业务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。20xx年，根据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员xx名。随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动权，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。20xx年，我们共派出xx名人员到县级以上医院深造学习，xx名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训，xx人接受本、专科专业教育。

六、积极参与全县社会治安综合治理，认真抓好医院的综合治理工作

今年医院认真贯彻落实市、县、镇政法综治工作会议精神及综治工作各项措施，综合治理工作取得明显成效。一是领导重视，组织健全。医院把社会治安综合治理工作摆到重要议事日程，综治领导小组每季召开一次会议，研究综治工作的问题。二是目标明确，责任到人。三是强化检查监督，防范案件的发生。为使各项制度有效落实，坚持了每季一次安全大检查，加大对重点科室的巡查力度，对检查出的问题及时提出整改意见，一年来医院的公共秩序、社会治安状况良好，为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境。

七、积极支持群团组织活动，充分发挥群团组织的作用

重视和加强对群团工作的领导，注意发挥工会、共青团和女工委在医院建设中的作用，利用元旦、3.8妇女节、5.12国际护士节、国庆节等主要节日组织开展丰富多彩的活动，既活跃了职工的文化生活，又凝聚了人心，树立了医院的新形象。

以上成绩的取得，是县卫生局和镇党委、镇政府正确领导的结果，是全院职工共同努力的结果，过去的一年，我们虽然取得了丰硕的成果，但是，我们应该清醒地看到自己的不足，特别是与强势医院相比，在人才建设、科技发展上还有较大的差距；医院的管理还跟不上形势的发展和需要；医院改革的步伐还不大；医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。

3、医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。

4、人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。

5、少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍然处在计划经济的年代，等、靠、要思想严重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。

6、个别科室办事缺乏计划性，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。

7、今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严重的后果。

8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。

在今后的工作中，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会重要精神，认真落实科学发展观，加强学科建设和人才队伍建设，提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。

工作卫生述职报告【篇2】

本年度在县卫生局及乡镇卫生院的正确领导下，搞好本职工作，认真贯彻上级指示精神，遵守国家法律、法规和党的路线方针、政策，开展了各种适应本辖区群众健康需要的医疗服务工作，现将情况汇报如下：

一、 公共卫生方面

宣传和执行国家制定的`方针、政策、法律、法规及卫生科学知识。能积极主动向村发宣传卫生、防疫、新农合的重要性和必要性。定时定期通过黑板报宣传专栏、张贴等形式进行宣传，特别是对预防保健及流感病加大力度进行宣传指导，使村民在卫生防疫、健康保健提高认识，能做到工作耐心，仔细有方，得到了上级的肯定。

今年来，在完成做好卫生防疫、妇幼保健等工作的同时，能自觉主动参加乡镇业务学习，搞好居民健康档案工作，加强自主的医疗业务水平，对本村的常见病、多发病能及时的诊断和治疗。

二、 业务量方面

一年的总门诊量约 次，出诊次数 次，总收入约 元，支付购药款 元，付药品监督局300.0元，卫生监督所400.0元，付药监局培训费260元，协会会费400元，其它支出 元,收支两品余 元。

三、

1. 下年度的打算和措施 年度内在上级卫生部门的领导下，为辖区群众提供乡村卫生室工作总结安全可靠、优质的医疗保障。

2. 加强预防高度意识，做好公共卫生事件的应对工作 加强业务学习，做好技术精益求精，为百姓健康服务，在医疗服务中更上一个新的台阶。

工作卫生述职报告【篇3】

我乡所辖21个行政村，14270人，47平方公里，建有社区卫生服务中心9个，根据实际，我们牢固树立以人为本的宗旨，严格按照县爱委会的工作要求，积极开展，一年来具体工作如下：

一、健全班子，落实责任

乡党委、政府高度重视乡爱国卫生工作，根据人事的变化及时调整了爱国卫生工作班子，明确了职责，由社会事业副乡长具体分管，社会事业办主任具体落实的工作职责。

二、广泛动员，全民参与

乡爱卫办开展了多种形式的爱国卫生宣传活动，组织干部群众100余人进行宣传活动。在各村及学校、企事业单位等公共场所办理卫生知识宣传板报5期；发放卫生防病有关传染病防止知识传单1000余张；全乡共有100余干部群众参加了本次活动，受影响群众达3000余人，全民健康意识得到提高，取得了良好的效果。

三、重点突出，积极治理

集中力量对企事业单位、学校、村道、外来务工人员集中处为突击整顿重点。

1、清除“四害”孳生地。联合乡农办开展春季灭鼠工作，全乡共4200户，每村每户投放鼠药共100克，全乡稻田共7000亩，共投放鼠药400千克，灭除春季蚊、蝇、蟑螂孳生地40余处，有效控制了“四害”密度，预防和控制病媒生物传播性疾病的发生流行。

2、开展儿童手足口病讲座等一系列活动。联合乡中心卫生院在各村等地开展以群众关心的疾病防治、心理健康、预防保健等内容的健康教育讲座，其中在茅洋学校幼儿园还开展了一次专门针对小朋友的手足口病卫生讲座。

3、外来人口集中处发放健康教育宣传资料。茅洋乡爱卫办走访乡内企业、外来人口集中处，并通过板报、专栏、小手册等宣传健康卫生知识，发放宣传资料共1000余份。

4、结合新农村建设，茅洋乡爱卫办联合乡团委、卫生院等单位开展乡村主干道两侧卫生死角等大扫除活动，清理全乡垃圾屋33处，清除马路10余条，清理河道漂浮物10余处及做好农村的改水改厕工作。

四、通力合作，城乡联动

乡爱卫办积极协调各村、单位、企业间爱卫生活动的实施情况，统筹安排和协调乡爱国卫生活动的开展，使各方面通力合作、密切配合、联合行动，形成了较大的合力，有效地推动了爱国卫生活动的顺利开展。

一、加强领导，完善制度，基层服务网络不断健全。

结合我县实际，进一步健全了健康教育工作相关机制，各相关单位均按规定调整了健康教育工作领导小组，配齐了健康教育专业人员，实施分工协作、分片包干的健康教育工作责任制度；以网格化管理为载体，进一步巩固健康教育宣传阵地，加强健康教育宣传工作的管理与落实，建立健全各医疗卫生单位专人专职负责健康教育工作的网络机构，充分发挥农村、社区网底的作用，保证将健康教育工作落到实处，掀起群众性的健康教育热潮。

二、精心组织，认真实施，健康素养促进行动项目顺利完成。

今年我县被中央列为健康素养与烟草流行监测项目县，健康素养监测抽样乡镇为水口乡、雷公尖乡、双溪镇三个乡镇，我局周密部署，精心组织，召开了全县健康素养监测项目启动会，各乡镇分管领导参加了会议，县政府分管领导出席会议并作重要讲话；制定了项目监测方案，成立了工作领导小组和项目工作组，组织各监测乡镇的负责人、质控员和调查员就健康素养监测项目工作进行了培训；认真开展了绘图列表和问卷调查工作，对健康素养监测项目调查区域进行如实访问，按要求于12月底全面完成三个监测乡镇270份健康素养监测调查；切实开展了青少年烟草流行监测，对抽样的三所初中学校进行了现场调查，真实有效地完成了中国青少年烟草流行调查问卷429份。12月17日我县代表省接受了国家卫计委的项目质量控制，实地复核结果全部合格，国家督导组专家及省、市健教中心领导对我县的项目实施工作给予了高度赞誉和充分认可。

三、广泛宣传，发动群众，全民健康教育工作持续深化。

(一)持续加强健康教育基础性工作。一是开展培训。督促指导均等化项目执行单位开展健康教育工作，对基层人员进行了培训，在今年的乡村医生培训上对全县各村卫生所的乡村医生进行了均等化健康教育服务规范的培训；二是完善硬件。各相关单位、社区、学校、医院及公共场所均设置了固定宣传栏，今年还新增宣传栏8块，采取图文并茂的形式制作宣传内容，并定期更换内容；均安装了音像设备，按照要求面对群众播放了健康教育音像资料，传播健康与防病知识，取得了明显的效果；三是发放资料。共转发与制作艾滋病、甲流、手足口病、狂犬病等宣传单和小册子共25000份，将统一征订的《春夏保健手册》33000本、《健康月月谈》12种宣传画及《健康365》宣传光碟全部发放到社区及各乡镇卫生院，要求其按要求发放和播放。

(二)不断开展形式多样的健康教育活动。一是以各种卫生主题日为契机，发动各乡镇、县直医疗卫生单位开展了“爱国卫生月”、“世界卫生日”、“世界无烟日”、“全国碘缺乏日”、“全国高血压日”等一系列健康教育活动，活动共发放资料5000余份、发放药品1200余元，接受健康咨询近300人次；二是协调联络各方媒体，在移动网络平台向公众发送健康教育短信一万条，在县电视台播放公益广告片两部；三是深入开展学校、医院、公共场所的健康教育工作。抓好学校、医院、公共场所这些重点场所的规范化建设和公共场所从业人员的卫生知识培训工作，并分别于8月份和12月份组织专业人员对15个医疗卫生单位的健康教育工作进行了考核，对照组织、网络、活动、培训等指标，进行认真细致的检查，重点对健康教育资料的收集整理、宣传栏的内容、活动场地等进行检查督导，使各单位普遍重视健康教育工作，建立健康教育领导小组，健全健康教育机构、网络建设、按照要求进行健康知识培训，各项资料分类归档规范。

(三)深入推进控烟履约工作。根据省卫生厅《转发国家卫生计生委、全国爱卫办关于开展第26个世界无烟日活动及相关控烟履约工作的通知》的文件要求，一是在“5.31”当天，县爱卫办、疾控中心在县街心花园开展了第26个世界无烟日控烟宣传活动，以发放宣传资料、现场解答咨询等形式，向市民宣传吸烟对人体健康的危害，以及我国有关禁烟政策。活动共接受咨询300余人，发放宣传资料近20xx份，进一步提高了全社会对烟草危害的正确认识，营造了全社会支持控烟的大环境；二是加强日常性控烟宣传，各医疗卫生单位均在各醒目处张贴控烟标识，统一制作了控烟警示牌在各办公室摆放，并制定奖惩措施，收到了良好的效果；三是继续巩固“无烟单位”创建活动。加强了无烟医疗卫生单位督导考核，并将控烟工作情况纳入了单位绩效考核和评优指标，巩固无烟医疗卫生单位的创建成果。

回顾一年来，我县健康教育做了大量而扎实的工作，取得了较好的社会效益。在新的一年，我们将认真总结经验，不断加强对健康教育工作的检查督导，落实各项措施，及时调整工作思路，切实解决工作中遇到的困难和问题，把健康教育的各项工作抓紧、抓实、抓好，提高广大人民群众的卫生意识和文明意识，将健康教育与健康促进工作水平提高到一个新的水平。

技术部述职报告范文(6篇)

岁月匆匆，转眼时间就过去了，是时候要写自己的岗位述职报告了。述职报告也是自我认知一个阶段中工作不足之处的反思手段。您是不是不太明确岗位述职报告的写作要点呢？经过收集，小编整理了技术部述职报告范文(6篇)，更多信息请继续关注本网站。

技术部述职报告范文【篇1】

态度决定走向悄悄的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公平的回报。1年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不可改变的事实，只有接受，无力抗。现就此1年的所作所为做一番总结与回顾，给自己一个代。1年的大多工作与生活的时光是在东北度过的，在井场作业的子里，辛苦里夹着充实，汗里夹带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的人失望。但为什么说是大多数而不是全部呢？原因有二：其一，我虽然努力的完了自己应该做的事，也完的不错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的不足之，而且有点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有一个算是夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长、太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下1年自己工作的表现，为了自的发展，我一直是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事，从资料的整理到施工设计，从现场操作到设备维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发现我做得最出最顺利应该是资料整理和现场操作。在操作中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达一致。在维护中，总结了很多经验和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储备的知识也时常会是捉襟见肘，但是最后通过自己的努力和老员工的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导齐欢庆队长，还有一位老员工崔金彪副队长，他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习有学习的勤奋，我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。1年的子也是如此过来，在东北这一年来，我了解了气密封施工的全部工作流程，接触了几乎所有类型的井架，从70和修井的井架，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会掌握的，而且不会比别差。一直做一个自信的，但是自信的张弛是需要很好的把握，失去的也许就是太过自信，忘记自己是谁了，这样真的会导致崩盘，无所适从，很多事控制不了，只好控制好自己。时间的走过，能见证一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的走向，我也不例外。既然我想在油服的这个圈子里有所作为，安东石油是一个好的施展天地，把握，我不浪费。在这段时间里，我的直属领导是齐欢庆队长给予我极大的的帮助，在此感谢他对我的指导，给我的帮助，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。在大庆的1年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力用心，等待何时。

2011年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下：

1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，把自己向一个全面型才的方向发展。

2.改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的示着自己，严格的恪守。

3.多虚心求教，多积累经验，多多与领导、同事沟通。事件的发展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。

年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好2012年的子，更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁节快乐，体健康。万事如意！

技术部述职报告范文【篇2】

1.本部门质量目标完成情况：

1)自3月份以来，我部门依据设计开发计划书，组织安排新产品开发和试制，按照设计和开发控制程序文件的要求，对各阶段的输入、输出、评审和验证加强了协调和管理，使产品的设计和开发过程及速度有了明显提高。

2)到目前，导航系统3.0升级版的研发工作进入了最后的测试阶段。在整个研发过程都是按要求对输出文件并进行了评审，验证和确认。

3)开发了导航系统网上升级的软件系统，已完成了测试并投入使用。

2.纠正和预防措施情况：

自质量管理体系运行以来，对产品质量加强了监督和预防工作，严格按《软件开发操作规范》的要求进行设计和开发。对出现的质量隐患提早进行了控制，对违反操作规程的行为进行纠正。

3.今后工作方面：

在加大力度强化质量管理的同时，本部门严格按公司质量方针质量目标，抓过程管理，以顾客为中心，努力提高产品质量让顾客满意。

技术部述职报告范文【篇3】

紧张的2020年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

在2020年车间工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

（一）在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2020年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺xx台，十几个品种。

（二）根据行业协会的精神，2020年公司要求长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

（三）由于长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足xx%上升到了现的xx%左右。

（四）四每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

2020年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。xx职工坚持第二个早班学习，由于xx纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

技术部述职报告范文【篇4】

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20XX年即将过去，20XX年就要来临，技术部年度工作总结。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心再接再厉，更上一层楼，为在20XX年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

一年来，我能认真学习，深刻领会其科学内涵。始终坚持正确的世界观、人生观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，与党组织保持高度一致。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项台规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的`工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成工作任务，履行好岗位的职责。

工作中，我能带领本部室人员，做好本职工作。技术维护管理方面，我带领部室人员做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备。我们是日常检查与定期检查相结合，除平时发现隐患及时排除并做好记录外，还坚持周检，月检、季检和年检。每次检查都要做详细记录，使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙，并认真执行。在卫生方面，除日常卫生清理，我们还进行每周二卫生全面大扫除，每月机器设备及房间卫生的全面大清理。物品管理方面，各种设备是否正常使用或者闲置何处都会登记在册，常按统计单对设备进行检查核对。在非编管理方面，我们实行了上机实名制，及时清理闲置的用户名，为系统清理出存储空间。能对平时发现的设备故障及时排除，大问题能及时上报，并做好记录。能团结其它部室，完成单位安排的各种大型活动，能不打折扣完成台交办的各项临时任务。全年无人为设备事故。部室人员全年无违法违纪现象。

在技术维护我们我们确保了系统的安全和稳定。我们的节目制作除了要传给播出部进行播出，有时还要传出网外，还有外来素材进入网内，这就存在着素材输入输出的问题。但是我们的网络又不能开放，必须保证它的安全，防止电脑病毒的入侵。我们反复考虑，把各编辑电脑的U盘/口封闭，不安装光驱，就是进入BIOS都设置上密码。外来的素材可以通过我们专门的能播放U盘的DVD采集进去。对于输出素材，我们网专配了一台杀毒电脑，平时这台电脑可以对网上邻居的各盘进行检杀，并在此电脑上安装有刻录机，素材输出时，可以用这台机器给刻成光盘。杜绝了电脑病毒入侵的可能。对于制作网内的电脑，我们能定时进行系统维护，常进行垃圾文件的清理和磁盘碎片的整理。确保了网内的各设备能正常运行，良好运行。全年负责各种开幕式，会议，活动的直播技术保障工作，每次都能圆满完成任务，做到直播零失误，零故障。

我们也深知我们知识不够，我能带领我部室人员积极学习业务知识，能做到理论与实践相结合。能在学习中积累，在实际运用中不断总结。我们部室人员也参与了虚拟演播室的建设工作，为台节约了资金。各大型活动时，我们部室全体人员能够做到不怕苦，不怕累，事前多演练，事中认真操作，多做预案，多准备，成功完成各大直播工作。有时为了一个活动能早上5点钟就来到单位，晚上10点钟还在加班。真正做到了以单位为家，以事业为荣。

当然，我们还有做的不够好的地方，我们还要加快学习的步伐，紧跟设备的更新换代。广电系统是个技术含量很高的单位，我们一定好好学习，为把我们的事业做的更好而奉献自己的力量。

技术部述职报告范文【篇5】

各位领导、同志们：

大家好！

随着公司与原分局剥离改制后，今年1月份，工程技术部正式成立并开始工作，一年来，在公司领导的正确指引和分管领导武总的直接指导下，我部全体人员齐心协力，团结一致，较好地完成了全年各项任务，现将有关情况总结报告如下：

一、工作情况

1、完成了工程管理制度的起草修定工作，使公司工程管理有章可循

公路施工是我公司的主导产业，这也决定了工程管理制度的重要性，尽管有公司领导对工程管理的主要构思框架，有武总手把手的指导，但作为一种主要制度，它必须具有条理清晰，切实可行并行之有效等特点，如何把领导的思想和实际管理的需要用文字表达规定下来，使其既不繁琐又无遗漏是我部的主要任务，为此我部人员翻阅有关书籍，结合实际施工经验，经过三番五次修改完善，历时近两个月，终于出台、通过、付诸实施。

2、严格项目成本核算，堵塞漏洞

按照工程管理制度规定，每个项目开工之前，必须由公司工程部会同工程处、项目部三方共同对项目成本进行测算，明确各

4、协助经营开发部，参与过内蒙古、江西、忻黑线等项目的投标工作和新疆以及其它零星工程的成本分析测算。

5、配合培训中心，从始至终参与职工培训，虽然时间仅一个月，但劳动强度不低，仅工程管理岗位就有五类，共出了七份试卷，当然其中有好多都是武总亲自动手。

6、配合财审部，做好项目部年终审计工作，对照各项目部与工队的合同书和结算单，与财审部、资产部密切配合，拿到了真实可靠的一手资料，彻底杜绝了以往工程处表面盈余，实际亏损的瞒报现象，审计工作刚刚结束，有关数据正在整理之中。

7、协助各工程处联络公司法律顾问，解决经济、民事纠纷等法律问题。

8、参与质量、环保、安全三位一体的认证培训和程序文件编写工作。

9、处理日常事务，做好下传上报工作，及时将上级和公司领导的精神传达给基层各单位，并收集汇总上报。

二、取得效果及存在问题

1、项目成本管理初见成效，但仍有诸多不足之处

通过事先成本分析测算，事中控制，事后分析考核的办法，使项目部工作有了目标，明确了责任，项目经理心中有压力，彻底杜绝了亏损局面，各个项目部开始初见盈利，出现了可喜的一面，存在问题：

（1）未能形成公司内部的施工定额，核算环境相对宽松，给

1、公司刚改革，基层观念仍未彻底转变，多年来形成的恶习扎根太深，工程处有很大一部分人对公司的政策和管理方针模糊不清，把公司的三令五申当作耳旁风，存在试试看的心理，以致不能较好地贯彻执行工程管理制度，并积极与公司配合。

2、体制仍待进一步理顺，管理制度仍有许多不完善之处。

四、下一步打算

1、针对上述暴露的问题和不足，制定和补充有效的规章、办法，比如工队录用程序，项目结算程序等比较敏感、漏洞较大的事项，必须刺到痛处，拿出切实有效可行的办法加以控制。

2、多下工地，及时排解施工中的不利因素，变领导安排再行动的被动形式为主动出击，为项目部的技术、质量、进度、效益当好参谋，提供优质服务，同时加大工程管理制度的宣传力度，使一线施技职工人人皆知，心中有数。

3、加强本部室人员的政治理论和业务素质的学习培养，使本部每位同志达到政治素质高、业务技能精、管理能力强的水平，能够胜任各自本职岗位，在工作中独挡一面，为公司的改革发展贡献力量。

以上总结汇报如有不妥之处，请各位领导和同志们多加批评指正，以便我部在今后的工作中逐步提高完善。

二OO二年十二月二十五日

技术部述职报告范文【篇6】

20xx年上半年技术部在台委会的正确领导下，认真贯彻落实“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护总方针，确保了我台广播电视的安全、优质播出，实现了各项技术指标均达到上级规定的要求，圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、供电系统检修以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下：

一、多措施，狠抓机房安全播出

确保广播电视安全播出，是技术工作的主题，完善安全播出体系建设是责无旁贷的任务。除了每周二的维护例检外，我们经常组织机房同志反复操练安全播出预案，熟悉掌握广播电视节目信号源及设备线路，做到“常抓不懈，有备无患”。技术人员凭着高度的政治责任感，爱岗敬业，艰苦奋斗，确保了广播电视的安全优质播出。圆满完成了上半年的“春节”、“清明”“五一”、“玉树地震”、“5.12汶川地震两周年祭”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作，取得了较好的成绩，实现了0秒停播的目标，节目24小时全天侯不间断播出。统计数据如下:综合频道全年共播出4308小时，公共频道全年共播出4332小时，播出大唐八O三电厂新闻72次，合计56小时。出色完成嘉峪关电视台新闻综合频道和公共频道广告角标和广告游动字幕的后期制作及播出工作，半年共制作播出广告角标14100余次；游动字幕广告4330次。广播电台播出调频广播节目2942小时，微波传输时间4368小时。向省台回传新闻191条。

二、勤思考，科学管理确保安全

管理出效益，管理出成绩。部门制定完善了各机房的管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、消防制度、电力保障制度、检修制度等各项规章制度，做到制度上墙，明确责任。在部门内部营造良好的学习风气，努力提高本部门人员的素质，加强对人员的培训。另外注重机房日检，周检，月检，年检设备的检查和记录，对有针对性的故障提前预防，遇到故障发生苗头和一些临时性发生的设备故障，无论节假日都能在最短的时间内及时处理，保证了设备正常运转，全年维护检修采、编、播设备等24次，处理配电及用电线路故障16次，更换存储矩阵硬盘一个，检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。接收总局、省局广播电视安全预警信息和处理播出设备故障130余次。

三、学业务，提高技术水平

为造就一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的技术维护队伍，我们采取走出去，请进来的办法，就新技术的应用、网络的改造和发展倾听各方意见，展开技术研讨，为人才的脱颖而出营造良好的环境。先后多次请大洋公司技术

人员讲课学习制作网、播出网的管理和维护，播出软件和编辑软件的使用；今年6月份有一名技术人员参加“省广播电视局举办的业务骨干业务学习班”，更好的了解到各类媒体新技术在广播电视中的应用；全面培养专业技术人员的综合素质，并定期进行岗位交流，先后有12人进行了岗位交流；积极参加人事局组织全市专业技术人员的培训；注重局里的冬训练兵。通过以上这些措施调动了技术人员的工作积极性增强了责任感，提高工作效率，取得了明显成效，在每月量化考核中，有6名同志业务突出受到奖励。

四、钻业务，重视掌握新技术的应用

随着我台数字化平台的搭建完成，实现了制作网和播出网两网互通。按照台领导为适应本台栏目的改版和播出的要求指示，本着物尽其用的原则对全台制作网、播出网做出合理化升级。通过升级陆续增加了精编后期编辑机2台，2台移动编辑机改造成2台网编机，2台编单机改造成2台网编机，1台普通PC电脑改造成编单机（编单机已通过测试及试用运行稳定），改造4台普通PC电脑为后期视频包装机并入制作网，（通过一定时间的测试应用现已稳定，达到改造预期目标功能）共计10部设备联入制作网，减少了投入达到预期目的，解决了前期设备不足的问题。随后的网络管理和维护是摆我们技术人员面前的一道难题，我们攻坚克难依然完成了这一系列任务。

加强软件建设，增强系统安全，完善综合业务网络系统功能，严格按照要求安装了防病毒软件，做到严密监控，杜绝病毒等有害软件的侵入，并定期进行病毒库升级，进行查杀，此举有力保障了工作站及服务器安全使用。增加病毒防范后，制作网、播控网更加安全稳定，是保证播出安全的有利举措。

办公网络系统采用了二级架构，一方面解决了办公电脑上互联网端口不足问题，另一方面控制了内网用户对服务器由病毒等因素带来的冲击，能够保障绝大多数办公电脑正常上网，一改过去任意一台办公电脑感染病毒其它办公电脑无法上网的难题。充分满足了台里未来办公电脑上外网的需求，有更好的灵活性和扩展性。媒资系统到光盘备份的改造，媒资系统是一套由光盘检索和光盘备份基于一身的系统。通过研究对比我台实际使用情况，得出结论目前媒资系统不适用于我台。因为在使用中发现我台对资料上的存储最为倚重也就是媒资系统的光盘备份，检索功能在我台使用少量或者不用，所以我台没有必要去使用造价高昂的媒资管理系统，改为直接使用光盘备份。后期编辑制作网改造及编辑设备调配。为了满足现在24x7小时全天侯播出，我台在4月初就开始了编辑制作网改造工程，增设了3个后期机房，由过去单一个总编室机房到现在的一个制作中心机房，一个新闻后期机房，一个综合频道机房，一个公共频道机房，改造后各部门后期制作细分化，合理调配设备资源，提高制作速度，达到了预期目的。随着一批新设备的改造投入使用，淘汰一些老旧残设备，大大提高了我台后期制作效率。制作网的改造成功及完善更好的满足了未来电视台后期制作的发展，同时也便于进行网络设备管理。虚拟演播室的改进，经过一段时间的摸索虚拟演播室重软件设置到音响再到灯光使用上都有了很大提高，丰富了我台节目制作的手段。我台的虚拟演播室由最初的只能进行抠像到现在改进成为能够作为一台非编网络工作站，补充了我台非编工作站应急问题。除设备方面我们还做好了技术指导、问题答疑和网络故障处理，确保制作网、播出网系统安全高效运行。随时解决任何时候出现的任何问题，保障制作、播出两网安全及时。即便是双休日、节假日，更是保障制作、播出两网遇到问题随时有人解决及时处理，做好应急准备，出现故障争取在最短时间内解决。

做好以下三个措施：

一是制作网的服务器每天备份配置文件并异地保存；

二是做好主、备服务器上的软件资料备份；

三是备用服务器安装到位。有了这三方面准备，大大缩短了故障应急处理时间；主服务器上重点实施监控手段每天进行一次测试，发现问题及时解决。

五、想办法，积极完成其他工作

20xx年全年上报省局无线处月报12次、季报4次，微波处月报12次、季报4次，统计全台播出时间12次，上报各类资料数据20余次，上报局业务科各类报表20余次，配合完成了全局固定资产清产核资工作。配合局业务科完成了乡镇村村通卫星接收的安装调试工作。配合厂家完成了雄关广场大屏安装调试工作。配合其他部门完成现场录像工作。圆满完成了台里下达的各项工作任务。

六、20xx年下半年工作打算

在下半年里，我们将在台领导的关心支持下，技术部负责中控、发射工作外我们还打算承担采编人员培训、技术保障、网络应用普及等一切与技术相关的工作。我们在工作中强化自己，深化技术管理，创新管理机制，提高管理质量和效能。加强20xx年各项制度执行，完善责任事故追究制度，以饱满的政治热情，百倍的敬业精神，认真做好技术维护管理和安全播出工作，建立一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬的广播电视技术管理干部队伍，进一步提高技术水平，使广播电视技术管理工作再上一个新的台阶。

广电局技术部

20xx/11/12

护士年度个人述职报告范文系列

光阴似箭，岁月如梭，本年度的工作已经快接近尾声，我们需要述职报告本年度的工作情况，画上一个圆满的句号。不夸大成绩，不缩小缺点，是我们写年度述职报告的要点之一。发现了一篇有趣的网络文章主题正是“护士年度个人述职报告范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！

护士年度个人述职报告范文【篇1】

护士长年度工作总结

作为一名护士长，我的工作是非常繁忙而复杂的，需要我每天都保持高度的专业性和耐心。今年度，我的工作重心主要集中在以下几个方面。

一、维护医院运营和管理

维护医院的正常运营和管理是我个人的首要任务。我要确保医院的各项工作能够科学合理地进行，并及时处理和解决各种突发事件。在今年的工作中，我积极参与了医院的各项会议活动，和各个相关人员密切配合，安排医务人员的工作、管理医院的各项资源，为病人提供更高效的医疗服务。

二、管理和培训护士团队

我对医院的每个护士都有着很高的要求，这也是医院能够取得良好口碑和高度信任的重要保证。因此，我在今年的工作中在护士队伍的管理和培训方面进行了全面的升级。我通过更多的培训研讨和实际工作指导，不断提高和优化护士的技术水平和服务质量。同时，我也积极倡导护士们平衡生活和工作，追求工作与家庭的和谐，保证每个护士都能够最好地完成自己的工作。

三、关注病人、改善服务

病人的健康和安全，一直是我工作的中心理念。我非常注重病人的体验和反馈，积极关注各种可能会对病人造成不良影响的因素，并尽一切努力消除它们。在今年的工作中，我针对病人的反馈和意见，对医院的服务和管理进行了系统的检视和修正。同时，我也在医院内建立了病人意见反馈渠道，并积极行动，以更好地满足病人的需求。

四、参与科研和学术交流

作为一名护士长，我不仅需完成管理和服务工作，同时还需要参与科研和学术交流。我认为持续的学习和更新才能保持竞争力，并提高我管理和服务的水平。在今年度的工作中，我积极参与了各种学科讨论和学术研究，并且不断总结经验和教训，作为自己更好地服务医疗事业的动力。

作为一名护士长，我的工作任务是一项极具挑战性的职业，但我非常自豪能够为这个非常重要的工作承担责任。总体上来说，今年度的工作有着很多值得我反思和总结的地方，但我相信我和医疗团队会不断推进自己的工作，为病人提供更好的医疗服务和管理。

护士年度个人述职报告范文【篇2】

xx年的护理工作以创建三级医院为目标，紧密围绕卫生部制订的《xx年患者安全目标》为标准，开展科内护理工作，现总结如下：

一、护理质量管理及安全管理

1.在护理部及科主任的正确领导下，按照创建三级医院质量考核为标准，根据护理质量管理的总的指导思想，认真执行医院对科室的各项要求，制定了一系列奖惩制度、考评制度，加大和细化对护理人员的考核，落实医院规范化管理的要求，以保证护理质量和安全;对新员工加强服务规范及相关规章制度的学习.

2、安全第一、以人为本组织定期、不定期的质量管理查房，每月进行讨论总结一次。强调护理安全学习，提高护理法律意识。要求所有的护士时刻把好安全关，注重安全护理前馈控制，抓好三高高危人群重点教育、高危环节严格控制、高危时段严格警示坚持护士长每日两次查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，重点查新入、转入、术前、术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷倾向的病人。

3.、优化各班职责，统一各班流程，合理利用人力资源，实行弹性排班，保证工作质量，合理安排人员休息，以充分发挥其主观能动性，排班以规律、平等、弹性、科学合理为原则，以护理质量及安全检查为核心，以提高病人满意度为目标。注重终末质量，紧抓环节质量;培养员工慎独精神。

二、优化护理组结构，重视人才培养

1、提高护理队伍素质。兼顾现有护理人员结构，高年资护士带领低年资护士，力求共同提高业务水平，丰富工作经验。强化创新意识：加强新知识、新理论、新技术的学习，鼓励服务创新、技术创新。

2、灌输整体护理的理念，每月组织业务查房一次，并积极参与院内学习及业务查房。要求本病区护士按护理程序的思维及方式进行工作。

3、为提高病区护士护理质量，组织护士参加医务部和护理部的业务学习，每周一次，每月至少四次，要求每位护士参加，利于提高护士素质，提高教学质量。定期晨会抽查提问，对于业务水平较差者，反复督查。鼓励落后者学习奋起，营造良好的学习氛围。征订护理科研杂志《实用护理杂志》《中华护理杂志》和《齐鲁护理杂志》，定期组织学习讨论精品护理论文，从而提高护理科研水平。要求主管护理人员写学习记录。今年全科护理人员在省级和核心期刊发表护理论文4篇。

4、鼓励护士进行护理大专及护理本科的学习，在排班上尽量满足护士学习的需要。鼓励

5、加强临床教学，为培养优秀护理人员而努力：为加强临床教学水平，做好临床护士的规范化培训，让护生尽快熟悉各班工作流程，外科常见病、多发病的护理。随时召开座谈会，征求意见。并积极参与护理部组织的带教老师授课比赛，以进一步提高护生的授课技巧。

三、团队建设

1、本人在行政管理中以身作职，要求别人做的首先自己做到，做到表率作用：工作中做到公平、公正、公开，注重自身综合素质的提高。

2、在全年全院医护人均工作量均为第一的情况下，协助科主任稳定人心，带动全科人员戒骄戒躁，以每天都能见到一点成绩为目标，上下一条心全心打造普外科。

3.、主动为病人及家属解决生理、心理、社会及精神文化方面的问题，提倡主动服务、悟性服务、人性化、个性化服务;做到护理服务零距离，护理工作零投诉，护理操作零差错，让全科护士了解对于有重大差错事故、投诉者采取退回护理部及人力资源部的政策;提高服务意识，规范护士礼仪，让护士良好的仪容仪表，塑造瑞慈医院的美好形象

4.、加强员工瑞慈理念，鼓励护理人员积极参与科内、院内活动，增强了工作的积极主动性，培养勇于奉献，热爱集体的精神，员工积极参与献血等公益活动。

5、全年无收受红包想象，退回红包多起、收到感谢信、锦旗多次。

6.xx年本科室接受了二甲医院和省护理专项的检查，取得的一些成绩，受到了专家组的好评。

7.配合市场部进行多次到社区义诊和大型肿瘤回访活动。

四、彰显优质服务，提高患者满意度

1.以树立良好护士形象为重点，以提高护理服务为目标，以社会和患者满意为标准，切实转变服务理念，将以病人为中心的服务理念落实到服务于病人的各项工作中，从维护病人权益和促进医院健康发展的角度出发，在临床护理工作中体现病人第一、质量第一、服务第一，在护理工作中，要一切从以病人为中心要做到四到位，一是心到位，具有高度责任心;二是说到位，加强沟通做到解释工作，做好心理护理和健康教育;三是做到位，措施检查落实到位;四是管理到位，督促检查抓好落实;以健康为例，健康教育内容更加个体化、具体化，健康教育的形式更加多元化，应充分利用报纸宣传栏，编制丰富多彩的宣传资料，病房服务按指南、健康处方、出院指导，并编印成册，有资料表明个体化、全面化的教育形式，效果较传统的方式更加显着，使广大病人及家属受益。对乳腺癌病人率先在南通市实行个案管理。

2.把换位思考放在首位：每当看到病人无助的躺在病床上向你投来求助眼神的时候，每当想到病人还在忍受疼痛带来的痛苦时，想到自己是一名护士，可以为他们排忧解难、解除病痛，心中充满了骄傲。反之，如果我们自己是病人，渴望得到不是来自医护人员的真诚的服务吗?谁不渴望得到关心照顾呢?总之，病人满意这四个字看似简单，但完全达到标准，的确是件不容易的事，它需要护理人员的爱岗敬业、无私奉献的精神，包含着护理人员的兢兢业业，脚踏实地的辛勤劳动，这里有汗水，甚至还包含着委屈的泪水。作为一名护士，我们应该用真诚的服务赢得病人的热爱，

3.以五心规范服务行为，即情系苍生，爱心是关系的源泉;尊重生命，真心是美好的祝愿;关怀备至，细心是应有的素质;温暖如春，热心是人真心的美德;矢志不愉，耐心是对事业的执着。

4.平凡的工作中做出不平凡，。现在每个住院病人在出院前收到至少2张名片，一张是主诊医生。另一张是护士长。使病人在住院期间和出院后有疑问能及时反馈，及时得到指导。

护士年度个人述职报告范文【篇3】

一、工作上

对于这份工作而言，我自认为自己是一个非常努力也很上进的人。进入工作之后，我再一次正确认识了护士的职责，我也很清楚护士这份职业所承担的是什么，我更清楚作为真正的一名医务工作人员，我应该承担责任并且不断前行。所以这一路上，我一直在想办法提升自己，我常常跟随各个前辈跑病房，学习知识。平时有空的时候就会自学，多看书，也多实践。我相信这样下去一定会有一个答案的。所以也就带着自己内心的那一抹希望，就这样的开始了我的职业之旅。这一年的工作我表现的更加沉稳一些了，我也有了更多的一些感慨。在这份事业上，有时候确实非常的艰难，也有很多不容言语的辛酸，但是我热爱这份光辉的事业，我也愿意一直追随下去！

二、态度上

我对待工作的态度一向是非常认真的，因为我个人而言是有一些完美主义的，我做事情比较喜欢循序渐进，我不喜欢那种太跳脱的做事风格，所以我个人的话一直都是比较的稳重的，我相信护士长和身边的同事也能够感受得到。我认为护士这份工作最需要的就是我们的责任感，如果一名护士都没有责任感的话，将病人放置一旁，哪还有何“白衣天使”之称呢？这份事业有这样荣誉的称号，是千千万万同事一路坚持而来的，我们作为其中的一员，也更应当保持一个好的态度，在这条路上继续前进，继续创造更大的光辉啊！

三、生活上

在医院的日子里，我一直都比较的忙碌，有些时候忙到可以忘记吃饭睡觉。我是一个事业心很重的人，所以在生活上也比较的严肃，但是和同事们相处起来也比较的随和。这一点也是大家比较认同的一点。这样的我给大家的感觉才是靠谱的，才是有力量的，我希望能够称为大家身边可以依靠的人，我也希望自己能够变得更有能力，可以帮助更多的人！

护士年度个人述职报告范文【篇4】

20xx年三外科在院党委的的领导下，结合医院中心工作，以开展“优质护理服务”活动为契机，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作重点，不断提升护理服务水平，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，努力开展工作。现将一年来的工作总结如下：

一、加强培训教育，不断提升优质护理能力。

社会在发展，时代在进步，只有不断学习才能与时俱进，才能在激烈的医疗竞争中立于不败之地。我科护理人员在临床护理工作中深深地体会到，为患者提供优质服务不仅需要有扎实的理论知识、娴熟的操作技能，护士富有同情心和尽职尽职的奉献精神对护理事业的发展起到推动作用。

1、以“三基三严”为基础，护理人员业务技能得到提高。认真抓好“三基”学习和考核工作。范围涉及到基本知识、基本技能、基本操作及其他急救知识等。同时积极参加护理部组织的业务学习，加强了护士的在职教育。在加强理论学习的同时，注重操作技能的提高，根据工作计划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中。我科在组织“三基”及专科技能的培训中，特别强调临床需要什么技能就重点学习和考核某项知识要点，做到考与做不分离的做法，使考试更加贴近临床，采取现场考核与现场点评，实物示教与规范演示相结合，组织岗位练兵。

力争使每个护士熟悉基本的技能业务，以老带新，坚持边学边实践，做到一岗多能，形成个个爱学习、人人钻研业务的好风气。既各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科护理综合素质、工作效率。在“5.12”护士节期间举行了护理技术操作比赛中，获得操作比武3等奖。全年共参加“三基”理论考试4次，科室一人获得第二名的好成绩，合格率95%。5名护士能够利用业余时间自觉的学习文化知识，报读成人自考，续专、续本。不断提高自身文化修养。

2、护理文书书写规范培训，增强法律责任意识。认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范（试行）》和省制定的《病历书写基本规范（试行）实施细则》，加强了对病历质量的检查。工作护理文书的规范不但能更好的反映病人住院期间医疗护理动态变化、为医疗护理诊断提供重要的依据，更为医疗护理行为提供了重要的法律凭证。我科把增强护理人员的法律意识和提高医疗文书的书写质量两项工作作为一项重点工作来抓。组织护士参加护理文书书写规范培训，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控，对责任心差，书写潦草的护士进行重点帮扶。今年出院病历份，护理文书合格率达到了98%

3、加强礼仪培训，提升人性化服务水平。大方得体的行为能为患者带来良好的心境。科室在组织护士进行礼仪培训时，要求护士举止文雅，端庄大方，动作轻巧，着装整齐，与病人交往面带微笑，态度和蔼，使护士外在形象与内在修养相结合。今年，我科老年人股骨折患者多，生活护理是老年患者最基本的需求。为此我科把为患者做生活护理作为护理工作的重要一部分，护士主动帮助患者翻身、拍背，使病人得到全面、及时、满意的护理。病人称赞护士“技术精湛，服务一流”。在强化人性化护理教育后，护士转变了服务观念，较好的克服了粗心、大意、毛躁等缺点，主动服务的意识更浓厚一些。也让“三好一满意”的主题在为患者的服务过程中得到了较好的体现。

二、严格规章制度，抓好护理质量安全管理。

每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，针对问题，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，定期和不定期各项护理制度的执行情况。确保安全医疗的根本保证。

1、明确岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，熟悉自己的工作内容、应尽的职责。引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。杜绝了病人自换吊瓶、自拔针、口服用药不到口、健康教育不到位的不良现象。

2、坚持查对制度。

（1）要求医嘱班班查对，每周总核对1—2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡。

3、认真落实骨科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，规范了护理常用各种标牌、标签（如床头牌、一览表、输液卡、氧气吊牌、物品标签等），加强了病区药品管理特别是毒麻药品、危险药品管理，加强了操作时的细节管理。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发。根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。使床头交接班的质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。

5、严格执行了病区消毒隔离制度。坚持了每天对病区治疗室、换药室进行紫外线消毒，一次性用品使用后及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促。对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。我科在卫生员辞职的一段时间中，在只有一个卫生员的情况下，病房卫生得到了改善。病人有了一个舒适整洁的就医环境。

三、发挥专科优势，为兵服务不打折扣。

虽然医院降格为临床部，但为兵提供优质服务没有变。随着新时期军队国防的建设的需要，部队外训、野练任务多而繁重，官兵出现意外伤也是在所难免。“不能让战士们流血流汗又流泪”，三外科在以科主任学术领头人的带领下，把“士兵第一、基层至上”的为兵服务理念实实在在地落实到每一个住院战士的身上。同时，进一步深化护理服务，为军人患者提供个性化、人性化的护理服务。根据患者年龄、性别、知识水平的差异，帮助患者，缓解心理压力，护士应耐心细致、态度温和、具有同情心，增加患者的信任，使之积极配合接受治疗。定期反馈患者的意见，军人病房内设有意见本，患者有什么困难和意见、建议，写在本子上，相互沟通，相互协调，给予帮助和解决。，患者可以与医护人员畅谈，发表自己的看法，增进了理解，护士能够及时了解患者的不满之处，尽快做出相应改进，取得患者的信赖、理解和支持，满足官兵需求。通过护理满意度调查，针对护理工作中存在的问题，制定措施，全心全意为部队官兵服务。

四、自查自纠找问题，针对问题找措施。

在提高护理技能和落实优质服务活动中，我科做了大量的工作，但离上级领导的要求、患者的满意还有差距，年内找出存在的主要问题是：

1、基础护理不到位，专业技术不精湛，出现一次导尿操作严重失误，引起患者强烈不满。

2、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

3、病房管理有待提高，病人自带物品较多。

4、健康教育工作不细致护士在工作中，只忙于完成各种治疗、护理操作，忽视了对患者进行细致的健康指导，认为进行过一次健康指导就算完成任务，健康教育缺乏动态连续性。20xx年，我们在继续抓好护理质量，提高护理人员业务技术水平的基础上，以优质护理服务为核心，创新管理方式，不断提高社会满意度。

特制定20xx年护理工作计划如下：

1、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，加强重点环节的风险管理，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

2、对重点员工的管理：如实习护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

3、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

4、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，主动做入出院病人健康宣教。提高病人满意度，避免护理纠纷。五、以基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识为基础，加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。

技术部主管述职报告(集锦5篇)

每一个阶段的工作，我们都应该为其做一个好的收尾，那么也该根据这段时间的工作内容去撰写岗位述职报告了。写述职报告时要体现个人对工作负有的职责。有没有比较好的岗位述职报告模板呢？小编推荐你不妨读一下技术部主管述职报告(集锦5篇)，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

技术部主管述职报告【篇1】

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。

8、技术部（或者配合项目相关职能部门）迎接省、市各级领导的大小检查。

二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

（1）技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。

（2）存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生XXX、XXX、XX在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。（湘江主桥帽梁方案。已经报审，原支架法改为抱箍法方案）

方案主要是本人与X总监对施工的理解达成一致意见。

3、现场施工技术交底

技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管X总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容（标高、桩位）。对现场没有指导意义。

4、物资备料计划

物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。（X江主桥预应力部分材料）

分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。

5、内业资料填写、分类存档目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。

存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范；竣工资料填写数据部分不符合现场施工（已经反复修改）；竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位XX市城建档案馆没有“指导”。

6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量

7月份前，技术部由XXX负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证；东岸高架桥XXX段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制；X江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

7、工程变更

11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

变更工程数量已经提交给经营计划部。

存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。

还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

第二部分：新的一年技术部工作开展

回顾20xx年，技术部做了很多的工作，取得了一定的成绩，但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里，技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作，配合好项目各职能部门，以饱满的工作热情、积极的工作态度，完成项目部各项技术工作。

新的一年是XXXX工程工期目标关键性推进的一年，技术部将做好以下工作：

一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续

编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。X江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。

二、现场技术服务工作、质量控制

1、施工前下发技术交底，施工过程中严格按技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。

2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭有问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底清楚、简要，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸，吃透施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工，规范施工，使我们所做的东西是个合格品，经得起检查、验证。

4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证工程的质量。首先，我们建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作详细的说明，负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。

技术部主管述职报告【篇2】

我20xx年毕业于鹤岗矿务局职工大学专科班计算机应用专业，刚刚毕业，我便怀着一腔热血、十二分的激情，20xx年11月10日来到鹤岗电视台工作，在技术部从事电子编辑工作。，

我在技术部电子编辑这个岗位已经工作六年了，蓦然回首，顿觉光阴弹指一挥间，往事历历在目。刚刚参加工作，在领导和同事的支持和帮助下，我很快掌握了编辑机的使用，同时对摄像机和字幕机也有了一定的了解。经过将近两个月的努力学习，我便开始独立制作专题，一干就是六年。由于技术部人员少，工作又繁多，我不得不身兼多职，每天除了制作专题，还要维护八楼非编机。由于刚参加工作，人年轻，又没结婚，家里也没有负担，所以平常一些加班加点的活儿，就全部落到了我的头上。虽然看到别人从事极少的、轻松的工作，自己又忙又累，但是我从未有过一句怨言，因为我觉得干的越多，学到的东西也就越多，经验也就越丰富。在从事新闻编辑的六年时间里，我从没休过一天假，旷过一天工，兢兢业业地从事着我所热爱的工作，工作着，并快乐着。

我热爱的电子编辑岗位，开始了电视专题的制作。在电视台，技术部的工作是最繁重的，加班加点是经常的事儿，每当我接到台领导交给的任务，无论是严寒酷暑，还是起早贪黑，我都能保质保量地完成，并受到领导和同事的好评。

在这6年里，我制作的节目和撰写的论文曾多次获奖。《两村同算一笔账 打工种地两不误》节目，荣获20xx年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量三等奖；《金色年华》节目，荣获20xx年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量二等奖；《法制在线》节目，荣获20xx年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量二等奖；《鹤岗电视台非线性编辑网络的建设》论文，在20xx年度黑龙江省广播电视系统科技进步三等奖；以上论文按国家有关规定，相当于在省级学术刊物上发表。

这些年，在制作新闻和专题的同时，我还制作了多部大型晚会。例如：每年的春节晚会、主持人大赛、全国少儿歌手大赛，每年的记者节晚会、护士节晚会，以及各个相关部门举办的庆祝晚会等等，尤其是近几年，我几乎承包了所有的晚会，同事们都说，我们的“晚会专业户”编片是“又快又好”。

随着人们对电视节目的要求越来越高，我深感知识的匮乏，于是我在工作的同时，还自学了实用电视编辑、实用电视摄像和电视节目制作等相关学科，20xx年9月，我还取得了助级档案管理员职称。工作中，我不断地汲取知论文联盟识，不断地丰富自己，每做一期节目，我都力求创新、丰富、生动，让领导满意，让观众满意。工作的同时，我不断要求思想进步，我向党组织递交了入党申请书，希望自己早日成为一名真正的党员，更好地为党、为人民服务。

我这个人不善于交际，也不善于言谈表达，但我会用我的兢兢业业、埋头苦干、扎扎实实的工作态度来表达对局领导和台领导的感谢。

电视台，当我刚刚踏出大学校门，我就迈进了你的大门，在这里，你给我知识，给我快乐，使我不断走向成熟。我忠实地热爱着“电视”这个行业，我将继续用我的青春和热血为电视台光辉灿烂的明天做出应有的贡献。

技术部主管述职报告【篇3】

这一年多以来我在京沪高铁三项目部从事技术主管工作，主要负责管段内的路基线下工程、线上工程及附属工程的施工。在工作岗位上尽职尽责、真扎实干，团结、带领技术人员及施工人员，按照项目部领导的统一布署和要求，紧紧围绕抓质量、促生产、创效益的方针，同时在项目部各部门的大力配合与支持下，较好的完成了领导安排的各项任务。下面扼要的把我在京沪线工作中所取得的成绩和失误向领导及同志们做以下汇报。

10月份路基施工图纸刚到，严重的影响了我项目部的施工进度，领导多次紧急的召开现场会，强调工期的紧迫性及施工进度的政治意义。于是在项目部牛指挥的带领下，积极的组织施工队伍上场注浆机械及钻孔设备，在不到一个星期的时间里就到位并投入生产的设备达80台。在机械满足生产条件后，我部测咳嗽辈环种缫梗娼兴娴剑龅搅朔叛笆弊既罚颐羌际跞嗽蓖辈环趾诎祝痪哐虾找狗苷剑贸鱿萄舸蚧彝磷氖┕ぞ瘢谀甑姿忱耐瓿闪搜胰茏⒔挝瘛N乱徊铰坊钪丛炝耸┕ぷ饕得妗

在项目部领导的英明决策下，我部提前储备了10万方填料，并且有六台碎石机同时生产，平均日产量5000方，为路基施工奠定了基础。2月份路基施工具备填筑条件，但由于机械设备不配套，影响现场施工进度，我及时的向上级领导反映了情况，同时向施工人员说明现在所创造的施工条件来之不易，晓之以理，动之以情，配合副指挥协调施工队伍机械进场，掀起了路基填筑大战高潮。并在施工中合理调配生产要素，调节好各方关系，保证了月完成路基填筑4万方。在5月份接到上级领导的通知，要在我管段内召开标准化现场会，在现场会召开前必须完成路基主体工程填筑及过渡段的施工。我与施工人员定期召开现场会，合理调动机械设备，克酷暑，日夜赶工，在6月下旬超前完成了任务，并在项目部各部门的大力配合下，成功的召开了标准化现场会。

09年3月份，接到DK689+199.8框架小桥的施工图纸，并且要求在两个月内完成主体工程施工。在项目部副经理的领导下，克服以下多重困难，顺利的完成了任务。第一，铁路拆除，在贾指挥多方协调下，短期内完成铁路拆除任务。第二，石方爆破，框架小桥石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破，周边又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔总监每次爆破都亲临现场，检查每一个细节，确保爆破的安全可靠，直至爆破施工完成。同时为加快石方开挖，吴指挥不分昼夜的检查工地并调来多台钻机、挖机和风镐，短短7天就完成了全部开挖任务。第三，模板准备工作，在物资部的大力支持与协调下，配足了紧缺的几种模板。第四，主体一次浇筑方量大，难度大。方总合理的制定浇筑方案，并在同事的大力配合下，顺利的完成主体浇筑。

现在正在施工路基线上工程，所接触的都是新技术、新知识，是我以前都没有见过的新项目。我要摆正心态，虚心学习，尽快掌握这项新本事，配合好现场施工。

以往在工作中我总是分的很清楚，分配给我的任务保证干好，不是我的很少去管理，以后不仅要搞好分内的事，同时也要协助干好力所能及的事。在生活与业务上起到带头作用，绝不做一个多你一个不多，少你一个更好的人。最后要尽自己所能，将技术质量部的各项工作做精、做细，使我们年轻的一代焕发活力，将现场施工管理的井井有条，来年也评一个先进部室。

技术部主管述职报告【篇4】

一、总结和思考

技术部门，常人看来就应是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮忙我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。

⒈部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司带给客户关怀服务。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户带给一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个主角。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我在xx年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一构成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的潜力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出的工作，应付未知的困难，而将想法藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后，我部门的职责更大了，能够参与到的部门战略中来，公司的竞争中来，自己的平台也变大了。肯定的是，透过努力，实现的价值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉为提高用户体验而做的努力

我们明白要以客户的需求为导向，要了解客户到底需需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。透过分析客户的需求和购买力，分析竞争对手的特点，分析目前市场的走向和趋势，客户的认知程度和定位趋势，市场风险的规避，市场的风向标，对很多方面的问题进行改善，加强专有队伍的建设。简单的说来有以下几个点

⑴功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户需要的。这个具体来说在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。

⑵响应速度是否很慢，这个从用户的反馈和我们自己的感知中能够得来。

⑶方便的提示。在一些地方给予用户提示，使之不至于产生疑惑，当用户有问题时，带给解决问题的方案。

⑷可控的操作。比如准确客户信息，检索，的零风险售后方案等。

⑸更加高效的业务处理潜力。这个主要透过对客户日常工作的反复研究，以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

⒊更加重视产品质量

在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努力，而避免以后的不必要上门或维护负担，减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先，我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品，随时都会进行改善、修订。放下一劳永逸的想法，实际上it的潜规则也证明了一劳永逸是不可能的，还是得靠自身技术的累计及沉淀。具体来说又体此刻下面几个方面

⑴在新机开箱之初，就建立了一机一系统的体系。欢迎销售部门带给系统和程序的bug，了解我们装机的整个过程，并给我们带给推荐。

⑵加强对异常处理的潜力。程序或硬件总会遇到意外的出错，我们开始正视这个问题，透过加强对异常的识别和处理，规避一些潜在的风险。

⑶计划成立专门的测试小组。那里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试，另外还有破坏性测试等。我也会开始慢慢记录我们的系统历史出错的原因，并将此作为售前可控范围之内的重要依据。

⒋主动性上有所提高

很多事情是这样，如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我必须要办到，但是此刻有很多困难”，始终把精力放在要解决的问题上，很多看起来很困难的事，最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子：我同学是老师，教高中英语，她班上的一个学生，本来是一个认真听课的孩子，她的同事(教数学)告诉她，这孩子上课不认真听讲，她问为什么，她同事说他老把他的长腿往前伸，这样总是影响前面的同学听课，所以我同学她之后上课个性注意了那个同学。不出所料的是，我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生，但是期末考试让我同学震惊，那位男同学英语竟然考到年级前十，整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性：当别人把他所要你看到的强加于你时，跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森.罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上，而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上，就发现了解决的办法。

二、不足与欠缺

xx年的工作中也发现了一些自己的不足之处，这些不足也许一向都存在着，我没太注意，或者即使是注意到，但自我感觉并无大碍，所以改善不大。最近读了一本书《货币战争》，获益匪浅，也开始正视自己的一切缺点，期望透过努力能够得到改善。

⑴专注性太强，思维过于活跃。这个表此刻我做事的时候过于专注性，作为技术主管，统领大局当是首任之重，但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表此刻想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。

⑵口头表达潜力尚可，但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书，尽量让自己表达准确到位，言简意赅，思维工具先进，思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。

⑶思想顽固，说白了就是这人一根经，这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少，没有有效的去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我过去的心态也很大关系。我要说的是①正确的我会一向坚持下去②xx年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效的吸收，永于理解批评，看到别人的长处。别人提出的观点和意见就应是经验之积累、阅览之精髓。你们看到的我将是一个口齿伶俐，灵活多变的我。

⑷定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。个性是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先思考大局，再思考自己自身的细节或部门的利益。Xx年这种状况会得到根本上的改变，前面我已经提到了自己和部门的定位。

三、小结

思想的转变能够持续目标的正确性，热情也能够让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，用心的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予期望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。

新的一年，我将和公司一齐努力进步，我将尽的努力去做出改变，做出姿态，做“人”。

技术部主管述职报告【篇5】

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将xx年工作做如下总结：

一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的.飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型

新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。

四、革新了工艺

新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。

回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！